印中承接軟件外包的比較分析及寧波區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新及其競(jìng)爭(zhēng)力分析

印中承接軟件外包的比較分析內(nèi)容摘要軟件外包是服務(wù)外包的重要組成部分，承接軟件外包為發(fā)展中國(guó)家提供了難得的機(jī)遇。中印同為發(fā)展中國(guó)家，在軟件產(chǎn)業(yè)外包出口領(lǐng)域卻形成了截然不同的表現(xiàn)。本文綜合運(yùn)用比較分析和定性分析相結(jié)合等研究方法，主要比較研究印度和中國(guó)承接軟件外包的模式。首先闡述了印度和中國(guó)承接軟件外包的概況，運(yùn)用數(shù)據(jù)和圖表的方式進(jìn)行說明。其次，用SWOT模型比較印中兩國(guó)承接模式，分別從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅四方面闡述印中兩國(guó)在承接軟件外包上的競(jìng)爭(zhēng)力。最后，分析印中在過去、現(xiàn)在和未來承接軟件外包方面的競(jìng)爭(zhēng)與合作。并提出未來在合作大于競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下，兩國(guó)應(yīng)該爭(zhēng)取發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)、克服劣勢(shì)、抓住機(jī)遇并轉(zhuǎn)移威脅，在人力資源、市場(chǎng)、國(guó)家層面和應(yīng)對(duì)金融危機(jī)方面進(jìn)行合作的建議。關(guān)鍵詞：軟件外包、服務(wù)外包、競(jìng)爭(zhēng)力、SWOTABSTRACTSoftwareoutsourcingisanimportantpartintheserviceoutsourcinganditgivesthedevelopingcountriesagoodopportunitytoundertakethisservicetodeveloptheirsoftwareindustries.IndiaandChinaarebothdevelopingcountries,butexportsinthesoftwareoutsourcingfieldhascreateddifferentperformance.Thispapermakesuseofthecompetitiveanalysismethodandqualitativeanalysisandsoon.ItmainlyresearchesthepatternofundertakingsoftwareoutsourcingbetweenIndiaandChina.Firstofall,ittakesanoverviewofthesituationaboutIndiaandChina’ssoftwareoutsourcing.Andthispaperwillapplythedataandchartstoexplainthecondition.Secondly,itappliestheSWOTtoanalyzethemodelofthetwocountries.Therearefouraspectstorepresentthecompetenceofundertakingtheservice,includingstrength,weakness,opportunityandthreats.Finally,itanalyzesthecompetitionandcooperationonundertakingsoftwareoutsourcingbetweenIndiaandChinainthepast、presentandfuturethreeperiods.Andtogivethesuggestiontomakethetwocountriestocooperateamonghumanresources,market,governmentanddealingwitheconomiccrisisthefourfields.KEYWORDS:softwareoutsourcing,serviceoutsourcing,competitiveness,SWOT正文目錄引言 1第一章印中承接軟件外包概況 2第一節(jié)印度承接軟件外包的發(fā)展歷程及概況 2一、軟件出口產(chǎn)值 2二、市場(chǎng)分布 3三、企業(yè)規(guī)模 3第二節(jié)中國(guó)承接軟件外包的發(fā)展歷程及概況 3一、軟件出口產(chǎn)值 4二、市場(chǎng)分布 4三、企業(yè)規(guī)模 5第二章印中承接軟件外包模式比較 6第一節(jié)SWOT分析法的基本原理 6第二節(jié)SWOT分析印中承接軟件外包的模式 6一、印度承接軟件外包模式的SWOT分析 6二、中國(guó)承接軟件外包模式SWOT分析 9第三章印中承接軟件外包的競(jìng)爭(zhēng)與合作 13第一節(jié)印中承接軟件外包競(jìng)爭(zhēng)力總結(jié) 13第二節(jié)處理印中軟件外包競(jìng)爭(zhēng)力的策略 13結(jié)束語 15參考文獻(xiàn) 16致謝 17..引言20世紀(jì)80年代以來，全球的服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，服務(wù)外包成為當(dāng)代服務(wù)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化新浪潮的重要推動(dòng)力量。由于服務(wù)外包有助于跨國(guó)公司節(jié)約生產(chǎn)成本、提高質(zhì)量、整合資源、增加利潤(rùn)和提升競(jìng)爭(zhēng)力，使得服務(wù)外包遍布各個(gè)行業(yè)。軟件外包是世界軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路，已成為當(dāng)前服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。目前，在現(xiàn)有的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)中，印度和愛爾蘭是全球軟件外包市場(chǎng)的主要承接國(guó)家。2004年，印度在全球軟件外包服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局中排名第一，其軟件外包市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到114.3億美元，所占市場(chǎng)比例為34.8%；愛爾蘭位居第二，其市場(chǎng)規(guī)模為97.5億美元，所占整體市場(chǎng)的比例為29.7%。而中國(guó)的軟件外包起步晚，規(guī)模相對(duì)也較小。2005年，在軟件產(chǎn)業(yè)國(guó)際外包市場(chǎng)中，印度占了一半以上的份額，而中國(guó)所占的市場(chǎng)份額卻還不到5%，差距相當(dāng)大。很多學(xué)者對(duì)國(guó)際服務(wù)外包的定義及發(fā)展歷程進(jìn)行了研究，在國(guó)際軟件外包的發(fā)展和影響方面做出了貢獻(xiàn)。許多的文獻(xiàn)中也提到了現(xiàn)在在國(guó)際上有影響力的承接軟件外包國(guó)家發(fā)展歷程與現(xiàn)狀，但沒有把兩個(gè)國(guó)家進(jìn)行對(duì)比，從而得出今后的發(fā)展策略。印度和中國(guó)作為兩個(gè)最大的發(fā)展中國(guó)家，在國(guó)情方面也有很多的相似之處，在軟件產(chǎn)業(yè)外包出口領(lǐng)域卻形成了截然不同的表現(xiàn)。基于這點(diǎn)對(duì)印中承接軟件外包的模式進(jìn)行SWOT比較分析，我國(guó)可以借鑒印度的經(jīng)驗(yàn)，看到兩國(guó)未來在這個(gè)領(lǐng)域的合作機(jī)會(huì)，發(fā)揮各國(guó)在這個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，從而提升我國(guó)在承接軟件外包的競(jìng)爭(zhēng)力。

第一章印中承接軟件外包概況第一節(jié)印度承接軟件外包的發(fā)展歷程及概況20世紀(jì)90年代以來，受到信息技術(shù)革命的刺激，印度信息產(chǎn)業(yè)開始發(fā)展。隨著因特網(wǎng)用戶在印度的成倍增長(zhǎng)，印度一躍成為世界上軟件產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)最快的國(guó)家。從1991年開始，印度抓住了以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)全球化的機(jī)遇，采取有效措施發(fā)展軟件外包業(yè)務(wù)，實(shí)施向美國(guó)和其他工業(yè)國(guó)家輸出軟件方面技術(shù)勞動(dòng)和在當(dāng)?shù)匕l(fā)展，把自己有優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)軟件技術(shù)服務(wù)打入發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)的戰(zhàn)略，從而使其國(guó)內(nèi)外軟件服務(wù)市場(chǎng)連成了一個(gè)整體。一、軟件出口產(chǎn)值經(jīng)過將近20年的快速發(fā)展，印度軟件外包產(chǎn)業(yè)取得了巨大的成功。在經(jīng)濟(jì)全球化、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)國(guó)際流轉(zhuǎn)加速的大背景下，印度充分利用自身的比較優(yōu)勢(shì)，在全世界范圍內(nèi)樹立起了“軟件外包”這個(gè)印度國(guó)家品牌。到了1997年，印度軟件產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值已超過20億美元，軟件的出口額則超過10億美元，從業(yè)人員的數(shù)量達(dá)到16萬。1998-2001年，印度軟件出口一直保持年均50%以上的高速發(fā)展中華人民共和國(guó)商務(wù)部.軟件出口研究報(bào)告.北京人民出版社.2005：56。到2001年，印度的軟件出口和軟件外包兩項(xiàng)指標(biāo)都超過愛爾蘭，一下子成為世界最大的軟件外包中心，同時(shí)變成全球最大的軟件外包承接國(guó)。2004年，印度軟件外包市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到114.3億美元，占全球軟件外包市場(chǎng)的34.8%中華人民共和國(guó)商務(wù)部.軟件出口研究報(bào)告.北京人民出版社.2005：56數(shù)據(jù)來源：NASSCOM(NationalAssociationforSoftwareandServiceCompanies)..圖1-12000-2006年印度軟件出口值變化圖（單位：億美元）數(shù)據(jù)來源：環(huán)球商訊庫二、市場(chǎng)分布印度軟件外包的主要服務(wù)區(qū)域是北美、歐盟和日本（見表1-1），主要服務(wù)的對(duì)象則是美國(guó)、英國(guó)、日本等國(guó)家，印度已成為美國(guó)最可靠的軟件供應(yīng)國(guó)。2003-2004財(cái)年，印度對(duì)美國(guó)市場(chǎng)出口占出口總額比例為68%，出口歐洲市場(chǎng)占比為22.6%；2004-2005財(cái)年，美國(guó)市場(chǎng)比重相對(duì)有所下降，占比為61.4%，而歐洲市場(chǎng)占比則上升為23.1%。歐洲市場(chǎng)主要是英國(guó)、德國(guó)、荷蘭三國(guó)，所占比例在七成以上。目前美國(guó)和歐洲仍然是印度的主要市場(chǎng)，兩個(gè)地區(qū)占印度出口總量的90%左右，而且僅美國(guó)就占到出口量的2/3。近幾年來，除美國(guó)和歐洲兩大主要市場(chǎng)的份額相對(duì)比較穩(wěn)定外，市場(chǎng)多元化趨勢(shì)日漸明晰，印度對(duì)于其他新興市場(chǎng)的出口量也都保持兩位數(shù)的逐年增長(zhǎng)。表1-1：印度承接軟件外包的區(qū)域分布表區(qū)域北美歐洲日本東南亞澳洲西亞其他占印度軟件外包市場(chǎng)的比重61%23%4%4%2%2%2%數(shù)據(jù)來源：傅文彪：上海軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告三、企業(yè)規(guī)模從雇員人數(shù)上來看,目前,印度軟件企業(yè)中擁有2000員工以上的多達(dá)1700多家,其中擁有20000名員工以上的大型企業(yè)達(dá)20多家。以位居印度第一位的TCS公司為例,只是一年的時(shí)間，公司員工就從2006年的6.5萬增加到2007年底的8.5萬。從認(rèn)證獲得情況來看,大多數(shù)印度的軟件公司都通過了ISO9000國(guó)際質(zhì)量與CMMSEICMM認(rèn)證是美國(guó)梅隆SEICMM認(rèn)證是美國(guó)梅隆·卡耐基大學(xué)軟件工程研究院（SEI）研發(fā)的軟件能力成熟度模型（Softwarecapabilitymaturitymodel,簡(jiǎn)稱CMM）等級(jí)證書。