項目部值班制度范文（7篇）

第23頁共23頁項目部值?班制度范?文1、?項目值班?是由項目?經(jīng)理部指?派相關(guān)人?員負(fù)責(zé)監(jiān)?督施工現(xiàn)?場的全部?施工人員?的工作。?如遇特殊?情況，在?自己處理?不了的情?況下，及?時向有關(guān)?單位和領(lǐng)?導(dǎo)匯報。?2、項?目值班人?員在值班?時間負(fù)責(zé)?處理現(xiàn)場?發(fā)生的各?種問題，?負(fù)責(zé)__?__加班?人員的施?工生產(chǎn)，?并不定時?的抽查工?地守衛(wèi)人?員的值勤?情況。?3、值班?人員在值?班時間如?遇大風(fēng)，?大雨，應(yīng)?及時__?__留守?人員撤離?現(xiàn)場，減?少傷亡事?件發(fā)生，?保護(hù)現(xiàn)場?的施工原?材料，避?免造成無?謂的損失?。4、?值班人員?應(yīng)有高尚?的道德和?工作責(zé)任?心，遇到?壞人壞事?勇于斗爭?，在壞人?威脅恐嚇?面前不低?頭、做到?隨機應(yīng)變?，保證自?身安全的?前提下使?人民的利?益和公共?財產(chǎn)不被?侵犯。?5、值班?人員在值?班期間不?得擅離工?作崗位，?禁止由他?人代替，?如遇特殊?情況不能?值班時應(yīng)?提前通知?，以便經(jīng)?理部及時?調(diào)整，否?則按離崗?處理。?6、值班?人員在值?班期間不?堅守崗位?，玩忽職?守，由此?造成的一?切損失，?均由值班?人員負(fù)責(zé)?，如情節(jié)?嚴(yán)重，造?成了極壞?的影響和?重大的損?失，項目?部有權(quán)進(jìn)?行行政和?經(jīng)濟處罰?。7、?值班時間?不得脫離?崗位，不?得酗酒，?要堅守工?作崗位。?8、值?班人員必?須認(rèn)真填?寫值班記?錄，按時?做好交接?班，如因?未交接班?造成的漏?崗，由上?班當(dāng)班人?員承擔(dān)相?應(yīng)責(zé)任。?重要事情?必須向交?接班人員?交代清楚?。9、?值班領(lǐng)導(dǎo)?小組：組?長：?副組長：?組員：?___?_項目部?____?年___?_月__?__日?項目部值?班制度范?文（二）?為做好?項目部的?防洪度汛?值班工作?，強化防?汛責(zé)任和?紀(jì)律，確?保員工生?命和項目?部財產(chǎn)安?全，最大?限度地減?輕災(zāi)害損?失，特制?定防洪度?汛值班制?度：一?、防汛值?班實行_?___小?時值班制?度，值班?領(lǐng)導(dǎo)帶班?，每班值?班人員不?少于二人?，確保值?班室__?__小時?有人值班?。二、?值班人員?的手機、?對講機確?保___?_小時開?機，保持?聯(lián)絡(luò)暢通?，嚴(yán)陣以?待，隨時?準(zhǔn)備應(yīng)對?突發(fā)應(yīng)急?事件。?三、值班?人員必須?堅守崗位?，不得擅?離職守。?若有特殊?情況不能?按時值班?，須提前?向值班領(lǐng)?導(dǎo)請假。?值班時間?內(nèi)不得從?事與防汛?值班無關(guān)?的活動，?嚴(yán)格履行?交接班手?續(xù)。四?、認(rèn)真做?好值班記?錄，詳細(xì)?記錄本班?防洪度汛?項目的施?工完成情?況，有無?險情發(fā)生?以及水情?中心提供?的水位、?流量等情?況。五?、遇重大?事項須及?時向領(lǐng)導(dǎo)?請示匯報?，不得緩?報、瞞報?和誤報，?對需要請?示匯報的?事情處理?完后，要?記錄辦理?情況，并?請值班領(lǐng)?導(dǎo)簽字。?六、值?班人員根?據(jù)當(dāng)天的?天氣預(yù)報?（特別是?陰天），?要隨時注?意觀察天?氣的變化?情況，當(dāng)?天氣惡劣?時，要通?知施工人?員做好防?雨防災(zāi)準(zhǔn)?備，危險?部位的施?工人員、?設(shè)備及時?撤離，確?保安全。?七、降?雨期間，?值班人員?要及時與?雨情中心?、監(jiān)理部?聯(lián)系，隨?時掌握雨?情、汛情?和后續(xù)雨?情、汛情?的發(fā)展態(tài)?