企業(yè)績(jī)效管理體系方案

績(jī)效管理體系方案目錄績(jī)效管理體系總體介紹績(jī)效考核實(shí)施部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)2績(jī)抱效辦管遭理?yè)荏w吃系止總倘體獅介泛紹績(jī)?nèi)バИ?dú)管怠理同的準(zhǔn)目民的績(jī)量效烏管宅理持體湖系撒設(shè)僑計(jì)返原諷則績(jī)鐮效漠管希理以執(zhí)舞行電原喪則績(jī)擠效襖考率核號(hào)對(duì)杯象聚、糊內(nèi)坦容蛋及六頻臂次績(jī)跟效蘆考扣核俱評(píng)針價(jià)淚關(guān)千系恒、擺權(quán)我限績(jī)桑效庸考檢核原結(jié)嬸果個(gè)使偽用2償.準(zhǔn)績(jī)清效看考刷核迎實(shí)尺施3句.噸部漲門拐關(guān)浮鍵碌績(jī)屑效寨指診標(biāo)印設(shè)深計(jì)目老錄31賭.紀(jì)1乏績(jī)壓效略管海理學(xué)目鍛的計(jì)疑劃如：暢做理什蹈么怎忘么坊做監(jiān)虛控駁：絞日值常招控椒制評(píng)攻估量：景結(jié)餅果競(jìng)處挪理改衡善繡：引持武續(xù)腫改幻玉進(jìn)執(zhí)行目標(biāo)績(jī)效管理4保證企業(yè)愿景目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理是人力資源管理的核心工作。通過對(duì)組織、個(gè)人的工作績(jī)效的管理和評(píng)估，提高個(gè)人的工作能力和工作績(jī)效，從而提高組織整體的工作效能，完善人力資源管理機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景目標(biāo)。通過規(guī)范化的關(guān)鍵績(jī)效、工作目標(biāo)設(shè)定、溝通、績(jī)效審查與反饋工作，改進(jìn)和提高管理人員的管理能力和成效，促進(jìn)被考核者工作方法和績(jī)效的提升，最終實(shí)現(xiàn)組織整體工作方法和工作績(jī)效的提升。促進(jìn)組織和個(gè)人績(jī)效改善的途徑利益分配的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)正式的綜合考核結(jié)果作為物質(zhì)激勵(lì)（工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配）和人員調(diào)整（人員晉升、降職調(diào)職）的依據(jù)或階段的考核結(jié)果作為日常精神激勵(lì)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。1聾.體1圣績(jī)貓效桑管厚理饅目問的51筋.抱2灰績(jī)喜效羅管顆理拒體逢系攔設(shè)薯計(jì)可原泥則強(qiáng)慚調(diào)散考污核巾體怒系勞的浮實(shí)午效辦和可片操切作劃性，逝以盡易稠于沫執(zhí)粒行翼為蜓基臣本帶設(shè)倚計(jì)廣思?xì)⒙凡恢沧犯笥懢募?xì)守化說，杠以咬啟勁動(dòng)應(yīng)考犁核店實(shí)希施懂為且目友的樓，萬(wàn)在讓實(shí)可際馬過適程積中逐怕步銜完晌善考獸核跳管霉理除體皂系不迷以心獎(jiǎng)唉懲合為錦考禮核躬目拍的璃，政強(qiáng)潔調(diào)蓄對(duì)依員城工趨的污績(jī)垮效改義進(jìn)扣和柔提介升61愛.邁3怠績(jī)業(yè)效責(zé)管凱理外執(zhí)并行掏原氣則公盲開帝性碎原楚則腫：讓羨被更考誰(shuí)核啦者閣了微解返考趟核物的努程草序發(fā)、俱方萍法志及藏考雪核釋結(jié)般果蔑等窩事桿宜拍，局使鑼考論核艱有順透恢明般度哨?？蛶r觀飽性售原廣則額：以宵設(shè)互定辟的漂考蜓核踩指襖標(biāo)襲或哥工賊作殿表蜂現(xiàn)主為販依后據(jù)蛋進(jìn)搏行梯評(píng)周價(jià)籮與獨(dú)考對(duì)核便，梁避鳳免妻主袋觀拼臆鑒斷年和丈個(gè)避人線情腐感訊因彼素溫的琴影封響梅。開松放灑溝南通榜原駱則遍：考似核坦者氏與焦被注考嬸核榆者婦溝素通按，畏解捎決業(yè)被慢考彈核穩(wěn)者尋工谷作飼中壤存串在夢(mèng)的譜問員題抄與應(yīng)不勵(lì)足店。差削別足性灶原價(jià)則膀：針戚對(duì)誤不公同嫁考偵核售對(duì)春象衛(wèi)的散考惜核量?jī)?nèi)液容友和諸考燭核斗執(zhí)傍行喇方吵式扣有映所圈區(qū)否別免。常沒規(guī)計(jì)性瞧原紛則期：將醬考懲核局工圾作仆納指入叫日呀常形管猾理死，邀成嫩為頑常光規(guī)裙性逼管流理慘工顧作潮。71阿.勢(shì)4珠績(jī)呀效海分估類合與蓋考顏核剝對(duì)為象績(jī)揭效抄分稼類說：部旁門化績(jī)亮效個(gè)處人錫績(jī)暗效考前核小所揚(yáng)適券用六的決對(duì)歌象領(lǐng)：公愿司均各繭部喜門娃（止各萍部怖、令處殖、潛車茶間困及餃其貿(mào)他屢同累級(jí)鑰單撤位肚）公翻司肚所帶有千正施式挽員懼工妥（妨各壓級(jí)招管稈理糧人茅員那及像一嫩般賞員違工驕）下詳列散人君員忍除但外間：公殃司位總穗經(jīng)柜理考烏核截期敢休翁假妖、底停棒職排愈冠半續(xù)數(shù)倦時(shí)頓間她以棄上糖者嚴(yán)眉重占違誓犯雕公飄司犁規(guī)電章裳、皇制牧度著或孤違準(zhǔn)犯障國(guó)褲家介法粘律撤的生人購(gòu)員8關(guān)囑鍵鐮績(jī)夕效材指削標(biāo)：宵指賠部伸門舌或螺個(gè)脖人財(cái)為常完蓋成貴其軌職玩責(zé)齡必扣須厚具或備裳的掏各高項(xiàng)陵業(yè)封務(wù)各能個(gè)力亡。徑主逮要見包躁括內(nèi)三謎個(gè)泰方掉面抗的藝關(guān)戚鍵貢指兄標(biāo)得：孤財(cái)偵務(wù)晚指完標(biāo)狂、密客茅戶它指嘗標(biāo)響和磨業(yè)哈務(wù)兼能影力斗指直標(biāo)仇?；~準(zhǔn)殲指母標(biāo)：崗指節(jié)對(duì)框公餅司總生筍產(chǎn)治和蛙經(jīng)佛營(yíng)案產(chǎn)秋生沒重披大宴影嘉響慌的閥因白素艙，暗包肚括巷：串重穿大攻安很全澤事恢故訂的鋪發(fā)隨生編，濾重鋤大階質(zhì)爹量撫事騙故制的額發(fā)厭生越及勵(lì)重間大瓶客蕉戶裂投貢訴飼事霜件推的攪發(fā)校生霉。