CMM證書共分五級(jí)，1級(jí)為初始型，2級(jí)為重復(fù)型，3級(jí)為定義型，4級(jí)為管理型，5級(jí)為優(yōu)化型。此證書深具權(quán)威性，用于評(píng)估軟件機(jī)構(gòu)的發(fā)展能力，并幫助改善軟件生產(chǎn)質(zhì)量的方法，規(guī)范軟件開發(fā)過程的管理及工程能力的評(píng)估。第二節(jié)中國(guó)承接軟件外包的發(fā)展歷程及概況我國(guó)的軟件業(yè)發(fā)展始于20世紀(jì)80年代，其規(guī)模迅速擴(kuò)大是在90年代后期。然而，因?yàn)槲覈?guó)軟件業(yè)脫胎于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，加上早期對(duì)承接國(guó)際軟件外包不夠重視，所以直到1999年前后，我國(guó)的軟件外包才得以起步。在發(fā)展軟件外包的過程中，我國(guó)采取了積極的措施，努力開拓國(guó)際市場(chǎng)，利用地緣優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大對(duì)日韓的軟件外包，在歐美市場(chǎng)中也開始逐步與印度、愛爾蘭等國(guó)家展開競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)今，我國(guó)國(guó)際軟件外包取得了一定成就，已進(jìn)入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的良性軌道。一、軟件出口產(chǎn)值近年來，我國(guó)國(guó)際軟件外包得到了較快的發(fā)展，出口額從2000年的4.7億美元增長(zhǎng)到2006年的40億美元，還保持了年均40%的高增長(zhǎng)率。中國(guó)軟件外包服務(wù)市場(chǎng)的規(guī)模也由2001年的1.80億美元,上升到2006年的14.3億美元,同比增長(zhǎng)55.4%，所占比例為全球外包市場(chǎng)的2.4%。賽迪顧問預(yù)測(cè)，中國(guó)軟件外包市場(chǎng)正處于快速擴(kuò)張階段，將以43%的年均長(zhǎng)率高速增長(zhǎng)（如圖1-3）。到2010年，中國(guó)軟件外包市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到62.7億美元（如圖1-2）。圖1-2中國(guó)軟件外包市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)圖1-3中國(guó)軟件外包市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)率數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問二、市場(chǎng)分布目前，從我國(guó)軟件外包承接的市場(chǎng)分布來看，主要發(fā)包市場(chǎng)仍然是日本市場(chǎng)，而對(duì)世界主要的軟件發(fā)包市場(chǎng)—?dú)W洲和美國(guó)，我國(guó)的軟件出口額還較小。據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)，2005年占全球外包市場(chǎng)發(fā)包額10%的日本，提供了我國(guó)軟件外包行業(yè)收入的59%，而占全球外包市場(chǎng)發(fā)包額80%的歐美，只提供了我國(guó)軟件外包行業(yè)收入的20%（如圖1-4）。所以，從服務(wù)出口地區(qū)分布看，對(duì)日軟件出口仍占據(jù)主導(dǎo)地位，歐美出口處于剛起步階段，有較大的發(fā)展空間。圖1-42005年中國(guó)承接軟件外包的市場(chǎng)比例數(shù)據(jù)來源:DIC三、企業(yè)規(guī)模近年來，中國(guó)軟件企業(yè)數(shù)量迅猛增長(zhǎng)，從事外包出口的企業(yè)也逐漸增多。2003年，中國(guó)軟件企業(yè)約為8700多家，登記在冊(cè)的軟件產(chǎn)品數(shù)約為18900多件，從業(yè)人員約62萬人，然而截止2005年，軟件企業(yè)已經(jīng)多達(dá)12600余家，登記軟件產(chǎn)品30000余件。中國(guó)軟件企業(yè)雖然數(shù)量眾多，但規(guī)模普遍較小，中國(guó)最大的軟件外包公司只有幾千人，只占全行業(yè)的不到1%的企業(yè)的員工人數(shù)達(dá)到1000人以上，26%的企業(yè)的員工數(shù)在50-200人，員工人數(shù)在50人以下的企業(yè)占據(jù)了大多數(shù)，達(dá)到了67%；企業(yè)的技術(shù)力量薄弱，大多數(shù)企業(yè)還處在“作坊式”的經(jīng)營(yíng)模式，與印度企業(yè)的技術(shù)含量相比，可以說是天壤之別。截至06年底，共有29家中國(guó)軟件企業(yè)通過了CMM5級(jí)認(rèn)證，其中包括大連華信、寶信軟件、上海博朗軟件、東軟、摩托羅拉軟件中心、埃森哲中國(guó)信息技術(shù)中心、大連海輝技術(shù)股份有限公司等。

第二章印中承接軟件外包模式比較第一節(jié)SWOT分析法的基本原理SWOT分析法又稱為態(tài)勢(shì)分析法，是在20世紀(jì)80年代初由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授韋里克提出來的，SWOT四個(gè)英文字母分別代表：優(yōu)勢(shì)（Strength）、劣勢(shì)（Weakness）、機(jī)會(huì)（Opportunity）、威脅（Threat）。所謂SWOT分析，就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅等，通過調(diào)查列舉出來，然后用系統(tǒng)思想把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，從而選擇最佳經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的方法。從整體上看，SWOT可以分為兩部分：第一部分為SW，主要用來分析內(nèi)部條件；第二部分為OT，主要用來分析外部條件。S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)(Strengths)，W是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì)(Weaknesses),O是指企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)(Opportunities)，T是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅(Threats)。優(yōu)勢(shì)是指資源、能力以及其它能被用來建立競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、克服弱點(diǎn)、轉(zhuǎn)移威脅和把握機(jī)遇的因素。劣勢(shì)是指產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的若干不足，如專利保護(hù)有待加強(qiáng)、全球性品牌缺失等。機(jī)會(huì)是指類似尚未滿足的客戶需求、新興的技術(shù)、法規(guī)的變化以及貿(mào)易壁壘的消除等因素。威脅是指已經(jīng)出現(xiàn)或潛在負(fù)面影響因素。第二節(jié)SWOT分析印中承接軟件外包的模式一、印度承接軟件外包模式的SWOT分析（一）優(yōu)勢(shì)（STRENGTH）因素1.人才結(jié)構(gòu)合理軟件產(chǎn)業(yè)最重要的生產(chǎn)要素是人才，對(duì)企業(yè)來說，人力資源素質(zhì)的高低決定了產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)和勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低。數(shù)量龐大且結(jié)構(gòu)合理的印度軟件人才，有力的推動(dòng)了印度軟件外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2004年，在印度軟件及服務(wù)業(yè)出口部門的工作的人員為26萬人，其中軟件工程師的數(shù)量是中國(guó)的6倍，而且增長(zhǎng)速度非?？?，從1987-1988年度的2.5萬人一下子增加到2003年的近25萬人。印度有著完備的職業(yè)教育體系，軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的源源不斷的人力資源正是由這種職業(yè)教育提供的。印度職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的課程更新速度快，因?yàn)橛?jì)算機(jī)行業(yè)平均每18個(gè)月技更新一次技術(shù)，所以很多培訓(xùn)學(xué)校差不多一年半就會(huì)更新一次教材，以跟上科技的發(fā)展。2.語言文化幫助印度是英國(guó)的前殖民地，英語成為了印度的官方語言之一，一般受過教育的印度人都會(huì)講英語，印度軟件產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員可以通過英語和美國(guó)人、歐洲人順利地進(jìn)行溝通與交流。這使得印度企業(yè)在語言溝通上還是在軟件開發(fā)上都沒有任何障礙，可以更好的承接美國(guó)等英語國(guó)家的外包業(yè)務(wù)。另一方面，由于宗教、種姓制度等的原因，印度人大多“安分守己”，熱愛自己所從事的工作。并且印度的軟件人才很能吃苦，具有敬業(yè)精神，這為企業(yè)按時(shí)完成外包任務(wù)提供了保障。3.軟件開發(fā)、管理能力強(qiáng)印度的軟件企業(yè)有一套自己的從人員培訓(xùn)、軟件開發(fā)的規(guī)范化管理，到軟件質(zhì)量最終檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)，把“高質(zhì)量的軟件、按時(shí)的工期、最低的成本”定位為自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過嚴(yán)格的軟件開發(fā)過程管理，印度軟件公司產(chǎn)品不僅品質(zhì)可靠，而且工期和成本可控，在國(guó)外樹立了良好的國(guó)際形象，贏得了國(guó)際客戶的信任從而外包業(yè)務(wù)大量涌入。美國(guó)許多公司都高度評(píng)價(jià)了印度軟件公司的開發(fā)成本、軟件質(zhì)量、可靠性與交貨的及時(shí)性。在世界計(jì)算機(jī)軟件業(yè)中，CMM等級(jí)證書最具有權(quán)威性。CMM認(rèn)證是衡量一家軟件公司是否具備承接大型軟件項(xiàng)目的能力的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。印度始終堅(jiān)持采用國(guó)際上最先進(jìn)的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行高起點(diǎn)的計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)，是目前世界上獲得CMM5級(jí)認(rèn)證軟件企業(yè)最多的國(guó)家，全球第一家獲CMM5級(jí)認(rèn)證的IT服務(wù)公司就是印度維普羅公司（WIPRO）。在2003年全球75家達(dá)到CMM5級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的軟件公司中，印度占了42家，占全球60%份額。截止到2004年年底，有85家印度軟件企業(yè)通過了軟件CMM5級(jí)的評(píng)估認(rèn)證。據(jù)麥肯錫公司的調(diào)查表明，全球軟件開發(fā)項(xiàng)目中只有16%能按計(jì)劃完成，而印度大的軟件企業(yè)其項(xiàng)目按合同完成率在95%以上，他們對(duì)時(shí)間、質(zhì)量、成本的控制能力的確非常強(qiáng)。（二）劣勢(shì)（WEAKNESS）因素1.高度依賴國(guó)外市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)銷售額較小印度軟件產(chǎn)業(yè)是出口導(dǎo)向型的，國(guó)外是它的主要目標(biāo)市場(chǎng)。1990年，印度的軟件出口僅有5000萬美元，而2004年的出口已達(dá)135億美元。印度軟件現(xiàn)已出口到世界上100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成為僅次于美國(guó)的全球第二大軟件出口國(guó)。然而，印度企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售額較小。隨著出口的逐年遞增，印度軟件及相關(guān)服務(wù)國(guó)內(nèi)銷售額在產(chǎn)業(yè)銷售總額中所占比重逐年遞減，2000-2001財(cái)政年度為32.1%，2004-2005財(cái)政年度該比重已經(jīng)下降到了26.1%數(shù)據(jù)來源：NASSCOM（NationalAssociationforsoftwareandServiceCompanies）..。