勢，并?將情況及?時通知到?各施工隊?值班負(fù)責(zé)?人，隨時?做好搶險?準(zhǔn)備。?八、值班?人員接到?雨情、汛?情的電話?求助或安?排，及時?通知值班?領(lǐng)導(dǎo)，并?按值班領(lǐng)?導(dǎo)的指示?安排人員?、設(shè)備進(jìn)?行搶險救?災(zāi)活動。?九、上?級部門或?外單位來?人、來電?詢問、視?察，要實?事求是的?回答，對?暫時答復(fù)?不了的，?要做好解?釋。十?、值班人?員要有強?烈的責(zé)任?心和應(yīng)變?能力，妥?善處理值?班期間的?所有問題?。十一?、交接班?要當(dāng)面交?代清楚，?并做好書?面交接班?記錄，因?漏交、錯?交而發(fā)生?的問題，?由交班人?負(fù)責(zé)。?十二、建?立值班巡?視制度，?當(dāng)施工區(qū)?域發(fā)現(xiàn)汛?情、險情?時，值班?人員要及?時趕赴現(xiàn)?場，了解?情況及時?報告。?十三、?值班人員?要妥善保?護(hù)和使用?通信設(shè)施?，發(fā)現(xiàn)異?常，及時?通知有關(guān)?人員處理?；保持室?內(nèi)整潔和?衛(wèi)生。?十四、值?班期間，?對擅離職?守、脫崗?和違反交?接班制度?者，每次?處罰__?__元，?并根據(jù)有?關(guān)規(guī)定嚴(yán)?肅處理。?十五、?交接班時?間：早晨?7：30?，晚上7?：00。?項目部?領(lǐng)導(dǎo)施工?現(xiàn)場桓?大·東方?國際項目?部__?__桓大?建設(shè)（集?團(tuán)）有限?公司桓?大·東方?國際項目?部項目部?領(lǐng)導(dǎo)施工?現(xiàn)場值班?帶班制度?一、目?的根據(jù)?____?市、璧山?縣內(nèi)下發(fā)?各文件要?求，為認(rèn)?真落實建?筑施工企?業(yè)及項目?部領(lǐng)導(dǎo)施?工現(xiàn)場值?班帶班制?度，進(jìn)一?步加強房?屋建筑工?程安全生?產(chǎn)管理工?作，為切?實抓好項?目部安全?生產(chǎn)、增?強領(lǐng)導(dǎo)及?施工人員?的安全意?識，進(jìn)一?步落實安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，特?制定本制?度。二?、適用范?圍本制?度適用于?____?桓大·東?方國際6?#樓工程?施工現(xiàn)場?，防止過?程中出現(xiàn)?不安全行?為和防止?安全事故?發(fā)生。?三、項目?部領(lǐng)導(dǎo)輪?流安全值?班職責(zé)?（一）輪?流帶班領(lǐng)?導(dǎo)要把保?證安全生?產(chǎn)作為第?一位的責(zé)?任，全面?掌握當(dāng)班?安全生產(chǎn)?狀況，加?強對重點?部位、關(guān)?鍵環(huán)節(jié)、?危險源點?的檢查，?并指導(dǎo)現(xiàn)?場人員安?全作業(yè)；?（二）?及時發(fā)現(xiàn)?和___?_消除事?故隱患和?險情，及?時制止違?章違規(guī)行?為，嚴(yán)禁?違章指揮?；（三?）當(dāng)現(xiàn)場?出現(xiàn)重大?安全隱患?或遇到險?情時，及?時采取緊?急處置措?施，并立?即下達(dá)停?工令，_?___涉?險區(qū)域人?員及時有?序撤離到?安全地帶?。四、?現(xiàn)場帶班?工作內(nèi)容?1、現(xiàn)?場帶班人?員要把保?證安全生?產(chǎn)作為第?一位的責(zé)?任，切實?掌握施工?過程中的?安全生產(chǎn)?狀況，認(rèn)?真落實安?全生產(chǎn)管?理相關(guān)規(guī)?定，加強?對重點部?位、關(guān)鍵?環(huán)節(jié)的檢?查巡視。?2、排?查隱患并?要求相關(guān)?人員立即?落實整改?，現(xiàn)場無?法整改的?隱患問題?，必須下?達(dá)整改通?知單；限?期整改并?按期復(fù)查?驗收；發(fā)?現(xiàn)較大隱?患立即停?止作業(yè)并?報生產(chǎn)技?