年終工作計劃總結(jié)(九篇)

第頁共頁年終工作方案總結(jié)通用(九篇)年終工作方案總結(jié)篇一計算機(jī)與控制學(xué)院第三屆團(tuán)委學(xué)生會已經(jīng)成立，作為寄予厚望的一個部門之一，體育部今年將盡職盡責(zé)踏踏實(shí)實(shí)的做好工作，為三院爭光。體育部全體人員堅信：我們一定會在原有成績上根底上進(jìn)步一個臺階！因?yàn)槲覀儓孕盼覀冇袑?shí)力，我們堅信我們永遠(yuǎn)是最棒的！團(tuán)委學(xué)生會所有的工作我們體育部都可以積極去參與，所有的困難和挫折我們都會積極的去協(xié)商解決，我們一定會展現(xiàn)給三院的所有成員一個全新的充滿活力的體育部。本部門詳細(xì)方案如下：一、“五四”杯：體育部會做好一切關(guān)于五四的比賽工作：在已組建好的籃球、排球、羽毛球、兵乓球等隊(duì)的根底上，挑選出各隊(duì)負(fù)責(zé)人，制定訓(xùn)練方案，協(xié)助各球隊(duì)建立良好的管理機(jī)制，并盡早的在07、08級選出一批優(yōu)秀的球員，為“五四”杯做好充分準(zhǔn)備。重要的一點(diǎn)是：儲藏人才，為學(xué)院體育事業(yè)長遠(yuǎn)開展奠定良好根底。關(guān)注三院所有的比賽的詳細(xì)時間，并在及時張貼出海報宣傳，以供我院學(xué)生得知比賽時間，到時能去為我院隊(duì)加油；每天安排兩到三個人去比賽現(xiàn)場值班以便為隊(duì)員提供后勤效勞，我部也會盡量保證運(yùn)發(fā)動訓(xùn)練場地，使相關(guān)設(shè)施有良好的保證，并且開展人文關(guān)心，使隊(duì)員以最正確的精神狀態(tài)參賽，；力爭獲得料想的好成績！二、時刻關(guān)注即將開場的“冠軍“杯，協(xié)助足協(xié)安排我院的傳統(tǒng)活動之一的“四人制”足球賽。三、在近期開展一次團(tuán)委學(xué)生會和各個年級委及各協(xié)會結(jié)合舉辦的體育活動。四、在下學(xué)期我部將會配合做好迎接新生入校工作，同時還會在新生中傳播有關(guān)體育知識，增強(qiáng)同學(xué)們的體育意識，進(jìn)步我院學(xué)生的集體榮譽(yù)感；同時引導(dǎo)我院學(xué)生體育活動的開展；舉辦一些有特色的體育活動，進(jìn)步同學(xué)們的體育程度，增強(qiáng)同學(xué)們的身體素質(zhì)和感情交流。五、下學(xué)期體育部在新生接待工作完畢后，會盡快安排院運(yùn)動會的舉辦，為運(yùn)發(fā)動訓(xùn)練贏得更多珍貴時間。院運(yùn)會主要面向08、09年級學(xué)生，既為加強(qiáng)各年級、各班級之間的競爭和團(tuán)結(jié)精神，也為我院參加學(xué)校運(yùn)動會展開一次大練兵，07、08級主要以自愿參加為主，原院運(yùn)發(fā)動必須參加，09級新生以班級為單位參加。六、備戰(zhàn)校運(yùn)會：備戰(zhàn)學(xué)校運(yùn)動會，這是每年體育部的工作重點(diǎn)也是工作難點(diǎn)，不過我相信我們大家不會在困難面前低頭，我們會聘請優(yōu)秀負(fù)責(zé)的教練提供高質(zhì)量的訓(xùn)練，進(jìn)步運(yùn)發(fā)動的激情。我們有信心也有才能出色的完成運(yùn)發(fā)動的訓(xùn)練以及保障后勤工作，為我院能獲得好成績〔保二爭一〕而奮戰(zhàn)到底！七、積極備戰(zhàn)校籃球排球秋季聯(lián)賽我部仍然會盡早的組織的隊(duì)員的訓(xùn)練工作，做好組織和后勤保障工作，我們一定會親密關(guān)注本次比賽，同時協(xié)同各年級委搞好本次的比賽工作。八、體育部還會積極開展一些創(chuàng)新型的活動。并且我部成員也會積極樂意的幫助其他部門開展一切工作。以上為體育部大體的工作方案，更多細(xì)節(jié)有待完善！在過去的一年中，我們工廠的消費(fèi)效率因?yàn)闄C(jī)器的改良而大增很多，這是值得我們每個人快樂的事情。在機(jī)器改正過程后，消費(fèi)效率增加不說，對工人的要求也逐漸減低，不再像以前那樣費(fèi)事，累人了，這是最值得贊揚(yáng)的地方。一年就要過去了，我們又期待著新的一年的到來，在新的一年中，我們會更好的工作的。根據(jù)公司制定的20xx年度消費(fèi)工作方案，20xx年消費(fèi)工作任務(wù)繁重，消費(fèi)時間緊迫，設(shè)備檢修時間有限。設(shè)備檢修大局部大中小修均采用見縫插針的檢修方式進(jìn)展，力爭有方案地進(jìn)展。局部大修由消費(fèi)部根據(jù)公司消費(fèi)經(jīng)營方案及設(shè)備運(yùn)行情況，另行通知車間進(jìn)展。工作安排如下：1、初步推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范崗位示范點(diǎn)，首先以動力車間鍋爐房為推行示范點(diǎn)。2、各車間在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度，包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、中修和大修。3、消費(fèi)技術(shù)部和各車間要設(shè)立重要設(shè)備臺帳，利用臺帳統(tǒng)計分析^p重要設(shè)備的的運(yùn)行特點(diǎn)、配件的庫存情況，提早進(jìn)展配件方案或自制加工，并有預(yù)見性地提出檢修方案；根據(jù)公司年度培訓(xùn)方案，設(shè)備管理員要結(jié)合自己的理論經(jīng)歷對各車間機(jī)修工進(jìn)展設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，各車間要利用班組平安會對機(jī)修工進(jìn)展日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，不斷進(jìn)步機(jī)修及機(jī)器操作員隊(duì)伍的技術(shù)程度。4、由于制酸車間設(shè)備腐蝕、老化、技術(shù)力量較弱。