雖然現(xiàn)在印度軟件企業(yè)有了一定的規(guī)模，但是多數(shù)的企業(yè)只是處于整個(gè)軟件產(chǎn)業(yè)鏈的下游，對(duì)國(guó)外市場(chǎng)過分依賴，產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。印度軟件外包業(yè)受國(guó)外市場(chǎng)變動(dòng)的影響很大，例如：印度軟件代工工業(yè)由于主要依賴美國(guó)，“9·11”數(shù)據(jù)來源：NASSCOM（NationalAssociationforsoftwareandServiceCompanies）..2.人力成本人力成本的不斷上升是印度軟件外包行業(yè)近年來逐步顯現(xiàn)的憂患。過去幾年，印度軟件外包企業(yè)的員工工資年均增長(zhǎng)較高，加上競(jìng)爭(zhēng)激烈，員工流失率越來越高，迫使企業(yè)不得不在員工培訓(xùn)方面投入巨大成本。再者金融危機(jī)前盧比不斷升值，印度外包企業(yè)逐漸喪失了原有的成本優(yōu)勢(shì)。而另外一些亞洲國(guó)家的勞動(dòng)力成本相對(duì)印度而言比較低，使印度企業(yè)面臨的形式更加嚴(yán)峻。從全球經(jīng)濟(jì)一體化的角度和軟件產(chǎn)業(yè)的特性來看，軟件外包從人力資本較高的國(guó)家轉(zhuǎn)向人力資本較低的國(guó)家這是一種必然趨勢(shì)。（三）機(jī)會(huì)（OPPORTUNITY）因素1.政府大力支持印度政府在印度軟件外包業(yè)的發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。根據(jù)本國(guó)國(guó)情印度政府制定了外向型軟件發(fā)展戰(zhàn)略，并出臺(tái)了一系列發(fā)展本國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策。1986年印度政府制定了《計(jì)算機(jī)軟件出口、軟件發(fā)展和軟件培訓(xùn)政策》，降低或減免在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、硬件和軟件進(jìn)出口方面的關(guān)稅，鼓勵(lì)外國(guó)投資與外國(guó)技術(shù)合作，鼓勵(lì)進(jìn)口先進(jìn)專有技術(shù)。在稅收方面，印度政府出臺(tái)了極為優(yōu)惠的政策措施。對(duì)全部產(chǎn)品用于出口的軟件商免征所得稅，對(duì)在軟件園區(qū)注冊(cè)的企業(yè)提供特殊優(yōu)惠，可享受10年免交所得稅等。為吸引海內(nèi)外投資，印度政府對(duì)進(jìn)入高科技園區(qū)的公司進(jìn)出口軟件實(shí)行單項(xiàng)賦稅政策，還允許外商控股100%。在這些優(yōu)惠政策的帶動(dòng)下，許多世界著名的信息業(yè)公司都把研制中心和生產(chǎn)基地設(shè)在了印度，很多有實(shí)力的軟件企業(yè)在印度設(shè)立了研發(fā)機(jī)構(gòu)。同時(shí)印度政府規(guī)定可對(duì)公司研發(fā)費(fèi)用兩倍的收入部分免除收入稅，目的是為了鼓勵(lì)軟件公司進(jìn)行研發(fā)。2.軟件外包國(guó)際大環(huán)境有利從全球的大環(huán)境來看，軟件服務(wù)外包是一個(gè)比較新的行業(yè)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看發(fā)展?jié)摿薮?。在承接軟件外包上印度具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和先發(fā)優(yōu)勢(shì)，在今后的幾年里遭受一些挑戰(zhàn)是難免的，但是我們不可小視印度企業(yè)的整體實(shí)力，未來這些企業(yè)還會(huì)有很好的發(fā)展，對(duì)印度來說是一次良好的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。（四）威脅（THREATS）因素1.新興國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)以前，印度、愛爾蘭等是老牌的國(guó)際軟件服務(wù)外包的主要承接國(guó)家，但是現(xiàn)在中國(guó)、菲律賓、巴西、澳大利亞和俄羅斯等國(guó)家也加入了世界軟件服務(wù)外包的競(jìng)爭(zhēng)行列。在全球軟件服務(wù)外包的競(jìng)爭(zhēng)格局中，雖然目前印度排名第一，但競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈，隨著這些新興國(guó)家的崛起，印度有逐漸失去領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的危險(xiǎn)。2.基礎(chǔ)設(shè)施落后相對(duì)于中國(guó)來說，印度的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是比較落后的。據(jù)世界銀行的統(tǒng)計(jì)，印度用于基礎(chǔ)設(shè)施的投資只占其GDP的4%，而中國(guó)的這一指標(biāo)是9%，再比較中國(guó)與印度巨大的GDP差別，顯然印度在基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資是十分薄弱的。例如從電力情況來看，印度電力裝機(jī)容量?jī)H為1億千瓦，為我國(guó)的1/5；在交通運(yùn)輸方面，我國(guó)的優(yōu)勢(shì)也比較明顯，印度除了公路總長(zhǎng)超過中國(guó)以外，其他均落后于中國(guó)。印度相對(duì)惡劣的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境無疑已經(jīng)成為制約印度軟件外包產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的一個(gè)瓶頸問題李凡,王巾英.利用FDI：中國(guó)與印度的比較[J],國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作,2006（8）:34-37.。李凡,王巾英.利用FDI：中國(guó)與印度的比較[J],國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作,2006（8）:34-37.3.經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響隨著美國(guó)的次貸危機(jī)的影響，經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)波及全世界，作為美國(guó)軟件外包的最主要承接國(guó)，印度受到了不小的沖擊。美國(guó)經(jīng)濟(jì)的不振，伴隨失業(yè)的增加，政府希望企業(yè)把就業(yè)機(jī)會(huì)更多的留在國(guó)內(nèi)，這使得軟件企業(yè)的外包規(guī)模減小了。二、中國(guó)承接軟件外包模式SWOT分析（一）優(yōu)勢(shì)（STRENGTH）因素1.國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)通過并購，迅速發(fā)展2005年5月,大展并購德國(guó)ICS，成功進(jìn)入歐洲市場(chǎng)，開始對(duì)汽車領(lǐng)域的探索，并擁有戴姆勒－克萊斯勒等歐洲大客戶。2005年11月，大展又完成對(duì)廣州杰傲計(jì)算機(jī)科技公司的并購，及對(duì)日本ANS、日本GFN等公司的收購，更是讓大展將NEC、三菱、東芝等客戶收入囊中，加強(qiáng)分食日本市場(chǎng)的能力。2007年3月1日,海輝成功收購位于美國(guó)加州的尖端IT解決方案的提供商EnvisageSolutions,成為首批成功并購國(guó)外同行業(yè)公司的中國(guó)軟件外包企業(yè)賀丹.國(guó)際服務(wù)外包的發(fā)展及對(duì)中國(guó)的啟示[D],天津財(cái)經(jīng)大學(xué),2008:42.賀丹.國(guó)際服務(wù)外包的發(fā)展及對(duì)中國(guó)的啟示[D],天津財(cái)經(jīng)大學(xué),2008:42.2.勞動(dòng)力成本毋庸置疑，成本低廉的受過教育的勞動(dòng)力，這是中國(guó)擁有的一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)，但是，在一些大城市中大多實(shí)施的是英語外包項(xiàng)目，我國(guó)與印度相比，成本方面的優(yōu)勢(shì)并非特別突出。全球最大的人力資源公司ECA國(guó)際2007年2月6日發(fā)表最新全球薪酬趨勢(shì)調(diào)查報(bào)告全球人力資源公司ECA國(guó)際,全球薪酬趨勢(shì)調(diào)查報(bào)告,2007年2月6日全球人力資源公司ECA國(guó)際,全球薪酬趨勢(shì)調(diào)查報(bào)告,2007年2月6日.（二）劣勢(shì)（WEAKNESS）因素1.缺乏軟件人才，人才結(jié)構(gòu)不合理軟件外包是知識(shí)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，對(duì)于軟件外包企業(yè)來說，需求最大的就是人才。我國(guó)軟件人才市場(chǎng)的現(xiàn)狀是需求大于供給的狀態(tài)，而且需求的缺口越來越大。近些年，我國(guó)高等院校都擴(kuò)大招生，政府大規(guī)模建立職業(yè)技術(shù)學(xué)校和培訓(xùn)學(xué)校，從而計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生大幅增加，軟件人才供給有了較大幅度的增長(zhǎng)，但是人才需求增長(zhǎng)快于供給的增長(zhǎng)，缺口還是得不到彌補(bǔ)。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，我國(guó)的軟件從業(yè)人員主體是大學(xué)(本、?？?學(xué)歷的，研究生(碩士、博士)學(xué)歷的從業(yè)人員數(shù)偏低，人才結(jié)構(gòu)不盡合理。我國(guó)高校計(jì)算機(jī)教育存在弊端：教學(xué)內(nèi)容和社會(huì)上實(shí)際運(yùn)用的相差很遠(yuǎn)，教材更新?lián)Q代太慢。教材開發(fā)和更新跟不上現(xiàn)代軟件技術(shù)的發(fā)展速度，導(dǎo)致學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識(shí)與實(shí)際工作有相當(dāng)大的差距，整個(gè)軟件產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員的實(shí)際操作能力不強(qiáng)。2.企業(yè)軟件開發(fā)、管理能力不夠中國(guó)軟件企業(yè)的數(shù)量多于印度，幾乎是它的兩倍，但通過CMM高級(jí)認(rèn)證的軟件企業(yè)卻與印度相差很多。2003年全球有75家軟件公司達(dá)到CMM5級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，其中印度一個(gè)國(guó)家就占了42家，中國(guó)則只有5家軟件企業(yè)，僅為印度的八分之一。這說明我國(guó)軟件企業(yè)在軟件開發(fā)與軟件過程管理方面的能力還很欠缺，與印度軟件企業(yè)存在著非常大的差距。雖然中國(guó)是繼印度和美國(guó)之后世界上第三個(gè)擁有CMM5級(jí)認(rèn)證企業(yè)的國(guó)家，但是獲得CMM5認(rèn)證的企業(yè)鳳毛麟角，整體實(shí)力不強(qiáng)朱謹(jǐn).我國(guó)軟件外包理論、現(xiàn)狀、對(duì)策研究[D],部門經(jīng)濟(jì)研究所,2008:62.。朱謹(jǐn).我國(guó)軟件外包理論、現(xiàn)狀、對(duì)策研究[D],部門經(jīng)濟(jì)研究所,2008:62.（三）機(jī)會(huì)（OPPORTUNITY）因素1.積極開拓與印度公司的合作中印兩國(guó)都擁有自己的軟件發(fā)包市場(chǎng)，而且兩者沒有沖突，這對(duì)各自企業(yè)來說是一個(gè)很好的機(jī)遇。中國(guó)可以利用地緣、語言方面的優(yōu)勢(shì)，幫助印度進(jìn)入很少涉足日韓市場(chǎng)，印度企業(yè)也很明白沒有中國(guó)的幫助，要進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)是非常困難的；而同時(shí)我國(guó)也可以借鑒印度在美國(guó)和歐盟發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，并學(xué)習(xí)印度企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)和管理能力，所以兩國(guó)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，是一種雙贏的結(jié)果。