工資管理制度電子版（9篇）

第46頁共46頁工資管理?制度電子?版一、?為體現(xiàn)公?平、效率?以及按勞?分配的原?則，根據?《勞動法?》和國家?有關政策?規(guī)定，結?合酒店實?際情況，?經總經理?室研究批?準，制定?本辦法。?1、酒?店工資標?準的制定?，主要依?據外部均?衡調查。?a）人?力資源部?定期通過?各種渠道?了解同行?業(yè)、同職?位工資水?平相關信?息，形成?酒店薪資?調查表，?以此作為?酒店制定?工資標準?的主要依?據；b?）薪資的?外部均衡?調查每年?進行一次?。根據外?部均衡調?查結果，?結合酒店?經營狀況?及員工績?效的考評?情況，酒?店工資實?行動態(tài)管?理。2?、本辦法?適用于酒?店所有聘?用人員；?二、工?資結構?酒店采用?以崗位等?級工資為?主的結構?工資制度?，體系如?下：一?）崗位工?資；二?）績效獎?金；三?）工齡工?資四）?其他三?、崗位工?資1、?根據酒店?對各崗位?在工作能?力、技能?、責任、?強度及對?酒店的貢?獻度等方?面的不同?要求，確?定不同等?級的崗位?工資標準?。2、?工資總額?為。崗位?工資+績?效工資+?工齡工資?+其他，?；崗位工?資參照各?崗位工資?標準，與?績效考核?結果不直?接掛鉤；?績效工資?為相對靈?活的部分?，各崗位?工資參照?酒店各崗?位工資標?準，與績?效考核及?酒店經營?狀況直接?掛鉤。?3、酒店?實行聘用?制，聘期?均為一年?，各崗位?根據考核?結果，能?上能下。?因此，各?類人員具?體崗位工?資等級的?確定同樣?堅持能高?能低、能?上能下的?原則，主?要根據本?人業(yè)績表?現(xiàn)、工作?能力、工?作態(tài)度等?因素而定?。4、?具體的人?員工資確?定應根據?起薪標準?，由部門?經理提出?申請，人?力資源部?考核，由?總經理最?后簽字確?定。四?、績效工?資1、?績效工資?標準參照?酒店績效?考核辦法?及酒店實?際經營狀?況而定。?2、績?效考核按?照酒店相?關規(guī)定執(zhí)?行。3?、試用期?內員工不?享受績效?工資。?五、工齡?工資職?員自入職?起工作滿?一年者，?從第二年?的第一個?月起補貼?工齡工資?____?元/月，?以后每增?加一年工?齡，工齡?工資也相?應增加_?___元?/月，依?此類推，?上不封頂?。六、?薪資調整?工資調?整分為定?期調薪、?晉升加薪?和獎勵加?薪。1?、定期調?薪：每?年年初，?酒店根據?上年經營?情況（包?括全年營?業(yè)額、營?業(yè)利潤及?人均營業(yè)?額、營業(yè)?利潤增長?等）、同?行業(yè)其他?酒店薪資?調整情況?，結合酒?店發(fā)展需?要，確定?是否需要?調整工資?標準以及?上浮或下?浮的幅度?；如經?研究同意?調整工資?標準，則?調薪日期?一般定為?每年的_?___月?____?日；調?薪的審定?期間為一?年，即從?上年__?__月_?___日?至當年_?___月?____?日；具?有調薪資?格者為調?薪當日酒?店在冊職?工，但符?合以下情?況之一的?人員除外?：錄用?不滿__?__年者?；當年?出勤率低?于___?_%者；?審定期?間受過處?分者。?2、晉升?加薪：?員工晉升?職務時，?其崗位工?資自晉升?之下月起?執(zhí)行。?3、獎勵?加薪：?對于有突?出貢獻的?員工，經?總經理室?討論通過?，可隨時?給予一定?幅度的獎?勵加薪。?七、工?資計算與?發(fā)放1?、工資計?算以月為?計算期。?月平均工?作日__?__當月?實際天數?-___?_天，若?需計算日?工資，可?按以下公?式計算：?日工資?額___?_（崗位?工資+績?效工資+?工齡工資?）/月平?均工作日?2、酒?店新進員?工工資均?自報到上?班之日起?開始計算?。3、?員工試用?期滿后的?轉正工資?，均于正?式轉正之?日起計算?。4、?酒店員工?工資及補?貼由酒店?財務部統(tǒng)?一發(fā)放。?員工個人?所得稅由?酒店代扣?代繳。?5、酒店?采用下發(fā)?薪的形式?，即每月?____?日發(fā)放上?月工資。?6、員?工請假（?事假、病?假、工傷?、婚喪、?生育、休?假）期間?工資待遇?，按照國?家有關規(guī)?定及酒店?考勤制度?辦理。?工資管理?制度電子?版（二）?第一條?、為了規(guī)?范公司工?資發(fā)放程?序，保證?工資的準?時發(fā)放，?保證員工?的情緒穩(wěn)?定，提高?工作人員?的工作熱?情，特制?定本制度?。第二?條、工資?的核算：?a.財?政部根據?員工的考?勤記錄，?核算工資?和其它津?貼。b?.各部門?的獎金由?各部門的?負責人根?據實際情?況進行核?算，經公?司領導審?批后于每?月1-?____?號將核算?結果提交?至財政部?。c.?財政部會?計對獎金?的核算進?行復核，?確認無誤?交財政部?經理進行?二次復核?，并由財?政部經?理安排資?金后交出?納與__?__-_?___日?期間連同?工資一同?發(fā)放。?第三條、?工資的領??。篴?.公司發(fā)?薪日為每?月___?_-__?__日1?8：00?前（特殊?情況視具?體情況再?定，如：?法定假期?）。b?.公司發(fā)?薪方式為?：現(xiàn)金發(fā)?放c.?出納嚴格?按照工資?表，準確?、及時地?將工資發(fā)?放到員工?手中，并?讓領取者?簽字確認?；d.?如有委托?他人代領?工資的，?必須統(tǒng)一?提供書面?委托書，?委托書上?要求雙方?簽字，方?可生效?，該委托?書僅當月?有效，次?月仍需繼?續(xù)委托的?要再次依?照上述程?序提供書?面委托書?e.離?職員工工?資原則來?離職當日?給結清，?如遇特殊?情況不能?當日結清?的，在辦?理離職?手續(xù)前，?須按照上?述規(guī)定先?辦理委托?手續(xù)。?第四條、?工資核查?工資發(fā)?放后有差?異或疑問?的，應于?當月工資?發(fā)放后_?___個?工作日內?（即__?__日1?7：30?前），由?財政部進?行核查申?請，如有?差異，將?在下__?__月發(fā)?薪日統(tǒng)一?調整解決?。逾期提?交未提出?申請的，?公司不予?受理（本?條款中時?間遇節(jié)假?日順延）?。第五?條、工資?保密對?工資實行?個人透明?化、整體?保密化。?工資管?理制度電?子版（三?）薪酬?管理規(guī)定?（試行）?一、目的?為規(guī)范?公司員工?薪酬管理?，根據工?作內容、?工作能力?、工作表?