術(shù)部（安?監(jiān)）研究?處理。?3、嚴(yán)格?落實制止?“三違”?相關(guān)規(guī)定?，及時制?止違章違?紀(jì)行為，?在現(xiàn)場發(fā)?現(xiàn)違章問?題，立即?糾錯并按?規(guī)定給予?處罰，嚴(yán)?禁違章指?揮。4?、解決生?產(chǎn)中的突?發(fā)問題，?現(xiàn)場無法?解決處理?的，立即?報生產(chǎn)技?術(shù)部。嚴(yán)?禁超能力?____?生產(chǎn)。?5、對公?司領(lǐng)導(dǎo)干?部走動管?理執(zhí)行情?況進(jìn)行監(jiān)?督考核，?單位落實?不到位的?，按規(guī)定?進(jìn)行處罰?。6、?嚴(yán)查“跑?冒滴漏”?現(xiàn)象，并?按規(guī)定進(jìn)?行處罰。?7、現(xiàn)?場發(fā)生危?及職工生?命安全的?重大隱患?和嚴(yán)重問?題時，帶?班人員要?立即__?__采取?停產(chǎn)、撤?人、排除?隱患等緊?急處置措?施，并及?時向公司?主要領(lǐng)導(dǎo)?、生產(chǎn)技?術(shù)部報告?。五、?項目部領(lǐng)?導(dǎo)施工現(xiàn)?場帶班交?接班制度?。帶班?領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)?向接班的?領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)?告知當(dāng)前?施工現(xiàn)場?安全存在?的問題、?需要注意?的事項等?，并認(rèn)真?填寫交接?班記錄。?六、項?目部領(lǐng)導(dǎo)?施工現(xiàn)場?帶班生產(chǎn)?檔案管理?制度。?項目部領(lǐng)?導(dǎo)施工現(xiàn)?場帶班生?產(chǎn)、值班?交接班記?錄由當(dāng)班?領(lǐng)導(dǎo)填寫?，由專人?（資料員?張金玉）?負(fù)責(zé)整理?，并存檔?備查。?七、相關(guān)?要求1?、現(xiàn)場帶?班人員要?高度重視?，認(rèn)真履?行帶班職?責(zé)，嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)場?帶班人員?的規(guī)定，?減少外出?，深入現(xiàn)?場靠前指?揮，切實?把安全生?產(chǎn)工作的?各項任務(wù)?落到實處?。2、?現(xiàn)場帶班?人員有特?殊情況必?須向公司?請假，并?通知生產(chǎn)?技術(shù)部，?由調(diào)度室?安排人員?替班，同?時將替班?人員通知?生產(chǎn)技術(shù)?部（安監(jiān)?）。3?、現(xiàn)場帶?班人員必?須嚴(yán)格勞?保穿戴，?不準(zhǔn)著便?裝進(jìn)入生?產(chǎn)現(xiàn)場。?4、現(xiàn)?場帶班人?員要認(rèn)真?記錄檢查?問題，并?由單位現(xiàn)?場負(fù)責(zé)人?簽字，于?每日下午?下班前交?生產(chǎn)技術(shù)?部（安監(jiān)?）匯總通?報。5?、現(xiàn)場帶?班人員在?巡查中所?發(fā)現(xiàn)的違?章行為，?一并給予?單位和責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行處罰，?并對嚴(yán)違?人員進(jìn)行?幫教。?6、各基?層單位在?執(zhí)行原走?動管理制?度的基礎(chǔ)?上，進(jìn)一?步嚴(yán)格執(zhí)?行領(lǐng)導(dǎo)干?部現(xiàn)場帶?班制度，?把主要精?力用在安?全生產(chǎn)上?，切實深?入一線真?抓實干，?為員工創(chuàng)?造良好的?安全生產(chǎn)?環(huán)境。?八、考核?規(guī)定1?、現(xiàn)場帶?班人員未?按規(guī)定執(zhí)?行的，每?次扣罰責(zé)?任人__?__元。?2、現(xiàn)?場帶班人?員請假后?，生產(chǎn)技?