材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃及保證措施

PAGE43第四章材料、機(jī)械設(shè)備、勞動力進(jìn)場計劃及保障措施材料進(jìn)場計劃及保障措施材料進(jìn)場計劃根據(jù)施工圖以及施工預(yù)算，并進(jìn)行工料分析，再根據(jù)施工進(jìn)度計劃，制定出各階段材料需用計劃。材料進(jìn)場及驗(yàn)收各階段所需材料，應(yīng)分期分批組織材料進(jìn)場，并按規(guī)定進(jìn)行堆放和儲存。材料進(jìn)場后，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和必需的見證取樣試驗(yàn)，合格后方可用于工程中。主要工程材料投入計劃工程量大是本工程項(xiàng)目實(shí)施的一個重點(diǎn)。主體結(jié)構(gòu)砼澆筑量高達(dá)112000、鋼筋約17000t、砌體21000，主材投入的高峰期在地下室結(jié)構(gòu)施工階段。周轉(zhuǎn)材料主要為模板、鋼管及扣件，其中模板施工總量約480000m2。因在二層、三層梁、板模板施工時，地下室樓板模板不能拆除，豎向構(gòu)件在混凝土澆筑后1～2天拆除。根據(jù)進(jìn)度計劃安排，模板投入量最大應(yīng)在地下室結(jié)構(gòu)施工階段，地下室施工階段投入模板總量：梁、板模板按地下室2層、主樓2層和后澆帶所穿過梁板模板的面積計算，豎向構(gòu)件（地下室外墻、剪力墻、柱）模板按一層計算。投入最大模板量約75000m木枋主要用做模板背楞，采用截面為60×80mm的木枋，按模板背楞間距300mm計算，每平米模板配0.03木枋，整個工程約需要木方1600。鋼管主要用于模板滿堂架支撐和外腳手架，其中外腳手架需用鋼管量約1800t，支撐體系共需要鋼管約1200t，總共需投入鋼管3000t。在上部因施工作業(yè)面減小，可將剩余的鋼管用作搭設(shè)外架，后期不需要再進(jìn)鋼管。根據(jù)施工進(jìn)度安排，每月進(jìn)場材料安排見主要工程材料需用量計劃表:序號材料名稱總數(shù)量單位2013年3月4月5月6月7月8月9月10月11月1鋼筋17000t6000350023002300230040010010002混凝土112000m3700035000250001700017000110000003砌塊21000m32000040006000600030000004鋼管3000t1700130000000005模板75000m2350002500080005000200000006安全網(wǎng)90000m2050001700017000100001300012000100006000主要工程材料需用量計劃表施工電梯圖挖機(jī)及運(yùn)土車考慮到地基施工及現(xiàn)場修整需要，前期施工需要投入挖機(jī)及運(yùn)土車。在進(jìn)場前期投入2臺反鏟挖土機(jī)，以及5輛自卸土方運(yùn)輸車?？梢詽M足施工要求。砼泵機(jī)本工程作業(yè)面廣，而且主樓分散，故需投入10臺砼輸送泵，2臺備用，用于輸送混凝土。施工設(shè)備投入?yún)R總表序號機(jī)械/設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1電動卷揚(yáng)機(jī)JJM-55中國遼寧2008-8-303.22汽車吊25T2中國湖北2008-2-233升降平臺液壓3中國湖北2008-2-234柴油發(fā)電機(jī)組P510GF1中國山東2007-8-15100KVA5臺鉆16mm5中國廣東2008-4-285.06電動試壓泵2中國廣東201.57沖擊電錘30中國廣東2008-4-282.08角磨機(jī)#10030中國廣東2008-4-289電動套絲機(jī)20-1002中國廣東2008-4-281.510套絲機(jī)6寸3中國廣東2008-4-285.011電焊機(jī)BX1-3003中國廣東2008-8-31512電焊機(jī)BX1-5003中國廣東2008-8-31513電焊機(jī)BX1-6003中國廣東2008-81814砂輪切割機(jī)?4015中國廣東2008-8-33.615電動葫蘆8中國廣東2007-3-251.516管道滾槽機(jī)TH-2192中國廣東2007-3-182.217云石切割機(jī)?10032中國廣東2007-3-182.518空氣壓縮機(jī)0.3m3/m2中國廣東2007-3-186.519液壓升降平臺1中國廣東2007-3-1820搖壁鉆床232k2中國廣東2007-10-821電焊機(jī)BX1-500型12中國廣東2007-10-81822交流電焊機(jī)BX1-250型2中國廣東2007-7-62123交流電焊機(jī)BX1-500型5中國廣東2007-7-62124交流電焊機(jī)BX1-400型8中國廣東2009-7-62525等離子切割機(jī)LGK-402中國廣東2009-7-66.326直流電焊機(jī)AX4-300-14中國廣東2009-8-31427電動套絲機(jī)23T-N1504中國廣東2007