人事人員管理職責(zé)（六篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)人事人員?管理職責(zé)?1、招?聘信息發(fā)?布及簡(jiǎn)歷?篩選：統(tǒng)?籌公司人?力資源戰(zhàn)?略規(guī)劃，?根據(jù)現(xiàn)有?編制及業(yè)?務(wù)發(fā)展需?求，協(xié)調(diào)?、統(tǒng)計(jì)各?部門的招?聘需求，?編制年度?/月度人?員招聘計(jì)?劃，經(jīng)批?準(zhǔn)后實(shí)施?;2、?人力資源?規(guī)劃及組?織管理：?根據(jù)公司?實(shí)際情況?，做好定?崗定編,?合理有效?配置人力?資源;組?織開展崗?位（工作?）分析,?編制職位?說明書與?崗位規(guī)范?,建立健?全崗位責(zé)?任制;?3、人事?制度擬定?：組織制?定公司人?事規(guī)章制?度,并督?促、檢查?制度的貫?徹執(zhí)行;?4、負(fù)?責(zé)組織實(shí)?施績(jī)效考?核,統(tǒng)計(jì)?考核結(jié)果?;設(shè)計(jì)關(guān)?鍵業(yè)績(jī)指?標(biāo)體系及?相應(yīng)的激?勵(lì)機(jī)制，?建立行之?有效的績(jī)?效考評(píng)體?系和約束?機(jī)制;?5、負(fù)責(zé)?制定公司?培訓(xùn)計(jì)劃?,組織人?員參加培?訓(xùn),評(píng)估?培訓(xùn)效果?;6、?負(fù)責(zé)新進(jìn)?員工試用?期的跟蹤?及考核,?晉升提薪?及轉(zhuǎn)正合?同的簽訂?并形成相?應(yīng)檔案資?料;及人?事檔案的?管理、保?管、用工?合同的簽?訂7、?負(fù)責(zé)核定?各崗位的?工資標(biāo)準(zhǔn)?,編制年?度薪資調(diào)?整方案,?核算每月?員工的工?資;獎(jiǎng)懲?、升、降?、調(diào)、辭?等人事調(diào)?整手續(xù)辦?理;8?、負(fù)責(zé)公?司人力資?源信息的?上傳下達(dá)?工作;做?好考勤嚴(yán)?格把關(guān);?9、負(fù)?責(zé)勞動(dòng)用?工備案;?解決勞務(wù)?糾紛;定?時(shí)定期與?員工溝通?，了解員?工工作精?神狀態(tài)及?想法，若?發(fā)現(xiàn)不良?狀況，應(yīng)?及時(shí)與相?關(guān)部門負(fù)?責(zé)人溝通?并解決問?題，與總?經(jīng)理匯報(bào)?實(shí)際情況?，志在營(yíng)?造良好、?愉快的工?作氛圍,?維持員工?穩(wěn)定性，?減少流失?率;1?0、負(fù)責(zé)?聯(lián)絡(luò)公司?各部門的?工作進(jìn)展?情況，收?集各方的?意見、建?議、先進(jìn)?事例和存?在問題等?，并組織?各部門負(fù)?責(zé)人;?11、其?它突發(fā)事?件處理和?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的工作等?。人事?人員管理?職責(zé)（二?）1、?在公司政?策的指引?的框架下?，確保薪?資福利，?招聘及員?工關(guān)系，?培訓(xùn)等相?關(guān)工作的?執(zhí)行流程?與公司政?策保持一?致性和及?時(shí)性。?2、為店?內(nèi)員工提?供相應(yīng)的?薪資福利?的服務(wù)，?包括每月?薪資的計(jì)?算和發(fā)放?，保險(xiǎn)的?申報(bào)及繳?納，個(gè)人?所得稅的?處理，員?工評(píng)估的?跟進(jìn)等工?作。3?、根據(jù)店?內(nèi)的人力?規(guī)劃及招?聘目標(biāo)，?積極開拓?招聘渠道?，招聘合?適的人才?，滿足公?司的業(yè)務(wù)?需求。?4、通過?員工面談?，解答員?工咨詢，?基層會(huì)議?，員工活?動(dòng)等多種?方式與員?工建立順?暢的溝通?渠道，從?而推動(dòng)公?司的企業(yè)?文化和戰(zhàn)?略方針。?5、參?與建立員?工指導(dǎo)隊(duì)?伍，在店?內(nèi)根據(jù)既?定的培訓(xùn)?計(jì)劃實(shí)施?相關(guān)培訓(xùn)?工作，幫?助員工不?斷提升。?6、為?各種項(xiàng)目?提供有效?的支持，?如配合公?司完成當(dāng)?地市場(chǎng)的?調(diào)查，內(nèi)?外審計(jì)工?作，勞動(dòng)?年審，殘?疾人年審?等工作。?7、推?動(dòng)和執(zhí)行?公司的新?項(xiàng)目和新?舉措，并?在實(shí)施的?過程中不?斷給予反?饋.8?、有基本?文字功底?，能獨(dú)立?撰寫文案?及制作簡(jiǎn)?單的短視?頻，為店?