5、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深化車間消費(fèi)一線檢查和理解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，催促供給部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和催促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導(dǎo)，做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計一條龍的工作；合理協(xié)調(diào)消費(fèi)和設(shè)備檢修工作，加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，增強(qiáng)方案性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調(diào)整，遇到搶修任務(wù)時，做好三個車間機(jī)修人員的調(diào)配工作，確保消費(fèi)的連續(xù)穩(wěn)定。6、做好消費(fèi)設(shè)備檢修的統(tǒng)計調(diào)查工作，為20xx年設(shè)備工作方案提供統(tǒng)計根據(jù)。7、關(guān)注***線一段爐的抽風(fēng)收塵系統(tǒng)，考慮方案為重新布置和選擇旋風(fēng)、一臺尾氣風(fēng)機(jī)進(jìn)展改造。解決一段爐收塵效果較差引起風(fēng)機(jī)經(jīng)常結(jié)葉輪料振動的問題。8、及時理解市場信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時，及時方案應(yīng)用，延長設(shè)備的使用壽命。9、方案對動力車間煤氣爐進(jìn)展一次全面檢查檢修工作，給已磨損的爐篦座加裝一圈防護(hù)圓筒，并更換其附件二聯(lián)柱一臺。10、對4t鍋爐進(jìn)展全面檢查檢修工作，全面清理爐內(nèi)結(jié)垢一次。11、不定期檢查補(bǔ)焊冰晶石枯燥爐筒體及相關(guān)部件2次。20xx年應(yīng)加強(qiáng)對制酸車間設(shè)備巡回檢查，加強(qiáng)對制酸車間設(shè)備備件方案的周密性和足夠備件的準(zhǔn)備工作，同時監(jiān)視制酸車間對反響爐溫度的控制，從使用上保證反響爐筒體的正常使用，減少非正常腐蝕。1、方案更換6號反響爐的焦子塔及導(dǎo)氣管2、鑒于制酸車間反響爐托輪與軸損壞頻繁，及時處理已拆出的托輪軸和托輪進(jìn)展外委修復(fù)，以留備用。3、不定期方案外購反響爐φ1800筒體共54m。選用的鋼板厚度從以往的20mm改為24mm,以縮短反響爐補(bǔ)焊筒體的周期。4、不定期制作反響爐攪料器約21條，加工和修復(fù)反響爐罩12件。5、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予方案，加強(qiáng)了與供給部的溝通并聯(lián)絡(luò)跟蹤。6、不定期方案金屬襯膠風(fēng)機(jī)9-19-8d風(fēng)機(jī)3臺及風(fēng)機(jī)葉輪約8個。7、考慮方案更換3＃中和爐大小齒輪，對已腐蝕嚴(yán)重的中和爐筒體進(jìn)展大面積的補(bǔ)焊。8、分時分次對***車間的換熱器進(jìn)展清理疏通，考慮改造制酸用水水量及水質(zhì)，保持冷卻效果。9、方案2＃反響爐出渣機(jī)的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。10、視公司消費(fèi)經(jīng)營情況方案清理吸收塔填料。周密布置消費(fèi)的開、停機(jī)方案，減少開、停機(jī)的次數(shù)，為消費(fèi)搶回時間，加強(qiáng)對消費(fèi)形勢的分析^p和判斷。消費(fèi)中出現(xiàn)異常情況時，及早提出預(yù)防措施，并采取對策措施，確保消費(fèi)的正常和連續(xù)性。我們會不斷的進(jìn)步消費(fèi)效率，減低工人消費(fèi)的疲勞性和危險性，這是我們工廠始終堅持的方向，也是時代進(jìn)步的必要。在今后的消費(fèi)工作中，我們會做的更好的！年終工作方案總結(jié)篇二回憶這一年來，我眾和物業(yè)公司在建立局，保障房公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體工作人員以飽滿的熱情來做好各項(xiàng)工作，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的精神、先后順利的完成了各項(xiàng)工作，獲得了較好的成績，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:1.**年的工作的重點(diǎn)是費(fèi)用的收繳工作金泉、康泰、海泉三個小區(qū)應(yīng)收工作完成較好，三個小區(qū)總收費(fèi)達(dá)48萬8千元，收費(fèi)率達(dá)95%，由于工程遺留問題，一局部業(yè)主各種借口推延或拒交物業(yè)管理費(fèi)用和相關(guān)的一些費(fèi)用。公司客服部因其他原因未能完成百分之百的收費(fèi)任務(wù)，但公司各部門耐心的、深化細(xì)致的做每一戶業(yè)主的工作及時協(xié)調(diào)解決業(yè)主內(nèi)存在的問題，經(jīng)常上門走訪業(yè)主、理解業(yè)主的要求，并及時解決貧困業(yè)主自身生活情況，以及收到我公司上班工作，得到了業(yè)主的好評，并進(jìn)步了費(fèi)用收繳率。2、業(yè)主滿意度調(diào)查及投訴處理今年公司物業(yè)咨服部及各物業(yè)管理處，緊緊圍繞修理工作進(jìn)展跟進(jìn)，根據(jù)實(shí)際情況、回訪業(yè)主、記錄在檔、針對投訴，公司各部門科室馬上進(jìn)展協(xié)調(diào)和整改，及時總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，并通過回訪，將最新情況和處理結(jié)果向業(yè)主通報，在做好解釋工作的同時，得到了業(yè)主的理解?！?〕每月開一次行政例會，在總結(jié)工作的同時，積極充分的聽取各基層主管的呼聲、意見或合理化建議和批評?！?〕不定期開展團(tuán)隊(duì)活動，組織員工進(jìn)展愛國，扶貧等活動增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。