2.便利的基礎(chǔ)設(shè)施中國(guó)擁有可實(shí)現(xiàn)99.98%的網(wǎng)絡(luò)連接率的電信基礎(chǔ)設(shè)施，能夠給予主要軟件基地穩(wěn)定、不間斷的雙電源供電。大約150個(gè)民用機(jī)場(chǎng)連接大部分一級(jí)和二級(jí)城市，與其他國(guó)家如印度、菲律賓等國(guó)相比具有明顯的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)空中交通狀況和機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的改善則使其成為一個(gè)更具吸引力的目的地麥肯錫,《將中國(guó)打造成全球服務(wù)外包行業(yè)的巨人》,2007年1月.麥肯錫,《將中國(guó)打造成全球服務(wù)外包行業(yè)的巨人》,2007年1月.3.借助日韓市場(chǎng)，進(jìn)入歐美市場(chǎng)2006年，我國(guó)軟件離岸外包的主要市場(chǎng)仍然是日本和韓國(guó)，占我國(guó)全部軟件外包收入的56%，而過去一年間歐美客戶對(duì)我國(guó)軟件外包收入的貢獻(xiàn)也上升了8.4個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到近36%。IDC預(yù)計(jì)，歐美市場(chǎng)未來五年將保持高速增長(zhǎng)，年均復(fù)合增長(zhǎng)率可以達(dá)到48.6%，到2009年，歐美市場(chǎng)對(duì)我國(guó)軟件外包收入的貢獻(xiàn)率會(huì)超過日韓市場(chǎng)。中國(guó)企業(yè)可以以日韓市場(chǎng)為跳板，在鞏固日韓客戶的基礎(chǔ)上，向更加廣闊的歐美市場(chǎng)進(jìn)軍。4.巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中國(guó)本土企業(yè)做軟件外包，不僅要去爭(zhēng)取國(guó)外市場(chǎng)，更要守住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。與印度不同，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)信息基礎(chǔ)設(shè)施普及和企業(yè)信息化程度的提高，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求就非常大，中國(guó)本身就是一個(gè)最大的發(fā)包方，這個(gè)優(yōu)勢(shì)絕對(duì)不能讓它溜走。2006年，東軟集團(tuán)以1.01億美元的外包收入、61.1%的增長(zhǎng)率、7.1%的市場(chǎng)份額，繼續(xù)穩(wěn)坐中國(guó)外包第一的位置。同時(shí)，東軟成為中國(guó)第一個(gè)軟件外包收入超過1億美元的軟件企業(yè)。但是國(guó)際軟件外包只占東軟營(yíng)業(yè)收入的10%，東軟主營(yíng)收入的70%宋歌.中印軟件外包服務(wù)發(fā)展模式對(duì)比分析[D],北京：對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué),2006：10-11.來自國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的外包，也正因?yàn)橹袊?guó)業(yè)務(wù)的推動(dòng)，使東軟成為國(guó)內(nèi)最大的軟件與解決方案提供商?？梢姡獍髽I(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上可以有很大作為。宋歌.中印軟件外包服務(wù)發(fā)展模式對(duì)比分析[D],北京：對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué),2006：10-11.（四）威脅（THREATS）因素1.與印度的差距從企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀看，我國(guó)軟件外包企業(yè)不論在規(guī)模還是在外包質(zhì)量上都與印度企業(yè)有一定差距，大多數(shù)中國(guó)企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)是不夠合理的，通過CMM5認(rèn)證的企業(yè)數(shù)量也遠(yuǎn)不如印度，有些小型企業(yè)甚至連競(jìng)標(biāo)企業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到，因此，我國(guó)需要具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型骨干軟件企業(yè)，應(yīng)該采取措施支持軟件企業(yè)的聯(lián)合與兼并，盡快縮小與印度的各方面的差距。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的措施尚未完善在法制方面，中國(guó)需要進(jìn)一步完善。目前，中國(guó)尚未制定在數(shù)據(jù)隱私保護(hù)方面的相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)仍相對(duì)不力，對(duì)設(shè)計(jì)研發(fā)服務(wù)的進(jìn)一步離岸與外包造成了一定程度的困擾。目前，對(duì)外資企業(yè)進(jìn)入IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)領(lǐng)域仍然有種種限制，如：需要申請(qǐng)基礎(chǔ)電信服務(wù)的許可證后才能提供數(shù)據(jù)中心管理服務(wù)、所有權(quán)不得超過50%等等。與中國(guó)相比，印度、愛爾蘭等很多國(guó)家不存在相應(yīng)的許可證或者所有權(quán)限制,投資環(huán)境相對(duì)比較寬松。3.來自東南亞國(guó)家的挑戰(zhàn)隨著東南亞各國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來越多的亞洲國(guó)家，像馬來西亞、泰國(guó)和越南等，都加入了軟件外包的行業(yè)，并不斷擴(kuò)展他們的外包市場(chǎng)，而且他們的人力成本很有競(jìng)爭(zhēng)力。菲律賓是其中的佼佼者，許多學(xué)者也都很看好菲律賓的發(fā)展?jié)摿?。它具有?nèi)在的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，比如在呼叫中心、人力資源、金融和會(huì)計(jì)方面的技術(shù)性強(qiáng)項(xiàng)。對(duì)于中國(guó)來說，這都是必須密切關(guān)注的。4.全球經(jīng)濟(jì)放緩2008年，次貸危機(jī)、國(guó)際油價(jià)、美元匯率和通貨膨脹4個(gè)方面成為全球經(jīng)濟(jì)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)，這些因素相互交織在一起，使世界經(jīng)濟(jì)前景變得更加復(fù)雜和不確定。而且2009年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并沒有好轉(zhuǎn)，不容樂觀，這對(duì)于正在興起的中國(guó)軟件外包企業(yè)是十分不利的因素。第三章印中承接軟件外包的競(jìng)爭(zhēng)與合作第一節(jié)印中承接軟件外包競(jìng)爭(zhēng)力總結(jié)在1990年-2000年的這10年時(shí)間里，印度的軟件外包產(chǎn)業(yè)起步早，有了很大的發(fā)展，為以后發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而中國(guó)的軟件外包產(chǎn)業(yè)才剛剛起步，缺乏基礎(chǔ)，發(fā)展緩慢，所以這個(gè)時(shí)期中國(guó)軟件企業(yè)根本無法與印度企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。從2000年以后到現(xiàn)在，印中在承接軟件外包方面競(jìng)爭(zhēng)大于合作。經(jīng)過將近十年的發(fā)展，中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)有了較快的發(fā)展，迅速在國(guó)際市場(chǎng)上占領(lǐng)了一定份額，由于中國(guó)在人力成本、基礎(chǔ)設(shè)施、市場(chǎng)空間方面具有優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)成為主要新興的軟件外包承接國(guó)家，雖然中國(guó)在承接軟件外包方面和印度的軟件外包還存在較大的差距，但已經(jīng)成為有力的競(jìng)爭(zhēng)者，這是一個(gè)事實(shí)。未來，印度和中國(guó)在軟件外包方面的合作大于競(jìng)爭(zhēng)，隨著各自長(zhǎng)期的發(fā)展，兩個(gè)國(guó)家都有了各自占領(lǐng)的市場(chǎng)和擁有的客戶，這些是比較固定的，但雙方可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，開展合作，通過對(duì)方的幫助來開拓新的市場(chǎng)和客戶，謀求共同的發(fā)展與進(jìn)步。第二節(jié)處理印中軟件外包競(jìng)爭(zhēng)力的策略通過上面的SWOT分析，在未來，印度和中國(guó)在承接軟件服務(wù)外包方面合作大于競(jìng)爭(zhēng)。為了促使兩國(guó)在這個(gè)方面互相借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，有更好的發(fā)展，兩國(guó)應(yīng)該在以下領(lǐng)域進(jìn)行合作：首先，在人力資源方面，印度企業(yè)在軟件的研究和開發(fā)能力上擁有世界上的先進(jìn)水平，各項(xiàng)指標(biāo)都是新興的外包承接國(guó)家所無法比擬的，當(dāng)然中國(guó)也不例外。通過和印度公司在人才方面的合作與交流，比如可以派遣中國(guó)人員去印度企業(yè)接受學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，可以提高中國(guó)軟件研究和開發(fā)的能力，適當(dāng)?shù)馗淖冎袊?guó)人才結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀，進(jìn)一步提升中國(guó)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，印度公司也可以利用中國(guó)人力成本低的優(yōu)勢(shì)，和中國(guó)的軟件企業(yè)簽訂協(xié)議，把一些需要低成本勞動(dòng)力的流程交給中國(guó)企業(yè)完成，從而在降低自身企業(yè)成本的同時(shí)，也完成業(yè)務(wù)任務(wù)。其次，在市場(chǎng)方面，中國(guó)主要的目標(biāo)市場(chǎng)是韓國(guó)和日本，而印度的主要市場(chǎng)是美國(guó)和歐洲，兩國(guó)在市場(chǎng)上并沒有什么沖突，都在各自的市場(chǎng)占據(jù)絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)地位，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)都很少涉足，為了擴(kuò)大自身的國(guó)外市場(chǎng)，進(jìn)行合作就順理成章了，這是一種雙贏的結(jié)果。印度公司可以借助中國(guó)在地緣、語言等方面的優(yōu)勢(shì)進(jìn)軍日韓市場(chǎng)，中國(guó)巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也對(duì)印度很有吸引力，中國(guó)公司也可以借助印度的力量開拓自己在歐美的市場(chǎng)，可以和印度結(jié)成戰(zhàn)略同盟。同時(shí)，這樣做還可以應(yīng)對(duì)來自另外一些國(guó)家在承接軟件服務(wù)外包的挑戰(zhàn)，鞏固自身的地位。再者，在國(guó)家層面，印度的基礎(chǔ)設(shè)施落后，制約著印度企業(yè)的發(fā)展，相對(duì)而言中國(guó)在這方面具有明顯優(yōu)勢(shì)，可以通過國(guó)家之間的合作，把我國(guó)在基礎(chǔ)設(shè)施方面的技術(shù)交給印度并幫助他們建設(shè)；相反，印度在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的立法方面做得比較出色，對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)是我國(guó)的一大劣勢(shì)，印度政府如果可以把這個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和具體的辦法傳授于我國(guó)，那對(duì)我國(guó)會(huì)是很大的幫助，以這種優(yōu)勢(shì)克服劣勢(shì)的做法是值得的。