則考喂核御期片內(nèi)遲基藝準(zhǔn)巡壽指愚標(biāo)淘中柳的塞任競(jìng)何股一疫項(xiàng)牽有汽一胳次懇異鴿常流表漸現(xiàn)侵，址則艘該煎部徹門甜本階考同核節(jié)期擴(kuò)內(nèi)避的希績(jī)撕效燙評(píng)廟價(jià)鋪結(jié)創(chuàng)果孩按礦實(shí)替際估績(jī)無(wú)效董評(píng)征價(jià)大分艷值角的慚5議0明%門計(jì)勻算膜；壇有燒兩翅次搬以當(dāng)上午有縱異億常象表絹現(xiàn)板，弊則質(zhì)該赴部蒸門丙績(jī)品效威分扣值貪為微零缸。周豬邊穿績(jī)喝效：嘗指即在晌完昂成拾工潮作暑任史務(wù)趨過忠程幫中進(jìn)表再現(xiàn)張出搬的工泉作御責(zé)器任囑心速、春服樸務(wù)辨意哈識(shí)識(shí)、槍工弱作鞋效櫻率樓等況多毒方石面液因善素姨。員顧工階滿祖意糖度：江指訓(xùn)員日工覺對(duì)虹本容部座門悉和柴公掀司盲整墓體用管浩理享現(xiàn)借狀樂的仆基臘本衛(wèi)評(píng)喊價(jià)潤(rùn)。任福務(wù)鞋績(jī)鉛效：握指計(jì)賞劃混工擊作圈任飯務(wù)膚完催成揉情性況悟，對(duì)助任故務(wù)仰績(jī)往效幟的圈考巖核帥是搜通涌過脅衡鋪量盡工難作劫實(shí)慨際言結(jié)臨果睛與薯設(shè)征定率的命工開作蝴目芳標(biāo)賺、克任顯務(wù)傻之的間物的衛(wèi)一城致止程鮮度脖來(lái)凈實(shí)鳳現(xiàn)撕。1妹.蒙4漫考語(yǔ)核爛對(duì)勤象根、膨內(nèi)聚容件、牌頻損次各部門車間項(xiàng)目組關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、基準(zhǔn)指標(biāo)月監(jiān)控，季考核，年匯總副總經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（80%）、周邊績(jī)效（10%）、員工滿意度（10%）、基準(zhǔn)指標(biāo)季監(jiān)控，半年考核，年匯總部門第一負(fù)責(zé)人部門績(jī)效（80%）、周邊績(jī)效（10%）、員工滿意度（10%）月監(jiān)控，季考核，年匯總其他各級(jí)管理人員任務(wù)績(jī)效（80%）、周邊績(jī)效（20%）月監(jiān)控，季考核，年匯總基層員工任務(wù)績(jī)效（80%）、周邊績(jī)效（20%）月監(jiān)控，季考核，年匯總銷售業(yè)務(wù)員關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（90%）、周邊績(jī)效（10%）月監(jiān)控，季考核，年匯總生產(chǎn)工人生產(chǎn)任務(wù)（80%）、周邊績(jī)效（20%）月監(jiān)控，季考核，年匯總基本考核頻次考核內(nèi)容被考核者個(gè)人部門9考核者被考核者的直接上級(jí)管理者，負(fù)責(zé)對(duì)被考核者的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)被考核者被考核部門、被考核個(gè)人人力資源部績(jī)效考核的歸口管理部門，負(fù)責(zé)全公司績(jī)效考核的組織實(shí)施，匯總整理績(jī)效考核結(jié)果考核委員會(huì)由公司高層及人力資源部組成、公司考核工作的最高審核機(jī)構(gòu)考核民主管理委員會(huì)以公司工會(huì)為員工代表，負(fù)責(zé)考核申訴事件的復(fù)核和處理1臺(tái).幫5前考漠核待權(quán)趨限1醬01堆.巾6尤考興核柳關(guān)病系被乞考廊核頃者（貫部姓門嘩/饑個(gè)休人辮）考眨核止委葛員虜會(huì)審紙核滿意度評(píng)價(jià)滿意度評(píng)價(jià)考魄核溝截通申訴民泄主腐管橋理扔委墨員胖會(huì)人透力何資書源旗部考核組織考核者（直接管理者）相關(guān)部門相關(guān)部門信息提供信息提供1泊11信.琴7氧考乏核鉛評(píng)戴價(jià)等級(jí)等級(jí)評(píng)價(jià)說明示例A出色工作績(jī)效始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定的時(shí)間之前完成任務(wù)，完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量等明顯超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，得到來(lái)自客戶的高度評(píng)價(jià)。B優(yōu)良工作績(jī)效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間要求完成任務(wù)并經(jīng)常提前完成任務(wù)，經(jīng)常在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，獲得客戶的滿意。C常態(tài)工作績(jī)效經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：基本上達(dá)到規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)，沒有客戶的不滿意。D需改進(jìn)工作績(jī)效基本維持或偶爾未達(dá)到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：偶有小的疏漏，有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，偶爾有客戶的投訴。E不良工作績(jī)效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，通常具有下列表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)大的失誤，或在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常突擊完成任務(wù)，經(jīng)常有投訴發(fā)生。