3、報修情況：客服部與工程部根據(jù)實(shí)習(xí)情況對不同性質(zhì)小區(qū)報修的內(nèi)容和問題進(jìn)展了及時跟進(jìn)處理，并及時建立相關(guān)保修檔案，無發(fā)生一起因報修投訴引起的有效投訴。3、文件存檔管理檔案管理也是物業(yè)管理工作日常工作之一，其中包括物業(yè)管理資料，公司內(nèi)部資料，合同協(xié)議等。人資部對文件進(jìn)展分類加以歸類。4、企業(yè)培訓(xùn)情況員工認(rèn)真學(xué)習(xí)管理處斷定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，禮儀接待、文件程序流程，收費(fèi)臺賬制度，在日常工作中改善了效勞流程科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化，使各部門工作更加標(biāo)準(zhǔn)化，管理人員都獲得了崗前培訓(xùn)上崗證，加大了員工技能。員工職業(yè)道德培訓(xùn)，創(chuàng)造條件為各個部門員工提供了學(xué)習(xí)專業(yè)技能的時機(jī)，加強(qiáng)了各部門員工的溝通與交流、使員工增強(qiáng)了專業(yè)知識和責(zé)任心，正確的解決了管理上各種矛盾和問題。5、社區(qū)活動開展情況**年，我公司大力配合公安、社區(qū)嚴(yán)抓維穩(wěn)和平安化管理工作，同時屢次組織員工對小區(qū)內(nèi)貧困業(yè)主進(jìn)展了慰問和資助。同時對物業(yè)管理相關(guān)文件與政策進(jìn)展了大力宣講工作，受到了業(yè)主的好評?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行外來施工人員出入制度定時定崗進(jìn)展裝修現(xiàn)場的檢查檢驗(yàn)，對裝修人員辦理出入證，進(jìn)出貨運(yùn)材料登記，對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)展平安工作催促，垃圾清運(yùn)到箱，保持環(huán)境衛(wèi)生，都一一落實(shí)到位，對外來人員進(jìn)出安檢到位，確保小區(qū)平安?！?〕秩序維護(hù)員，對簡化加強(qiáng)消防平安管理，每日一巡查，消防設(shè)施設(shè)備督檢到位，同時**年進(jìn)展了屢次消防演練，到達(dá)了全民消防標(biāo)準(zhǔn)化?！?〕形象禮儀秩序維護(hù)員24小時崗位值班，統(tǒng)一著裝，掛牌上崗、巡查有序。制定了嚴(yán)格的保潔工作程序與巡檢制度，由保潔主管組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作并每天開展巡檢管理工作，同時裝修整改施工環(huán)境，全員開展了專項(xiàng)掃除工作，沒有發(fā)生因保潔工作內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，對員工工作進(jìn)展催促管理，為業(yè)主提供了良好的居住使用環(huán)境，得到了業(yè)主的好評。在綠化養(yǎng)護(hù)工作上，從春季到秋季，我公司精心養(yǎng)護(hù)園區(qū)內(nèi)花草樹木、定時噴水、施肥，根據(jù)周邊實(shí)際地形以及苗木生長的習(xí)性、注重細(xì)節(jié)，進(jìn)展養(yǎng)護(hù)，各區(qū)域綠化植物樹木生長良好。公司成立了專業(yè)工程維修養(yǎng)護(hù)部。統(tǒng)一安排、分流接單效勞、接報及修、修后回訪、備案記錄，對各種維修事項(xiàng)派休有序、分類落實(shí)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、對管理內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備精心定期進(jìn)展巡檢保養(yǎng)護(hù)、責(zé)任到人、控制設(shè)備能能穩(wěn)定節(jié)能，且管理上正常運(yùn)行良好?！?〕**年是我公司成立以來第一個5年方案完成的關(guān)鍵一年，為了實(shí)現(xiàn)公司年總化打破450萬元的總收入，全體員工奮進(jìn)拼搏努力，**年總收入完成目的到達(dá)了預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)全年完成拓展收入達(dá)477萬元，〔有70萬元政府拖欠未收回〕〔2〕企業(yè)文化開展情況：**年成立了客服平臺，無字化辦公流程、微信宣傳平臺、質(zhì)檢通報平臺、員工討論平臺、專業(yè)培訓(xùn)中心、標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)。一、組建穩(wěn)定辦公機(jī)構(gòu)二、成立專業(yè)培訓(xùn)部三、推進(jìn)小區(qū)職能化效勞平臺四、拓展新盤百分之三十五、增收總額要到達(dá)百分之十、努力打破500萬元年總收入六、員工薪水在上調(diào)收入增收達(dá)百分之三十七、員工年輕化占比達(dá)百分之六十八、專業(yè)程度要同周邊同行進(jìn)步、與大城市程度接軌九、企業(yè)職能部室：總經(jīng)辦、客服部、培訓(xùn)部、人資部、品質(zhì)部、法務(wù)部、財務(wù)部、工程部、秩序維護(hù)部、綠化保潔部。管理干部15人、全體員工104人。為實(shí)現(xiàn)**年方案目的、奮力拼搏而努力奮斗！年終工作方案總結(jié)篇三工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。1、根據(jù)公司如今的人力資管理情況，參考先進(jìn)人力資管理經(jīng)歷，推陳出新，建立健全公司新的更加合適于公司業(yè)務(wù)開展的人力資管理體系，銷售員工作方案。2、做好公司人力資部年度工作方案，協(xié)助各部門做好部門人力資規(guī)劃。3、注重工作分析^p，強(qiáng)化對工作分析^p成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。