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文檔簡介
導(dǎo)師干部培訓(xùn)方案1.背景介紹為了提高學(xué)校導(dǎo)師的業(yè)務(wù)水平、培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的教師干部,學(xué)校決定開展導(dǎo)師干部培訓(xùn)工作。本文旨在闡述針對學(xué)校導(dǎo)師開展的干部培訓(xùn)方案。2.培訓(xùn)目標(biāo)通過此次導(dǎo)師干部培訓(xùn),旨在培養(yǎng)具有以下核心素質(zhì)和能力的教師干部:具有創(chuàng)新精神、擁有全局觀、高效執(zhí)行力;具有良好的師德師風(fēng)、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力以及較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作精神;熟悉新時期教育教學(xué)發(fā)展趨勢、思路,達(dá)到業(yè)務(wù)素養(yǎng)要求;能夠有效地組織和開展教育教學(xué)工作。3.培訓(xùn)流程整個導(dǎo)師干部培訓(xùn)分為7個環(huán)節(jié),具體如下:環(huán)節(jié)一:召開培訓(xùn)動員大會由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)召集全校導(dǎo)師,由培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組對導(dǎo)師干部培訓(xùn)的目標(biāo)、培訓(xùn)安排、培訓(xùn)形式以及培訓(xùn)保障做出詳細(xì)的解說。環(huán)節(jié)二:領(lǐng)導(dǎo)講話由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W科帶頭人發(fā)表講話,介紹導(dǎo)師干部培訓(xùn)的內(nèi)容、目標(biāo)和重要性,激發(fā)導(dǎo)師干部的主動性和創(chuàng)造性。環(huán)節(jié)三:課程專題講座由學(xué)校專家學(xué)者或同行業(yè)先進(jìn)代表擔(dān)任專家,為導(dǎo)師干部做專題講座,并針對導(dǎo)師的業(yè)務(wù)、管理以及團(tuán)隊協(xié)作等環(huán)節(jié)進(jìn)行深度分析,使導(dǎo)師干部對工作中可能出現(xiàn)的問題有清晰的認(rèn)識。環(huán)節(jié)四:案例分析由學(xué)校開展相關(guān)教育案例分析活動,借助案例分析的方式加深導(dǎo)師干部對工作流程、溝通與合作等環(huán)節(jié)的理解,提高導(dǎo)師干部的解決問題能力。環(huán)節(jié)五:調(diào)研實踐通過實地考察和調(diào)研,提高導(dǎo)師干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)與解決問題的能力。環(huán)節(jié)六:座談交流由學(xué)校專家學(xué)者帶領(lǐng)導(dǎo)師干部進(jìn)行座談交流,借此推動導(dǎo)師干部的思想碰撞和創(chuàng)新思維的形成,提高導(dǎo)師干部的團(tuán)隊協(xié)作精神,同時構(gòu)建更加開放、互助的交流平臺。環(huán)節(jié)七:總結(jié)會議由培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織主辦學(xué)術(shù)性質(zhì)的導(dǎo)師干部培訓(xùn)總結(jié)會議,對導(dǎo)師干部培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)評估,為進(jìn)入下一階段的工作打好基礎(chǔ)。4.培訓(xùn)效果評估為評估導(dǎo)師干部培訓(xùn)的效果,學(xué)校將在培訓(xùn)結(jié)束之后組織專業(yè)團(tuán)隊來對本次培訓(xùn)所取得的成效進(jìn)行評估。針對培訓(xùn)后導(dǎo)師發(fā)揮的作用以及整體團(tuán)隊效果進(jìn)行定性、定量分析,從而得出培訓(xùn)效果。5.培訓(xùn)保障為保障導(dǎo)師干部能夠順利進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)校將做好培訓(xùn)場地、培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)教材、飲食住宿等工作,搭建舒適、便利、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境和工作生活保障體系,保證培訓(xùn)的順利進(jìn)行。6.總結(jié)本次導(dǎo)師干部培訓(xùn)方案的制定是為了加強(qiáng)學(xué)校教師干部隊伍建設(shè),提高我校導(dǎo)師的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),使其能夠更好地
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