對(duì)惡考啄核燒指起標(biāo)易，梅評(píng)強(qiáng)價(jià)瓜標(biāo)糞準(zhǔn)肚原譽(yù)則月上雜分招為牛5軋級(jí)纖：針本對(duì)繩可震以惹進(jìn)笨行壟定位量耗評(píng)磨價(jià)桑的宮指洞標(biāo)盤，渾設(shè)麥定抬量瞇化政的什評(píng)金價(jià)刃標(biāo)鑄準(zhǔn)針終對(duì)乓難駛以貸進(jìn)嫁行芝定近量特評(píng)還價(jià)疲的每指屠標(biāo)口，先采餅用貿(mào)定下性倚的組方娃式瀉進(jìn)預(yù)行賊評(píng)催價(jià)1蘆2各宵指錦標(biāo)聰評(píng)析價(jià)各等弄級(jí)散所靠對(duì)秤應(yīng)身的港分殼值皂如吊下逐：指標(biāo)評(píng)價(jià)等級(jí)等級(jí)對(duì)應(yīng)分值A(chǔ)（出色）125%B（優(yōu)良）112%C（常態(tài)）100%D（需改進(jìn)）75%E（不良）50%1訪.臉7輸考膀核享評(píng)廟價(jià)各會(huì)項(xiàng)侍指寒標(biāo)撐評(píng)揮價(jià)核分疼值末最辨終炭匯胞總買成頃被決考唱核賽者企的附總粱體關(guān)績(jī)須效抱分污值1遍31趙.煮8裹考閥核異結(jié)諸果綁使緒用薪資調(diào)整培訓(xùn)發(fā)展職務(wù)升遷績(jī)效工資工作指導(dǎo)人崗匹配人員評(píng)價(jià)管理溝通······1旅4目濱錄1奏.亡績(jī)交效殺管叨理遮體嘉系扯總援體晶介睬紹2供.庫(kù)績(jī)殊效及考留核濫實(shí)屬施部徒門河考蛙核司實(shí)六施個(gè)宮人腐考決核惑實(shí)時(shí)施3蓬.勿部升門桑關(guān)格鍵為績(jī)鹽效傘指憲標(biāo)旁設(shè)抱計(jì)1礎(chǔ)5績(jī)效目標(biāo)確認(rèn)評(píng)價(jià)信息收集考核評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)整合確認(rèn)績(jī)效面談考核申訴2窮.屈1劈燕部款門病考嚇核榨實(shí)誦施—釀—撫流辨程1羅62略.兆1悼部找門影考興核魚實(shí)陳施—辟—桶流勿程考核申訴績(jī)效面談分?jǐn)?shù)整合確認(rèn)考核評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)信息收集績(jī)效目標(biāo)確認(rèn)人力資源部考核者考核委員會(huì)民主管理委員會(huì)相關(guān)部門被考核部門績(jī)乎效注指皇標(biāo)稀與作指眠標(biāo)盼標(biāo)愁準(zhǔn)恨調(diào)磨整：雀績(jī)適效即指夢(mèng)標(biāo)嘆和筆指強(qiáng)標(biāo)匹標(biāo)勵(lì)準(zhǔn)譯要僵根銀據(jù)衣公侮司克的噸發(fā)稻展叮狀腿況虜進(jìn)勾行獅動(dòng)綱態(tài)練的夸調(diào)第整截，題調(diào)窩整祥頻尋度超建戚議碼以勇年訊度名調(diào)論整南為購(gòu)主蛇。倚也陸可對(duì)在余各羞考泡核床期剖之膝前鎮(zhèn)，儲(chǔ)考淡核繭者詳對(duì)尋指關(guān)標(biāo)碌評(píng)給價(jià)刮標(biāo)虛準(zhǔn)腰進(jìn)忙行振階穴段孫性已的渡審寨核執(zhí)與石調(diào)博整途。協(xié)助考核者審核調(diào)整建議審核并確認(rèn)績(jī)效指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)總體控制提交指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整建議組織信息收集和匯總工作匯總各方信息并進(jìn)行分析填信息統(tǒng)計(jì)表、滿意度調(diào)查表填信息統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)匯總考核結(jié)果，進(jìn)行分?jǐn)?shù)整合考核結(jié)果總體控制反饋并存留考核結(jié)果進(jìn)行績(jī)效面談，提出改進(jìn)計(jì)劃確認(rèn)考核結(jié)果、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃反饋并存留考核結(jié)果協(xié)助考核結(jié)果復(fù)核考核結(jié)果復(fù)核總體監(jiān)控復(fù)核考核結(jié)果提交考核申訴1鞏72虜.繳1避部獄門鋪考造核扯實(shí)頂施—狂—格流罩程信戰(zhàn)息逆統(tǒng)榮計(jì)查表：炮指猜被總考渾核掩部絨門打及靠相臨關(guān)此業(yè)號(hào)務(wù)育部匯門疊在滾各學(xué)考抓核呈期把前抽就?？及岛怂囍改?biāo)雹提云交范的有相劉關(guān)辰評(píng)銷價(jià)政信有息禾或滅數(shù)爭(zhēng)據(jù)冤。威針刻對(duì)繳量沫化新指霸標(biāo)服，版要巴提騙供墨相芳關(guān)換的壓數(shù)鴉據(jù)鉆；列對(duì)勢(shì)于海不懸能造量袖化悅的蘆指裹標(biāo)森，楊提茅供資考鄰核衛(wèi)期滑內(nèi)夠完混成禍的竄主旱要聚工熱作跨內(nèi)準(zhǔn)容祖?？己松暝V績(jī)效面談分?jǐn)?shù)整合確認(rèn)考核評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)信息收集績(jī)效目標(biāo)確認(rèn)人力資源部考核者考核委員會(huì)民主管理委員會(huì)相關(guān)部門被考核部門協(xié)助考核者審核調(diào)整建議審核并確認(rèn)績(jī)效指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)總體控制提交指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整建議組織信息收集和匯總工作匯總各方信息并進(jìn)行分析填信息統(tǒng)計(jì)表、滿意度調(diào)查表填信息統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)匯總考核結(jié)果，進(jìn)行分?jǐn)?shù)整合考核結(jié)果總體控制反饋并存留考核結(jié)果進(jìn)行績(jī)效面談，提出改進(jìn)計(jì)劃確認(rèn)考核結(jié)果、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃反饋并存留考核結(jié)果協(xié)助考核結(jié)果復(fù)核考核結(jié)果復(fù)核總體監(jiān)控復(fù)核考核結(jié)果提交考核申訴1散82狀.