4、標(biāo)準(zhǔn)公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)展員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本____、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工挑選方法(挑選求職簡歷、專業(yè)筆試、構(gòu)造性面試、半構(gòu)造性面試、非構(gòu)造化面試、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。5、把績效管理作為公司人力資管理的重心，對績效方案、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目的管理法、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反響面談、績效改良(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進(jìn)展全過程關(guān)注與跟蹤。6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會開展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司詳細(xì)情況，及時調(diào)整薪酬本錢預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。7、將人力資培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析^p，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯開展。9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資管理體系。1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費(fèi)[號碼800(400)xxxxxxxx]，年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行，注意日常操作。5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、、、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商。學(xué)習(xí)招商資料，對3+2+3組合式營銷形式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教，及時領(lǐng)會掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)歷。年終工作方案總結(jié)篇四我鎮(zhèn)旅游工作認(rèn)真貫徹落實(shí)盛市、區(qū)旅游開展大會精神,緊緊圍繞市委、市政府提出的積極打造現(xiàn)代國際旅游城市目的,積極克制因雪災(zāi)、假日調(diào)整、全球經(jīng)濟(jì)影響等因素，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)抓機(jī)遇，進(jìn)一步將旅游與文化深度結(jié)合，加大標(biāo)準(zhǔn)旅游市場力度，繼續(xù)保持了旅游開展的良好態(tài)勢。建立形象顯現(xiàn)。一是舉辦情人節(jié)活動打造品牌。結(jié)合北京會，與旅行社合作，繼續(xù)舉辦了第二屆中國黃山七夕情人節(jié)，在全國30個城市投放廣告，在北京舉辦了新聞發(fā)布會，通過知識問答、興趣登山運(yùn)動、攝影比賽等豐富了情人節(jié)活動內(nèi)容，進(jìn)一步提升了翡翠谷“情愛”文化品牌。在“墳川”地震期間，中秋節(jié)開展“萬水千山粽是情”獻(xiàn)愛心活動。在“中國首屆旅游商品設(shè)計大賽”中，組織松神、味特佳、春茗、品行、景泰龍茶廠等5家單位和個人參賽，其中松神設(shè)計的商務(wù)禮品榮獲銀獎。二是走向全國營銷擴(kuò)大影響。組織景區(qū)、酒店、旅行社奔赴東北三盛北京、武漢、合肥、廣東、河南、長三角等主要客地參加旅游推介會，積極國際國內(nèi)旅游交易會等，發(fā)放宣傳品6萬余份，引起了各地旅游市場的廣泛關(guān)注。三是邀請媒體活動組團(tuán)走“”。翡翠谷景區(qū)邀請韓國旅行社踩踩“”，“情愛”品牌已占領(lǐng)全韓國市場，風(fēng)光片在韓國電視臺每天播放。兩個4a景區(qū)在合銅黃高速、徽杭高速架起8塊高炮廣告，展示旅游企業(yè)形象。屢次邀請《安徽日報》、《黃山日報》、《中華旅游報》、《經(jīng)濟(jì)日報》《新浪網(wǎng)》、《人民網(wǎng)》等主流媒體看“”，翡翠谷在浙江衛(wèi)視、江蘇等主要客地的黃金欄目的重點(diǎn)宣傳。熱情接待了世界遺產(chǎn)保護(hù)組織考察團(tuán)、徽商大會、紅色故土.安徽行、中國音協(xié)“田野的春天”等考察團(tuán)來鎮(zhèn)考察，接待“安徽省鄉(xiāng)村旅游推進(jìn)會暨農(nóng)家樂宣貫大會”與會人員。編印了第2版本《旅游指南》，進(jìn)一步提升了鎮(zhèn)的知名度和美譽(yù)度。一是工程投入進(jìn)一步加大。全年旅游在建工程共有30個，總投資20億元，共完成投資13.4個億；嘉華國際公審成功落戶，并完成投資1750萬元。香溪漂流工程規(guī)劃通過評審，現(xiàn)正在加緊投入施工，力爭年內(nèi)根底工程完工。二是在建工程速度加快。納入管理的30個旅游工程進(jìn)展順利，華藝、賓館、湯鎮(zhèn)大酒店已試營業(yè)，黃山國際大舞臺成功演出。印象〔二期工程〕正在施工，購物中心已投入使用。通過提升效勞程度和管理程度，海洲國際大酒店成功申報4星，原野旅行社進(jìn)入國內(nèi)百強(qiáng)社，旅游“六要素”效勞功能進(jìn)一步完善。啟動《鎮(zhèn)旅游規(guī)劃修編》工作，科學(xué)決策鎮(zhèn)將來幾年旅游的`開展。一是啟動了“虛擬游”網(wǎng)站建立，建立全鎮(zhèn)旅游行業(yè)數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)字地圖和影象地圖實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)布,提供游客基于網(wǎng)絡(luò)電子地圖的全面網(wǎng)上旅游綜合效勞。