最后，在應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)方面，2009年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并不是十分的樂觀，印度和中國(guó)的軟件企業(yè)在世界上占有重要的地位，發(fā)揮著重要的作用。在這種情勢(shì)下，兩國(guó)在承接軟件外包方面的合作，促進(jìn)各自共同的發(fā)展，會(huì)帶動(dòng)整個(gè)軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，給軟件產(chǎn)業(yè)帶來一些新的動(dòng)力和刺激。結(jié)束語隨著全球軟件外包和承接軟件外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，軟件外包成為一個(gè)熱門話題。本文從行業(yè)產(chǎn)值、市場(chǎng)分布和企業(yè)規(guī)模三方面闡述了印度和中國(guó)承接軟件外包的概況，在SWOT分析法原理的基礎(chǔ)上，分別得出了印度和中國(guó)在承接軟件外包模式上的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。最后，總結(jié)了印中承接軟件外包的競(jìng)爭(zhēng)力，在未來兩國(guó)應(yīng)在人力資源、市場(chǎng)、國(guó)家層面和應(yīng)對(duì)金融危機(jī)方面進(jìn)行合作。中國(guó)軟件外包在未來具有很大的發(fā)展?jié)摿?，與具有豐富承接外包經(jīng)驗(yàn)的印度進(jìn)行比較，可以看到我國(guó)的優(yōu)勢(shì)與不足。借鑒印度的經(jīng)驗(yàn)并與之合作是未來發(fā)展我國(guó)軟件外包的必經(jīng)之路，所以文章的比較分析是極具現(xiàn)實(shí)意義的。希望可以給我國(guó)的軟件企業(yè)提供一些參考，從而取長(zhǎng)補(bǔ)短，互惠互利，促進(jìn)我國(guó)軟件行業(yè)的更快、更好發(fā)展。【參考文獻(xiàn)】[1]J.MarkMunoz.DianneH.B.Welsh.OutsourcingintheITindustry:ThecaseofthePhilippines[J],EntrepreneurshipMgt,2006(2):111-123.[2]Jianqiang,Jinyueli,WeibingChen,ReidarConradi,JunzhongJiandChunnanLiu.AnIndustrialSurveyofSoftwareOutsourcinginChina,NorwegianUniversityofScienceandTechnology(NTNU),NO-7491Trondheim,Norway.[3]Negil.Atkinson.SoftwareDevelopmentProjectOutsourcing,Neoworks.2005:1-4.[4]GeneM.Grossman,ElhananHelpman,OutsourcinginGlobalEconomy[M],ReviewofEconomicStudies(inpress).2004：1-6.[5]JohnFoley.LookingEast:“Growingwithoffshoreoutsource”[J],InformationWeek,Manhasset:Jul.26,2004：30-35.[6]AshishArora,SumaAthreye.TheSoftwareIndustryandIndia’sEconomicDevelopment,InformationEconomicsandPolicy[J],2002(14)：253-273.[7]瞿象棟.中國(guó)軟件外包如何在全球金融危機(jī)中發(fā)展[J].信息技術(shù)與信息化，2009(1)：25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(jì)。而加入世界貿(mào)易組織有利于更好地利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)。從不利因素看，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)使國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)融為一體，寧波既要應(yīng)對(duì)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的有力競(jìng)爭(zhēng)，又將面臨國(guó)際強(qiáng)手的戰(zhàn)略性擠壓；科技革命迅猛發(fā)展，寧波自然資源等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)逐步被弱化，加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)又遇到人才、資金、技術(shù)等要素短缺的制約：新一輪經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整方興未艾，寧波經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理的矛盾更加突出，特別是農(nóng)業(yè)抗自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，增加農(nóng)民收入、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)良性互動(dòng)的任務(wù)十分艱巨；勞動(dòng)力成長(zhǎng)進(jìn)入新的高峰期和勞動(dòng)力的結(jié)構(gòu)性過剩，使就業(yè)形勢(shì)更加嚴(yán)峻；實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的要求更高更迫切，人口控制、生態(tài)保護(hù)和環(huán)境治理的任務(wù)十分繁重。區(qū)域發(fā)展格局中，東部沿海地區(qū)力爭(zhēng)率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，包括寧波在內(nèi)的東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展顯露出“陷”之勢(shì)頭，寧波面臨著必須創(chuàng)造條件加快發(fā)展提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的局面。由此可見，寧波區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展已無法回避“如何進(jìn)行發(fā)展創(chuàng)新及提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力”這個(gè)命題。對(duì)寧波區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行研究將有助于人們加深對(duì)寧波經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)，更好地把握寧波經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略地位從而在一個(gè)更新更高的層次上把寧波區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展得更好。第二節(jié)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀一、國(guó)外研究現(xiàn)狀目前國(guó)外對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究比較成熟的是彼得教授和丹尼斯教授。彼得教授認(rèn)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力沒有直接被測(cè)量分析的性質(zhì)，只能通過它投下的影子來估計(jì)它的質(zhì)和量。在解釋區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，他參考了現(xiàn)代增長(zhǎng)理論，選擇了一套解釋競(jìng)爭(zhēng)力的變量，使用下面的分析框架：區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力=F（經(jīng)濟(jì)因素，戰(zhàn)略因素）經(jīng)濟(jì)因素=生產(chǎn)要素+基礎(chǔ)設(shè)施+區(qū)位+經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)+區(qū)域環(huán)境戰(zhàn)略因素=政府效率十區(qū)域戰(zhàn)略+公私部門合作+制度靈活性在評(píng)價(jià)過程中，他選擇了零售額、制造增加值、商業(yè)增加值三個(gè)指標(biāo)組成指標(biāo)體系，建立一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)三個(gè)獨(dú)立變量的判別方程，然后把各區(qū)域三個(gè)具體變量數(shù)據(jù)代入方程，得出各區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力得分，再通過回歸分析競(jìng)爭(zhēng)力高低及變化的原因。由于他選擇的變量較少，因此解釋不全面。同時(shí)顯示性分析還有待于進(jìn)一步深化和拓展。丹尼斯教授在吸取前人研究成果的基礎(chǔ)上提出了自己的概念框架。他認(rèn)為大都市地區(qū)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是由當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境、影響該區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家因素、對(duì)國(guó)際貿(mào)易條約的依附程度以及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力所決定的。他選取經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)家因素、對(duì)國(guó)際貿(mào)易條約的依附程度以及企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成指標(biāo)體系，然后運(yùn)用數(shù)學(xué)方法將其綜合起來。丹尼斯教授的成果對(duì)于研究國(guó)際性大都市的競(jìng)爭(zhēng)力是非常有實(shí)用價(jià)值的，對(duì)研究一國(guó)之內(nèi)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力也具有一定的指導(dǎo)和參考價(jià)值，但他還沒有討論區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的理論基礎(chǔ)問題。二、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力研究始于1996年，國(guó)家體改委國(guó)際司、中國(guó)人民大學(xué)統(tǒng)計(jì)系以及深圳綜合開發(fā)研究院從為瑞士?jī)纱髾C(jī)構(gòu)的研究提供中國(guó)資料開始，以瑞士公布的全球國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告及相關(guān)資料為基礎(chǔ)，展開中國(guó)國(guó)際竟?fàn)幜Φ难芯俊＿@項(xiàng)研究是以國(guó)內(nèi)31個(gè)省(市、區(qū))為比較對(duì)象的國(guó)內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)分析，力圖從理論與實(shí)踐兩個(gè)方面促進(jìn)國(guó)內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力研究的整體水平的提高。后來王秉安等人又開始對(duì)國(guó)內(nèi)省份層面的區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行研究，他們的福建區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力研究選用的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系共包含七大競(jìng)爭(zhēng)力因素：經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、涉外競(jìng)爭(zhēng)力、科技競(jìng)爭(zhēng)力、基礎(chǔ)設(shè)施競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)民素質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力，共69項(xiàng)具體指標(biāo)，每個(gè)指標(biāo)的權(quán)重均設(shè)為1，這種權(quán)重的處理方法決定了評(píng)分計(jì)算時(shí)只能采用簡(jiǎn)單算術(shù)平均法。