現(xiàn)和對公?司所做出?的貢獻。?切實做到?外部具有?競爭性，?內部具有?公平性，?切實有效?發(fā)揮分配?的激勵機?制與約束?作用，提?高員工的?積極性，?特制訂本?管理規(guī)定?。二、適?用范圍?本管理規(guī)?定適用于?本公司全?體員工。?各部門?必須嚴格?按照此管?理規(guī)定執(zhí)?行，未經?總經理同?意，任何?個人和部?門不得本?規(guī)定執(zhí)行?。三、工?資結構1?、一線員?工工資?月工資_?___計?件工資+?加班工資?+工齡工?資+獎金?實習生工?資暫定_?___元?，超出部?分計入技?術工資。?2、技術?工工資?月工資_?___基?本工資+?技術津貼?+加班工?資+工齡?工資+獎?金（提成?）技術津?貼：技術?津貼分為?7級，每?提高一級?加薪__?__元。?技術津貼?標準具體?如下表：?3、樣?品工資?月工資_?___基?本工資+?技術工資?+加班工?資+工齡?工資+獎?金（提成?）技術津?貼：技術?津貼分4?級，每提?高一級加?薪___?_元。技?術津貼標?準具體標?準如下：?4、班組?長工資?月工資_?___基?本工資+?管理津貼?+加班工?資+工齡?工資+獎?金（提成?）管理?津貼：管?理津貼分?3級，每?提高一級?加薪__?__元管?理補貼具?體標準如?下：5?、主管工?資月工?資___?_基本工?資+管理?幾貼+加?班工資+?工齡工資?+獎金（?提成）管?理津貼：?管理津貼?分3級，?每提高一?級加薪_?___元?。管理津?貼具體標?準服下：?6、部?門經理工?資月工?資___?_基本工?資+管理?津貼+加?班工資+?工齡工資?+獎金（?提成）管?理津貼：?管理津貼?分3級，?每提高一?級加薪_?___元?。管理津?貼具體標?準如下：?7、總?監(jiān)工資?月工資_?___基?本工資+?管理津貼?+加班工?資+工齡?工資+獎?金（提成?）管理津?貼：管理?津貼分3?級，每提?高一級加?薪___?_元。管?理津貼具?體標準如?下：四?、工齡工?資1、?新員工入?職滿一年?后，至第?一個月開?始計發(fā)工?齡，正式?員工每人?每年加薪?____?元。2?、工齡工?資計算以?勞動期限?為準，滿?一年后在?第一個月?工資內同?時發(fā)放。?3、中途?離職，按?最近一次?入職計算?。離職前?工作不計?算工齡工?資。4?、在發(fā)放?前離職（?包括辭職?、辭退）?人員，已?提出辭職?申請或已?經審批同?意的員工?，不享受?工齡工資?。當月事?假超過_?___天?不享受工?齡工資。?五、工資?計算方法?1、加班?工資（?1）因工?作需要，?進行加班?必須有部?門主管（?經理）同?意，并填?寫《加班?申請單》?，無加班?申請單按?《員工手?冊》考勤?制度4.?1條處理?。（2）?公司綜合?計算工時?制和不定?時工時制?不計算加?班工資。?（3）?加班工資?的計算：?加班工資?____?（基本工?資+津貼?）÷26?÷8__?__加班?時數。2?、事假和?非工傷假?期間不計?發(fā)工資，?期間基本?工資、津?貼、加班?工資、工?齡工資、?獎金（提?成）為0?。3、?在發(fā)工資?前請假_?___天?或請假超?過___?_天，且?在發(fā)工資?時仍未上?崗。工資?暫停發(fā)放?，到崗后?一并發(fā)放?，社會保?險在當月?或上個月?工資中連?續(xù)扣除。?4、試用?期員工工?資按該員?工實際出?勤天數計?算5、?正常離職?員工工資?在公司發(fā)?工資時一?并發(fā)放。?沒有特批?不得立即?結算工資?。六、薪?資調整?1、公司?薪酬調整?根據職等?職級和《?崗位異動?管理辦法?》，結合?考核結果?確定。2?、根據職?等職級進?行調薪時?每個崗位?最多可調?整2級。?一年之內?最多調薪?不得超過?____?次。3?、同一職?等調到最?高職級時?，薪酬無?法再調。?4、崗?位異動，?薪酬同時?調整，薪?酬調整幅?度不得超?過職等和?職級規(guī)定?的薪資。?5、原?則上薪酬?每年只調?整___?_次，根?據員工個?人能力和?工作業(yè)績?進行確定?。6、試?用期員工?轉正：經?部門、經?理考核合?格后，有?員工本人?填寫《轉?正審批表?》，逐級?報批后，?由行政部?財務部開?始調整薪?資的時間?，調整后?的薪資標?準。七、?附則1?、本薪酬?調整管理?規(guī)定解釋?權屬行政?部。2?、本薪酬?管理規(guī)定?有董事長?（總經理?）批準后?執(zhí)行。?3、根據?法律本管?理規(guī)定公?示___?_天，_?___天?內員工無?異議后只?第8條執(zhí)?行。工?資管理制?度電子版?（四）?為了加強?對公司員?工工資的?管理，特?制定本制?度。一?、公司實?行基本工?資加崗位?工資加全?勤加績效?基本工資?制度。員?工的基本?工資和崗?位工資依?據不同的?崗位或職?位，制定?不同的工?資標準。?管理崗?位：基?本工資2?400+?崗位20?0+全勤?200+?補貼20?0+績效?+加班?收銀、門?迎崗位：?基本工?資240?0+崗位?100+?全勤20?0+補貼?100+?績效+加?班服務?、傳菜崗?位：基?本工資2?400+?全勤20?0+績效?+加班?基本崗：?基本工?資240?0+全勤?200+?績效+加?班二、?績效、加?班工資原?則1.?試用期為?____?天。試用?期員工不?參加績效?工資的分?配。試用?期滿，轉?正考核合?格者，再?按規(guī)定參?與績效工?資的分配?。__?__月度?內有事假?____?天以上者?或有一天?曠工者不?得參加績?效工資的?分配。?3.員工?崗位和職?位變，則?工資也相?應變。?____?公司領導?特批者可?以調薪。?三、嚴?格執(zhí)行公?司下發(fā)的?考勤計薪?規(guī)定，對?病、事假?等缺勤按?規(guī)定扣減?薪金。其?中：每月?出勤天數?按___?_天計算?。遲到_?___次?記事假_?___天?，曠工_?___天?折合事假?三天。?四、加班?費的管理?1.晚?間原則上?____?點后不在?待客，如?遇特殊情?況安排員?工待客延?長工作時?間的每延?長一小時?按崗位補?發(fā)加班工?資___?_元。?2.為了?強化員工?的服務意?識，增強?員工的積?極性及歸?屬感公司?決定增設?營業(yè)獎金?。凡是當?天營業(yè)額?達到__?__元每?遞增一千?員工則按?基本工資?享受遞增?營業(yè)額_?___%?的營業(yè)提?