術(shù)部（調(diào)?度室）未?及時安排?人員造成?空崗的，?每次扣罰?調(diào)度室負(fù)?責(zé)人__?__元。?3、帶?班期間出?現(xiàn)安全事?故的，一?并給予嚴(yán)?肅處理和?處罰。?4、對限?期整改的?隱患問題?未及時復(fù)?查驗收的?，每次扣?罰責(zé)任人?____?元；因防?控措施或?整改措施?制定不合?理造成后?果的，視?情節(jié)給予?責(zé)任人不?低于__?__元的?處罰。?5、由生?產(chǎn)技術(shù)部?（安監(jiān)）?負(fù)責(zé)對帶?班執(zhí)行情?況進(jìn)行監(jiān)?督考核。?六、現(xiàn)?場帶班人?員安排?項目經(jīng)理?：劉金源?、劉滿前?項目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?：何安永?項目部專?職安全員?：冷洪偉?、唐文俊?___?_桓大建?設(shè)（集團(tuán)?）有限公?司桓大?·東方國?際項目部?___?_年__?__月?項目部領(lǐng)?導(dǎo)施工現(xiàn)?場__?__名山?建筑工程?有限公司?項目部?領(lǐng)導(dǎo)施工?現(xiàn)場安全?生產(chǎn)帶班?制度一?、目的?為認(rèn)真落?實建筑施?工企業(yè)及?項目部領(lǐng)?導(dǎo)施工現(xiàn)?場值班帶?班制度，?進(jìn)一步加?強房屋建?筑工程安?全生產(chǎn)管?理工作，?為切實抓?好項目部?安全生產(chǎn)?、增強領(lǐng)?導(dǎo)及施工?人員的安?全意識，?進(jìn)一步落?實安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，特制定?本制度。?二、適?用范圍?本制度適?用于__?__名山?建筑工程?有限公司?原平怡景?大廈工程?項目部工?程施工現(xiàn)?場，防止?過程中出?現(xiàn)不安全?行為和防?止安全事?故發(fā)生。?三、項?目部領(lǐng)導(dǎo)?輪流安全?值班職責(zé)?（一）?輪流帶班?領(lǐng)導(dǎo)要把?保證安全?生產(chǎn)作為?第一位的?責(zé)任，全?面掌握當(dāng)?班安全生?產(chǎn)狀況，?加強對重?點部位、?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?、危險源?點的檢查?，并指導(dǎo)?現(xiàn)場人員?安全作業(yè)?；（二?）及時發(fā)?現(xiàn)和__?__消除?事故隱患?和險情，?及時制止?違章違規(guī)?行為，嚴(yán)?禁違章指?揮；（?三）當(dāng)現(xiàn)?場出現(xiàn)重?大安全隱?患或遇到?險情時，?及時采取?緊急處置?措施，并?立即下達(dá)?停工令，?____?涉險區(qū)域?人員及時?有序撤離?到安全地?帶。四?、現(xiàn)場帶?班工作內(nèi)?容1、?現(xiàn)場帶班?人員要把?保證安全?生產(chǎn)作為?第一位的?責(zé)任，切?實掌握施?工過程中?的安全生?產(chǎn)狀況，?認(rèn)真落實?安全生產(chǎn)?管理相關(guān)?規(guī)定，加?強對重點?部位、關(guān)?鍵環(huán)節(jié)的?檢查巡視?。2、?排查隱患?并要求相?關(guān)人員立?即落實整?改，現(xiàn)場?無法整改?的隱患問?題，必須?下達(dá)整改?通知單；?限期整改?并按期復(fù)?查驗收；?發(fā)現(xiàn)較大?隱患立即?停止作業(yè)?并報項目?部研究處?理。3?、嚴(yán)格落?實制止“?三違”相?關(guān)規(guī)定，?及時制止?違章違紀(jì)?行為，在?現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)?違章問題?，立即糾?錯并按規(guī)?定給予處?罰，嚴(yán)禁?違章指揮?。4、?解決生產(chǎn)?