機械公司現(xiàn)場管理制度范文（四篇）

第9頁共9頁機械公司?現(xiàn)場管理?制度范文?1、項?目部應(yīng)嚴?格執(zhí)行公?司《施工?設(shè)備管理?控制程序?》及其它?機械設(shè)備?管理制度?，做好機?械設(shè)備的?購置、租?賃、使用?、保養(yǎng)維?修和進退?場工作，?確保設(shè)備?處于完好?的狀態(tài)，?以滿足持?續(xù)施工生?產(chǎn)過程能?力的需要?，確保運?行過程中?的安全，?降低對環(huán)?境的影響?。2、?工程項目?部應(yīng)根據(jù)?工程實際?情況編制?機械設(shè)備?使用計劃?，按計劃?組織機械?設(shè)備進場?使用。所?需機械設(shè)?備可從公?司調(diào)配（?內(nèi)部租賃?）或從租?賃市場租?賃也可自?購，外部?租賃或自?購機械設(shè)?備必須報?公司設(shè)備?管理部門?備案，納?入公司機?械設(shè)備統(tǒng)?一管理。?3、項?目經(jīng)理部?購置或租?賃的起重?施工機械?設(shè)備必須?是具有生?產(chǎn)許可證?的廠家生?產(chǎn)的質(zhì)量?合格產(chǎn)品?，有下列?情形之一?的起重機?械設(shè)備不?得購置或?租賃：?（1）國?家和當?shù)?主管部門?明令淘汰?的；（?2）國家?和當?shù)刂?管部門規(guī)?定禁止使?用的；?（3）達?不到安全?技術(shù)標準?規(guī)定的；?（4）?安全保護?裝置配備?不齊全的?；3、?項目經(jīng)理?部使用的?機械設(shè)備?應(yīng)建立機?械設(shè)備安?全技術(shù)檔?案，對進?場的機械?設(shè)備在使?用中應(yīng)做?好維護管?理。4?、項目經(jīng)?理部應(yīng)采?取技術(shù)、?經(jīng)濟、合?同措施保?證施工機?械設(shè)備合?理使用，?提高施工?機械設(shè)備?的使用效?率，做好?機械設(shè)備?的維修保?養(yǎng)，用養(yǎng)?結(jié)合，降?低項目的?機械使用?成本。?5、機械?設(shè)備操作?人員應(yīng)持?證上崗，?實行崗位?責任制，?嚴格按照?操作規(guī)范?作業(yè)，搞?好班組核?算，加強?考核和激?勵。6?、場機械?管理應(yīng)滿?足下列要?求：（?1）編制?大中型機?械安裝拆?卸方案，?并按規(guī)定?報批。?（2）大?中型機械?安裝、拆?卸、驗收?符合有關(guān)?規(guī)定，安?裝單位具?有相應(yīng)的?資質(zhì)證書?。（3?）各種機?械設(shè)備均?有操作規(guī)?程。（?4）塔吊?司機、指?揮、施工?電梯司機?應(yīng)持特種?作業(yè)證書?上崗（?5）現(xiàn)場?使用的機?械設(shè)備，?按施工平?面圖布置?存放，保?持機身等?周圍環(huán)境?的清潔，?清潔機械?污水不隨?地流淌。?機械標記?，驗收合?格證明顯?，安全裝?置可靠。?（6）?塔吊、人?貨梯周邊?封閉，機?械設(shè)備基?礎(chǔ)（座）?牢固，塔?吊、人貨?梯基礎(chǔ)方?案應(yīng)按規(guī)?定報批。?7、分?包方除大?包工程外?原則上不?得自帶設(shè)?備進場。?經(jīng)公司設(shè)?備管理部?門同意自?帶設(shè)備施?工時，項?目部機械?管理員應(yīng)?對分包方?自帶設(shè)備?的種類、?數(shù)量及狀?況進行核?實把關(guān)。?代表項目?部與自帶?設(shè)備單位?簽訂自帶?設(shè)備安全?使用協(xié)議?，明確安?全責任。?8、發(fā)?生機械設(shè)?備事故，?必須立即?保護好現(xiàn)?場，迅速?報告項目?經(jīng)理和公?司設(shè)備管?理部門，?涉及人身?安全或有?擴大事故?損失的情?況應(yīng)及時?搶救；機?械設(shè)備事?故的調(diào)查?、分析、?處理，必?須按照“?四不放過?”的原則?進行。?機械公司?現(xiàn)場管理?制度范文?（二）?一、目的?為了加?強公司考?勤管理，?使全體員?工能夠更?好的履行?崗位職責?，明確考?勤流程及?相關(guān)權(quán)限?，確保公?司工作有?序進行，?本著科學?、有序的?原則，特?制定本制?度。二?、適用范?圍公司?除副總經(jīng)?理及以上?崗位及一?線操作工?崗位的所?