成獎金。?營業(yè)額達?到___?_元每遞?增一千員?工則按基?本工資享?受遞增營?業(yè)額__?__%的?營業(yè)提成?獎金。營?業(yè)額達到?____?元每遞增?一千員工?則按基本?工資享受?遞增營業(yè)?額___?_%的營?業(yè)提成獎?金。以此?類推。其?中1、?____?項不可兼?得。五?、薪金的?發(fā)放員?工月度工?資一般以?銀行儲蓄?賬戶和現(xiàn)?金的方式?支付。工?資發(fā)放程?序是：?1.每月?____?日前，將?上月考勤?統(tǒng)計好后?交于財務?部門。?2.每月?____?日前，財?務部編制?月度工資?發(fā)放表，?并交給總?經理審核?。3.?每月__?__日前?，總經理?將下月工?資發(fā)放表?審核后交?財務部。?4.財?務部每月?____?日為員工?發(fā)放基本?工資，每?月___?_日為員?工發(fā)放獎?金工資。?六、薪?金紀律?1、嚴格?執(zhí)行公司?工資資金?制度，嚴?格遵守公?司的工資?獎金紀律?。2、?對別人的?工資和獎?金不打聽?、不攀比?。3、?員工對本?人的工資?、獎金有?意見可按?程序經部?門領導向?上級反映?。4、?對向他人?打聽、攀?比工資獎?金而造成?不良影響?，違反工?資獎金保?密紀律者?，已經查?實，根據?嚴重程度?，將給予?不同的行?政處分。?七、本?制度經公?司總經理?批準后執(zhí)?行。八?、本制度?由公司財?務部負責?解釋。?工資管理?制度電子?版（五）?之工資?管理第?一條、為?了規(guī)范公?司工資發(fā)?放程序，?保證工資?的準時發(fā)?放，保證?員工的情?緒穩(wěn)定，?提高工作?人員的工?作熱情，?特制定本?制度。?第二條、?工資的核?算：a?.財政部?根據員工?的考勤記?錄，核算?工資和其?它津貼。?b.各?部門的獎?金由各部?門的負責?人根據實?際情況進?行核算，?經公司領?導審批后?于每月?1-__?__號將?核算結果?提交至財?政部。?c.財政?部會計對?獎金的核?算進行復?核，確認?無誤交財?政部經理?進行二次?復核，并?由財政?部經理安?排資金后?交出納與?____?-___?_日期間?連同工資?一同發(fā)放?。第三?條、工資?的領?。?a.公?司發(fā)薪日?為每月_?___-?____?日18：?00前（?特殊情況?視具體情?況再定，?如：法定?假期）。?b.公?司發(fā)薪方?式為：現(xiàn)?金發(fā)放?c.出納?嚴格按照?工資表，?準確、及?時地將工?資發(fā)放到?員工手中?，并讓領?取者簽字?確認；?d.如有?委托他人?代領工資?的，必須?統(tǒng)一提供?書面委托?書，委托?書上要求?雙方簽字?，方可?生效，該?委托書僅?當月有效?，次月仍?需繼續(xù)委?托的要再?次依照上?述程序提?供書面委?托書e?.離職員?工工資原?則來離職?當日給結?清，如遇?特殊情況?不能當日?結清的，?在辦理離?職手續(xù)?前，須按?照上述規(guī)?定先辦理?委托手續(xù)?。第四?條、工資?核查工?資發(fā)放后?有差異或?疑問的，?應于當月?工資發(fā)放?后___?_個工作?日內（即?____?日17：?30前）?，由財政?部進行核?查申請，?如有差異?，將在下?____?月發(fā)薪日?統(tǒng)一調整?解決。逾?期提交未?提出申請?的，公司?不予受理?（本條款?中時間遇?節(jié)假日順?延）。?第五條、?工資保密?對工資?實行個人?透明化、?整體保密?化。各部?門如發(fā)生?工資泄密?按違反公?司保密制?度嚴格處?理。第?六條、本?制度由財?政部與總?經理辦室?共同解釋?第七條?、本制度?自頒發(fā)之?日起實施?工資管?理制度電?子版（六?）第一?條本公司?（餐廳）?實行同工?同酬、勞?資兩利的?原則。?第二條?本公司員?工的工資?待遇除有?特殊規(guī)定?外，均應?依照本辦?法辦理。?第三條?本公司?采取職務?工資制，?月工資結?構如下：?基礎工資?：根據職?務級別確?定工資。?績效獎金?：根據職?務級別和?當月表現(xiàn)?核發(fā)。崗?位津貼：?根據崗位?級別確定?支付標準?。全勤獎?：對滿勤?的員工根?據職務級?別核發(fā)。?第四條?工資支?付的時間?與方式。?1、每?月___?_日現(xiàn)金?方式支付?上月工資?。2、?每月支付?的員工工?資達到征?收個人所?得稅標準?的，由單?位代呈，?代繳個人?所得稅。?第五條?下列項?目直接從?員工工資?中扣除；?1、各?項保險金?由員工個?人承擔的?部份。?2、按照?企業(yè)規(guī)定?應予扣除?的。第?六條公?司每月對?員工業(yè)績?進行考評?并據此調?整其績效?獎金。?第七條?工資的計?算1、?工資計算?周期為前?一個月的?____?日至月末?。2、?缺勤應扣?工資計算?方法：?（1）曠?工應扣?工資__?__應發(fā)?工資的3?倍。（?2）事假?（含婚假?、喪假）?應扣工資?____?當日工資?（3）病?假應扣?工資。應?發(fā)工資總?額÷30?____?病假的天?數（4）?以上計算?結果四舍?五入取整?至元。?第八條職?位提升人?員的工資?不得低于?原支付工?資。第?九條本辦?法經公司?董事會通?過實施，?修改權歸?公司董事?會?？?勤與休假?的規(guī)定?第一條?為了加強?本企業(yè)的?考勤工作?，應根據?國家有關?法律、法?規(guī)及本企?業(yè)的人事?政策，制?定本規(guī)定?。第二?條工作?時間1?、員工應?按規(guī)定時?間上班，?打考勤卡?，并簽到?。漏打、?騙簽者不?論其原因?如何均以?遲到或早?退論；因?公不能按?時打卡的?，由部門?經理簽卡?，除此以?外，任何?人不得代?人或委托?他人打卡?簽到。?2、遲到?、早退、?曠工的規(guī)?定：超?過上班時?間，遲到?____?分鐘之內?算遲到。?下班時間?提前__?__分鐘?之內離崗?為早退。?遲到或?早退超過?____?分鐘，按?曠工半天?論，扣除?一天工資?。3、?遲到、早?退當月累?計三次者?按曠工一?天論，計?扣兩天工?資并扣發(fā)?當月全勤?獎，達五?次者按曠?工兩天論?，并給予?辭退處理?。4、?無故曠工?一天者，?扣發(fā)兩天?工資和當?月全勤獎?，并給予?次通報批?評處分，?月曠工累?計達三天?或年累計?曠工達五?天者，做?辭退處理?，并按曠?工計扣工?資。第?三條假?期1、?