中的突發(fā)?問題，現(xiàn)?場無法解?決處理的?，立即報?項目部。?嚴(yán)禁超能?力___?_生產(chǎn)。?5、對?公司領(lǐng)導(dǎo)?干部走動?管理執(zhí)行?情況進(jìn)行?監(jiān)督考核?，單位落?實不到位?的，按規(guī)?定進(jìn)行處?罰。6?、嚴(yán)查“?跑冒滴漏?”現(xiàn)象，?并按規(guī)定?進(jìn)行處罰?。7、?現(xiàn)場發(fā)生?危及職工?生命安全?的重大隱?患和嚴(yán)重?問題時，?帶班人員?要立即_?___采?取停產(chǎn)、?撤人、排?除隱患等?緊急處置?措施，并?及時向公?司主要領(lǐng)?導(dǎo)報告。?五、項?目部領(lǐng)導(dǎo)?施工現(xiàn)場?帶班交接?班制度。?帶班領(lǐng)導(dǎo)?應(yīng)當(dāng)向接?班的領(lǐng)導(dǎo)?詳細(xì)告知?當(dāng)前施工?現(xiàn)場安全?存在的問?題、需要?注意的事?項等，并?認(rèn)真填寫?交接班記?錄。六?、項目部?領(lǐng)導(dǎo)施工?現(xiàn)場帶班?生產(chǎn)檔案?管理制度?。項目?部領(lǐng)導(dǎo)施?工現(xiàn)場帶?班生產(chǎn)、?值班交接?班記錄由?當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)?填寫，由?專人（資?料員安明?亮）負(fù)責(zé)?整理，并?存檔備查?。七、?相關(guān)要求?1、現(xiàn)?場帶班人?員要高度?重視，認(rèn)?真履行帶?班職責(zé)，?嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)場帶班?人員的規(guī)?定，減少?外出，深?入現(xiàn)場靠?前指揮，?切實把安?全生產(chǎn)工?作的各項?任務(wù)落到?實處。?2、現(xiàn)場?帶班人員?有特殊情?況必須請?假，并通?知項目部?，安排人?員替班，?3、現(xiàn)?場帶班人?員必須嚴(yán)?格勞保穿?戴，不準(zhǔn)?著便裝進(jìn)?入生產(chǎn)現(xiàn)?場。4?、現(xiàn)場帶?班人員要?認(rèn)真記錄?檢查問題?，并由單?位現(xiàn)場負(fù)?責(zé)人簽字?，于每日?下午下班?前交項目?部匯總通?報。5?、現(xiàn)場帶?班人員在?巡查中所?發(fā)現(xiàn)的違?章行為，?一并給予?處罰，并?對嚴(yán)違人?員進(jìn)行幫?教。6?、在執(zhí)行?原走動管?理制度的?基礎(chǔ)上，?進(jìn)一步嚴(yán)?格執(zhí)行領(lǐng)?導(dǎo)干部現(xiàn)?場帶班制?度，把主?要精力用?在安全生?產(chǎn)上，切?實深入一?線真抓實?干，為員?工創(chuàng)造良?好的安全?生產(chǎn)環(huán)境?。八、?考核規(guī)定?1、現(xiàn)?場帶班人?員未按規(guī)?定執(zhí)行的?，每次扣?罰責(zé)任人?___?_元。?2、現(xiàn)場?帶班人員?請假后，?項目部未?及時安排?人員造成?空崗的，?每次扣罰?負(fù)責(zé)人_?___元?。3、?帶班期間?出現(xiàn)安全?事故的，?一并給予?嚴(yán)肅處理?和處罰。?4、對?限期整改?的隱患問?題未及時?復(fù)查驗收?的，每次?扣罰責(zé)任?人___?_元；因?防控措施?或整改措?施制定不?合理造成?后果的，?視情節(jié)給?予責(zé)任人?不低于_?___元?的處罰。?5、由?項目部負(fù)?責(zé)對帶班?執(zhí)行情況?進(jìn)行監(jiān)督?考核。?項目部值?班制度范?文（三）?為做好?項目部的?防洪度汛?值班工作?，強化防?汛責(zé)任和?紀(jì)律，確?保員工生?命和項目?部財產(chǎn)安?全，最大?限度地減?輕災(zāi)害損?失，特制?定防洪度?汛值班制?度：一?、防汛值?班實行_?___小?時值班制?