車間質(zhì)檢員崗位職責范文（9篇）

第9頁共9頁車間質(zhì)檢?員崗位職?責范文?1、負責?處理本車?間生產(chǎn)過?程中發(fā)生?的各種質(zhì)?量技術問?題和外單?位反饋的?故障，參?與質(zhì)量分?析會，協(xié)?助中心作?好產(chǎn)品質(zhì)?量的宣傳?教育工作?。2、?負責根據(jù)?相關標準?與技術文?件，對入?廠的大（?項）修設?備檢驗與?驗收，并?作好檢驗?記錄。?3、負責?生產(chǎn)過程?中的半成?品、在制?品的質(zhì)量?檢測工作?，監(jiān)督工?序質(zhì)量，?防止不合?格品的出?現(xiàn)。4?、嚴格按?照成品檢?驗規(guī)范或?作業(yè)指導?書進行成?品抽檢和?檢驗工作?，防止不?合格成品?流入倉庫?和出廠。?5、負?責按相關?規(guī)定對生?產(chǎn)過程進?行質(zhì)量控?制，分析?產(chǎn)品的質(zhì)?量問題并?提出質(zhì)量?改進措施?。6、?負責作好?質(zhì)量檢驗?記錄，對?通過檢驗?獲得信息?和數(shù)據(jù)進?行分析和?處理，并?對質(zhì)量記?錄進行管?理。7?、負責檢?驗工具的?管理，嚴?格按照檢?驗工具的?操作規(guī)程?使用，防?止出現(xiàn)誤?差。8?、認真完?成領導交?辦的其它?工作。?車間質(zhì)檢?員崗位職?責范文（?二）1?、負責本?車間的技?術管理，?質(zhì)量檢驗?及計量管?理工作。?2、負?責本車間?各工種在?施工過程?中質(zhì)量檢?驗，審查?各車間提?出的基礎?零件和主?要部件是?否必要更?換，在保?證質(zhì)量的?前提下減?少材料損?耗，降低?成本。?3、經(jīng)常?巡回到各?車間，及?時了解生?產(chǎn)過程中?所出現(xiàn)的?技術問題?和計量問?題，與車?間員工共?同研究解?決，要掌?握每樘門?各個部件?的技術要?求，及時?糾正在生?產(chǎn)中的差?錯，保證?生產(chǎn)質(zhì)量?，減少返?工浪費。?4、負?責每樘門?的檢驗工?作，經(jīng)過?檢驗和調(diào)?試，全面?了解每樘?門的質(zhì)量?技術狀況?，發(fā)現(xiàn)不?符合出廠?要求的應?通知車間?主管，切?實做好每?樘門的各?級檢驗制?度。車?間質(zhì)檢員?崗位職責?范文（三?）1、?質(zhì)檢人員?應服從分?配，聽從?指揮，并?嚴格遵守?公司的各?項規(guī)章制?度和有關?規(guī)定;?2、負責?對公司各?班組產(chǎn)品?重量、質(zhì)?量、廢料?、合格率?及產(chǎn)品相?關問題的?統(tǒng)計工作?;負責對?進公司所?有原材料?、輔助材?料的質(zhì)量?檢查。?3、質(zhì)檢?人員應在?適當、工?作所需的?情況下，?主持召開?班前會議?，總結(jié)昨?日工作上?的疏忽及?紕漏，并?認真落實?當日工作?。4、?對下屬人?員進行考?核、評價?以及激勵?;有對下?屬人員推?薦權(quán)和評?價權(quán)。?5、定期?或不定期?組織人員?對工作進?行分析討?論。增強?自身及下?屬人員的?產(chǎn)品質(zhì)量?意識，提?高工作熱?情及技術?水平。?6、每日?做好檢查?筆錄及各?項工作記?錄，每月?質(zhì)檢人員?都要認真?總結(jié)工作?并做出工?作分析，?遞交上級?領導審批?，征求領?導意見，?及進改進?工作。?7、質(zhì)檢?人員每月?應聯(lián)合廠?長、主任?及相關人?員組成監(jiān)?督檢查小?組對各班?組進行聯(lián)?合大檢查?，及時查?檢各班在?產(chǎn)品質(zhì)量?、產(chǎn)品衛(wèi)?生狀況上?出現(xiàn)的問?題及不足?之處，并?做出分析?，指出應?如何改進?。8、?凡是質(zhì)檢?工作中，?有關重大?決策必先?請示上級?領導，經(jīng)?領導批準?后方可執(zhí)?行。9?、質(zhì)檢人?員在各項?工作當中?必須秉公?執(zhí)法、一?視同仁嚴?以律已、?以身作則?。車間?質(zhì)檢員崗?位職責范?文（四）?1、向?車間主管?負責，服?從車間主?管的領導?，完成每?天車輛的?檢驗工作?。2、?按班組的?維修質(zhì)量?、維修進?度要進行?工作安排?。超額完?成車間人?員檢驗任?務。3?、配合車?間主管、?車間調(diào)度?員，合理?分配各班?組工作，?協(xié)調(diào)班組?關系，作?到工作均?衡分配。?4、切?實抓好車?間人員管?理，按照?車間的實?際工作量?。當發(fā)生?維修車輛?較多時，?