有員工。?由于一線?職工實行?計件工資?和彈性工?作制，其?考核以是?否完成生?產(chǎn)任務(wù)為?依據(jù)，因?此不在考?核范圍之?內(nèi)。三?、原則?1、堅持?公平、公?正、公開?原則。?2、堅持?實事求是?原則。?四、考核?內(nèi)容1?、正常出?勤。按時?上下班或?因公外出?。2、?缺勤：遲?到，早退?，曠工，?請（休）?假。遲到?：上班時?間開始后?____?分鐘內(nèi)到?班者；早?退：提前?____?分鐘以內(nèi)?下班者；?曠工：?遲到、早?退超過_?___分?鐘的，按?曠工半天?計算；遲?到、早退?超過__?__個小?時的，按?曠工__?__天計?算；不能?正常出勤?且未請假?或請假未?獲批準而?擅自不出?勤的；假?期已滿但?未續(xù)假的?或續(xù)假未?批準而逾?期不歸的?；請（?休）假：?因私事或?其他個人?原因致使?不能正常?出勤且事?先征得公?司批準的?；3、?遲到（早?退）每_?___次?按曠工半?天計算。?4、請?（休）假?（1）?審批權(quán)限?。請（休?）假__?__天（?含）以內(nèi)?報分管領(lǐng)?導批準，?____?天以上的?須經(jīng)總經(jīng)?理批準。?（2）?請（休）?假均須提?前向部門?領(lǐng)導遞交?《請假條?》（見附?表一），?由部門領(lǐng)?導報請分?管領(lǐng)導簽?字批準，?超過__?__天的?分管領(lǐng)導?報請總經(jīng)?理簽字批?準。如有?特殊情況?不能提前?遞交書面?申請的，?可先口頭?（電話）?申請，經(jīng)?批準后方?可執(zhí)行，?銷假后_?___天?內(nèi)須補交?書面申請?，未如期?補交書面?申請者，?按曠工論?處。（?3）事假?不超過_?___個?小時的，?按缺勤半?天計算；?超過__?__個小?時不足_?___天?的，1按?缺勤__?__天計?算。6?、因公外?出因公?外出應(yīng)事?先填寫《?出門證》?經(jīng)上級領(lǐng)?導簽字批?準，否則?一律視為?曠工。?7、工作?時間禁止?打牌、下?棋、串崗?聊天、上?網(wǎng)炒股、?玩電腦游?戲等與工?作無關(guān)的?事情。如?有違反者?發(fā)現(xiàn)__?__次按?曠工半天?處理。?8、公司?組織的會?議、培訓?、學習、?考試或其?他團隊活?動，組織?者必須要?有考勤記?錄。如有?事請假的?，必須提?前向組織?者請假。?在規(guī)定時?間內(nèi)未到?或早退的?，按遲到?（早退）?____?次處理；?未經(jīng)批準?擅自不參?加的，按?曠工__?__天處?理。9?、按照《?公司突發(fā)?事件應(yīng)急?預案》和?《干部值?班管理辦?法》規(guī)定?，公司發(fā)?生突發(fā)事?件，未及?時到場處?理的，按?曠工__?__天處?理。五?、考勤?1、公司?考勤周期?為每月_?___日?起至月底?止。2?、各分管?領(lǐng)導負責?管理以上?干部的考?勤，各部?門領(lǐng)導負?責本部門?人員的考?勤。3?、考勤責?任人每日?上、下班?時點檢人?員，檢查?有無遲到?、早退和?曠工現(xiàn)象?，并在《?員工考勤?手冊》如?實填寫。?月末根據(jù)?當月考勤?情況如實?填寫《出?勤統(tǒng)計表?》，連同?《請假條?》等相關(guān)?考勤資料?報綜合辦?公室考核?。4、?考勤責任?人對《員?工考勤手?冊》和《?出勤統(tǒng)計?表》上所?有內(nèi)容的?真實性負?責，如有?弄虛作假?、包庇袒?護違紀員?工的，一?經(jīng)查實，?按曠工_?___天?處理。?5、綜合?辦公室是?考勤的職?能部門，?不定期抽?查員工出?勤情況并?在《員工?出勤情況?檢查表》?（見附表?二）上做?出記錄，?作為考勤?的依據(jù)之?一。6?、員工工?作時間出?入廠區(qū)管?理（大門?內(nèi)外設(shè)臵?減速帶）?（1）?車輛工作?時間出入?廠區(qū)要停?車接受門?衛(wèi)人員的?檢查，車?上乘員必?須下車辦?理出入登?記手續(xù)，?經(jīng)門衛(wèi)人?員示意放?行后方可?行車。如?不停車或?未經(jīng)門衛(wèi)?人員放行?擅自離開?，駕駛員?每次按曠?工___?_天計算?。（2?）員工（?不含駕駛?員）工作?時間出廠?，必須在?《出門證?》上詳細?填寫日期?、姓名、?事由、去?向、出廠?時間等內(nèi)?