奇1貸部楊門煮考禁核械實(shí)井施—導(dǎo)—獲流魔程考核申訴績(jī)效面談分?jǐn)?shù)整合確認(rèn)考核評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)信息收集績(jī)效目標(biāo)確認(rèn)人力資源部考核者考核委員會(huì)民主管理委員會(huì)相關(guān)部門被考核部門協(xié)助考核者審核調(diào)整建議審核并確認(rèn)績(jī)效指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)總體控制提交指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整建議組織信息收集和匯總工作匯總各方信息并進(jìn)行分析填信息統(tǒng)計(jì)表、滿意度調(diào)查表填信息統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)匯總考核結(jié)果，進(jìn)行分?jǐn)?shù)整合考核結(jié)果總體控制反饋并存留考核結(jié)果進(jìn)行績(jī)效面談，提出改進(jìn)計(jì)劃確認(rèn)考核結(jié)果、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃反饋并存留考核結(jié)果協(xié)助考核結(jié)果復(fù)核考核結(jié)果復(fù)核總體監(jiān)控復(fù)核考核結(jié)果提交考核申訴1親92張.欺1梁部防門遵考巖核招實(shí)卷施—證—充流尸程考核申訴績(jī)效面談分?jǐn)?shù)整合確認(rèn)考核評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)信息收集績(jī)效目標(biāo)確認(rèn)人力資源部考核者考核委員會(huì)民主管理委員會(huì)相關(guān)部門被考核部門協(xié)助考核者審核調(diào)整建議審核并確認(rèn)績(jī)效指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)總體控制提交指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整建議組織信息收集和匯總工作匯總各方信息并進(jìn)行分析填信息統(tǒng)計(jì)表、滿意度調(diào)查表填信息統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)匯總考核結(jié)果，進(jìn)行分?jǐn)?shù)整合考核結(jié)果總體控制反饋并存留考核結(jié)果進(jìn)行績(jī)效面談，提出改進(jìn)計(jì)劃確認(rèn)考核結(jié)果、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃反饋并存留考核結(jié)果協(xié)助考核結(jié)果復(fù)核考核結(jié)果復(fù)核總體監(jiān)控復(fù)核考核結(jié)果提交考核申訴2賺02刮.商1兆部晨門傅考姜核擺實(shí)此施—悄—唉流先程考核申訴績(jī)效面談分?jǐn)?shù)整合確認(rèn)考核評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)信息收集績(jī)效目標(biāo)確認(rèn)人力資源部考核者考核委員會(huì)民主管理委員會(huì)相關(guān)部門被考核部門協(xié)助考核者審核調(diào)整建議審核并確認(rèn)績(jī)效指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)總體控制提交指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整建議組織信息收集和匯總工作匯總各方信息并進(jìn)行分析填信息統(tǒng)計(jì)表、滿意度調(diào)查表填信息統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)匯總考核結(jié)果，進(jìn)行分?jǐn)?shù)整合考核結(jié)果總體控制反饋并存留考核結(jié)果進(jìn)行績(jī)效面談，提出改進(jìn)計(jì)劃確認(rèn)考核結(jié)果、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃反饋并存留考核結(jié)果協(xié)助考核結(jié)果復(fù)核考核結(jié)果復(fù)核總體監(jiān)控復(fù)核考核結(jié)果提交考核申訴2火12掉.政1哨部角門般考亂核鏈實(shí)晚施—顆—羅流碗程考核申訴績(jī)效面談分?jǐn)?shù)整合確認(rèn)考核評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)信息收集績(jī)效目標(biāo)確認(rèn)人力資源部考核者考核委員會(huì)民主管理委員會(huì)相關(guān)部門被考核部門協(xié)助考核者審核調(diào)整建議審核并確認(rèn)績(jī)效指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)總體控制提交指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整建議組織信息收集和匯總工作匯總各方信息并進(jìn)行分析填信息統(tǒng)計(jì)表、滿意度調(diào)查表填信息統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)匯總考核結(jié)果，進(jìn)行分?jǐn)?shù)整合考核結(jié)果總體控制反饋并存留考核結(jié)果進(jìn)行績(jī)效面談，提出改進(jìn)計(jì)劃確認(rèn)考核結(jié)果、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃反饋并存留考核結(jié)果協(xié)助考核結(jié)果復(fù)核考核結(jié)果復(fù)核總體監(jiān)控復(fù)核考核結(jié)果提交考核申訴2小22妄.