全國各地游客在互聯(lián)網(wǎng)上輕點(diǎn)鼠標(biāo)即可游覽鎮(zhèn)各大景區(qū)優(yōu)美風(fēng)光。二是啟動了“數(shù)字景區(qū)”建立，完成了三大景區(qū)戶外電子屏發(fā)布系統(tǒng)、數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)，晉級改造翡翠谷景區(qū)、施行九龍瀑景區(qū)電子門禁系統(tǒng)工程建立。啟動了多媒體系統(tǒng)工程建立。通過信息化建立，鎮(zhèn)的農(nóng)家樂也實(shí)行了網(wǎng)上營銷功能。一是強(qiáng)化日常管理，給游客創(chuàng)造一個滿意環(huán)境。隨時去除亂堆亂放，堅決撤除亂搭亂建，有效遏制亂涂畫、亂張掛，還游客一個自然清新的。堅決打擊“黑社、黑導(dǎo)、黑店、黑車”，標(biāo)準(zhǔn)旅游市場，減少旅游投訴。二是繼續(xù)加強(qiáng)旅游市場的管理與檢查。為確保旅游平安，保證旅游質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)旅游秩序，提升旅游效益，今年在區(qū)旅游局、安監(jiān)局、衛(wèi)生局、交通、煙草、物價等8個單位的指導(dǎo)下，在“徽商大會”、“十一”黃金周和周末對賓旅館、景點(diǎn)、旅行社進(jìn)展了突擊抽查，整治旅游市場秩序。對翡翠谷、九龍瀑等景區(qū)〔點(diǎn)〕開展環(huán)境整治，特別是今年“十一”黃金周創(chuàng)歷史新高的接待程度程度下，確保了“平安、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一目的的實(shí)現(xiàn)。三是高度重視旅游投訴工作。今年共接待旅游投訴48起，按照《安徽省旅游管理?xiàng)l例》，認(rèn)真依法處理，確實(shí)保護(hù)游客的合法權(quán)益，以游客滿意為目的。四是繼續(xù)強(qiáng)化旅游平安責(zé)任意識。在主要景區(qū)〔點(diǎn)〕增設(shè)旅游區(qū)公共信息標(biāo)識牌、景區(qū)介紹牌、平安警示牌。重點(diǎn)催促了旅行社建立平安機(jī)構(gòu)平安管理制度、簽訂平安責(zé)任狀、加強(qiáng)直通車的管理。一年來沒有一起平安事故。五是加強(qiáng)了從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。針對韓國市場舉辦了星級酒店、4a景區(qū)、國內(nèi)百強(qiáng)社負(fù)責(zé)人參加韓國旅游市場研討班。針對景區(qū)、旅行社、賓旅館管理人員程度就市場營銷、怎樣當(dāng)好企業(yè)老總等邀請科大教授授課，舉辦暑期培訓(xùn)班，進(jìn)步管理程度。針對農(nóng)家樂人員效勞程度，邀請黃山區(qū)旅游學(xué)校來鎮(zhèn)開展農(nóng)家樂效勞禮儀培訓(xùn)班。六是幫助景區(qū)降低風(fēng)險才能。由鎮(zhèn)統(tǒng)一招標(biāo)辦理《風(fēng)景名勝區(qū)責(zé)任保險》，降低和化解景區(qū)風(fēng)險才能。在全鎮(zhèn)企業(yè)中開展標(biāo)準(zhǔn)化效勞工作，確定了旅游“六要素”六個行業(yè)，16家企業(yè)和一個村為試點(diǎn)單位，扎實(shí)推進(jìn)旅游效勞標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，提升效勞程度，全面提升鎮(zhèn)旅游管理和效勞程度。加快施行《鎮(zhèn)旅游規(guī)劃》修編工作，圍繞“兩個重鎮(zhèn)”建立，進(jìn)一步完善境旅游根底設(shè)施建立，完善空間格局和功能分區(qū)，提升景區(qū)品味和內(nèi)涵，挖掘旅游文化，明確今后幾年的開展形式、旅游重點(diǎn)。加快推進(jìn)“數(shù)字景區(qū)”建立，全面開通景區(qū)電子門禁系統(tǒng)，旅游企業(yè)多媒體，開通完善樂游網(wǎng)。同時加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)促銷，擴(kuò)大開放程度，通過現(xiàn)代化手段促銷。在全鎮(zhèn)16家試點(diǎn)企業(yè)中，建立具有特色的標(biāo)準(zhǔn)化效勞體系，量化效勞標(biāo)準(zhǔn)，為全省標(biāo)準(zhǔn)化效勞工作總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)歷。拓展旅游市常一是繼續(xù)舉辦第三屆中國黃山七夕情人節(jié)，全面全力打造翡翠谷“情愛”文化品牌。二是加快制作《旅游》風(fēng)光片，在中央級宣傳媒體展示旅游風(fēng)貌。三是創(chuàng)新宣傳促銷方式，加快旅游市場的拓展，在原有市場的根底上，有針對性的開發(fā)新的客市場，積極開展“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”、“學(xué)生經(jīng)濟(jì)”。四是積極參加大型旅游交易會。結(jié)合翡翠谷第三屆情人節(jié)活動，舉辦鎮(zhèn)大型旅游促銷活動。以整頓景區(qū)旅游市場為打破口，打擊非法營運(yùn)、拉客現(xiàn)象；圍繞旅游景區(qū)環(huán)境保護(hù)，徹底解決臟、亂、差現(xiàn)象；提倡景區(qū)經(jīng)營戶文明誠信經(jīng)營；發(fā)揮黃山風(fēng)旅游結(jié)合體的作用，標(biāo)準(zhǔn)旅行社行業(yè)管理。以游客滿意為關(guān)注焦點(diǎn)，創(chuàng)新效勞觀念，塑造最正確的旅游效勞形象。進(jìn)步旅游管理者和旅游效勞人員的素質(zhì)，采取會議、外地考察、交流學(xué)習(xí)對旅游經(jīng)營單位及從業(yè)人員進(jìn)展管理和培訓(xùn)，把旅游職業(yè)教育和培訓(xùn)作為旅游業(yè)的根底工作來抓，堅持不懈地對旅游從業(yè)人員進(jìn)展崗位培訓(xùn)，以一流的旅游效勞、一流的旅游環(huán)境提升旅游形象。