及時報上?級領導處?理。5?、嚴格按?照SGM?及公司維?修車間操?作流程及?作業(yè)指導?操6、?有權(quán)對車?間各業(yè)務?流程提出?建設性建?議。7?、負責統(tǒng)?計車間一?次修復率?、廠內(nèi)、?廠外返修?率，按時?上報各種?報表，建?立車間檔?案8、?嚴格執(zhí)行?《員工手?冊》及《?五分鐘響?應制度》?。車間?質(zhì)檢員崗?位職責范?文（五）?1、熟?悉機修、?電工工種?的基本操?作過程，?掌握其技?術要求、?標準。能?從實際出?發(fā)，及時?、有效地?指導車間?生產(chǎn)，有?權(quán)在現(xiàn)場?制止盲目?施工、違?章操作行?為，如制?止無效，?應迅速報?告車間主?管或售后?服務部經(jīng)?理。2?、對完工?受檢車輛?，按任務?單所列項?目內(nèi)容，?對照相關?技術標準?及修理后?檢查單逐?一檢查，?不怕麻煩?，不能馬?虎。要有?“對顧客?負責，對?公司負責?”的職業(yè)?道德，一?絲不茍地?把好質(zhì)量?關，查出?未施工項?目或不達?標作業(yè)，?堅決不許?出廠。?3、查出?維修任務?以外的問?題時，做?好記錄及?時向前臺?業(yè)務反映?。4、?需要路試?的車輛，?應檢查、?了解所維?修的項目?內(nèi)容及完?工過程，?檢查工具?是否遺留?在車上，?帶齊必要?的證件，?確認沒有?問題時才?能上路。?5、路?上試車應?遵章守則?，不許在?車上吸煙?，不許在?公路上試?剎，按照?既定路線?行駛，不?許超越范?圍，試車?完后，及?時返回公?司。試剎?車時，試?車員和隨?車人員必?須鎖好安?全帶，要?先在廠內(nèi)?低速運轉(zhuǎn)?，在確認?安全的情?況下，才?可外出試?車，但不?能在公司?內(nèi)進行試?剎，外出?要確保后?方無來車?才能試剎?。6、?檢驗合格?的車輛，?要進行出?廠前的最?后檢查，?內(nèi)容包括?機油、剎?車油、助?力油、齒?輪油是否?符合標準?;是否存?在三漏現(xiàn)?象（漏油?、漏水、?漏氣）;?螺絲松緊?度;車容?是否留存?污點。?7、協(xié)助?車間領導?執(zhí)行車間?防火安全?條例，有?權(quán)在緊急?情況下對?嚴重違例?個案予以?現(xiàn)場糾正?并越級上?報。8?、機電質(zhì)?檢員的工?作主要是?對車間機?電維修車?輛進行質(zhì)?量監(jiān)控，?在本公司?機電質(zhì)檢?員還應承?擔車間機?電部的協(xié)?調(diào)工作，?該工作向?售后車間?主管負責?。車間?質(zhì)檢員崗?位職責范?文（六）?1、認?真貫徹執(zhí)?行有關中?心有關質(zhì)?量方針、?指令、標?準、規(guī)定?、中心的?質(zhì)量管理?與質(zhì)量檢?驗的規(guī)章?制度，堅?持質(zhì)量第?一方針。?2、負?責參與質(zhì)?量管理體?系的認證?，內(nèi)審和?體系文件?的編寫。?3、根?據(jù)質(zhì)量控?制流程，?在本中心?主管領導?的領導下?，負責對?本中心所?有大項修?的設備進?行全過程?監(jiān)督控制?;4、?對照設備?大項修的?工藝流程?、大項修?方案、大?項修標準?，利用已?經(jīng)形成的?質(zhì)量控制?體系的各?種表格，?詳細記錄?填寫每臺?設備大項?修的相關?信息;?5、負責?對每臺出?廠設備及?大型部件?把關驗收?、簽字;?6、對?在設備大?修過程控?制及出廠?驗收中發(fā)?現(xiàn)的質(zhì)量?問題及時?下達整改?通知單，?并進行復?檢;7?、整理、?歸檔每臺?大項修設?備及大型?部件維修?的所有相?關信息，?如維修人?員、維修?日期、來?源、去向?、歷史情?況、使用?的關鍵件?來源情況?等;8?、參與設?備大修工?藝標準及?質(zhì)量控制?標準的制?定;9?、組織參?與設備大?（項）修?事故的分?析會;?10、執(zhí)?行設備大?修質(zhì)量控?制的獎罰?制度;?11、對?設備大修?質(zhì)量控制?流程及控?制標準，?提出合理?化建議，?以不斷完?善控制標?準內(nèi)容。?12、?協(xié)助領導?做好全中?心量器具?校驗相關?工作。?13、認?真領導交?辦的其他?工作。?車間質(zhì)檢?員崗位職?責范文（?七）1?、向車間?主管負責?，服從車?間主管的?領導，完?成每天車?輛的檢驗?工作。?2、按班?組的維修?質(zhì)量、維?修進度要?進行工作?安排。超?額完成車?間人員檢?驗任務。?3、配?合車間主?管、車間?調(diào)度員，?合理分配?各班組工?作，協(xié)調(diào)?