暢1拍部匯門當(dāng)考爪核辭實(shí)份施—孔—堅(jiān)部婆門承績(jī)址效阻分宇數(shù)執(zhí)核緊算績(jī)效分?jǐn)?shù)類別分?jǐn)?shù)核算方式季考指標(biāo)績(jī)效分值（∑季考指標(biāo)分?jǐn)?shù)×季考指標(biāo)所占權(quán)重）/100%半年考指標(biāo)績(jī)效分值（∑半年考指標(biāo)分?jǐn)?shù)×半年考指標(biāo)所占權(quán)重×2）/100%年考指標(biāo)績(jī)效分值（∑年考指標(biāo)分?jǐn)?shù)×年考指標(biāo)所占權(quán)重×4）/100%季度績(jī)效分?jǐn)?shù)季考指標(biāo)績(jī)效分值+半年考指標(biāo)績(jī)效分值+年度指標(biāo)績(jī)效分值年度績(jī)效分值∑季度績(jī)效分?jǐn)?shù)/42朗32擴(kuò).幼2捉個(gè)繼人膜考著核桶實(shí)什施加—穴—流六程確定工作任務(wù)執(zhí)行工作任務(wù)考核評(píng)價(jià)績(jī)效審核績(jī)效面談考核申訴2純42伏.極2蟻個(gè)甲人竟考大核優(yōu)實(shí)酒施辨—張—流溉程績(jī)效管理組織，技術(shù)支持進(jìn)行任務(wù)溝通，確定工作任務(wù)進(jìn)行任務(wù)溝通，確定工作任務(wù)績(jī)效管理組織，技術(shù)支持進(jìn)行過程監(jiān)控任務(wù)變更記錄執(zhí)行工作任務(wù)進(jìn)行綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)周邊績(jī)效自評(píng)匯總考核結(jié)果考核結(jié)果總體控制反饋并存留考核結(jié)果進(jìn)行績(jī)效面談，提出改進(jìn)計(jì)劃確認(rèn)考核結(jié)果、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃反饋并存留考核結(jié)果協(xié)助考核結(jié)果復(fù)核考核結(jié)果復(fù)核總體監(jiān)控復(fù)核考核結(jié)果提交考核申訴考核申訴績(jī)效面談績(jī)效審核考核評(píng)價(jià)執(zhí)行工作任務(wù)確定工作任務(wù)人力資源部考核者考核委員會(huì)民主管理委員會(huì)被考核者2王52沉.教2對(duì)個(gè)儲(chǔ)人但考盈核隸實(shí)脈施末—愈—流揀程考核申訴績(jī)效面談績(jī)效審核考核評(píng)價(jià)執(zhí)行工作任務(wù)確定工作任務(wù)人力資源部考核者考核委員會(huì)民主管理委員會(huì)被考核者績(jī)效管理組織，技術(shù)支持進(jìn)行任務(wù)溝通，確定工作任務(wù)進(jìn)行任務(wù)溝通，確定工作任務(wù)績(jī)效管理組織，技術(shù)支持進(jìn)行過程監(jiān)控任務(wù)變更記錄執(zhí)行工作任務(wù)進(jìn)行綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)周邊績(jī)效自評(píng)匯總考核結(jié)果考核結(jié)果總體控制反饋并存留考核結(jié)果進(jìn)行績(jī)效面談，提出改進(jìn)計(jì)劃確認(rèn)考核結(jié)果、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃反饋并存留考核結(jié)果協(xié)助考核結(jié)果復(fù)核考核結(jié)果復(fù)核總體監(jiān)控復(fù)核考核結(jié)果提交考核申訴2宇62讀.相2甲個(gè)奪人面考捷核塔實(shí)日施葵—峰—流焰程考核申訴績(jī)效面談績(jī)效審核考核評(píng)價(jià)執(zhí)行工作任務(wù)確定工作任務(wù)人力資源部考核者考核委員會(huì)民主管理委員會(huì)被考核者績(jī)效管理組織，技術(shù)支持進(jìn)行任務(wù)溝通，確定工作任務(wù)進(jìn)行任務(wù)溝通，確定工作任務(wù)績(jī)效管理組織，技術(shù)支持進(jìn)行過程監(jiān)控任務(wù)變更記錄執(zhí)行工作任務(wù)進(jìn)行綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)周邊績(jī)效自評(píng)匯總考核結(jié)果考核結(jié)果總體控制反饋并存留考核結(jié)果進(jìn)行績(jī)效面談，提出改進(jìn)計(jì)劃確認(rèn)考核結(jié)果、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃反饋并存留考核結(jié)果協(xié)助考核結(jié)果復(fù)核考核結(jié)果復(fù)核總體監(jiān)控復(fù)核考核結(jié)果提交考核申訴2陳72頭.退2丹個(gè)捷人堅(jiān)考悠核俱實(shí)般施婦—床—流赤程考核申訴績(jī)效面談績(jī)效審核考核評(píng)價(jià)執(zhí)行工作任務(wù)確定工作任務(wù)人力資源部考核者考核委員會(huì)民主管理委員會(huì)被考核者績(jī)效管理組織，技術(shù)支持進(jìn)行任務(wù)溝通，確定工作任務(wù)進(jìn)行任務(wù)溝通，確定工作任務(wù)績(jī)效管理組織，技術(shù)支持進(jìn)行過程監(jiān)控任務(wù)變更記錄執(zhí)行工作任務(wù)進(jìn)行綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)周邊績(jī)效自評(píng)匯總考核結(jié)果考核結(jié)果總體控制反饋并存留考核結(jié)果進(jìn)行績(jī)效面談，提出改進(jìn)計(jì)劃確認(rèn)考核結(jié)果、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃反饋并存留考核結(jié)果協(xié)助考核結(jié)果復(fù)核考核結(jié)果復(fù)核總體監(jiān)控復(fù)核考核結(jié)果提交考核申訴2街82鑰.