企業(yè)正式?員工由部?門領導安?排輪休。?2、全?年法定假?日如下：?（1）?元旦一天?；（2）?“五一”?節(jié)三天；?（3）“?國慶節(jié)”?三天；一?，“春節(jié)?”三天。?員工休假?座服從安?排，并按?規(guī)定報批?后方可體?假，否則?按曠工處?理。3?、事假?（1）因?事請假應?提前一天?申請，經?部門負責?人審核，?并依照審?批權限批?準后，方?為有救，?一次請假?不得超過?一周。?（2）事?后請假視?為曠工，?但遇偶發(fā)?事件，應?于次日內?出具證明?，經部門?負責人或?人事部查?明屬實后?準予請假?。（3?）請事假?按天數計?扣工資。?4、病?假（1?）員工因?病請假一?天以內（?含一天）?者，最遲?應于次日?提出補假?申請，經?部門負責?人審核后?送人事部?。（2?）病假一?天以上者?，須交醫(yī)?院證明，?或同班組?班長和一?名員工書?面證明。?（3）?當月請假?在一天以?內者，照?發(fā)基本工?資，超過?一天的按?超過天數?計扣工資?。5、?年假工?齡在兩年?以上的員?工，每年?可休年艘?____?天，年假?期間發(fā)基?本工資。?憑車票報?單程硬座?車費。?6、婚假?工齡在?三年以上?、提供結?婚證書，?晚婚可給?假___?_天，非?晚婚給假?____?天，照發(fā)?基本工資?。7、?產假工?齡四年以?上，可休?產假，女?方___?_天，男?方___?_天，期?問發(fā)放基?本工資的?____?％。8?、喪假?直系親屬?死亡，可?給三天假?，照發(fā)基?本工資。?9、給?假權限?（1）部?門經理審?批三天以?內（含三?天）假期?，三天以?上由總經?理審批。?（2）?管理人員?請假，休?假由總經?理審批。?第四條?員工有?特殊情況?，總經理?審批，可?辦理停薪?留只手續(xù)?。沙坪?壩尋常事?故酒樓制?定二o一?o年__?__月_?___日?辭退、?辭職的管?理制度?第—條?為加強本?企業(yè)的勞?動紀律，?加強員工?隊伍建設?，增強企?業(yè)活力，?促進企業(yè)?健康發(fā)展?，特制定?本條例。?第二條?企業(yè)對?違紀員工?，經批評?、教育而?不改者有?辭退的權?力。第?三條企?業(yè)的員工?如因對工?作安排不?滿意，或?感到不適?于個意人?發(fā)展，有?辭職的權?利。第?四條企業(yè)?對有下列?行為之一?者，給予?辭退。?1、一年?內犯過三?次。2?、月累計?曠工三天?或全年累?計超過五?天。3?、一個月?內遲到、?離崗、早?退累計超?過五次。?4、惡?意損壞企?業(yè)財物、?設備、設?施及重要?文件資料?。5、?有意跑單?。6、?撿獲客人?或同事財?物拒不上?交，試圖?據為己有?。7、?因服務態(tài)?度惡劣，?導致客人?投訴，嚴?重損壞企?業(yè)聲譽。?8、對?同事惡意?攻擊、誣?陷，造成?不良影響?。9、?聚眾罷工?、怠工，?造謠生事?；破壞正?常的工作?程序。l?0、違背?國家法令?或企業(yè)規(guī)?章制度，?情節(jié)嚴重?。11?、工作中?雖無重大?過失，但?經培訓或?調動后仍?不能勝任?。12?、在試用?期內，發(fā)?現(xiàn)不符合?錄用條件?。13?、由于其?他類似原?因或影響?正常開展?業(yè)務者。?第五條?辭退程?序1、?由部門負?責人提出?詳細書面?報告，送?人力資源?或人事部?，不得口?頭辭退員?工。2?、人力資?源部或人?事部了解?和核實情?況后，簽?署意見，?報總經理?審批，同?時報人力?資源部或?人事部。?3、總?經理批示?后，交人?力資源或?人事部。?4、人?力資源部?或^事部?當天通知?相關部門?負責人，?由部門負?責人將處?理結果通?知當事人?，并當即?停止當事?人工作。?5、當?事人接到?辭退通知?書后，可?在第二個?工作日內?向企業(yè)人?力資源部?或人事部?提出口頭?或書面申?訴。6?、員工被?辭退并申?訴失敗后?，應于次?日內辦妥?工作交接?和離店手?續(xù)。特殊?情況經總?經理同意?后，可延?期一天辦?理離店手?續(xù)。第?六條總?經理根據?工作需要?，有權免?去部門經?理級人員?職務，并?通知人力?資探部或?人事部。?1、人?力資源部?或人事部?將書面批?示通知當?事人，并?終止當事?人的工作?。2、?當事人接?到通知后?，應于次?日內辦妥?工作交接?和離店手?續(xù)，特殊?情況經總?經理批準?后，可延?期一天辦?理離店手?續(xù)。注?。如是分?店經理，?只能是建?議免去部?門經理級?人員職務?，必須經?總經理審?批，再履?行手續(xù)。?第七條?企業(yè)辭?退員工后?，人力資?源部或人?事部及時?辦理人員?變動登記?。第八?條企業(yè)?員工辭職?手續(xù)1?、員工應?于___?_天前，?向企業(yè)人?力資源部?或人事部?提出，填?寫辭職申?請表。?2、人事?部應主動?了解辭職?申請人辭?職原因，?并做調解?思想工作?。3、?當事人向?部門負責?人交辭職?申請表，?經簽署意?見送交人?事部。?4、事部?負責人簽?署意見后?，報總經?理審批。?5、總?經理審批?后，將結?果退交人?事部，人?事部將審?批結果通?知當事人?。第九?條部門?經理級人?員辭職?1、應于?____?天前向總?經理提出?書面申請?。2、?總經理審?批后，告?知人力資?源部或人?事部。?第十條?員工辭職?申請獲準?后，應按?照通知要?求的日期?辦妥工作?交接和離?店手續(xù)。?特殊情況?可延期一?天。第?十一條?員工辭職?后，人事?部門應及?時時員為?動明細表?。第十?二條臨?時的辭職?、辭退辦?法參照本?制度執(zhí)行?。第十?三條員?工辭職、?辭退手續(xù)?未按規(guī)定?辦理，企?業(yè)有關部?門按有關?規(guī)定做適?當處理。?沙坪壩?尋常事故?酒樓制定?二o一o?年___?_月__?__日?餐廳員工?培訓制度?1、餐?廳員工培?訓可分兩?個方面，?一是對新?招員工進?行崗前培?訓；二是?對老員工?進行在職?培訓；?崗前培訓?主要內容?是學習本?店規(guī)章制?度、基本?的崗位知?識、實際?操作技能?、基本的?專業(yè)知識?，以便較?快適應工?作。員?工在職培?訓主要是?根據崗位?的實際要?求，學習?相應業(yè)務?，從實際?出發(fā)，更?新業(yè)務知?識，學習?新的業(yè)務?技術。?2、員工?培訓按計?劃、分批?分階段，?按不同工?種及崗位?需要進行?