度，值班?領(lǐng)導(dǎo)帶班?，每班值?班人員不?少于二人?，確保值?班室__?__小時?有人值班?。二、?值班人員?的手機、?對講機確?保___?_小時開?機，保持?聯(lián)絡(luò)暢通?，嚴(yán)陣以?待，隨時?準(zhǔn)備應(yīng)對?突發(fā)應(yīng)急?事件。?三、值班?人員必須?堅守崗位?，不得擅?離職守。?若有特殊?情況不能?按時值班?，須提前?向值班領(lǐng)?導(dǎo)請假。?值班時間?內(nèi)不得從?事與防汛?值班無關(guān)?的活動，?嚴(yán)格履行?交接班手?續(xù)。四?、認(rèn)真做?好值班記?錄，詳細(xì)?記錄本班?防洪度汛?項目的施?工完成情?況，有無?險情發(fā)生?以及水情?中心提供?的水位、?流量等情?況。五?、遇重大?事項須及?時向領(lǐng)導(dǎo)?請示匯報?，不得緩?報、瞞報?和誤報，?對需要請?示匯報的?事情處理?完后，要?記錄辦理?情況，并?請值班領(lǐng)?導(dǎo)簽字。?六、值?班人員根?據(jù)當(dāng)天的?天氣預(yù)報?（特別是?陰天），?要隨時注?意觀察天?氣的變化?情況，當(dāng)?天氣惡劣?時，要通?知施工人?員做好防?雨防災(zāi)準(zhǔn)?備，危險?部位的施?工人員、?設(shè)備及時?撤離，確?保安全。?七、降?雨期間，?值班人員?要及時與?雨情中心?、監(jiān)理部?聯(lián)系，隨?時掌握雨?情、汛情?和后續(xù)雨?情、汛情?的發(fā)展態(tài)?勢，并?將情況及?時通知到?各施工隊?值班負(fù)責(zé)?人，隨時?做好搶險?準(zhǔn)備。?八、值班?人員接到?雨情、汛?情的電話?求助或安?排，及時?通知值班?領(lǐng)導(dǎo)，并?按值班領(lǐng)?導(dǎo)的指示?安排人員?、設(shè)備進(jìn)?行搶險救?災(zāi)活動。?九、上?級部門或?外單位來?人、來電?詢問、視?察，要實?事求是的?回答，對?暫時答復(fù)?不了的，?要做好解?釋。十?、值班人?員要有強?烈的責(zé)任?心和應(yīng)變?能力，妥?善處理值?班期間的?所有問題?。十一?、交接班?要當(dāng)面交?代清楚，?并做好書?面交接班?記錄，因?漏交、錯?交而發(fā)生?的問題，?由交班人?負(fù)責(zé)。?十二、建?立值班巡?視制度，?當(dāng)施工區(qū)?域發(fā)現(xiàn)汛?情、險情?時，值班?人員要及?時趕赴現(xiàn)?場，了解?情況及時?報告。?十三、?值班人員?要妥善保?護(hù)和使用?通信設(shè)施?，發(fā)現(xiàn)異?常，及時?通知有關(guān)?人員處理?；保持室?內(nèi)整潔和?衛(wèi)生。?十四、值?班期間，?對擅離職?守、脫崗?和違反交?接班制度?者，每次?處罰__?__元，?并根據(jù)有?關(guān)規(guī)定嚴(yán)?肅處理。?十五、?交接班時?間：早晨?7：30?，晚上7?：00。?項目部?值班制度?范文（四?）1、?項目值班?是由項目?經(jīng)理部指?派相關(guān)人?員負(fù)責(zé)監(jiān)?督施工現(xiàn)?場的全部?施工人員?的工作。?如遇特殊?情況，在?自己處理?不了的情?況下，及?時向有關(guān)?單位和領(lǐng)?導(dǎo)匯報。?2、項?目值班人?員在值班?時間負(fù)責(zé)?處理現(xiàn)場?發(fā)生的各?種問題，?負(fù)責(zé)__?__加班?人員的施?工生產(chǎn)，?并不定時?的抽查工?地守衛(wèi)人?員的值勤?情況。?3、值班?人員在值?班時間如?遇大風(fēng)，?大雪，應(yīng)?及時__?__家保?護(hù)現(xiàn)場的?施工原材?料及加班?人員的安?全，避免?造成無謂?的損失。?4、值?班人員應(yīng)?在冬季夜?間值班過?程中，對?施工現(xiàn)場?四周加強?防火巡查?，消滅事?故隱患。?5、值?班人員夜?間嚴(yán)格按?照要求，?對冬季施?工暖棚內(nèi)?