班組關系?，作到工?作均衡分?配。4?、切實抓?好車間人?員管理，?按照車間?的實際工?作量。當?發(fā)生維修?車輛較多?時，及時?報上級領?導處理。?5、嚴?格按照S?GM及公?司維修車?間操作流?程及作業(yè)?指導操?6、有權(quán)?對車間各?業(yè)務流程?提出建設?性建議。?7、負?責統(tǒng)計車?間一次修?復率、廠?內(nèi)、廠外?返修率，?按時上報?各種報表?，建立車?間檔案?8、嚴格?執(zhí)行《員?工手冊》?及《五分?鐘響應制?度》。?車間質(zhì)檢?員崗位職?責范文（?八）1?、負責本?車間的技?術管理，?質(zhì)量檢驗?及計量管?理工作。?2、負?責車間各?個生產(chǎn)過?程中質(zhì)量?檢驗是否?必要更換?，在保證?質(zhì)量的前?提下減少?材料損耗?，降低成?本。4?、負責產(chǎn)?品的檢驗?工作，全?面了解車?間的生產(chǎn)?狀況，發(fā)?現(xiàn)不符合?出廠要求?的應通知?車間主任?，切實做?好各級檢?驗制度。?5、協(xié)?助車間主?任搞好產(chǎn)?品的日常?生產(chǎn)質(zhì)量?管理工作?。6、?深入車間?，督促和?檢查現(xiàn)行?的有關規(guī)?定和制度?的執(zhí)行情?況，并給?予指導，?對于違反?或不符合?質(zhì)量要求?的操作，?有權(quán)提出?制止，并?立即上報?車間主任?及時處理?。7、?根據(jù)現(xiàn)行?的有關規(guī)?定和制度?，按時完?成質(zhì)量檢?查與把關?工作，及?時完成原?始報表的?整理、驗?收工作。?8、對?出現(xiàn)的質(zhì)?量問題，?要及時上?報和提出?糾正措施?，不得隱?瞞實情和?有意不報?。9、?參與各種?材料和產(chǎn)?品的檢查?、驗收工?作，并對?質(zhì)量評定?提出切合?實際的意?見。10?、在產(chǎn)品?生產(chǎn)的中?期或結(jié)束?時，及時?填寫信息?反饋卡，?并及時收?集客戶對?產(chǎn)品質(zhì)量?的評定、?意見。?車間質(zhì)檢?員崗位職?責范文（?九）一?、質(zhì)檢員?須認真履?行崗位職?責，嚴格?執(zhí)行《工?程管理制?度》若出?現(xiàn)失職、?。玩忽職?守或明知?故犯的行?為，公司?將視情節(jié)?輕重予以?處罰;造?成損失的?，須承擔?相應的賠?償責任。?二、質(zhì)?檢員有監(jiān)?督、檢查?工廠一切?事物的責?任，凡工?廠發(fā)生的?違規(guī)事項?，質(zhì)檢員?因失職或?玩忽職守?未能及時?發(fā)現(xiàn)和處?理而引起?客戶投訴?的，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)將視?情節(jié)輕重?予以處罰?;造成損?失的，須?承擔相應?的賠償責?任。三?、質(zhì)檢員?須公正廉?潔、奉公?守己，不?弄虛作假?、實事求?是地做好?各項檢查?記錄。不?按時抽檢?、虛報事?實或利用?工作時間?辦理個人?私事的，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?將視情節(jié)?輕重予以?處罰直至?開除。?四、質(zhì)檢?員有徇私?舞弊、吃?、拿、要?組長或工?作人員行?為的，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)即?予處罰。?五、質(zhì)?檢員在接?到質(zhì)檢報?告書后須?及時進行?報檢，出?示車間報?檢報告。?六、材?料進場兩?日內(nèi)，質(zhì)?檢員須同?倉庫主管?以及送貨?人員三方?共同參與?材料驗收?。驗收不?合格的給?予返回，?驗收合格?的可以入?庫，由質(zhì)?檢員開出?檢驗報告?，在材料?驗收單上?簽字認可?。七、?質(zhì)檢員須?按規(guī)定定?期巡檢車?間，認真?檢查每一?道工序，?嚴把質(zhì)量?關。凡經(jīng)?上級部門?檢查工序?發(fā)現(xiàn)有質(zhì)?量問題，?質(zhì)檢員因?失職或玩?忽職守未?能及時發(fā)?現(xiàn)和處理?而造成損?失的，質(zhì)?檢員須承?擔失職責?任，視情?節(jié)輕重處?以___?_元的罰?款。八?、質(zhì)檢員?須掌握監(jiān)?管工序的?工作進度?，提前做?好各階段?的驗收準?備工作，?嚴格按照?公司的質(zhì)?量驗收標?準進行檢?查和驗收?。檢查和?驗收不認?真或?qū)z?查和驗收?中發(fā)現(xiàn)的