-7-185.528電動試壓泵4D5-1603中國廣東2007-7-181.529電熱干燥機(jī)GS21064223中國廣東2009-8-302.630直流電焊機(jī)AX4-300-12中國廣東2009-8-305.531塔吊QTZ80（6011）8中國201043租賃32砼輸送泵HBT608湖南2011110柴油33砼輸送泵HBT602湖南2011110備用34施工電梯SCD200/2008廣東20126635砂漿攪拌機(jī)JZ300A4南海2009336高壓水槍ED5003上海2010337增壓泵Ф1002上海20111538潛水泵Ф802上海2010639潛水泵Ф504上海2011540潛水泵Ф5010南海2011541反鏟挖掘機(jī)820i2日本2011042自卸汽車13.5噸5重慶2011543風(fēng)鎬GJ-710柳州2010044風(fēng)鉆按實(shí)8四川2011045空壓機(jī)W-9.53衢州20101546鋼筋切斷機(jī)GW-40-1-26湘潭2010347鋼筋調(diào)直機(jī)GT4/146山東2011348壓刨M(fèi)I-1056山東20114.049鋼筋彎曲機(jī)JK-3J6湘潭2008350套絲機(jī)GZL-405重慶2009351交流焊機(jī)BX3-300-26江蘇20112152電渣壓力焊機(jī)HYS-6308上海20113853平板震動器ZB1110重慶2011254插入式震動器JX-5020重慶20111.555座式圓盤鋸MJ-23510河北2010456手提電動鋸-5527N30上海20100.857平刨M(fèi)B-5046浙江20103.0主要檢測設(shè)備匯總表序號機(jī)械/設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1全站儀GTS-211D4中國2011自有2經(jīng)緯儀J2-2(蘇-光)6中國2010自有3激光鉛直儀――4中國2011自有4水準(zhǔn)儀DZS3-18中國2011自有5經(jīng)緯儀彎管目鏡――6中國2010自有6塔尺5m16中國2011自有7激光接收靶100*1008中國2012自有8大盤尺長城50m5中國2011自有9超聲波探傷儀CTS－2000PLUS6中國2011自有10經(jīng)緯儀TDJ21中國上海2006-5-2611便攜式測震儀VM-821中國上海2006-5-2612超聲波探傷儀CTS-331中國上海2006-5-2613紅外線測溫儀H1-3031中國上海2006-5-2614萬用表6中國遼寧2008-8-3015兆歐表8中國遼寧2008-8-3016電流表12中國遼寧2008-8-3017水平儀DS-301中國廣東2009-3-2818漏風(fēng)量測試儀L64000781中國廣東2009-3-2819絕緣電阻測試儀13中國廣東2009-3-2820對講機(jī)62中國廣東2009-3-2821便攜式電子測振儀VM-803中國廣東2007-3-2522電熱式風(fēng)速儀4中國廣東2007-3-25設(shè)備投入保障措施作好設(shè)備進(jìn)場計劃編制合理的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計劃，在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各類機(jī)械設(shè)備在各個施工隊(duì)（組）間和各個施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機(jī)械設(shè)備的使用效率及產(chǎn)出水平，從而提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)及驗(yàn)收機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前檢驗(yàn)項(xiàng)目設(shè)備工長組織相關(guān)人員對其進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。檢查機(jī)械的完善情況，外部結(jié)構(gòu)裝置的裝配質(zhì)量，連接部位的緊固與可靠程度，潤滑部位、液壓系統(tǒng)的油質(zhì)油量，電氣系統(tǒng)的完整性等項(xiàng)內(nèi)容，并填寫《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收記錄》。項(xiàng)目設(shè)備工長組織相關(guān)人員對設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，要求機(jī)械設(shè)備外觀整潔、顏色一致，經(jīng)驗(yàn)收合格后方能進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行安裝。設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備安裝完畢后，由項(xiàng)目、安裝單位進(jìn)行驗(yàn)收，并按照建委的驗(yàn)收表格填寫記錄，合格后，原件交項(xiàng)目設(shè)備工程師、復(fù)印件交物資工程師進(jìn)行備案。