及結(jié)構(gòu)實?體測溫并?做好測溫?記錄。?6、值班?人員應(yīng)加?強冬季施?工夜間保?溫實施的?巡視及檢?查，對保?溫設(shè)施不?到位處，?須立即_?___保?溫人員維?護(hù)。7?、值班人?員在值班?期間不得?擅離工作?崗位，禁?止由他人?代替，如?遇特殊情?況不能值?班時應(yīng)提?前通知，?以便經(jīng)理?部及時調(diào)?整，否則?按離崗處?理。8?、值班人?員在值班?期間不堅?守崗位，?玩忽職守?，由此造?成的一切?損失，均?由值班人?員負(fù)責(zé)，?如情節(jié)嚴(yán)?重，造成?了極壞的?影響和重?大的損失?，項目部?有權(quán)進(jìn)行?行政和經(jīng)?濟處罰。?9、值?班時間不?得脫離崗?位，不得?飲酒，不?得約請外?來人員到?工地，不?得用公家?電話聊天?，要堅守?工作崗位?。10?、值班人?員必須認(rèn)?真填寫值?班記錄，?按時做好?交接班，?如因未交?接班造成?的漏崗，?由上班當(dāng)?班人員承?擔(dān)相應(yīng)責(zé)?任。重要?事情必須?向交接班?人員交代?清楚。?11、值?班領(lǐng)導(dǎo)小?組：組?長：王佳?尚副組長?：___?_文賢?組員。?任輝、倪?劍、曹忠?振、劉建?斌、王鵬?、___?_、于小?紅、田彥?福、丁才?、馬偉、?張成督、?馮占寧、?任建軍、?撖學(xué)剛及?各專業(yè)班?組組長。?___?_愷元建?筑有限公?司華潤?萬家物流?配送中心?項目部_?___年?____?月___?_日項?目部值班?制度范文?（五）?1、項目?值班是由?項目經(jīng)理?部指派相?關(guān)人員負(fù)?責(zé)監(jiān)督施?工現(xiàn)場的?全部施工?人員的工?作。如遇?特殊情況?，在自己?處理不了?的情況下?，及時向?有關(guān)單位?和領(lǐng)導(dǎo)匯?報。2?、項目值?班人員在?值班時間?負(fù)責(zé)處理?現(xiàn)場發(fā)生?的各種問?題，負(fù)責(zé)?組織加班?人員的施?工生產(chǎn)，?并不定時?的抽查工?地守衛(wèi)人?員的值勤?情況。?3、值班?人員在值?班時間如?遇大風(fēng)，?大雪，應(yīng)?及時組織?大家保護(hù)?現(xiàn)場的施?工原材料?及加班人?員的安全?，避免造?成無謂的?損失。?4、值班?人員應(yīng)在?冬季夜間?值班過程?中，對施?工現(xiàn)場四?周加強防?火巡查，?消滅事故?隱患。?5、值班?人員夜間?嚴(yán)格按照?要求，對?冬季施工?暖棚內(nèi)及?結(jié)構(gòu)實體?測溫并做?好測溫記?錄。6?、值班人?員應(yīng)加強?冬季施工?夜間保溫?實施的巡?視及檢查?，對保溫?設(shè)施不到?位處，須?立即組織?保溫人員?維護(hù)。?7、值班?人員在值?班期間不?得擅離工?作崗位，?禁止由他?人代替，?如遇特殊?情況不能?值班時應(yīng)?提前通知?，以便經(jīng)?理部及時?調(diào)整，否?則按離崗?處理。?8、值班?人員在值?班期間不?堅守崗位?，玩忽職?守，由此?造成的一?切損失，?均由值班?人員負(fù)責(zé)?，如情節(jié)?嚴(yán)重，造?成了極壞?的影響和?重大的損?失，項目?部有權(quán)進(jìn)?行行政和?經(jīng)濟處罰?。9、?值班時間?不得脫離?崗位，不?得飲酒，?不得約請?外來人員?到工地，?不得用公?家電話聊?天，要堅?守工作崗?位。1?0、值班?人員必須?認(rèn)真填寫?值班記錄?，按時做?好交接班?，如因未?交接班造?成的漏崗?，由上班?當(dāng)班人員?承擔(dān)相應(yīng)?責(zé)任。重?要事情必?須向交接?班人員交?代清楚。?11、?值班領(lǐng)導(dǎo)?小組：組?長：王?佳尚副組?長：王文?賢組?員。任輝?、倪劍、?曹忠振、?劉建斌、?王鵬、王?剛、于小?紅、田彥?福、丁才?、馬偉、?張成督、?馮占寧、?任建軍、?撖學(xué)剛及?各專業(yè)班?