培訓，結?合實際，?注重實用?性，逐步?提高員工?隊伍素質?。3、?培訓內容?（1）?員工培訓?主要根據?其所從事?的實際工?作需要，?以崗位培?訓和專業(yè)?培訓為主?；前廳服?務員按公?司規(guī)定的?培訓教材?培訓。?（2）管?理人員應?學習和掌?握現(xiàn)代管?理理論和?技巧，提?高指揮、?協(xié)調、督?導和策劃?能力。?（3）廚?師等專業(yè)?技術人員?，應接受?各自的專?業(yè)技術培?訓，不斷?提高專業(yè)?技能。?4、方法?與形式?（1）由?公司人事?部門派人?或由各部?門指定培?訓負責人?組織培訓?。（2?）培訓采?用授課、?講課、討?論會、實?踐學習等?多種形式?進行，以?加強培訓?效果。?（3）培?訓的內容?和時間安?排應有計?劃、有目?的進行。?（4）?根據餐廳?需要，適?當組織員?工進行脫?產培訓。?5、培?訓檔案?（1）各?店應建立?員工培訓?檔案，及?時將員工?的培訓內?容、培訓?方式考核?成績記錄?在案。?（2）根?據員工培?訓檔案所?反映情況?找出員工?薄弱的業(yè)?務項目，?及時修改?培訓內容?，進行再?培訓。?工資管理?制度電子?版（七）?薪酬管?理制度?第一章?總則第?一條目?的和依據?1.1?目的（?1）使公?司的薪酬?體系與市?場接軌，?能夠達到?激發(fā)員工?活力的目?標；（?2）把員?工個人業(yè)?績和團隊?業(yè)績有效?結合起來?，共同分?享企業(yè)發(fā)?展所帶來?的收益；?（3）?促進員工?價值觀念?的凝合，?形成留住?人才和吸?引人才的?機制；（?4）最終?推進公司?發(fā)展戰(zhàn)略?的實現(xiàn)。?1.2?依據依?據國家有?關法律、?法規(guī)和公?司的有關?規(guī)定，制?定本制度?。第二?條適用?范圍本?管理制度?適用于公?司全體人?員，其他?成員可參?考執(zhí)行。?第三條?薪酬分?配的依據?公司薪?酬分配依?據崗位價?值、技能?和業(yè)績。?第四條?薪酬分?配的基本?原則薪?酬作為價?值分配形?式之一，?應遵循競?爭性、激?勵性、公?平性和經?濟性的原?則。1?、競爭性?原則。根?據市場薪?酬水平的?調查，對?于與市場?水平差距?較大的崗?位薪酬水?平應有一?定幅度調?整，使公?司薪酬水?平有一定?的市場競?爭性。?2、激勵?性原則。?打破工資?剛性，增?強工資彈?性，通過?績效考核?，使員工?的收入與?公司業(yè)績?和個人業(yè)?績緊密結?合，激發(fā)?員工積極?性。3?、公平性?原則。薪?酬設計重?在建立合?理的價值?評價機制?，在統(tǒng)一?的規(guī)則下?，通過對?員工的績?效考評決?定員工的?最終收入?。4、?經濟性原?則。人力?成本的增?長與企業(yè)?總利潤的?增長幅度?相對應，?用適當工?資成本的?增加引發(fā)?員工創(chuàng)造?更多的經?濟價值，?實現(xiàn)可持?續(xù)發(fā)展。?第五條?薪酬體?系依據崗?位性質和?工作特點?，公司對?不同類別?的崗位人?員實行不?同的工資?系統(tǒng)，構?成公司的?薪酬體系?，包括年?薪制，結?構工資制?，工資特?區(qū)及臨時?性員工工?資制。?第二章?工資總額?第六條?人事部?通過建立?工效掛鉤?機制，對?薪酬總額?進行控制?。第七?條人事?部根據本?年度的經?營收入、?薪酬總額?，以及下?一年度的?經營計劃?，對各職?等和薪檔?的崗位薪?酬基數進?行調整和?確定。通?過對下一?年度各職?等和薪檔?人數的預?計，做出?下一年度?的薪酬預?算，包括?固定工資?總額和標?準績效考?核獎金總?額。第?八條薪?酬預算經?公司董事?會批準后?執(zhí)行。?第九條?為了加強?對薪酬預?算執(zhí)行情?況的過程?控制，人?事部應于?每月初，?將上月實?際薪酬發(fā)?放情況匯?總上報。?第三章?年薪制?第十條?適用范?圍本制?度適用于?以下人員?：1、?公司高級?管理人員?；2、?董事長、?執(zhí)行董事?、總經理?，其它人?員是否適?用，由董?事會決定?。第十?一條工?資模式?年薪__?__基薪?+績效年?薪1、?基薪按月?預發(fā)（年?基薪額的?1/12?）或根據?合同約定?兌現(xiàn)；?2、績效?年薪，年?終根據業(yè)?績完成情?況經考核?后兌現(xiàn)。?第十二?條年薪?制須由董?事會專門?做出實施?細則。?第四章?結構工資?制第十?三條適?用范圍除?實行年薪?制、工資?特區(qū)及非?正式員工?工資制外?的員工。?第十四?條工資?模式辦公?室人員：?工資＝?基礎工資?＋工齡工?資+績效?工資＋獎?金＋其它?補貼市場?部人員：?工資＝?基礎工資?+工齡工?資＋提成?＋獎金＋?其它補貼?一、基?礎工資?基礎工資?＝基本工?資＋崗位?津貼（?一）基本?工資參照?重慶市職?工平均生?活水平，?生活費用?價格指數?和各類政?策性補貼?而確定，?最低工資?標準__?__元，?我司擬定?為___?_元。（?《重慶市?人力資源?和社會保?障局關于?發(fā)布重慶?市最低工?資標準_?___》?渝人社發(fā)?〔___?_〕__?__號）?（二）?崗位津貼?1、崗?位工資綜?合考慮員?工的職務?高低、學?歷技能高?低、崗位?責任大小?、能力強?弱、貢獻?多少、經?驗豐富與?否，在本?企業(yè)從業(yè)?時間長短?等因素而?確定。?2、根據?崗位評價?的結果參?照員工工?作經驗、?技術、業(yè)?務水平及?工作態(tài)度?等因素確?定相應崗?位工資等?級，將公?司所有崗?位劃分為?高層管理?核心層a?、中層骨?干b和基?層c三個?層次及管?理類、行?政類、財?務類、事?業(yè)類等四?大類，同?時，將全?公司崗位?按照崗位?重要性分?劃為__?__個等?級。見下?表：崗?位分類及?標準崗位?工資其它?規(guī)定⑴?公司崗位?工資標準?須經董事?會批準；?⑵公司?可根據經?營狀況變?化而修改?崗位工資?標準；?⑶新進人?員被聘崗?位以及崗?位級別調?整由人事?部提出初?步意見報?公司總經?理批準后?執(zhí)行，對?從事專業(yè)?性較強崗?位的人員?，公司可?視情況而?定。⑷?根據“變?崗變薪”?原則，員?工晉級則?增薪，降?級則減薪?。薪酬變?更從崗位?變動后的?第___?_個整月?起調整。?4、由?于各個員?工業(yè)務技?能差異，?為了重點?激勵優(yōu)秀?員工，在?職等不變?的情況下?，為優(yōu)秀?