所以最后的得分顯示的只是福建經(jīng)濟(jì)在全國(guó)和東部沿海地區(qū)的一個(gè)相對(duì)地位而沒有具體得分?jǐn)?shù)值。總而言之，目前國(guó)內(nèi)關(guān)于單個(gè)省份層次的區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的研究還比較少，公布具體研究成果的省份只有福建、廣東和河南。本文擬在綜合考察寧波現(xiàn)實(shí)情況的基礎(chǔ)上，對(duì)寧波區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力展開深入的研究和分析。第三節(jié)理論綜述一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)是依據(jù)經(jīng)濟(jì)的自然聯(lián)系而構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)層次，是在市場(chǎng)的作用下，經(jīng)分工、交換、協(xié)作方式形成的聯(lián)系相對(duì)緊密的生產(chǎn)要素與企業(yè)群體，它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的組成部分，起著連接地區(qū)經(jīng)濟(jì)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的橋梁作用。本文所研究的區(qū)域經(jīng)濟(jì)，是指一國(guó)內(nèi)以行政區(qū)劃為基礎(chǔ)所形成的不同層次的地區(qū)經(jīng)濟(jì)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)的基本經(jīng)濟(jì)單元包括市場(chǎng)主體、核心區(qū)、邊緣區(qū)和要素流轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，則是指一定經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)所有經(jīng)濟(jì)要素有序運(yùn)動(dòng)的總和。構(gòu)成區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本要素應(yīng)包括：①以構(gòu)成經(jīng)濟(jì)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)單元(市場(chǎng)主體、經(jīng)濟(jì)核心區(qū)、邊緣區(qū)、要素流通網(wǎng)絡(luò))為依托；②以有限資源的空間配置和產(chǎn)業(yè)間合理配置為基本內(nèi)容；③以各種資源要素間和產(chǎn)業(yè)間、地域間的經(jīng)濟(jì)技術(shù)聯(lián)系、市場(chǎng)供求聯(lián)系為基本紐帶。區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的舞臺(tái)，就是經(jīng)濟(jì)區(qū)域這一空間地域本身資源要素的配置活動(dòng)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主角，就是區(qū)域內(nèi)外的市場(chǎng)主體(供方與需方、消費(fèi)者與廠商)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的實(shí)質(zhì)，就是由無數(shù)的市場(chǎng)主體聚合而成核心區(qū)和邊緣區(qū)，以及構(gòu)成為市場(chǎng)主體相互間供求關(guān)系的要素交換網(wǎng)絡(luò)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程，實(shí)際上就是市場(chǎng)主體在經(jīng)濟(jì)區(qū)域的空間范圍內(nèi)，通過要素流通網(wǎng)絡(luò)對(duì)有限資源進(jìn)行合理配置的過程。二、競(jìng)爭(zhēng)理論㈠競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)，顧名思義，就是競(jìng)賽與爭(zhēng)奪。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)取決于對(duì)資源和市場(chǎng)的占有程度，因此，對(duì)資源和市場(chǎng)的爭(zhēng)奪是競(jìng)爭(zhēng)的主要表現(xiàn)，它是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的靈魂。競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)在于競(jìng)爭(zhēng)力。所謂競(jìng)爭(zhēng)力，就是一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體在競(jìng)爭(zhēng)中比其對(duì)手更有效地獲取競(jìng)爭(zhēng)物的能力。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，競(jìng)爭(zhēng)力就是比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地獲取資源和市場(chǎng)的能力。可見，競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)相對(duì)的概念，只有在比較的基礎(chǔ)上才能辨明競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。㈡競(jìng)爭(zhēng)理論。盡管關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)方面的理論在各國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)界都有多種論述，但是真正系統(tǒng)、完整地將競(jìng)爭(zhēng)作為專門領(lǐng)域進(jìn)行研究并卓有成效的，應(yīng)當(dāng)首推美國(guó)哈佛商學(xué)院邁克爾．波特教授的著名三部曲：《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》(1980年)、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》(1985年)和《國(guó)家竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)》(1990年)。這三部著作以創(chuàng)造性的思維提出了一系列競(jìng)爭(zhēng)分析的綜合方法和技巧，為理解競(jìng)爭(zhēng)行為和指導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)提供了較為完整的知識(shí)框架。也正因?yàn)榇耍?jìng)爭(zhēng)三部曲己經(jīng)成為當(dāng)代管理領(lǐng)域的權(quán)威著作。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)歸根到底來源于企業(yè)為客戶創(chuàng)造的超過其成本的價(jià)值。因此競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就有兩種：成本領(lǐng)先和標(biāo)新立異。據(jù)此他提出了三種基本競(jìng)爭(zhēng)策略：總成本領(lǐng)先、標(biāo)新立異和目標(biāo)集聚。第二章寧波區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析寧波市作為環(huán)長(zhǎng)三角商業(yè)圈中的副核心城市，緊緊抓住長(zhǎng)三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的重大機(jī)遇，自新世紀(jì)以來，實(shí)現(xiàn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。2002年,寧波市國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值1500.3億元,比上年增長(zhǎng)13.2%。2003年寧波城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力在全國(guó)200個(gè)主要城市排行中已上升到第10位，全市GDP達(dá)到1770億元，躍居全國(guó)各城市第八位，GDP增長(zhǎng)率達(dá)到15.3%，超出杭州約0.3個(gè)百分點(diǎn)。人均可支配收入達(dá)14277元，超出杭州，名列全國(guó)各城市第四。在浙江省的經(jīng)濟(jì)格局中，寧波市生產(chǎn)總值占全省的19.2%，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資占16.9%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額占16.5%，地方財(cái)政收入占到了19.7%。寧波市2004年當(dāng)年GDP為2109.45億元。2005年寧波市完成生產(chǎn)總值2480億元，同比增長(zhǎng)13%，城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力躍居全國(guó)第6位。2006年1至12月，寧波經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢(shì)。2006年度寧波市生產(chǎn)總值累計(jì)2864.49億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比2005年增長(zhǎng)13.4%，增幅同比上升0.8個(gè)百分點(diǎn)。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值139.45億元，增長(zhǎng)4.4%；第二產(chǎn)業(yè)增加值1575.94億元，增長(zhǎng)12.4%，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率為50.8%；第三產(chǎn)業(yè)增加值1149.10億元，增長(zhǎng)15.9%，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率為47.5%。人均生產(chǎn)總值首次突破5萬元，達(dá)51285元。2006年三大產(chǎn)業(yè)增加值的比重為：圖2-12006年三大產(chǎn)業(yè)增加值的比重圖2-2從2002年到2006年寧波GDP的變化改革開放以來，寧波用了18年的時(shí)間，于1995年人均GDP首次突破萬元大關(guān)，用了5年時(shí)間使得人均GDP站上了2萬元的臺(tái)階，用了3年的時(shí)間，2003年人均GDP邁上3萬元的臺(tái)階。又是一個(gè)3年過去了，寧波的人均GDP又站在了一個(gè)新的高度。2002年人均GDP首次突破3000美元，至2006年，人均GDP將近翻了一番，突破6000美元。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：㈠GDP