設(shè)備驗(yàn)收合格后，在進(jìn)行施工生產(chǎn)前，由項(xiàng)目設(shè)備工長檢查操作人員的操作證并預(yù)留其復(fù)印件存檔，合格后，方能進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工作業(yè)。機(jī)械設(shè)備日常管理機(jī)械設(shè)備臺帳機(jī)械設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試完畢，確認(rèn)合格并投入使用后，由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備工長登記進(jìn)入項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備臺帳備案。對臺帳內(nèi)的大型機(jī)械建立技術(shù)檔案，檔案中包括：原始技術(shù)資料和驗(yàn)收憑證、建委頒發(fā)的設(shè)備編號及經(jīng)勞動局檢驗(yàn)后出具的安全使用合格證、保養(yǎng)記錄統(tǒng)計、歷次大中修改造記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)時間記錄、事故記錄及履歷資料等。“三定”制度由項(xiàng)目設(shè)備工長負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)機(jī)械設(shè)備的“定人、定機(jī)、定崗位”的“三定”制度。由分包單位填寫機(jī)械設(shè)備三定登記表并報項(xiàng)目備案。安全技術(shù)交底制度機(jī)械設(shè)備操作人員實(shí)施操作之前，由項(xiàng)目設(shè)備工長/安全工程師對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)安全技術(shù)交底。定期檢查、保養(yǎng)制度由項(xiàng)目設(shè)備工長負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對施工設(shè)備進(jìn)行定期檢查（包括周檢和月檢）和保養(yǎng)并做好記錄。機(jī)械設(shè)備的使用管理在機(jī)械設(shè)備投入使用前，項(xiàng)目設(shè)備工長應(yīng)熟悉機(jī)械設(shè)備性能并掌握機(jī)械設(shè)備的合理使用的要點(diǎn)，保證安全使用。嚴(yán)格按照規(guī)定的性能要求使用機(jī)械設(shè)備，要求操作者遵守操作規(guī)程，既不允許機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用，也不允許長期處于低負(fù)荷下使用和運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械設(shè)備使用的燃油和潤滑油必須符合規(guī)定，電壓等級必須符合銘牌規(guī)定。勞動力投入計劃及保障措施勞動力投入計劃勞動力的投入主要是指現(xiàn)場施工作業(yè)人員的投入數(shù)量情況，以及對勞動力的合理調(diào)配，并對其實(shí)施有效的監(jiān)督和管理，作好有關(guān)勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項(xiàng)的工作，達(dá)到最有效、最合理組織勞動力，以確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。勞動力的選擇進(jìn)行勞動力的選擇時應(yīng)考慮以下因素：勞動力素質(zhì)的優(yōu)化性選擇：為保證現(xiàn)場施工質(zhì)量，需根據(jù)本工程的特點(diǎn)，選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動力，并通過現(xiàn)場短期的培訓(xùn)不斷提高勞動力的綜合素質(zhì)。勞動力數(shù)量的優(yōu)化性選擇：根據(jù)工程的規(guī)模和施工技術(shù)特性及進(jìn)度安排，按比例配備一定數(shù)量的勞動力，以避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動力得以充分利用。勞動力組織形式的優(yōu)化性選擇：建立適合于本工程特點(diǎn)的精干、高效的勞動力組織形式，做到管理到位、人員調(diào)動靈活且能降低管理費(fèi)用。根據(jù)本工程的特點(diǎn)結(jié)合我單位的實(shí)際情況，調(diào)遣具有較高施工技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)。勞動力的投入根據(jù)施工進(jìn)度計劃的安排、月度工程量的大小、施工作業(yè)段的劃分、工種的安排、工程質(zhì)量的要求，土建勞動力的高峰期出現(xiàn)在6~7月，高峰期的施工總?cè)藬?shù)為950人。