外協(xié)單位管理制度

外協(xié)單位管理制度一、目的為進(jìn)一步規(guī)范對外協(xié)單位管理工作，防止和減少生產(chǎn)事故發(fā)生，保證作業(yè)質(zhì)量及人員的安全，特制定本制度。二、范圍本制度適用于制造廠內(nèi)所有外來業(yè)務(wù)單位及個(gè)人三、工作流程外來單位資料收集備檔→簽訂協(xié)議→作業(yè)前準(zhǔn)備→作業(yè)→驗(yàn)收→辦理出廠手續(xù)四、職責(zé)及權(quán)限1、綜合管理處負(fù)責(zé)與外來單位簽訂安全環(huán)保協(xié)議及安全環(huán)保告知書，進(jìn)行安全環(huán)保教育，并對其進(jìn)行安全環(huán)保檢查和監(jiān)督管理。2、生產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)外來單位的資質(zhì)審查，并對其進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和監(jiān)督管理。3、所轄部門負(fù)責(zé)外來單位作業(yè)期間的工程質(zhì)量、安全環(huán)保檢查和監(jiān)督管理。監(jiān)督其施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，做好記錄和溝通協(xié)調(diào)；監(jiān)督其員工現(xiàn)場安全環(huán)保行為，及時(shí)制止其違章行為；做好交叉作業(yè)的整體協(xié)調(diào)；作業(yè)過程中出現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)溝通，采取有效應(yīng)對措施。五、細(xì)則（一）資料收集備檔作業(yè)單位進(jìn)入制造廠前，由相關(guān)部門收集其資料備檔。1、生產(chǎn)類：由生產(chǎn)管理處（生產(chǎn)辦）負(fù)責(zé)，收集其單位資質(zhì)（凡資質(zhì)不符者不準(zhǔn)進(jìn)廠作業(yè)）、作業(yè)內(nèi)容（檢修方案）、作業(yè)時(shí)間、負(fù)責(zé)人、人員數(shù)量；2、后勤輔助類：由綜合管理處負(fù)責(zé)，收集其單位資質(zhì)（凡資質(zhì)不符者不準(zhǔn)進(jìn)廠作業(yè)）、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、負(fù)責(zé)人、人員數(shù)量。（二）簽訂協(xié)議作業(yè)單位進(jìn)入制造廠須先到綜合管理處簽訂《工程施工安全環(huán)保協(xié)議書》和《外來施工單位安全環(huán)保告知書》后，由綜合管理處通知所轄部門，方可進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。綜合管理處負(fù)責(zé)簽訂協(xié)議、登記、備檔，并提醒重點(diǎn)注意事項(xiàng)。（三）作業(yè)前準(zhǔn)備1、作業(yè)單位準(zhǔn)備好符合規(guī)定的材料、工器具、個(gè)人防護(hù)用品等，由所轄部門對其進(jìn)行清點(diǎn)、監(jiān)督。如不規(guī)范者，應(yīng)提醒其準(zhǔn)備到位或整改，對不聽勸阻者有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)。2、作業(yè)前，所轄部門須再次核實(shí)相關(guān)方是否已簽訂了《工程施工安全環(huán)保協(xié)議書》。（四）作業(yè)1、作業(yè)單位負(fù)責(zé)人（協(xié)議簽訂者），全面負(fù)責(zé)作業(yè)過程中的工程質(zhì)量、安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工（維修）合同、《工程施工安全環(huán)保協(xié)議書》及《外來施工單位安全環(huán)保告知書》，并遵守制造廠的安全環(huán)保管理制度及防范措施，確保作業(yè)期間安全。如有違反，根據(jù)公司及制造廠相關(guān)規(guī)定予以處罰。2、作業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃組織作業(yè)。3、未經(jīng)我制造廠同意，外協(xié)單位嚴(yán)禁帶領(lǐng)任何非作業(yè)人員進(jìn)入廠區(qū)。4、外來單位作業(yè)期間，所轄部門須根據(jù)《相關(guān)方現(xiàn)場檢查記錄》對其進(jìn)行全程監(jiān)管。