在規(guī)劃修編的根底上，重點(diǎn)抓好香溪漂流工程建立工作，提升翡翠谷、九龍瀑產(chǎn)品文化內(nèi)涵，增設(shè)景區(qū)游客參與活動，謀劃休閑體驗(yàn)、野外探險、自駕車、民俗文化等旅游新產(chǎn)品，延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)開發(fā)和指導(dǎo)土特產(chǎn)品和旅游購物紀(jì)念品的開發(fā)。通過建立景區(qū)、旅行社、酒店協(xié)會，整合旅游資，做大做強(qiáng)旅游企業(yè)，通過“東海一票制”、旅行社整合、酒店結(jié)合加強(qiáng)合作，提升鎮(zhèn)整體對外宣傳的力度，打造鎮(zhèn)旅游目的地。年終工作方案總結(jié)篇五1、楊柳水庫除險保安工程?？偼顿Y為2821萬元，工程于20xx年3月2日正式開工。工程任務(wù)為對水庫樞紐工程包括主壩、新灣副壩、茶子山副壩、引水渠等進(jìn)展除險加固，目前進(jìn)度約完成整體工程的95%。累計完成投資2350萬元，包括前期平安鑒定、地質(zhì)勘查及初步設(shè)計等各項(xiàng)費(fèi)用，現(xiàn)工程剩余局部掃尾工作。2、農(nóng)村平安飲水工程。工程方案總投資918.14萬元，惠及飲水不平安人數(shù)2萬人，覆蓋雷打石、三門2鎮(zhèn)，36個村、5所學(xué)校。主要建立內(nèi)容有：興建日供水規(guī)模為5000m3凈水廠一座，利用原三門水廠取水泵站取水;鋪設(shè)輸水管道及入戶管道建立。工程于20xx年12月19日正式開工。目前工程進(jìn)度為：雷打石片區(qū)輸水管道鋪設(shè)及245戶居民入戶供水已全部完成。三門鎮(zhèn)水廠主體土建局部已完成95%，包括：土地平整及新砌圍墻、新建辦公用房、沉淀池、消毒工作間、清水池、變壓器房等。3、小(ⅱ)型水庫除險保安工程。去冬今春方案完成的雷打石鎮(zhèn)形前、三門鎮(zhèn)托塘2座小型水庫除險保安工程，完成總投資193萬元。今冬明春方案完成4座?、⑿退畮斐U加固工程，包括雷打石鎮(zhèn)的橫塘水庫、形前水庫及三門鎮(zhèn)的岐塘水庫、托塘水庫，總投資669.87萬元。其中形前水庫、托塘水庫已于20xx年由區(qū)政府墊資完成。岐塘水庫、橫塘水庫預(yù)計11月27日正式開標(biāo)。目前工程總進(jìn)度約50%。4、農(nóng)田水利根底設(shè)施建立工程。完成了去冬今春182處區(qū)“以獎代補(bǔ)”面上工程建立工程，總投資460萬元，其中區(qū)以獎代補(bǔ)資金267萬元、村民自籌193元。主要包括度汛工程處險、水毀工程修復(fù)、山塘被覆擴(kuò)容、渠道清淤襯砌、水壩改造、抗旱機(jī)埠維修改造和高排渠襯砌被覆等工程。5、長沙綜合樞紐株洲庫區(qū)涉水工程。長沙航電樞紐建成后，湘江上游株洲城區(qū)段水位抬高，我區(qū)局部涵閘、堤防被吞沒，將對涵閘、堤防的正常運(yùn)行帶來了影響。該涉水工程包括5處護(hù)岸防護(hù)和14處涵閘處理工程，投資980萬元。20xx年11月份通過招投標(biāo)，12月初正式開場施工?，F(xiàn)工程已全部完工等待驗(yàn)收。6、小型農(nóng)田水利建立工程重點(diǎn)縣。今年9月我區(qū)成功通過了全國第六批中央財政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣申報，獲得了20xx年小農(nóng)水重點(diǎn)縣資格。我區(qū)將建立區(qū)域選擇在雷打石、三門2個鎮(zhèn)42個村，工程建立為期3年，工程概算總投資5190萬元。年度投資為1730萬元，其中中央財政1000萬元、省財政450萬元、區(qū)配套資金280萬元。整合其他涉農(nóng)資金后的方案建立任務(wù)為：整治排灌渠道198.79公里、渠系建筑物1974處、塘壩320處、泵站65處946kw，高效節(jié)水灌溉3078畝。工程完成后將可新增和恢復(fù)灌溉面積0.36萬畝，改善灌溉面積2.13萬畝。新增糧食消費(fèi)才能0.3萬噸，年節(jié)水量363.29萬方。目前正在等待省水利廳批復(fù)后開展招投標(biāo)工作。1、明確了防汛工作責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)了各級防汛防旱工作責(zé)任制，將各堤段、中小型水庫、重點(diǎn)涵閘的行政責(zé)任人和防守責(zé)任人在株洲新區(qū)報上進(jìn)展了公示。2、修訂了防汛抗旱工作預(yù)案，補(bǔ)充儲藏了防汛物資。根據(jù)人員變動及工程建立情況，重新修訂了《天元區(qū)防汛抗旱總預(yù)案》、《小型水庫度汛方案》，《中型水庫汛期調(diào)度運(yùn)用方案》上報市防指并獲審批。在建工程由施工單位向區(qū)防辦上報了《施工防汛預(yù)案》。各鎮(zhèn)、街道、楊柳水庫按照儲藏方案要求，儲藏防汛物資，缺乏局部均簽訂了防汛代儲物資合同，做到汛期隨用隨取。3、加強(qiáng)了防汛檢查。一是區(qū)防辦檢查組對四個鎮(zhèn)三個街道及楊柳水庫防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落實(shí)到位情況進(jìn)展了全面細(xì)致的檢查。對區(qū)內(nèi)所有涵閘、排漬機(jī)埠、水庫做到一處一表進(jìn)展檢查登記，對存在的度汛隱患明確了整改措施，下達(dá)整改通知。二是做好在建工程防汛工作檢查，及時消除度汛隱患。我區(qū)今年有2座小水庫和楊柳水庫除險保安工程建立，汛前我們要求施工單位上報了防汛預(yù)案，儲藏了搶險物資。汛中，區(qū)防辦屢次進(jìn)展檢查，催促施工進(jìn)度，保證在建工程度汛平安。三是根據(jù)省、市防指要求，對全區(qū)所有中小水庫進(jìn)展平安隱患排查，確保了工程平安，進(jìn)步度汛平安保障。4、落實(shí)了非工程措施。一是成立了專群結(jié)合的搶險隊(duì)伍并登記在冊。二是做好了各類防汛抗旱設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保正常運(yùn)行。今年，我局爭取將全區(qū)沿江排漬抗旱機(jī)埠、穿堤涵閘日常維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用及50%的電費(fèi)納入了區(qū)財政預(yù)算，并將養(yǎng)護(hù)維修管理責(zé)任再次明確，層層落實(shí)到鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))及個人。