本安裝工程具有面積大、工程量大、交叉配合面廣、管理面大、工藝技術(shù)要求高等特點(diǎn)，其安裝工程包含了給排水、消防、電氣、暖通等。根據(jù)進(jìn)度計劃安排，安裝工程共劃分為A、B、C、D四個區(qū)域，實(shí)施流水施工，具備施工條件后立即插入。機(jī)電預(yù)埋及防雷接地工程跟進(jìn)土建進(jìn)度進(jìn)行施工，施工人員在25人左右。責(zé)任工程師根據(jù)現(xiàn)場情況可靈活調(diào)度施工班組進(jìn)行作業(yè)，高峰期在2013年9月至10月，高峰期的施工總?cè)藬?shù)為510人。具體勞動力資源投入計劃見下表：單位：人工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)階段主體階段裝修階段收尾階段土石方工5030泥工501003010防水工202020木工300250鋼筋工250200混凝土工50601010架子工2050普工10017015026抹灰工301001805機(jī)械操作工305050市政工程工人50電工60601506管道工40401106鉗工1010121焊工1010161起重工2260油漆工66201機(jī)械工2260保安等22300勞動力保障措施勞動力的投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)必不可少的要素，對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取，我們將在長期與我單位合作的多個勞務(wù)公司中組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。選取勞務(wù)隊(duì)伍的原則：序號保證措施1業(yè)績優(yōu)良，技術(shù)過硬，具有一定生產(chǎn)規(guī)模，與我單位有5年以上的合作歷史；2首先從廣州市選取相應(yīng)勞務(wù)隊(duì)伍，必要時可從深圳、佛山等地補(bǔ)充勞務(wù)施工隊(duì)伍；3確保起重工、焊工、架子工、電工等特種作業(yè)工種持證上崗，上崗前同時進(jìn)行實(shí)操考試，考試合格后才準(zhǔn)予上崗。人的因素是關(guān)鍵，無論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的情況，我們擬采取如下表所示保證措施：勞動力組織、投入保證措施一覽表序號保證措施1為了保證進(jìn)場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力，在勞動力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。2做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，實(shí)施和管理本工程。4選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測設(shè)備，進(jìn)場施工。5建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。6進(jìn)場前，對工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，特殊、關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。7對施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。8加強(qiáng)對工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育。9認(rèn)真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、文明施工要求等。10按勞動力定額組織生產(chǎn)，同時結(jié)合實(shí)際情況對現(xiàn)場人員進(jìn)行勞動定員，使工人崗位明確，職責(zé)明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。11推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動與效益掛鉤。12加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進(jìn)場，進(jìn)行人員補(bǔ)充。13建立激勵機(jī)制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的積極性。14施工中，根據(jù)施工進(jìn)度的具體要求安排勞動力的進(jìn)場，注意不同工種的合理搭配。15做好職工的后勤保障工作，尤其在大批人員進(jìn)場之后，責(zé)成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作