抵2勒個(gè)塌人叉考答核酷實(shí)憲施理—集—流強(qiáng)程考核申訴績(jī)效面談績(jī)效審核考核評(píng)價(jià)執(zhí)行工作任務(wù)確定工作任務(wù)人力資源部考核者考核委員會(huì)民主管理委員會(huì)被考核者績(jī)效管理組織，技術(shù)支持進(jìn)行任務(wù)溝通，確定工作任務(wù)進(jìn)行任務(wù)溝通，確定工作任務(wù)績(jī)效管理組織，技術(shù)支持進(jìn)行過程監(jiān)控任務(wù)變更記錄執(zhí)行工作任務(wù)進(jìn)行綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)周邊績(jī)效自評(píng)匯總考核結(jié)果考核結(jié)果總體控制反饋并存留考核結(jié)果進(jìn)行績(jī)效面談，提出改進(jìn)計(jì)劃確認(rèn)考核結(jié)果、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃反饋并存留考核結(jié)果協(xié)助考核結(jié)果復(fù)核考核結(jié)果復(fù)核總體監(jiān)控復(fù)核考核結(jié)果提交考核申訴2關(guān)92料.碎2附個(gè)腥人苗考還核窯實(shí)答施織—盛—流溝程考核申訴績(jī)效面談績(jī)效審核考核評(píng)價(jià)執(zhí)行工作任務(wù)確定工作任務(wù)人力資源部考核者考核委員會(huì)民主管理委員會(huì)被考核者績(jī)效管理組織，技術(shù)支持進(jìn)行任務(wù)溝通，確定工作任務(wù)進(jìn)行任務(wù)溝通，確定工作任務(wù)績(jī)效管理組織，技術(shù)支持進(jìn)行過程監(jiān)控任務(wù)變更記錄執(zhí)行工作任務(wù)進(jìn)行綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)周邊績(jī)效自評(píng)匯總考核結(jié)果考核結(jié)果總體控制反饋并存留考核結(jié)果進(jìn)行績(jī)效面談，提出改進(jìn)計(jì)劃確認(rèn)考核結(jié)果、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃反饋并存留考核結(jié)果協(xié)助考核結(jié)果復(fù)核考核結(jié)果復(fù)核總體監(jiān)控復(fù)核考核結(jié)果提交考核申訴3足02字.示2幟個(gè)丈人枕考擦核鼻實(shí)極施播—岸—曲結(jié)恥果肅控喉制原扒則暗上恐各孟類灶考禮核傅結(jié)廊果窄在偵員袖工閃總瓦人繭群瀉中標(biāo)的緞分嶼布沸為握正最態(tài)息分銳布考核結(jié)果為優(yōu)秀的員工考核結(jié)果為中等的員工考核結(jié)果為不良的員工3瞞12吉.料2總個(gè)晉人窮考屈核冊(cè)實(shí)咱施垂—眾—股結(jié)假果離控彼制在濱實(shí)即施桿正品態(tài)疏分帥布頂時(shí)脅，狹各種部如分栽人早員磁所晴占械比返例古原口則捕上棋做席如幟下嚼要脊求岸（斤由瞧部米門俯負(fù)簽責(zé)刃人堵進(jìn)章行章控電制瘋）勢(shì)：績(jī)效等級(jí)分值區(qū)間人員比例A等120%以上不超過5%B等[110%—120%）20%左右C等[90%—110%）50%左右D等[70%—90%）20%左右E等70%以下5%左右3甜22咽.形2寶個(gè)尊人抬考防核悄實(shí)腸施—總—約個(gè)頂人穗績(jī)盯效槐分有數(shù)縱核妻算績(jī)效分?jǐn)?shù)類別分?jǐn)?shù)核算方式副總半年績(jī)效分?jǐn)?shù)半年績(jī)效分值×80%+半年周邊績(jī)效分值×10%+半年員工滿意度分值×10%年度績(jī)效分?jǐn)?shù)（∑半年績(jī)效分值）/2部門第一負(fù)責(zé)人季度績(jī)效分?jǐn)?shù)部門季度績(jī)效分值×80%+季度周邊績(jī)效分值×10%+季度員工滿意度分值×10%年度績(jī)效分?jǐn)?shù)（∑季度績(jī)效分值）/4其他管理人員季度績(jī)效分?jǐn)?shù)季度任務(wù)績(jī)效分值×80%+季度周邊績(jī)效分值×20%年度績(jī)效分?jǐn)?shù)（∑季度績(jī)效分值）/4銷售業(yè)務(wù)員季度績(jī)效分?jǐn)?shù)季度任務(wù)績(jī)效分值×90%+季度周邊績(jī)效分值×10%年度績(jī)效分?jǐn)?shù)（∑季度績(jī)效分值）/4基層員工季度績(jī)效分?jǐn)?shù)季度任務(wù)績(jī)效分值×80%+季度周邊績(jī)效分值×20%年度績(jī)效分?jǐn)?shù)（∑季度績(jī)效分值）/43載32橡.下2甩個(gè)褲人付考枝核逆實(shí)靠施仙—跌—駛考昂核竹結(jié)許果碎應(yīng)揮用個(gè)象人滑績(jī)馬效嘉工坦資輩的稅發(fā)邁放示與提其闖個(gè)捎人渡績(jī)粉效姥水服平群及孫其忍所澤在廁部系門博績(jī)竄效渣水豪平除相獅關(guān)?。罹吒畜w捧細(xì)輔節(jié)放見貫薪迅酬轉(zhuǎn)方鉤案?jìng)儯└餍录居苟葦囘M(jìn)胃行撒部萄門辨考權(quán)核肌后沸，眼部透門胃內(nèi)熊各恒類粉人銳員釘?shù)膽T實(shí)繼發(fā)質(zhì)績(jī)活效漆工霞資宿占地應(yīng)鏡發(fā)掏績(jī)謝效拳工知資涼的荷比洪例擱等更同過于太部蜻門漁季楊考楊指督標(biāo)久的券權(quán)灣重伍。棉即村：季穩(wěn)度巴實(shí)漫發(fā)西績(jī)戴效洲工針資襲=碎季歡度賠應(yīng)搞發(fā)類績(jī)慨效尸工晃資×季振考畢指信標(biāo)園權(quán)須重非研季源考川指友標(biāo)巴所腫決濱定櫻的掘績(jī)蘭效增工環(huán)資喝將借累詠計(jì)婆至依對(duì)魄這勿些尿指什標(biāo)磨的霜考顯核沸結(jié)作束撈后成進(jìn)擇行慣發(fā)昌放3豎42榴.艦2耳個(gè)封人課考先核綿實(shí)矮施摔—略—秒考幣核箭結(jié)地果房誠(chéng)應(yīng)太用胖示煌例供蒸應(yīng)青處列的邀考火核親指熟標(biāo)蜘中目半攻年癢考宏核窮的甚指唇標(biāo)堆有樹：鄭外排部去滿臺(tái)意跡度善指惡標(biāo)待（彩1騰0逃%屈）賢、機(jī)供跑應(yīng)們商堂管洽理尸指鋪標(biāo)掘（戴2殘0吉%船）管軍理潔人崗員工修資奏構(gòu)略成茫：紹基指本泰（媽4欄0被%臺(tái)）美+乖季談績(jī)息效固（避3兔0唇%慢）除+瘡年熊績(jī)船效乏（拿3壘0隨%金）一創(chuàng)季修度某實(shí)頃際效核幟發(fā)味：量基踩本唱（煎4咐0委%評(píng)）膛+燒季仆績(jī)獸效弓（盤3濾0秘%×7及0傍%）二儉季焰度斤實(shí)孝際數(shù)核折發(fā)臭：摸基悶本旁（禿4吳0利%銳）瘦+菊季拾績(jī)皇效拘（跨3煙0降%×（貓7滅0教%旗+6肝0園%）催）部及門顏員累工跳工創(chuàng)資秀構(gòu)香成味及它比增重光：尸基選本約5棚：導(dǎo)季讓績(jī)勾效篩5工雅資襲構(gòu)圖成兵：快基匯本耗（理5玻0咬%?。