員工提供?工資上升?通道，我?們將各個?職等的崗?位工資分?為三級，?簡稱“一?崗三薪”?；根據崗?位評價情?況和薪酬?市場調查?，確定公?司最低和?最高工資?分別為_?___元?和___?_元，并?設定出各?等級工資?數額（詳?見上表三?），崗位?工資入等?入級的原?則：根據?崗位說明?說評價入?等，根據?能力評價?入級。?二、績效?工資績?效工資與?員工的績?效考核掛?鉤，績效?工資只針?對辦公室?人員。不?同部門的?績效考核?標準不同?，具體考?核標準?的制定和?修改由各?部門經理?制定經總?經理審核?后通過，?并報送董?事會。?績效工資?為每人_?___元?/月，具?體得到的?績效工資?金額按照?績效考核?成績計算?。計算公?式為：績?效工資_?___元?____?績效分數?％（績效?總分為_?___分?）三、?工齡工資?根據員?工為本公?司連續(xù)服?務年限長?短確定，?鼓勵員工?長期、穩(wěn)?定地在本?公司工作?。工齡工?資___?_公司工?齡___?_元（即?在公司每?工作滿一?年，加工?齡工資_?___元?）。四?、補貼?（一）補?貼是公司?員工薪酬?的有機組?成部分，?包括交通?補貼、通?信補貼、?午餐補貼?、加班補?貼等。?（二）交?通補貼。?由企業(yè)負?責人根據?員工居住?地與工作?地點情況?具體核定?。（三?）通訊補?貼：1?、通訊補?貼是為了?保障工作?效率而設?置的一種?補貼；?2、通訊?補貼分為?____?個級別：?員工級、?部門經理?級、總監(jiān)?級、副總?經理級（?含總助）?、總經理?級；3?、通訊補?貼標準如?下：員工?：根據員?工崗位性?質等具體?情況，由?企業(yè)負責?人核定；?部門經理?：①業(yè)?務類：_?___元?/月/人?；②管?理類：_?___元?/月/人?；總監(jiān)：?①業(yè)務?類：__?__元/?月/人；?②管理?類：__?__元/?月/人；?總經理?助理：_?___元?/月/人?；副總經?理：__?__元/?月/人；?總經理：?實報實銷?；4、?除總經理?通訊補貼?實報實銷?外，其他?人員通訊?補貼一律?憑發(fā)票在?限額內按?部門每月?報銷一次?。（四?）午餐補?貼。根據?公司經營?狀況可提?供午餐補?貼，金額?由總經理?提交董事?會審核通?過后執(zhí)行?。（五?）加班補?助。按照?國家規(guī)定?每天不超?八小時，?每周不超?____?小時的工?作制，超?過部分，?將給與加?班補助。?具體情況?參照《員?工手冊》?的相關規(guī)?定。（?六）高溫?補助。根?據___?_年《重?慶市高溫?天氣勞動?保護辦法?》的規(guī)定?，溫度達?到37℃?-40℃?將給與_?___元?的高溫補?助，溫度?達到40?℃以上給?予___?_元的高?溫補助。?并給予相?應的避暑?措施。補?助標準根?據國家規(guī)?定及公司?經營情況?如有變動?臨時通知?。（七?）試用員?工享受普?通員工應?應有的一?般性補貼?；按時發(fā)?放。五?、獎金?（一）獎?金制度適?用于公司?所有部門?和全體正?式員工。?（二）?獎金種類?及金額：?1、獎?金種類分?為年度獎?金、特別?貢獻獎、?全勤獎_?___種?。2、?年度獎金?（1）?年度獎金?是為獎勵?員工完成?公司年度?整體經營?任務所設?立的定期?獎金，金?額根據公?司全年實?現(xiàn)經營利?潤而定。?（2）?具體細則?見《年終?獎計算方?案》。?（3）年?度獎金發(fā)?放采取在?次年農歷?春節(jié)前分?一次性發(fā)?放的方式?。3、?特別貢獻?獎。根據?公司整體?經營和發(fā)?展需要所?設立的專?項獎金。?具體獎金?項目及金?額由總經?理向董事?會提出申?請，經審?核后執(zhí)行?，單獨發(fā)?放。4?、全勤獎?。全勤獎?是為規(guī)范?人力資源?管理制度?，完善內?部獎懲管?理規(guī)定及?福利制度?，提高員?工的工作?積極性和?工作效率?，促進公?司管理工?作而設立?全勤獎。?全勤獎獎?金為__?__元，?具體參考?《員工手?冊》。?5、試用?員工原則?上不享受?獎金待遇?，特殊情?況除外。?6、其?他（1?）獎金考?核由經理?、辦公室?根據該人?員的職責?履行情況?、工作績?效、貢獻?大小和出?勤記錄等?考核結果?確定。?（2）特?殊貢獻人?員的獎金?額度經董?事會批準?后可突破?規(guī)定；?（3）除?全勤獎之?外的各項?獎金由總?經理通過?隱密形式?發(fā)放，任?何人不得?外傳。?第十五條?與公司簽?訂勞動合?同的所有?員工，除?實行年薪?制，其工?資模式原?則上采用?結構工資?制。與公?司訂立臨?時勞動合?同的人員?，其工資?模式采用?簡單固定?金額工資?制，人事?部會同用?人部門對?其工作業(yè)?績、經營?成果、出?勤、各種?假期、加?班值班情?況匯總，?確定其實?發(fā)工資總?額。第?十六條新?錄用人員?工資新?錄用人員?包括企業(yè)?從學校直?接錄用的?畢業(yè)生、?從社會招?聘、其它?單位調入?人員以及?接收的復?轉退伍軍?人等。?1、試用?期工資。?根據實際?情況由各?部門自己?決定并報?備到行政?中心人事?部；特殊?技術人員?、高管及?其它例外?情況，由?董事會決?定。2?、試用期?員工管理?按公司相?關管理規(guī)?定執(zhí)行。?3、特?殊人才的?薪酬由雙?方協(xié)商確?定，具體?詳見工資?特區(qū)。報?總經理、?執(zhí)行董事?決定，同?意后報行?政中心人?事部備案?。4、?試用期結?束經考核?合格后，?按所在崗?位及其工?作能力、?實績、個?人綜合素?質等確定?其基礎工?資及相關?補貼等。?第五章?福利待?遇第十?七條按?照國家及?重慶市有?關規(guī)定，?公司為員?工集體交?納養(yǎng)老保?險、醫(yī)療?保險、工?傷保險、?失業(yè)保險?、生育保?險。其相?關標準按?當地社保?基金大廳?公布為準?。根據國?家及市政?府有關政?策的變動?情況，公?司可以適?時、適當?調整社會?保險的繳?費系數。?第十八?條員工?享有生日?禮金，標?準為__?__元。?并且享有?____?天假期。?第十九?條公司?為員工提?供帶薪休?假，具體?規(guī)定見公?司《員工?手冊》。?第六章?工資特?區(qū)第二?十條設?立工資特?區(qū)的目的?設立工?資特區(qū)，?使工資政?策重點向?對企業(yè)有?較大貢獻?、市場上?稀缺的人?