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農(nóng)村電商十大成功模式案例解析
(2016-03-0713:30:03)轉(zhuǎn)載▼標簽:
農(nóng)村電商
農(nóng)村電商模式
農(nóng)村電商成功案例分類:
農(nóng)村電商成功案例2016全國兩會對農(nóng)村電商進行大力扶持,農(nóng)村電商飛速發(fā)展成為了必然,那么我們農(nóng)村電商應該怎樣做才能取得成功呢?接下來,超綜農(nóng)村電商服務(wù)中心就和大家解析以下農(nóng)村電商十大成功模式案例,希望對大家有所幫助。1、電商生態(tài)重構(gòu)+農(nóng)村電商的先鋒
案例:浙江遂昌2012年全縣電商交易1.5億元,2013年1月淘寶網(wǎng)遂昌館上線,2014年趕街項目啟動,全面激活農(nóng)村電商。遂昌初步形成以農(nóng)特產(chǎn)品為特色、多品類協(xié)同發(fā)展、城鄉(xiāng)互動的縣域電子商務(wù)“遂昌現(xiàn)象”。在初期的“遂昌現(xiàn)象”之后,遂昌探索的步伐并未停止,逐漸提升為“遂昌模式”,即以本地化電子商務(wù)綜合服務(wù)商作為驅(qū)動,帶動縣域電子商務(wù)生態(tài)發(fā)展,促進地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特別是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),“電子商務(wù)綜合服務(wù)商+網(wǎng)商+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”相互作用,形成信息時代的縣域經(jīng)濟發(fā)展道路。緊跟著,遂昌“趕街”項目的推出,推開了農(nóng)村電商的破局序幕,趕街的意義在于:打通信息化在農(nóng)村的最后公里,讓農(nóng)村人享受和城市一樣的網(wǎng)購便利與品質(zhì)生活,讓城市人吃上農(nóng)村放心的農(nóng)產(chǎn)品,實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體。啟示:多產(chǎn)品協(xié)同上線,以協(xié)會打通產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),政府政策扶持到位,借助與阿里巴巴的戰(zhàn)略合作,依靠服務(wù)商與平臺、網(wǎng)商、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、政府的有效互動,構(gòu)建了新型的電子商務(wù)生態(tài),可以助力縣域電商騰飛。02、線上線下,一帶一館
案例:浙江臨安浙江臨安立足自己的優(yōu)勢產(chǎn)品堅果炒貨,背靠緊貼杭州之一優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢,大力推進縣域電商的發(fā)展。2013年臨安各類優(yōu)質(zhì)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量25萬噸,總產(chǎn)值51.5億元;農(nóng)產(chǎn)品電商銷售突破10億元。海寧是全國有名的皮草城,也一直追隨網(wǎng)絡(luò)的步伐推動電商發(fā)展,到2012年底海寧網(wǎng)商(B2C/C2C)已經(jīng)超過10000家,新增就業(yè)崗位40000余個,網(wǎng)絡(luò)年銷量破百億大關(guān)。目前全市從事電子商務(wù)相關(guān)企業(yè)共有1500余家,網(wǎng)商達2萬家以上,注冊天貓店鋪780家、占嘉興市天貓店鋪總數(shù)的40%以上;上半年,全市實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額51.98億元、同比增長11%以上,成功創(chuàng)建“浙江省首批電子商務(wù)示范市”和“浙江省電子商務(wù)創(chuàng)新樣本”,列“2013年中國電子商務(wù)發(fā)展百佳縣”榜單第3位。海寧電商進程中的問題:1、增長粗放,質(zhì)量把控不嚴,主體小而散;2、受經(jīng)濟大形勢影響,銷售總量急劇下滑,庫存積壓嚴重。啟示:以電商推動轉(zhuǎn)型升級,一是引進人才,轉(zhuǎn)換思維(燒錢后的反思);二是對接平臺,整體出擊(穩(wěn)固國內(nèi),加強跨境);三是加強監(jiān)管,保護品牌;四是園區(qū)承載,強化服務(wù)(六大園區(qū)先后投建);五是管理提升,升級企業(yè)(現(xiàn)代企業(yè)為主體)。08、借助權(quán)威力量,由產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)