一般情況下，外協(xié)作業(yè)時(shí)間5天以內(nèi)的，至少現(xiàn)場專項(xiàng)督查一次并填寫《相關(guān)方現(xiàn)場檢查記錄》；作業(yè)時(shí)間5天以上的，至少現(xiàn)場專項(xiàng)督查兩次并填寫《相關(guān)方現(xiàn)場檢查記錄》。根據(jù)外協(xié)單位作業(yè)開展情況，可以增加現(xiàn)場督查頻次。監(jiān)督其各種材料、工器具等是否按規(guī)定定點(diǎn)存放，作業(yè)人員防護(hù)用品是否齊全，作業(yè)是否安全規(guī)范，作業(yè)質(zhì)量是否符合要求等。對有違章作業(yè)、現(xiàn)場混亂、工程質(zhì)量不符合要求等情況，有權(quán)制止并要求其整改，并對不聽勸阻者有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并報(bào)制造廠對其進(jìn)行處罰。5、生產(chǎn)管理處將不定期對外來單位施工質(zhì)量進(jìn)行督查，如有不符者責(zé)令其整改或停止作業(yè)，視情節(jié)輕重對其進(jìn)行處罰。6、綜合管理處將不定期對外來單位安全環(huán)保作業(yè)進(jìn)行督查，如有違規(guī)者責(zé)令其整改或停止作業(yè)，視情節(jié)輕重對其進(jìn)行處罰。（五）驗(yàn)收項(xiàng)目完工后，時(shí)限、質(zhì)量符合要求者，由所轄部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并對其驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)。（六）簽訂安全撤離承諾書項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，由所轄部門負(fù)責(zé)通知相關(guān)方到綜合管理處簽訂安全撤離承諾書。（七）辦理出廠手續(xù)項(xiàng)目驗(yàn)收合格，并簽訂安全撤離承諾書后，由所轄部門負(fù)責(zé)審核外來單位需辦離廠物資，審核無誤后到生產(chǎn)管理處開具出門函，外來單位憑有效出門函離廠。生產(chǎn)管理處必須核實(shí)項(xiàng)目驗(yàn)收是否合格、安全撤離承諾書是否簽訂，才能開具出門函。六、考核1、相關(guān)方未到綜合管理處簽訂安全環(huán)保協(xié)議，所轄部門未核實(shí)即允許其進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的，所轄部門負(fù)監(jiān)管不到位責(zé)任，處罰200元/次罰款。2、所轄部門未按要求進(jìn)行現(xiàn)場督查和填寫《相關(guān)方現(xiàn)場檢查記錄》的，處罰50元/次的罰款。3、未核實(shí)即開具出門函等單據(jù)的，對相關(guān)部門處罰50元/次的罰款。3、若因所轄部門過程監(jiān)督不到位、驗(yàn)收不規(guī)范、失誤導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量等問題，視情節(jié)輕重對所轄部門進(jìn)行處罰。4、外協(xié)單位出現(xiàn)施工違規(guī)、安全環(huán)保違規(guī)的，按合同對應(yīng)條款及簽訂的《工程施工安全環(huán)保協(xié)議》、《外來施工單位安全環(huán)保告知書》進(jìn)行處罰。附：《工程施工安全環(huán)保協(xié)議書》《外來施工單位安全環(huán)保告知書》《相關(guān)方現(xiàn)場檢查記錄》相關(guān)方現(xiàn)場檢查記錄單位檢查日期項(xiàng)目檢查內(nèi)容及要求現(xiàn)場檢查情況整改要求管理與我公司簽訂安全環(huán)保協(xié)議有安全專管人員有作業(yè)安全技術(shù)方案并交底作業(yè)人員正確使用防護(hù)用品無不文明作業(yè)行為作業(yè)現(xiàn)場無關(guān)人員不得進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場現(xiàn)場布置合理，材料和設(shè)施堆放整齊、穩(wěn)固禁火禁煙區(qū)域內(nèi)不得吸煙、動用明火臨時(shí)用電線路布置合理，無私亂拉亂接照明充足，臨時(shí)用電使用安全電壓各種防護(hù)設(shè)施、裝置、標(biāo)志完好通道、平臺通暢臨空面有扶手、欄桿，扶梯牢固孔、井口加蓋或護(hù)欄作業(yè)工具、設(shè)備完好、運(yùn)行