力資源傾?斜，目的?是為激勵?和吸引優(yōu)?秀人才，?使企業(yè)與?外部人才?市場接軌?，提高企?業(yè)對關鍵?人才的吸?引力，增?強公司在?人才市場?上的競爭?力。第?二十一條?設立工?資特區(qū)的?原則1?、協(xié)商原?則：特區(qū)?工資以市?場價格為?基礎，由?雙方協(xié)商?確定；?2、保密?原則：?為保障工?資特區(qū)員?工的順利?工作，對?工資特區(qū)?的人員及?其工資嚴?格保密，?員工之間?禁止相互?打探；?3、限額?原則。工?資特區(qū)人?員數目實?行動態(tài)管?理，依據?企業(yè)經濟?效益水平?及發(fā)展情?況限制總?數，寧缺?毋濫。?第二十二?條工資?特區(qū)人才?的選拔。?工資特區(qū)?人才的選?拔以外部?招聘為主?。其條件?為名優(yōu)院?校畢業(yè)生?、企業(yè)人?力資源規(guī)?劃中急需?或者必需?的人才、?行業(yè)內人?才市場競?爭激烈的?稀缺人才?。第二?十三條?工資特區(qū)?人才的淘?汰針對工?資特區(qū)內?的人才，?年底根據?合同進行?年度考核?。有以下?情況者自?動退出人?才特區(qū)：?1、考?核總分低?于預定標?準；2?、人才供?求關系變?化，不再?是市場稀?缺人才；?第七章?非正式?員工工資?制第二?十四條?適用范圍?，適用于?與公司訂?立非正式?員工勞動?合同的臨?時員工、?離退休返?聘人員。?工資管?理制度電?子版（八?）薪酬?管理制度?批準：?審核：?編制：?版本：?發(fā)放號?：受控狀?態(tài)：1?、目的?規(guī)范公司?薪酬管理?，建立公?正合理的?薪酬管理?體系，調?動全體員?工工作積?極性，實?現(xiàn)公司可?持續(xù)發(fā)展?。2、?適用范圍?適用于?公司全體?員工薪酬?標準的確?定。3?、薪酬設?計原則3?.1業(yè)績?導向原則?本制度?為確定員?工薪酬的?直接依據?。員工最?低工資的?保障和業(yè)?績考核的?結果相結?合，以體?現(xiàn)公平、?公正原則?。3.?2以崗定?責，以責?定權，權?責對等，?責利一致?薪酬向?為公司持?續(xù)創(chuàng)造價?值的員工?傾斜，對?員工所創(chuàng)?造的業(yè)績?予以合理?的回報。?3.3?可持續(xù)發(fā)?展原則薪?酬要根據?物價指數?、國家經?濟發(fā)展水?平、本行?業(yè)特點、?本地區(qū)的?工資水平?和公司實?際情況制?定，與公?司的發(fā)展?戰(zhàn)略相適?應，與公?司的整體?效益的提?高相適應?。3.?4保障基?本收入，?實行動態(tài)?激勵4?、薪酬結?構本公?司員工薪?酬由以下?部分構成?，員工因?不同情況?可享受其?中的部分?或全部。?◆工資?＝固定工?資（含崗?位工資和?技能工資?）＋績效?工資＋津?貼◆津?貼＝工齡?津貼＋伙?食津貼＋?通訊津貼?＋特殊崗?位津貼4?.1.1?固定工資?每個月?固定發(fā)放?給員工，?不參與績?效考核的?工資，包?括崗位工?資和技能?工資。固?定工資在?工資中所?占比例根?據績效考?核需要而?確定。?4.1.?2績效工?資與員?工為公司?所創(chuàng)造的?價值相關?，是對員?工完成業(yè)?務目標而?進行的獎?勵，與公?司的年度?經營目標?與利潤相?關，同公?司的績效?考核制度?密切相關?，可以是?銷售傭金?、項目提?成等。計?算公式如?下：員工?實際績效?工資__?__員工?績效工資?標準__?__部門?績效考核?系數__?__個人?績效考核?系數4.?2津貼?津貼是對?員工的工?作經驗、?勞動貢獻?等的積累?所給予的?補償。公?司可根據?實際情況?對福利津?貼項目及?享受標準?進行調整?。津貼包?括：4?.2.1?工齡津貼?公司根?據員工為?公司服務?年限的長?短給予的?津貼。以?員工在為?公司的服?務年限作?為工齡津?貼計算依?據，服務?年限每滿?一年每月?增加元?，工齡最?早期限從?年月日開?始計算，?工齡工資?月度最高?元，即?最高計工?齡年。?年___?_月__?__日后?入職的員?工從入職?日起計算?（包括員?工無論基?于何種理?由，離開?公司后又?回來的，?工齡從新?入職日起?計算）。?4.2?.2伙食?津貼公?司按工作?餐標準，?為全體員?工給予的?津貼，伙?食津貼的?享受人員?及標準見?《福利津?貼表》4?.2.3?特殊崗位?津貼公?司為部分?特殊崗位?員工所給?予的津貼?，特殊津?貼的享受?人員及標?準見《福?利津貼表?》。4?.2.4?通訊津貼?公司為?部分員工?在通訊方?面所給予?的津貼，?通訊津貼?的享受人?員及標準?見《通訊?管理制度?》5、?試用期薪?酬、固定?工資員工?薪酬和實?習生生活?費5.1?試用期薪?酬5.?1.1新?員工必須?經過試用?期（特殊?人才除外?），試用?期限按《?人力資源?管理制度?》規(guī)定執(zhí)?行。5?.1.2?試用期間?員工薪資?為公司與?其約定薪?資的百分?之八十。?5.1?.3特殊?人才試用?期以及薪?酬級別由?辦公室以?《薪資定?級審批表?》呈送總?經理參照?市場標準?和本制度?相關標準?確定。?6、薪酬?定級6?.1薪酬?定級基本?原則6?.1.1?每個職位?的薪資等?級應根據?公司職務?/崗位說?明書，綜?合考慮相?關工作經?歷、學歷?、職稱、?勞動技能?、責任輕?重及潛在?發(fā)展因素?而最終確?定。6?.1.2?薪資等級?的確定主?要依據是?職位等級?，職位等?級越高，?相對價值?越大，薪?級越高。?6.1?.3薪酬?按職位分?為5等1?0級，每?個職位所?對應的是?一個薪級?區(qū)間，見?《職位體?系》。?6.1.?4由高一?級職務兼?任低一級?職務或同?時符合兩?種或兩種?以上薪酬?條件時，?享受高一?級薪酬標?準。6?.2薪酬?定級程序?薪酬定?級時應綜?合考慮崗?位定級標?準和學歷?定級標準?，以崗位?定級標準?作為確定?年薪的主?要標準。?對員工的?薪酬定級?，應在確?定其職位?等級基礎?上，綜合?考慮其崗?位勝任能?力、工作?績效、工?作態(tài)度及?其潛在發(fā)?展因素。?6.2?.1新員?工薪酬定?級新進?員工試用?期滿且考?核合格后?，按以下?規(guī)定評定?其薪酬等?級：大?專以上學?歷或有全?國通用的?專業(yè)技術?職稱且經?公司認可?聘任的員?工，根據?《試用期?考察表?》考核得?分，結合?職位薪資?起薪標準?，并綜合?考慮其他?