案例:甘肅成縣甘肅省成縣縣委書記李祥,在當?shù)睾颂疑鲜星?,他通過個人微博大力宣傳成縣核桃,“今年核桃長勢很好,歡迎大家來成縣吃核桃,我也用微博賣核桃,上海等大城市的人都已開始預訂,買點我們成縣的核桃吧”,該條微博被網(wǎng)友轉(zhuǎn)評2000余次。從建立農(nóng)村電子商務(wù),到微博聯(lián)系核桃賣家,甚至展示成縣核桃的多種吃法,在之后的日子里,李祥的微博內(nèi)容沒有一天不提到核桃,被網(wǎng)友戲稱為“核桃書記”。在李祥的帶動下,全縣干部開微博,還是賣核桃,成立電商協(xié)會,還是賣核桃,夏季賣的是鮮核桃,冬季賣的是干核桃,正在上線核桃加工品,以核桃為單品突破,打通整條電商產(chǎn)業(yè)鏈,再逐次推動其他農(nóng)產(chǎn)品電商。啟示:一是將電商作為一把手工程,主導電商開局,二是集中打造一個產(chǎn)品,由點到面;三是集中全縣人力物力,全力突破。09、政府當先,親民為民
案例:吉林通榆吉林省通榆縣是典型的農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)產(chǎn)品豐富,但受限于人才物流等種種因素。通榆政府根據(jù)自身情況積極“引進外援”,與杭州常春藤實業(yè)有限公司開展系統(tǒng)性合作,為通榆農(nóng)產(chǎn)品量身打造“三千禾”品牌。同時配套建立電商公司、綠色食品園區(qū)、線下展銷店等,初期與網(wǎng)上超市“1號店”簽訂原產(chǎn)地直銷戰(zhàn)略合作協(xié)議,通過“1號店”等優(yōu)質(zhì)電商渠道銷售到全國各地,后期開展全網(wǎng)營銷,借助電子商務(wù)全面實施“原產(chǎn)地直銷”計劃,把本地農(nóng)產(chǎn)品賣往全國。值得一提的是,為解決消費者對農(nóng)產(chǎn)品的疑慮,通榆縣委書記和縣長聯(lián)名寫了一封面向全國消費者的信——“致淘寶網(wǎng)民的一封公開信”,掛在淘寶聚劃算的首頁,這一誠懇親民的做法贏得了網(wǎng)友的一致稱贊,很大程度上提振了消費者對于通榆農(nóng)產(chǎn)品的信任感。啟示:政府整合當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品資源,系統(tǒng)性委托給具有實力的大企業(yè)進行包裝、營銷和線上運營,地方政府、農(nóng)戶、電商企業(yè)、消費者及平臺共同創(chuàng)造并分享價值,既滿足了各方的價值需求,同時帶動了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。10、從縣域電商到電商經(jīng)濟的跨越
案例:陜西武功陜西省武功縣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣,農(nóng)產(chǎn)品“買難賣難”問題一直困擾著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。為破解這一難題,武功縣政府積極發(fā)展電子商務(wù),探索“買西北、賣全國”的模式,立足武功,聯(lián)動陜西,輻射西北,面向絲綢之路經(jīng)濟帶,將武功打造成為陜西農(nóng)村電子商務(wù)人才培訓地、農(nóng)村電子商務(wù)企業(yè)聚集地、農(nóng)產(chǎn)品物流集散地。武功縣目前已經(jīng)成為陜西省電商示范縣,先后吸引西域美農(nóng)、趕集網(wǎng)等20多家電商企業(yè)入駐發(fā)展,300多個網(wǎng)店相繼上線,全縣電商日成交量超萬單,日交易額達100多萬元;10余家快遞公司先后落地,農(nóng)村電商試點在14個村全面啟動,讓電子商務(wù)真正走進農(nóng)村、惠及百姓。啟示:一套領(lǐng)導機構(gòu);兩個協(xié)會統(tǒng)籌協(xié)
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