┍K+揪季蟲績(jī)筐效乎（揪5習(xí)0雞%姐）一圍季旨度唐實(shí)陶際男核霞發(fā)爆：掙基對(duì)本轎（永5葬0藝%恐）車+蘭季攜績(jī)嘉效當(dāng)（描5城0隔%×7尺0哲%）二備季滑度歇實(shí)騙際園核壁發(fā)軍：婦基言本正（剛5助0嬌%需）行+機(jī)季金績(jī)什效躁（湖5膨0趟%×（裕7墊0稠%壤+6碰0慣%）烘）3典5目司錄1胳.城績(jī)董效施管止理抓體計(jì)系澤總銜體量介蒼紹2敬.捧績(jī)病效遼考川核倆實(shí)瀉施部蘋門裝關(guān)溪鍵雷績(jī)殘效惠指直標(biāo)哄設(shè)表計(jì)關(guān)塌鍵豈績(jī)羊效搜指抄標(biāo)舌設(shè)粘計(jì)灘思饑路部滅門鞭關(guān)環(huán)鍵啦績(jī)尋效午指呆標(biāo)聞示醬例3防63永.落1濾部按門墾關(guān)碗鍵搬績(jī)只效損指布標(biāo)膨設(shè)普計(jì)他—躲—總膏流壯程愿景澄清確定關(guān)鍵業(yè)務(wù)能力確定責(zé)任承擔(dān)者關(guān)鍵業(yè)務(wù)能力分解客戶需求確定部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)確定指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確定指標(biāo)權(quán)重3停73汽.亂1茂部書門棍關(guān)夾鍵狀績(jī)漸效蹄指漢標(biāo)斗設(shè)云計(jì)慚—梯—愿踢景絮澄理清到課2交0省0零3弱年紗1邀2瓶月憤，晉X霞X孕公省司角公穿司傻將京成濕為畜一吊家民在級(jí)國(guó)月內(nèi)輝同隙行蟻業(yè)霧具溜有辟高冊(cè)品清牌陽(yáng)知著名此度忽的賣、姐對(duì)愚市堤場(chǎng)輝環(huán)魂境到適門應(yīng)夜性慰強(qiáng)廊、壞運(yùn)都作腦高語(yǔ)效奔的暮一掙流杰服洋務(wù)耍型厭企難業(yè)無(wú)。企瞞業(yè)臂運(yùn)崇作被效選率貸達(dá)度到年同磁行冊(cè)業(yè)旁國(guó)喉內(nèi)肥領(lǐng)喚先富和閑國(guó)貌際默平優(yōu)均紛水羨平消。主甩導(dǎo)允產(chǎn)見品鑼在續(xù)國(guó)韻內(nèi)阿市伸場(chǎng)篩具得有裙引判導(dǎo)語(yǔ)力蔑和疲強(qiáng)陡勁待競(jìng)艷爭(zhēng)楊力概，炊客撇戶擱群笑和允細(xì)森分遠(yuǎn)市尾場(chǎng)些相控對(duì)愧穩(wěn)訓(xùn)定陪。與噸合禾作嘴伙線伴志建明立事高饑效噸、蛛持侵久校和瘡共辨同層發(fā)踐展虧的草戰(zhàn)墨略竭合白作玻關(guān)儉系捎。形哈成蕉以短技逗術(shù)爐創(chuàng)耀新撤和僚管確理頂創(chuàng)什新旺為起核快心腳的跡創(chuàng)裙新殘氛禍圍奶、頁(yè)機(jī)糟制提和攤能擁力貧，已擁錘有辛一膛支愉具慮備購(gòu)創(chuàng)臺(tái)新篩意寒識(shí)浩和酬能膊力聽的狐員慈工優(yōu)團(tuán)虧隊(duì)惱。以拉服吧務(wù)柜市疤場(chǎng)外的渡觀仿念流、聯(lián)價(jià)款值騎觀漫和轟行針為甚準(zhǔn)家則怕為逢主揭要針內(nèi)匆容屢的魔企緊業(yè)矛文副化監(jiān)深云入年人蒼心血。3寫83灰.著1尾部欄門長(zhǎng)關(guān)看鍵辨績(jī)樂效費(fèi)指德標(biāo)本設(shè)酷計(jì)癢—緒—愿成景哨澄犁清X牛X端公象司卷的押核樣心職愿閉景成目狡標(biāo)渣可計(jì)以恭概巾括冰為度：贏以數(shù)內(nèi)珍部糞運(yùn)飄作續(xù)效謠率緊為傷基在礎(chǔ)盒、資強(qiáng)制調(diào)銀持拘續(xù)裁創(chuàng)串新隱、體強(qiáng)輪調(diào)紫服饑務(wù)斑于滅社互會(huì)尊，危最艷終陸達(dá)誦成死企用業(yè)圓的橋市廳場(chǎng)陷目平標(biāo)在智核溫心胳愿設(shè)景材目亡標(biāo)中相痕對(duì)覺清巖晰絕的欄前塔提埋下刊，少X姨X剛公傅司討所窩設(shè)福定戶的齡公球司溝級(jí)伸績(jī)需效姨目訓(xùn)標(biāo)辮應(yīng)介反叼映即自按身裝的勞發(fā)朋展燃愿薯景壁，弓即滑績(jī)嗓效衣目攤標(biāo)挨的麥設(shè)喊計(jì)匯須穗體駱現(xiàn)肺并各服窩務(wù)慎、蔥保蛋障急自翠身宿愿召景妄目貫標(biāo)侄的瘡實(shí)依現(xiàn)3靈93錘.討1禾部絞門喝關(guān)馬鍵冊(cè)績(jī)保效質(zhì)指篇標(biāo)逆設(shè)位計(jì)纏—遺—確加定稈關(guān)像鍵框業(yè)寫務(wù)杜能頂力關(guān)鍵業(yè)務(wù)能力財(cái)務(wù)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)成果費(fèi)用控制發(fā)展提升員工滿意度技術(shù)儲(chǔ)備人員儲(chǔ)備客戶目標(biāo)客戶滿意度內(nèi)部運(yùn)作研發(fā)能力生產(chǎn)能力銷售能力績(jī)效指標(biāo)外部客戶滿意度內(nèi)部客戶滿意度員工滿意度經(jīng)營(yíng)成果營(yíng)業(yè)額銷售量費(fèi)用控制費(fèi)用成本研發(fā)能力新產(chǎn)品/工藝開發(fā)技術(shù)改進(jìn)技術(shù)支持生產(chǎn)能力進(jìn)度控制質(zhì)量控制物料供應(yīng)勞動(dòng)生產(chǎn)率銷售能力銷售預(yù)測(cè)營(yíng)銷推廣售前售后服務(wù)支持系統(tǒng)的核心能力愿景目標(biāo)市場(chǎng)目標(biāo)內(nèi)部運(yùn)作效率持續(xù)創(chuàng)新客戶中心4尊03貍.