三是嚴(yán)格執(zhí)行24小時防汛值班，做到信息上報下達(dá)及時，災(zāi)情統(tǒng)計準(zhǔn)確。5、做好了水毀工程修復(fù)。對強(qiáng)降雨造成的449米渠道坍塌、9處塘基垮壩等水毀工程納入?yún)^(qū)“以獎代補(bǔ)”，進(jìn)展了緊急修復(fù)。共計17處，處險金額36.34萬元。1、水政執(zhí)法工作。加強(qiáng)河道管理，堅持每周2次定期對轄區(qū)內(nèi)的48公里湘江河道進(jìn)展巡查，及時發(fā)現(xiàn)和排除平安隱患，節(jié)假日從不連續(xù)。配合市水務(wù)局開展執(zhí)法行動，為違章亂采亂挖現(xiàn)象進(jìn)展查處，對任何時間舉報的違法采砂和淘金等損堤行為做到立即派出執(zhí)法人員赴現(xiàn)場制止，上報市局主管部門并做好巡查記錄。做好了湘江株洲三門河段的砂石有償出讓的前期工作，我局已按照有關(guān)規(guī)定向省水利廳和省海事局報告了相關(guān)工作并報送了資料，待上級部門批復(fù)后對三門河段進(jìn)展有償出讓。2、水土保持、水資工作。一是加大了水土保持法的宣傳力度，對各鎮(zhèn)、街道分發(fā)《中華人民共和國水土保持法》張貼水土保持宣傳畫。二是加強(qiáng)對區(qū)水土保持預(yù)防和治理，保護(hù)和合理利用水土保持資，做出整體規(guī)劃。加強(qiáng)了對違背《水土保持法》行為的處分力度。三是實(shí)行最嚴(yán)格的水資管理制度，控制企業(yè)用水，嚴(yán)格控制在三條紅線，并及時上報用水量統(tǒng)計報表等工作。萬元工業(yè)增加值用水量嚴(yán)格控制在年度指標(biāo)75立方米/萬元以下。一是抓好后期扶持資金的管理和發(fā)放工作。按季度發(fā)放了2147人的移民直補(bǔ)資金。二是區(qū)移民辦與湖南開展投資集團(tuán)、株洲航電分公司相關(guān)人員進(jìn)展協(xié)調(diào)，同意給予我區(qū)農(nóng)村平安飲水工程補(bǔ)償30萬元，并已補(bǔ)償?shù)轿弧Ｈ亲龊煤诫姌屑~庫區(qū)遺留問題處理及移民____工作。我們繼續(xù)和上級相關(guān)單位及株洲縣移民局進(jìn)展了銜接，爭取了省移民局及湖南開展集團(tuán)的資金支持。對反映問題突出且有上訪思想的個人，區(qū)移民辦列為重點(diǎn)對象，重點(diǎn)做好解釋工作，保證了社會穩(wěn)定。一是在汛前完成對所有排漬機(jī)埠進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)、檢修、試機(jī)，保證機(jī)臺設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并每周進(jìn)展一次維護(hù)。二是汛期做好機(jī)臺值班工作，保證機(jī)臺及時開機(jī)排漬，在汛期充分發(fā)揮效用。三是搞好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)排漬抗旱機(jī)臺的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并為機(jī)臺維修提供技術(shù)支持。一是搞好防汛值班。防汛期做到24小時有人值班，巡好庫，做好水庫處險各項(xiàng)排查工作，并做好防汛值班記錄，始終堅持人民的財產(chǎn)重于一切。二是完成塘基被覆工程3處，完成渠道維修工程12處，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成渠道清污掃障42公里。20xx年區(qū)水利工作方案1、水利工程建立工作。今冬明春完成176處小型農(nóng)田水利工程，其中共計112口塘54條渠道7個機(jī)臺2處河壩1處閘門。工程總投資595.87萬，其中獎補(bǔ)資金346.09萬，群眾自籌249.78萬。完成中型楊柳水庫的工程掃尾和開工驗(yàn)收工作。完成托塘、形前兩座小(ⅱ)型水庫的開工驗(yàn)收和決算工作。做好20xx年岐塘和橫塘2座水庫除險加固工程的施工工作。全力加快農(nóng)村飲程度安工程工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。并懇求區(qū)政府組織市、區(qū)規(guī)劃、國土部門等部門以及湖南開展集團(tuán)股份株洲航電分公司召開專題協(xié)商會，爭取對該工程的最大支持，以盡完成工程建立。完成中央財政小農(nóng)水重點(diǎn)縣建立任務(wù)，20xx年冬至20xx年春完成工程投資1730萬元。整合涉農(nóng)資金后完成渠道改造42.27公里，排水溝清淤整修18.7公里、新建改造渠系建筑物647座、改造塘壩111口、泵站15處139kw，新增高效節(jié)水灌溉1000畝，鋪設(shè)低壓管道13.88公里。2、防汛抗旱工作。一是認(rèn)真落實(shí)行政____負(fù)責(zé)制和防汛崗位責(zé)任制。實(shí)在加強(qiáng)堤防、穿堤建筑物、水庫的巡查，及時查險處險，解除防汛平安隱患，確保全區(qū)平安度汛。二是嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時值班制度，確保防汛指令及時有效下達(dá)。三是在確保平安度汛的同時，汛后期盡量多蓄水、保水，做好抗旱工作。3、水行政執(zhí)法工作。開展對湘江河道專項(xiàng)整治行開工作，重點(diǎn)解決河道“六亂”現(xiàn)象和河道洗砂行為。加強(qiáng)河道日常管理巡查。有效保護(hù)堤防平安和良好的生態(tài)環(huán)境。做好了湘江株洲三門河段的砂石有償出讓工作。4、水庫移民工作。一是做好直補(bǔ)資金的發(fā)放。二是做好工程規(guī)劃方案的施行。三是做好移民年度技能培訓(xùn)。四是抓好移民____工作。不斷強(qiáng)化矛盾排查和調(diào)處機(jī)制，做到移民矛盾早發(fā)現(xiàn)，早化解。