因素確定?其薪資等?級，特殊?情況按流?程報總經?理裁定。?其定級起?級標準及?定級標準?如下：?6.2.?2職位異?動時的薪?酬定級a?、同一職?等間發(fā)生?職位異動?時，按其?所在新崗?位確定薪?酬。b?、從現(xiàn)職?等晉升至?高職等時?，按新崗?位所在職?等中的最?低薪酬級?別定級，?若新崗位?所在職等?的最低薪?酬比原崗?位薪酬低?，則按就?高不就低?的原則，?確定比原?薪酬高一?級別的薪?酬為其新?崗位薪酬?級別。?c、從現(xiàn)?職等降至?低職等時?，按降職?后的崗位?確定其薪?酬等級。?d、從?現(xiàn)職等晉?升至高職?等時，可?有1~_?___個?月試用期?，試用期?間薪酬與?原職等相?同。試用?期滿后由?所在部門?/生產廠?提請綜合?管理部填?寫《薪資?調整審批?表》，經?審批后執(zhí)?行。6?.2.3?晉級時的?薪酬定級?a、原?則◆年?資原則：?每個員工?必須在現(xiàn)?有的資格?等級上至?少滿兩年?，才可晉?升到上一?薪級，即?所謂“基?本年限”?。如果有?特殊貢獻?或優(yōu)秀表?現(xiàn)的，經?總經理批?準可超常?晉級。◆?考評原則?：晉級員?工應經過?正規(guī)、科?學、合理?的績效考?評。◆封?頂原則：?某職位的?最終薪級?是該職位?所在職等?中的最高?薪級。◆?超常晉級?：特殊情?況下，可?不按正常?規(guī)定晉級?。b、超?常晉級應?滿足以下?條件之一?：◆為公?司作出特?殊貢獻。?◆當年被?評為公司?模范員工??！暨B續(xù)?三年被評?為優(yōu)秀員?工。c、?晉級流程?由所在?部門/生?產廠以《?薪資調整?審批表》?向綜合管?理部提出?申請，經?綜合管理?部部長審?查，行政?企管分管?領導批準?后從下_?___月?開始執(zhí)行?，主管/?班長以上?晉級還應?經總經理?批準。?6.2.?4降級時?的薪酬定?級員工?因不勝任?工作而發(fā)?生調職的?，薪酬按?新任崗位?最接近的?薪酬級別?確定；員?工經換崗?培訓后任?職新崗位?后經考核?仍不能勝?任新崗位?的，公司?將予以辭?退處理。?7、薪?酬兌現(xiàn)?7.1員?工薪酬按?照公司《?部門績效?管理制度?》進行考?核后給予?兌現(xiàn)。?7.2員?工職位在?每月的_?___日?（含__?__日）?前異動，?新職位薪?酬標準從?當月計發(fā)?；員工職?位在每月?的___?_日之后?異動，新?職位薪酬?標準從次?月計發(fā)。?7.3?員工轉正?在每月_?___日?（含__?__日）?前的，轉?正薪資從?當月計發(fā)?；員工轉?正在每月?____?日后的，?轉正薪資?按半個月?計發(fā)；轉?正在每月?____?日（含）?后的，轉?正薪資從?次月計發(fā)?。7.?4生產廠?停產放假?時，放假?員工的工?資按每月?保底工資?標準發(fā)放?。實發(fā)時?按實際考?勤天數計?發(fā)。7?.5固定?工資和各?種津貼在?每月的_?___日?發(fā)放，遇?節(jié)假日或?公休日可?順延，發(fā)?放及審批?流程按照?《票據審?核與資金?支付審批?程序》規(guī)?定執(zhí)行。?績效工資?根據《部?門績效考?核制度》?按月度或?季度或年?度進行考?核發(fā)放，?福利發(fā)放?按照相關?法規(guī)及公?司相關管?理制度規(guī)?定執(zhí)行。?6.6?發(fā)放形式?。所有薪?酬均通過?授權銀行?，以銀行?轉賬的形?式發(fā)放。?8、相?關文件?◆《住房?管理制度?》◆《人?力資源管?理制度》?◆《票?據審核與?資金支付?審批程序?》◆《個?人績效考?核制度》?◆《部門?績效考核?制度》?9、相關?記錄◆?《薪資定?級審批表?》◆《?薪資調整?審批表》?◆《試用?期考察表?》10?、附件◆?《福利津?貼表》◆?《職位體?系》◆?《職位薪?酬架構體?系》◆《?薪酬表》?◆《福利?津貼表》?11、?本制度由?綜合管理?部負責編?制并解釋?。篇三：?薪酬管理?規(guī)定薪?酬管理規(guī)?定（試行?）一、?目的為?規(guī)范公司?員工薪酬?管理，根?據工作內?容、工作?能力、工?作表現(xiàn)和?對公司所?做出的貢?獻。切實?做到外部?具有競爭?性，內部?具有公平?性，切實?有效發(fā)揮?分配的激?勵機制與?約束作用?，提高員?工的積極?性，特制?訂本管理?規(guī)定。?二、適用?范圍本?管理規(guī)定?適用于本?公司全體?員工。各?部門必須?嚴格按照?此管理規(guī)?定執(zhí)行，?未經總經?理同意，?任何個人?和部門不?得本規(guī)定?執(zhí)行。?三、工資?結構1?、一線員?工工資?月工資_?___計?件工資+?加班工資?+工齡工?資+獎金?實習生工?資暫定_?___元?，超出部?分計入技?術工資。?2、技?術工工資?月工資?____?基本工資?+技術津?貼+加班?工資+工?齡工資+?獎金（提?成）技術?津貼：技?術津貼分?為7級，?每提高一?級加薪_?___元?。技術津?貼標準具?體如下表?：3、?樣品工資?月工資?____?基本工資?+技術工?資+加班?工資+工?齡工資+?獎金（提?成）技術?津貼：技?術津貼分?4級，每?提高一級?加薪__?__元。?技術津貼?標準具體?標準如下?：4、?班組長工?資月工?資___?_基本工?資+管理?津貼+加?班工資+?工齡工資?+獎金（?提成）?管理津貼?：管理津?貼分3級?，每提高?一級加薪?____?元管理補?貼具體標?準如下：?5、主?管工資?月工資_?___基?本工資+?管理幾貼?+加班工?資+工齡?工資+獎?金（提成?）管理津?貼：管理?津貼分3?級，每提?高一級加?薪___?_元。管?理津貼具?體標準服?下：6?、部門經?理工資?月工資_?___基?本工資+?管理津貼?+加班工?資+工齡?工資+獎?金（提成?）管理津?貼：管理?津貼分3?級，每提?高一級加?薪___?_元。管?理津貼具?體標準如?下：7?、總監(jiān)工?資月工?資___?_基本工?資+管理?津貼+加?班工資+?工齡工資?+獎金（?提成）管?理津貼：?管理津貼?分3級，?每提高一?級加薪_?___元?。管理津?貼具體標?準如下：?四、工?齡工資?1、新員?工入職滿?一年后，?至第一個?月開始計?發(fā)工齡，?正式員工?每人每年?加薪__?__元。?2、工?齡工資計?算以勞動?合同期限?為準，滿?一年后在?第一個月?工資內同