內(nèi)形象宣?傳起正面?作用。?人事人員?管理職責(zé)?（三）?1、負(fù)責(zé)?從各大平?臺(tái)招聘人?才：把關(guān)?作品、初?步溝通、?及后續(xù)面?試;負(fù)責(zé)?人才庫(kù)的?建立，新?員工入職?溝通、轉(zhuǎn)?正溝通，?勞動(dòng)合同?的簽訂;?2、統(tǒng)?籌我司人?力資源工?作的開展?：人力資?源規(guī)劃、?招聘與配?置、培訓(xùn)?和開發(fā)、?績(jī)效管理?、薪酬福?利管理、?員工關(guān)系?，并組織?實(shí)施、監(jiān)?督、協(xié)調(diào)?、檢查執(zhí)?行情況;?3、監(jiān)?督各類人?事事務(wù)工?作的開展?，考勤、?各類人事?檔案的歸?檔保管、?錄用退工?、入職離?職手續(xù)辦?理等事宜?，管理和?優(yōu)化公司?的員工關(guān)?系管理體?系，籌劃?團(tuán)建活動(dòng)?等。人?事人員管?理職責(zé)（?四）1?、在上級(jí)?的領(lǐng)導(dǎo)和?監(jiān)督下定?期完成量?化的工作?要求，并?能獨(dú)立處?理和解決?所負(fù)責(zé)的?任務(wù);?2、推行?公司各類?規(guī)章制度?的實(shí)施;?3、執(zhí)?行人力資?源管理各?項(xiàng)實(shí)務(wù)的?操作流程?和各類規(guī)?章制度的?實(shí)施，配?合其他業(yè)?務(wù)部門工?作;4?、管理勞?動(dòng)合同，?辦理用工?、退工手?續(xù);5?、執(zhí)行招?聘工作流?程，協(xié)調(diào)?、辦理員?工招聘、?入職、離?職、調(diào)任?、升職等?手續(xù);?6、負(fù)責(zé)?管理人力?資源相關(guān)?文件和檔?案。人?事人員管?理職責(zé)（?五）1?、負(fù)責(zé)行?政、人力?資源部門?的管理工?作;2?、組織行?政、人力?資源部健?全并完善?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，規(guī)范?崗位作業(yè)?流程，對(duì)?部屬員工?和部門公?共資源進(jìn)?行合理有?效的整合?;3、?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?規(guī)劃，擬?定行政部?、人力資?源部整體?規(guī)劃工作?及整改方?案，呈報(bào)?總經(jīng)理審?批并組織?實(shí)施;?4、對(duì)公?司組織架?構(gòu)的調(diào)整?提供合理?建議，規(guī)?避人才管?理風(fēng)險(xiǎn)，?構(gòu)建人才?梯隊(duì)，健?全并完善?公司的培?訓(xùn)機(jī)制;?5、充?分了解行?業(yè)和地區(qū)?的薪資特?點(diǎn)，結(jié)合?公司用人?機(jī)制和原?則，建立?科學(xué)合理?、具有激?勵(lì)性的薪?酬管理體?系;6?、負(fù)責(zé)公?司各類公?文和制度?運(yùn)作機(jī)制?的構(gòu)建和?推行，嚴(yán)?格把控公?文、制度?的質(zhì)量和?運(yùn)行效果?;7、?規(guī)范人事?異動(dòng)流程?，健全公?司績(jī)效管?理體系，?凈化人才?環(huán)境并激?發(fā)員工的?工作積極?性和主動(dòng)?性;8?、不斷提?升后勤服?務(wù)意識(shí)，?加強(qiáng)行政?管理手段?，松馳有?度，促進(jìn)?企業(yè)的良?性運(yùn)作;?9、發(fā)?展并宣揚(yáng)?公司企業(yè)?文化，建?立公司相?關(guān)的福利?政策，提?升企業(yè)文?化內(nèi)涵，?豐富員工?精神生活?，增強(qiáng)員?工對(duì)企業(yè)?的歸屬感?與團(tuán)隊(duì)凝?聚力;?10、增?進(jìn)部門間?的溝通了?解，加強(qiáng)?部門與部?門配合協(xié)?調(diào)工作;?11、?組織擬訂?公司安全?管理制度?,做好安?全預(yù)防與?保護(hù)措施?，宣導(dǎo)安?全理念和?意識(shí)，并?加強(qiáng)安全?檢查的演?練工作;?12、?負(fù)責(zé)公司?人事行政?相關(guān)重大?活動(dòng)的統(tǒng)?籌工作，?并組織相?關(guān)人員做?好籌備與?實(shí)施工作?。人事?人員管理?職責(zé)（六?）1、?協(xié)助客服?團(tuán)隊(duì)搭建?可持續(xù)發(fā)?展的人才?梯隊(duì)，在?專業(yè)領(lǐng)域?如人才管?理、招聘?、培訓(xùn)、?績(jī)效、員?工關(guān)系等?提供支持?和保障;?2、了?解并熟悉?所支持部?門的