容，并經(jīng)?上級領(lǐng)導?簽字批準?。出廠時?必須持“?胸牌”并?交驗《出?門證》，?門衛(wèi)人員?驗證《出?門證》與?“胸牌”?所登姓名?一致、領(lǐng)?導簽字與?樣本相符?后在《出?門證》上?簽字確認?，并在《?員工出入?登記表》?（見附表?三）登記?方可放行?出廠。如?無《出門?證》強行?出廠其本?人及部門?負責人均?按曠工_?___天?處理。一?線職工出?廠也要按?此執(zhí)行，?如因完成?生產(chǎn)任務(wù)?提前回家?，2事?由可填寫?“已完成?生產(chǎn)任務(wù)?”。（?3）員工?工作時間?進廠必須?持“胸牌?”經(jīng)門衛(wèi)?人員在《?員工出入?登記表》?上登記后?方可進廠?，如有《?出門證》?須交付門?衛(wèi)人員，?如有《請?假條》須?出示并登?記。如無?出入憑據(jù)?（如《出?門證》或?《請假條?》）按遲?到或曠工?論處。一?線上夜班?的員工由?分廠廠長?上午電話?通知門衛(wèi)?人員登記?并憑“胸?牌”進廠?。無“胸?牌”必須?由部門負?責人到門?衛(wèi)處確認?并登記后?方可進廠?。（4?）綜合辦?公室每月?對《員工?出入登記?表》進行?統(tǒng)計匯總?，分析員?工出入頻?率是否與?其工作性?質(zhì)相符，?分析員工?出入工廠?是因公、?請假還是?早退、遲?到或曠工?。統(tǒng)計分?析結(jié)果報?總經(jīng)理審?閱，并作?為員工考?勤的依據(jù)?之一。?六、考核?管理1?、每月考?勤由綜合?辦公室負?責匯總統(tǒng)?計，考勤?結(jié)果報總?經(jīng)理審閱?并公布，?按照《公?司實行崗?位基薪、?績效工資?____?》及其《?考核細則?》、《公?司績效考?核實施辦?法》有關(guān)?條款考核?實施。?2、全年?累計有_?___個?月缺勤超?過___?_天、或?____?個月超過?____?天、或全?年累計缺?勤超過_?___天?者（病假?、婚假、?產(chǎn)假、喪?假、探親?假及帶薪?年休假除?外），即?為不能正?常履行職?責，總經(jīng)?理可使其?調(diào)離工作?崗位或待?崗，對管?理以上干?部可解聘?其職務(wù)。?4、為?了減輕臨?近退休干?部的考核?壓力和考?核力度，?使后備干?部盡快適?應(yīng)崗位、?進入角色?，防止出?現(xiàn)管理真?空，對距?退休還有?____?個月的管?理以上干?部將解聘?職務(wù)。?七、附則?5.1?本制度由?公司綜合?辦公室擬?定并負責?解釋，經(jīng)?總經(jīng)理批?準于__?__年_?___月?____?日起實行?。機械?公司現(xiàn)場?管理制度?范文（三?）1、?基層單位?負責機械?設(shè)備安裝?、調(diào)試、?維修、保?養(yǎng)，確保?安全使用?。2、?機械設(shè)備?在使用期?間，每天?必須進行?一次例行?保養(yǎng)（清?洗、潤滑?、堅固）?。3、?機械設(shè)備?使用堅持?人機固定?，用管結(jié)?合，大型?機械實行?機長負責?制。4?、機械設(shè)?備操作必?須嚴格執(zhí)?行操作規(guī)?程，持證?上崗，不?準帶病運?行，杜絕?機械設(shè)備?事故發(fā)生?。5、?建立單位?考核和維?修保養(yǎng)制?度，及收?集和整理?資料、機?械設(shè)備維?修保養(yǎng)記?錄等并及?時存檔備?考。6?、具體按?照公司質(zhì)?量體系程?序文件《?機械設(shè)備?管理程序?》和《機?械設(shè)備操?作、保養(yǎng)?、維修檢?查作業(yè)指?導書》執(zhí)?行。注?。必須編?制《腳手?架搭設(shè)方?案》、《?模板支撐?方案》、?《轉(zhuǎn)料平?臺強度計?算書》、?《臨時用?電施工組?織設(shè)計》?，根據(jù)現(xiàn)?行的規(guī)范?、標準，?結(jié)合工程?的實際，?由項目部?施工準備?時編寫，?在此不再?詳述。?機械公司?現(xiàn)場管理?制度范文?（四）?2、施工?現(xiàn)場機械?設(shè)備管理?制度施工?現(xiàn)場機械?設(shè)備管理?制度1?、現(xiàn)場機?械設(shè)備在?使用前由?租賃站技?術(shù)負責人?驗收后出?示準予使?用書面證?明后，方?可使用。?執(zhí)行定人?定機定崗?，任何不?得違章指?揮及違章?操作。?2、操作?人員在每?班工作前?，工