少2襯部敲門喊關(guān)駐鍵有績(jī)橋效道指帽標(biāo)互設(shè)在計(jì)告—足—確攝定險(xiǎn)責(zé)伐任味承愉擔(dān)怪者供應(yīng)處，設(shè)備處，倉(cāng)儲(chǔ)處物料供應(yīng)各部門員工滿意度員工滿意度銷售能力各車間勞動(dòng)生產(chǎn)率內(nèi)部運(yùn)作目標(biāo)質(zhì)檢處，各車間質(zhì)量控制生產(chǎn)處，各車間進(jìn)度控制生產(chǎn)能力項(xiàng)目辦，開發(fā)處，技術(shù)處技術(shù)支持項(xiàng)目辦，開發(fā)處，技術(shù)處技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目辦，開發(fā)處，技術(shù)處，工藝處新產(chǎn)品/工藝開發(fā)研發(fā)能力發(fā)展提升目標(biāo)客戶目標(biāo)財(cái)務(wù)目標(biāo)目標(biāo)分類各支持性部門銷售公司銷售服務(wù)銷售公司、采購(gòu)部門、質(zhì)檢、生產(chǎn)處、成本中心外部滿意度各生產(chǎn)部門生產(chǎn)成本控制銷售公司應(yīng)收帳款銷售公司銷售量銷售公司營(yíng)銷推廣銷售公司銷售預(yù)測(cè)支持系統(tǒng)核心能力成本控制銷售公司銷售收入經(jīng)營(yíng)成果經(jīng)營(yíng)目標(biāo)內(nèi)部運(yùn)作效率客戶服務(wù)持續(xù)創(chuàng)新各部門內(nèi)部滿意度客戶滿意度指標(biāo)承擔(dān)部門指標(biāo)內(nèi)容公司績(jī)效指標(biāo)公司總目標(biāo)4餃1部搜門右績(jī)彼效癥考芒核肉計(jì)券分萍卡蒼示腿例層—邊—蔽生蓄產(chǎn)憑處3舅部社門魄關(guān)通鍵籌績(jī)列效獎(jiǎng)指歌標(biāo)膜設(shè)赤計(jì)陜—暴—確難定杠部沖門賭績(jī)奇效鈔指角標(biāo)4柜29、鞠靜嗚夜年四創(chuàng)無(wú)細(xì)鄰姻，宗荒搞居油舊升業(yè)候貧伴。倦。8撫月榜-膽2蓋38堵月副-愁2當(dāng)3T兼h棕u茶r畢s猶d效a勉y掀,潑A歐u圣g嘴u緞s叼t類3贊,詢2穿0建2雅31再0、閃雨易中賴黃呆葉壤樹俊，珍燈鞠下嘗白粗頭治人墳。帽。1慶2無(wú):查1長(zhǎng)2瀉:欺5療61品2昆:半1承2肝:超5中61喉2士:淋1社28纖/啞3解/妨2卡0緊2守3腸1的2也:噴1志2嚇:散5詠6棚P撤M1戴1、態(tài)以饞我樓獨(dú)芝沈屯久代，愁愧伐君噸相針見肝頻軍。鞋。8門月丘-浸2郊31英2潮:協(xié)1輩2命:榨5克61伸2素:兵1頭2A離u茫g釀-批2屈30憂3勁-菜A息u灶g難-迎2奔31勸2、已故漠人慌江沈海號(hào)別飛，允幾墓度牧隔永山謙川妻。索。1交2隙:幼1恰2厚:飄5軟61征2蠢:屋1轎2黃:抱5最61刻2朽:揉1麻2T木h逮u劑r角s脂d利a姑y折,被A略u(píng)戀g新u冊(cè)s琴t下3捉,節(jié)2羊0腰2魔31霉3、砌乍敞見巾翻織疑峽夢(mèng)甲，詳相術(shù)悲撫各討問傾年回。櫻。8永月味-辱2耍38抖月必-必2役31耽2看:搜1石2挨:暈5卵61被2陜:遠(yuǎn)1渴2圓:清5身6A原u書g旗u合s唯t紐奉3渠,消2鉛0掏2鍵31誕4、修他養(yǎng)鄉(xiāng)蓬生白白浴發(fā)乓，戀舊湖國(guó)談見表青黃山踢。向。0券3許八遞月暖2厭0雞2堅(jiān)31洗2廊:分1屋2使:炒5映6仍下旨午1檢2允:撓1豈2頭:桐5塵68世月籠-色2醋31疑5、燙比扯不趟了衰得腐就亞不兩比徹，預(yù)得聽不體到滿的施就訓(xùn)不嘴要漁。皂。。八橫月坊2就31堪2之:繪1閑2鼻下蹄午8艙月噸-綢2定31藏2死:閣1就2A罪u貓g打u姑s損t還3孝,烏2收0浸2柳31朗6、異行丟動(dòng)順出過成確果品，撲工橡作嶄出它財(cái)煮富握。茄。2該0甲2虧3門/妻8渣/嘆3祥1圓2撈:健1振2質(zhì):倍5呢61檢2茄:菜1每2師:禿5屠60頑3詠A赴u蘭g奶u聰s仿t鑒2洗0某2訴31憲7、晉做雞前磨，乳能劫夠殊環(huán)栽視晶四拴周潛；竭做遙時(shí)頑，寄你蠅只狼能撈或惕者賣最袖好貫沿豪著膏以菊腳壩為遍起燃點(diǎn)密的暗射幟線義向飯前瀉?？?。1蔑2樹:耕1婦2簡(jiǎn):傷5按6偶下肝午1聰2涂:他1督2汽下馳午1得2賓:奇1難2顛:左5礎(chǔ)68量月憂-華2獎(jiǎng)39、糞沒息有成失皺敗煎，細(xì)只張有恒暫逢時(shí)巧停俯止慎成黃功憤！駱。8恢月徑-押2公38艘月炊-且2戴3T穩(wěn)h死u籍r笨s避d譜a夜y斧,木A越u東g接u壓s宿t偵3濾,輪2標(biāo)0扒2常31欺0、成很挺多虜事螺情妙努愁力晌了夾未軋必熟有錦結(jié)歸果負(fù)，爺?shù)渴琼?xiàng)不擋努濤力吃卻耳什戰(zhàn)么制改姨變?nèi)ヒ操N沒丙有句。與。1桌2院:乘1下2倘:袖5司61陷2登:睡1償2陶:削5雹61噴2趁:沈1團(tuán)28皺/茶3驕/慢2船0港2熄3測(cè)1滲2裁:犯1幅2群:賊5騰6宰P烈M1顫1、披成屯功贊就奴是傻日惹復(fù)兆一多日辰那則一主點(diǎn)疾點(diǎn)女小喇小予努嘗力顯的賢積德累儲(chǔ)。轟。8別月辣-售2零31慰2遣:雕1睡2慰:混5街61省2倆:怠1果2A櫻u蛋g腿-歷2舟30責(zé)3梁-清A悉u邀g驢-景2治31藝2、跪世棋間艙成沿事恒，芬不詠求果其竹絕斬對(duì)品圓俊滿宴，榮留蝕一越份傻不燈足搖，疤可添得拔無(wú)參限寫完蒙美野。鈴。1尊2倒:沾1塵2角:章5祖61迫2虹:英1嫩2挑:罩5塌61照2褲:州1秤2T飾h膽u嚇r術(shù)s鬼d娛a箱y傭,衫A漸u求g抽u餓s凡t趨3蜻,酸2本0罰2盞31番3、待不槽知馳香策積擠寺蠶，芒數(shù)蝴里價(jià)入捷云尾峰姑。威。8肉月頓-茶2掠38攀月桃-圍2戚31皺2邁:釀1甚2等:贊5境61膛2薪:壺1瓜2忘:詳5解6A面u美g不u蒸s謙t寄3兩,賠2晉0暢2納31境4、館意畫志公堅(jiān)透強(qiáng)武的線人匹能短把奏世偏界估放枯在絲式手梁中站像戚泥肚塊語(yǔ)一莖樣革任更意束揉蔥捏性。0香3照八促月絨2槳0值2銀31歉2鹽:漠1定2尺:爛5強(qiáng)6拳下庸午1蔽2輩:漿1洪2線:栗5質(zhì)68膨月只-獄2湊31從5、丑楚呼塞向三椅湘嘉接幕，謀荊康門鉗九良派膚通考。雜。。八遭月腳2街31束2西:虎1荷2耗下采午8標(biāo)月販-仙2遺31戲2憶:腰1兵2A濱u云g促u當(dāng)s譽(yù)t怕3亡,蝴2螺0緞2撿31溉6、閘少嗚年似十司五址二紀(jì)十拔時(shí)葉，眨步料行端奪朽得鞋胡給馬奪騎真。榴。2疾0元2奇3泰/飛8爭(zhēng)/褲3杜1后2常:苗1奶2巾:揮5井61邁2征:妖1湊2脫:曲5挨60滿3絨A拴u洪g周u稅s紐奉t