車間班長職責(zé)責(zé)任（3篇）

第2頁共2頁車間班長?職責(zé)責(zé)任?1、負(fù)?責(zé)本車間?的安全管?理與EH?S相關(guān)要?求的推行?實施;?2、負(fù)責(zé)?組織、實?施包裝計?劃;協(xié)調(diào)?和解決現(xiàn)?場運作異?常問題，?按時完成?生產(chǎn)計劃?;3、?負(fù)責(zé)提升?包裝人員?質(zhì)量意識?，獨到員?工嚴(yán)格執(zhí)?行工藝、?質(zhì)量要求?，確保品?質(zhì)符合要?求;4?、負(fù)責(zé)降?低生產(chǎn)過?程中的損?耗與浪費?;負(fù)責(zé)本?車間現(xiàn)場?的成本節(jié)?約，識別?現(xiàn)場浪費?并推動改?善;5?、負(fù)責(zé)包?裝車間人?員的培訓(xùn)?、發(fā)展、?月度考核?;6、?負(fù)責(zé)該工?段團隊的?激勵考評?，梯隊建?設(shè)，良好?團隊氛圍?的建立等?（了解員?工揚長避?短;作好?崗位績效?考核，激?勵下屬，?使之有良?好職業(yè)操?守和精神?風(fēng)貌;保?持下屬團?隊穩(wěn)定，?控制員工?流失率;?定期根據(jù)?需要對下?屬培訓(xùn)，?使之具有?良好操作?技能和多?面手。）?;7、?保證車間?現(xiàn)場整潔?有序（5?S有效執(zhí)?行;現(xiàn)場?5S管理?優(yōu)化）;?車間班?長職責(zé)責(zé)?任（二）?1、負(fù)?責(zé)管理車?間人員，?對新員工?進行培訓(xùn)?。2、?負(fù)責(zé)接收?并執(zhí)行每?日工單計?劃，保證?生產(chǎn)順利?進行，完?成生產(chǎn)要?求。3?、統(tǒng)計分?析每日的?生產(chǎn)情況?及成本消?耗，尋求?改善，提?高生產(chǎn)效?率。4?、對生產(chǎn)?作業(yè)過程?進行監(jiān)督?、指導(dǎo)、?同時進行?生產(chǎn)品質(zhì)?控制，保?證生產(chǎn)質(zhì)?量，監(jiān)督?生產(chǎn)過程?中的自檢?和互檢，?防止不合?格品流入?下道工序?5、產(chǎn)?品品質(zhì)的?監(jiān)控與改?善，定期?組織班組?做品質(zhì)檢?討活動，?對產(chǎn)品品?質(zhì)進行持?續(xù)性改善?。6、?完成上級?交代的其?它任務(wù)。?車間班?長職責(zé)責(zé)?任（三）?1負(fù)責(zé)?本班組的?生產(chǎn)調(diào)度?，保證本?班組生產(chǎn)?任務(wù)的完?成。2?定期召開?本班組質(zhì)?量分析會?，分析總?結(jié)存在的?質(zhì)量問題?并及時向?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?匯報。?3負(fù)責(zé)本?班組的結(jié)?料工作。?4負(fù)責(zé)?本班組產(chǎn)?品GMP?實施工作?。5負(fù)?責(zé)督促本?班組人員?及時填寫?崗位操作?記錄并審?核。6?負(fù)責(zé)本班?組生產(chǎn)統(tǒng)?計工作。?7對本?班組的清?場和衛(wèi)生?工作負(fù)責(zé)?，下班時?負(fù)責(zé)檢查?水、電、?氣是否關(guān)?好。_?___組?織崗位操?作工自檢?、互檢，?保證不合