穩(wěn)步增長(zhǎng)。寧波市近五年GDP總量的增長(zhǎng)率保持在12%以上，按照“十一五”規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)，今后五年GDP仍將持續(xù)快速增長(zhǎng)，年均遞增11%，到2010年生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)可達(dá)到4400億元。㈡人均可支配收入穩(wěn)步提高。2006年度寧波市生產(chǎn)總值累計(jì)2864.49億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比2005年增長(zhǎng)13.4%，增幅同比上升0.8個(gè)百分點(diǎn)。人均生產(chǎn)總值首次突破5萬元，達(dá)51285元。隨著居民生活水平和生活質(zhì)量的提高、改善居住條件的住房剛性需求增加以及由于汽車、住房等前沿消費(fèi)占據(jù)居民主要消費(fèi)支出，這有利于人們的生活水平向更高的發(fā)展層次邁進(jìn)。㈢固定資產(chǎn)投資額快速增長(zhǎng)。2006年，寧波市全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額達(dá)到1370億元，同比增長(zhǎng)25%，其中全市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資258億元，同比增長(zhǎng)10.2%。寧波的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最為人們所關(guān)注的就是服裝業(yè)。寧波依托"紅邦裁縫"的傳統(tǒng)技藝，發(fā)展了服裝產(chǎn)業(yè)。寧波是著名的“紅幫服裝”的故鄉(xiāng)，服裝年產(chǎn)值在l00億元以上。名列全國(guó)十大名牌服裝榜首的“雅戈?duì)枴币r衫、西服和“杉杉”西服均出自寧波，十大品牌中有9個(gè)都是出自寧波，不能不說寧波是個(gè)“服裝之都。第三章寧波區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的主要問題改革開放以來特別是近年來，寧波市在集中精力抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，日益重視可持續(xù)發(fā)展，不斷加強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力建設(shè)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)但從總體上說，發(fā)展的素質(zhì)性、協(xié)調(diào)性、安全性問題還比較突出，可持續(xù)發(fā)展任務(wù)仍然十分艱巨。第一節(jié)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中量的擴(kuò)張迅猛，質(zhì)的提高不足近20余年來，寧波經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)寧波經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)人了全面提升的新時(shí)期。但與全面發(fā)展的要求相比，經(jīng)濟(jì)發(fā)展還沒有真正走上依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道。主要表現(xiàn)在：一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高農(nóng)產(chǎn)品商品化和附加值較低，年加工經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值上億元以上的龍頭企業(yè)僅占規(guī)模以上企業(yè)數(shù)的2%，農(nóng)產(chǎn)品加工率僅為35%，低于全國(guó)45%和發(fā)達(dá)國(guó)家80%的水平。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣應(yīng)用能力較弱，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生安全、農(nóng)業(yè)專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平有待提高，農(nóng)業(yè)發(fā)展空間縮小，人增地減矛盾十分突出。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱，抵御自然災(zāi)害的能力不強(qiáng)。二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)層次比較低產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主，多數(shù)產(chǎn)品屬于初加工產(chǎn)品，處于價(jià)值鏈的末端；企業(yè)自主開發(fā)能力弱，技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投人不足，技術(shù)人員占從業(yè)人員比重和科技經(jīng)費(fèi)占銷售收人比重都較低；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)處于起步階段，尚未在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮先導(dǎo)作用。相比較而言大連、杭州、青島的科技力量比較雄厚，2006年專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)丝诒戎胤謩e為4.47%、4.08%、3.72%，而寧波自身科研力量不足，2006年專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)丝诒戎胤謩e為3.51%，卻又不能充分利用鄰近上海這個(gè)人才高地的優(yōu)勢(shì)，通過靈活多樣的措施，大量借助上海的科技人才力量。三、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后2006年全市服務(wù)業(yè)比重為36.8%，比浙江省低2.9個(gè)百分點(diǎn)，在全國(guó)15個(gè)副省級(jí)城市中，生產(chǎn)總值排第6位，服務(wù)業(yè)增加值總量排第12位，從內(nèi)部結(jié)構(gòu)來看，商貿(mào)、交通等傳統(tǒng)行業(yè)仍唱主角，現(xiàn)代物流、信息咨詢、金融服務(wù)等知識(shí)性服務(wù)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，水電、土地等生產(chǎn)要素制約凸現(xiàn)。2002年以來，寧波開始出現(xiàn)限閘拉電現(xiàn)象；土地供應(yīng)不足；水資源總量和結(jié)構(gòu)失衡問題也已經(jīng)逐步顯現(xiàn)。另外，海洋作為全市最大的資源，潛力巨大，但開發(fā)和利用率較低。與寧波形成鮮明對(duì)比的是杭州，杭州在經(jīng)濟(jì)總量上超過寧波主要就是因?yàn)榈谌a(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量超過寧波。這除了與杭州是省會(huì)城市，具有第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先天優(yōu)勢(shì)外，杭州三產(chǎn)發(fā)展以大旅游為主線的清晰思路、合理規(guī)劃也起到了有力的促進(jìn)作用，這正是寧波三產(chǎn)要加以學(xué)習(xí)的地方。第三產(chǎn)業(yè)行業(yè)面廣、運(yùn)作規(guī)律各異，如果不能結(jié)合自身的區(qū)域特性和發(fā)展目標(biāo)，理清主次，建立主線，把握全局，則很難從這種龐雜的體系中找到出路。四、外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低1998年全國(guó)主要沿海城市大連、青島、寧波、蘇州、杭州實(shí)際利用外資數(shù)額分別為14.08億美元、8.48億美元、5.62億美元、28.42億美元、3.84億美元，分別占各市當(dāng)年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的比例為44.4%、29.0%、15.1%、52.4%、8.8%。蘇州一年的實(shí)際利用外資額大約是寧波的5倍。蘇州以速度快、規(guī)模大著稱；大連則注重對(duì)外開放的集聚發(fā)展，其開發(fā)區(qū)已成為名符其實(shí)的城區(qū)；而青島則更加注重對(duì)國(guó)外大公司、大財(cái)團(tuán)的引進(jìn)；杭州的對(duì)外開放則側(cè)重國(guó)際旅游功能的拓展；寧波的外向型經(jīng)濟(jì)雖然起步較早，但總體水平不高，特色不明顯。這方面可以學(xué)習(xí)蘇州，借鑒“蘇南模式”的經(jīng)驗(yàn)，建立工業(yè)區(qū)，高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，大膽引進(jìn)外資進(jìn)行嫁接后，擺脫了市場(chǎng)和技術(shù)的局限，以此加快產(chǎn)品的升級(jí)換代，提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的檔次，推動(dòng)更多企業(yè)邁向國(guó)際市場(chǎng)，使企業(yè)重新煥發(fā)活力。第二節(jié)社會(huì)事業(yè)發(fā)展滯后于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐改革開放以來，寧波市始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)施科教興市、人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)文化大市建設(shè)，社會(huì)事業(yè)不斷繁榮進(jìn)步但從總體上說，寧波社會(huì)發(fā)展還滯后于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，“一條腿長(zhǎng)，一條腿短”的現(xiàn)象仍然明顯存在?？平?、人才、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)仍較薄弱，教育和科技投人總量有限，全社會(huì)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，研發(fā)投入占GDP的比重僅為0.36%。高等教育結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化，職業(yè)教育發(fā)展水平不高、高素質(zhì)人才和高級(jí)技工短缺，與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步要求不相適應(yīng)、每千人醫(yī)生數(shù)1.78人，低于全面建設(shè)小康社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。文化事業(yè)發(fā)展還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。文化設(shè)施建設(shè)滯后，文化專業(yè)人才貧乏，缺乏具有城市標(biāo)志意義、代表寧波文化水平的傳世之作和文化大家，文化產(chǎn)業(yè)層次較低、規(guī)模偏小，文化的創(chuàng)造力、影響力、競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。就業(yè)和再就業(yè)壓力增大，特別是被征地農(nóng)民就業(yè)形勢(shì)比較嚴(yán)峻就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出，特殊群體就業(yè)難度較大，老齡化及其保障問題也日益增加。社會(huì)保障體系還不健全，覆蓋面和保障能力有限，社會(huì)保障體制和機(jī)制還不完善。第三節(jié)要實(shí)現(xiàn)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展尚任重而道遠(yuǎn)全市重視生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)，做出了建設(shè)生態(tài)市的決定，實(shí)施了綠化美化、環(huán)境治理和生態(tài)保護(hù)工程，全市環(huán)境質(zhì)量不斷提高，生態(tài)環(huán)境日益改善，獲得國(guó)家環(huán)保模范城市、園林城市、全國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)城市、全國(guó)綠化先進(jìn)城市等榮譽(yù)稱號(hào)但是，由于歷史原因和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式尚未根本轉(zhuǎn)變，寧波市生態(tài)建設(shè)和資源環(huán)境保護(hù)仍然不容樂觀。環(huán)境壓力日益增大。水系污染日益嚴(yán)重，廢氣排放總量居高不下，大氣中總懸浮顆粒物和二氧化硫排量與濃度趨升，酸雨趨頻趨廣。工業(yè)廢棄物綜合利用率和城鄉(xiāng)生活垃圾及糞便的無害化處理率不高，各類固體廢棄物累積增多。局部區(qū)域生態(tài)惡化。山體滑坡、崩塌和干旱等自然災(zāi)害時(shí)有發(fā)生。部分地區(qū)開山采石缺乏有效管理，森林植被和生態(tài)景觀遭到破壞。近岸海域和部分港灣海水富營(yíng)養(yǎng)化程度加劇，一些海域成為赤潮多發(fā)區(qū)。環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。生產(chǎn)、生活污染處理的設(shè)施和體制機(jī)制尚不健全，環(huán)保建設(shè)欠帳較多，不僅大量原有的環(huán)境問題有待于解決，而且許多新的環(huán)境問題在不斷產(chǎn)生。市民生態(tài)意識(shí)不強(qiáng)，綠色消費(fèi)觀念還沒有普遍形成。第四章提升寧波區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新及其競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策分析寧波要實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，就必須根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，采取一些行之有效的措施，著力提升自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新及競(jìng)爭(zhēng)力。