年終工作方案總結(jié)篇六轉(zhuǎn)眼間一零年即將完畢，在單位實(shí)習(xí)和工作已有三年的時間了，在段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、親密配合下，使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)歷、問題的分析^p與解決才能方面都有進(jìn)步，但是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方?，F(xiàn)將各方面的工作總結(jié)如下：在我來公司的這段時間里深知自己還存在一些缺點(diǎn)和缺乏，理論根底還不扎實(shí)，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟在今后的工作中，我要努力做得更好，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累工程經(jīng)歷，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法..1.對銀行業(yè)務(wù)不是太熟悉2初期對工作認(rèn)識不夠.走了很多彎路、不過我相信經(jīng)過我的努力以后會更好3因?yàn)楣ぷ髟驅(qū)井a(chǎn)品不是很熟悉、以后我會努力理解公司產(chǎn)品、為公司做出我最大的努力1、在這一年的工作理論中、我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常嚴(yán)密和睦，在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識，子啊信任自己和別人的根底上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中獲得了令自己滿意的成績，可以積極自信的行動起來是這一年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。3、在以往的工作中、我學(xué)到了很多技術(shù)上的和業(yè)務(wù)上的知識、與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在工作的路上能有他們在身邊，我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、做出更好的成績。仔細(xì)總結(jié)了一下，自己在工作中主要有以下方面做的不夠好：1、工作的條理性不夠明晰，要分清主次和輕重緩急.在工作時間很倉促的情況下、事情多了，就一定要有詳細(xì)而主次清楚的方案，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在方案上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。2、工作方式不夠靈敏在工作的過程中，周圍能利用的資就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不把事情捂在自己手里，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量、做事分清主次，抓住主要矛盾、劃清界限，哪些是本質(zhì)工作、哪些是提供的幫助、哪些是自己必須做的、都要想清楚。3、缺少平時工作的知識總結(jié)：在一年的工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，假如每天、每周、每月都回過頭來考慮一下自己工作的是與非、失與得，會更快的成長，在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來進(jìn)步自己。1、要提供工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。2、工作要注意實(shí)效、注重結(jié)果、一切工作圍繞著目的的完成。3、要進(jìn)步大局觀，是否能讓其別人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。4、把握一切時機(jī)進(jìn)步才能，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作。其實(shí)作為一個年輕的員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣、豐富自己的才能、配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步...不管在什么環(huán)境下，我都相信這倆點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵?。在我看來多付出一些、工作就會?yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠信待人。年終工作方案總結(jié)篇七“給力”的20xx：20xx年感覺過的好快，工作的繁忙淡化了歲月的侵蝕，特別是最后倆月根本上就是人普的記憶，記不清加了多少班，才和金荷的團(tuán)隊(duì)一起順利完成任務(wù)，好欣慰。年底盤點(diǎn)自己的工作生活，自覺很“給力”—精彩：一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好：1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均超額7.5%完成既定任務(wù)。2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù)。3、招商引資內(nèi)外資平均超額45%完成既定任務(wù)。二、各項(xiàng)工作進(jìn)展順利：1、定時走訪重點(diǎn)企業(yè)：解讀政策、送效勞，營造良好的溝通平臺，創(chuàng)造寬松的開展環(huán)境，轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達(dá)33%。2、精心效勞重點(diǎn)工程：跟蹤配合、促開展，及時掌握工程進(jìn)展，詳細(xì)理解工程概況，轄區(qū)重點(diǎn)工程順利完成投資目的。3、及時掌握樓宇信息：摸清稅，協(xié)護(hù)稅，開展稅收摸清底數(shù)，依托樓宇增強(qiáng)稅活力，20xx年90%招商引資工程來自轄區(qū)樓宇。4、積