而這些措施的運(yùn)用必須遵循一定的戰(zhàn)略原則，現(xiàn)提出兩點(diǎn)提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略原則：第一節(jié)提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的一般戰(zhàn)略原則一、造勢(shì)原則造勢(shì)原則要求政府和區(qū)域內(nèi)的各個(gè)企業(yè)等懂得利用大區(qū)域中突然出現(xiàn)的契機(jī)，制造聲勢(shì)來謀求自身的發(fā)展，強(qiáng)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，形成區(qū)位熱。造勢(shì)原則的關(guān)鍵是要善于蓄勢(shì)、乘勢(shì)和造勢(shì)。蓄勢(shì)是指在發(fā)展機(jī)遇出現(xiàn)之前，要善于識(shí)別大區(qū)域中可能出現(xiàn)的未來變化趨勢(shì)，厚積薄發(fā)，積累實(shí)力；乘勢(shì)是指在機(jī)遇出現(xiàn)之際，要有效地乘借出現(xiàn)的新趨勢(shì)，不失時(shí)機(jī)地推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展；造勢(shì)是指在大區(qū)域范圍內(nèi)沒有任何變化趨勢(shì)之時(shí)，也要采取積極主動(dòng)的態(tài)度，針對(duì)區(qū)域優(yōu)勢(shì)，宣傳造勢(shì)，造就區(qū)域發(fā)展的契機(jī)。寧波在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，不僅要懂得蓄勢(shì)乘勢(shì)，更要懂得如何去造勢(shì)。而在這三者之中，又以蓄勢(shì)最為基礎(chǔ)。如果蓄勢(shì)做得不夠，就不能很好地把握機(jī)會(huì)，快速有效地乘勢(shì)，也就更不可能有實(shí)力去造勢(shì)。因此，寧波要實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，就必須做到時(shí)時(shí)蓄勢(shì)以積累足夠的實(shí)力。一旦契機(jī)出現(xiàn)，要做到急速跟進(jìn)，搶占先機(jī)，以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占據(jù)主動(dòng)地位。如目前寧波作為環(huán)長(zhǎng)三角商業(yè)圈中的副核心城市，要緊緊抓住長(zhǎng)三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的重大機(jī)遇，應(yīng)該很好地加以把握和利用。造勢(shì)能力即制造發(fā)展機(jī)會(huì)的能力，對(duì)于每個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)來說都是非常重要的，也是各區(qū)域夢(mèng)寐以求的。如果說蓄勢(shì)乘勢(shì)是較低檔次的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)手段，那么造勢(shì)就是高層次的區(qū)域較量途徑。針對(duì)寧波目前在國(guó)內(nèi)面臨的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，造勢(shì)能力的積累無疑可以成為促進(jìn)寧波經(jīng)濟(jì)迅速崛起的一劑良藥。二、特色原則市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是競(jìng)爭(zhēng)，有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)又集中體現(xiàn)在特色上，有特色就有市場(chǎng)就有競(jìng)爭(zhēng)力。另辟蹊徑，出奇制勝是應(yīng)付市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，同樣也是應(yīng)付區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的不二法門。它能夠憑借自己與眾不同的特質(zhì)，迅速在同類事物中脫穎而出，呈現(xiàn)出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。特色原則對(duì)一個(gè)大區(qū)域中的中小規(guī)模區(qū)域尤其重要，因?yàn)橹行∫?guī)模區(qū)域的資源稀缺性更為突出。而在本文研究區(qū)域中的寧波恰好就屬于這一類中小規(guī)模區(qū)域，通過上述對(duì)寧波某些資源上還存在著較為嚴(yán)重的稀缺性，因此貫徹特色原則，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，把有限的稀缺資源投入到最容易產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的地方，對(duì)發(fā)展寧波經(jīng)濟(jì)不僅顯得很有必要而且也是非常重要的。發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，要求寧波在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，以其比較優(yōu)勢(shì)為依托，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，充分利用“兩種資源，兩個(gè)市場(chǎng)”，把特色產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品做大做強(qiáng)，形成區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。第二節(jié)提升寧波區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新及其競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議我們已經(jīng)對(duì)寧波區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的基本狀況做了系統(tǒng)的分析，得出了當(dāng)前影響寧波區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力提升的掣肘所在，并指出了當(dāng)前寧波財(cái)富創(chuàng)造能力不足的主要原因?，F(xiàn)針對(duì)這一問題及其它的引發(fā)根源，結(jié)合寧波“十一五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，提出幾點(diǎn)對(duì)策如下：一、工業(yè)化和城市化有機(jī)結(jié)合，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群是指某一特定產(chǎn)業(yè)(相同產(chǎn)業(yè)或關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè))的企業(yè)根據(jù)縱向?qū)I(yè)化分工以及橫向競(jìng)爭(zhēng)和合作的關(guān)系，大量集聚于某一特定區(qū)域而形成的具有集聚效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)組織。產(chǎn)業(yè)集群作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大載體，是提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)竟?fàn)幜Φ挠行緩?，也是增?qiáng)區(qū)域財(cái)富創(chuàng)造能力的必然要求。選擇產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略，提升寧波財(cái)富創(chuàng)造能力。一方面，要以區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)為依托，通過相關(guān)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)在區(qū)域內(nèi)“扎堆”形成的特色產(chǎn)業(yè)體系，推進(jìn)寧波特色產(chǎn)業(yè)集群的形成與發(fā)展。特別是圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建上下游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)大、帶動(dòng)作用強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈，盡快形成配套半徑小，區(qū)域整體優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境；另一方面，政府要在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群總體思路下設(shè)計(jì)外資的目標(biāo)吸引政策，有目標(biāo)地吸引那些具備產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)和有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)或配套協(xié)作功能的項(xiàng)目進(jìn)入?yún)^(qū)內(nèi)。同時(shí)，通過優(yōu)惠政策引導(dǎo)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展有重要影響的公共物品或準(zhǔn)公共物品的投資，特別是與產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以改善產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的外部“硬”環(huán)境，扶持產(chǎn)業(yè)集群的孕育、萌芽、發(fā)展和壯大，再通過產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，反過來促進(jìn)各種要素環(huán)境的不斷增強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的基礎(chǔ)和前提是工業(yè)化和城市化。工業(yè)化程度和城市化水平不高是寧波經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要影響因素之一。工業(yè)化是城市化的基礎(chǔ)，城市化是工業(yè)化的必然，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展要突出工業(yè)化為重點(diǎn)、圍繞城市化為核心來開展，要真正把工業(yè)化與城市化有機(jī)結(jié)合，通過工業(yè)化促進(jìn)城市化，通過城市化提升工業(yè)化。沒有工業(yè)化就不可能有大批企業(yè)成長(zhǎng)起來，產(chǎn)業(yè)集群也就無從談起；沒有城市化，工業(yè)化、企業(yè)成長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)生成、產(chǎn)業(yè)集群也就沒有載體。加速寧波工業(yè)化進(jìn)程，既要對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，又要主攻支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)先增長(zhǎng)，還要力促高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。加快寧波的城市化進(jìn)程，要以區(qū)為中心，縣域城鎮(zhèn)為支撐，以工業(yè)為基礎(chǔ)，小區(qū)為單元，結(jié)合交通、能源、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化布局，科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)化城市的綜合功能。二、構(gòu)建創(chuàng)新系統(tǒng)，加強(qiáng)制度創(chuàng)新區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力是動(dòng)態(tài)發(fā)展的，寧波要想獲得持續(xù)的現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力，積累更大的財(cái)富，就必須建立持續(xù)的潛在競(jìng)爭(zhēng)力體系，必須建立區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)。區(qū)域