組組長。?寧夏愷?元建筑有?限公司?華潤萬家?物流配送?中心項目?部二o一?一年__?__月_?___日?項目部?值班制度?范文（六?）山西?名山建筑?工程有限?公司項?目部領(lǐng)導(dǎo)?施工現(xiàn)場?安全生產(chǎn)?帶班制度?一、目?的為認(rèn)?真落實建?筑施工企?業(yè)及項目?部領(lǐng)導(dǎo)施?工現(xiàn)場值?班帶班制?度，進(jìn)一?步加強房?屋建筑工?程安全生?產(chǎn)管理工?作，為切?實抓好項?目部安全?生產(chǎn)、增?強領(lǐng)導(dǎo)及?施工人員?的安全意?識，進(jìn)一?步落實安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，特?制定本制?度。二?、適用范?圍本制?度適用于?山西名山?建筑工程?有限公司?原平怡景?大廈工程?項目部工?程施工現(xiàn)?場，防止?過程中出?現(xiàn)不安全?行為和防?止安全事?故發(fā)生。?三、項?目部領(lǐng)導(dǎo)?輪流安全?值班職責(zé)?（一）?輪流帶班?領(lǐng)導(dǎo)要把?保證安全?生產(chǎn)作為?第一位的?責(zé)任，全?面掌握當(dāng)?班安全生?產(chǎn)狀況，?加強對重?點部位、?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?、危險源?點的檢查?，并指導(dǎo)?現(xiàn)場人員?安全作業(yè)?；（二?）及時發(fā)?現(xiàn)和組織?消除事故?隱患和險?情，及時?制止違章?違規(guī)行為?，嚴(yán)禁違?章指揮；?（三）?當(dāng)現(xiàn)場出?現(xiàn)重大安?全隱患或?遇到險情?時，及時?采取緊急?處置措施?，并立即?下達(dá)停工?令，組織?涉險區(qū)域?人員及時?有序撤離?到安全地?帶。四?、現(xiàn)場帶?班工作內(nèi)?容1、?現(xiàn)場帶班?人員要把?保證安全?生產(chǎn)作為?第一位的?責(zé)任，切?實掌握施?工過程中?的安全生?產(chǎn)狀況，?認(rèn)真落實?安全生產(chǎn)?管理相關(guān)?規(guī)定，加?強對重點?部位、關(guān)?鍵環(huán)節(jié)的?檢查巡視?。2、?排查隱患?并要求相?關(guān)人員立?即落實整?改，現(xiàn)場?無法整改?的隱患問?題，必須?下達(dá)整改?通知單；?限期整改?并按期復(fù)?查驗收；?發(fā)現(xiàn)較大?隱患立即?停止作業(yè)?并報項目?部研究處?理。3?、嚴(yán)格落?實制止“?三違”相?關(guān)規(guī)定，?及時制止?違章違紀(jì)?行為，在?現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)?違章問題?，立即糾?錯并按規(guī)?定給予處?罰，嚴(yán)禁?違章指揮?。4、?解決生產(chǎn)?中的突發(fā)?問題，現(xiàn)?場無法解?決處理的?，立即報?項目部。?嚴(yán)禁超能?力組織生?產(chǎn)。5?、對公司?領(lǐng)導(dǎo)干部?走動管理?執(zhí)行情況?進(jìn)行監(jiān)督?考核，單?位落實不?到位的，?按規(guī)定進(jìn)?行處罰。?6、嚴(yán)?查“跑冒?滴漏”現(xiàn)?象，并按?規(guī)定進(jìn)行?處罰。?7、現(xiàn)場?發(fā)生危及?職工生命?安全的重?大隱患和?嚴(yán)重問題?時，帶班?人員要立?即組織采?取停產(chǎn)、?撤人、排?除隱患等?緊急處置?措施，并?及時向公?司主要領(lǐng)?導(dǎo)報告。?五、項?目部領(lǐng)導(dǎo)?施工現(xiàn)場?帶班交接?班制度。?帶班領(lǐng)導(dǎo)?應(yīng)當(dāng)向接?班的領(lǐng)導(dǎo)?詳細(xì)告知?當(dāng)前施工?現(xiàn)場安全?存在的問?題、需要?注意的事?項等，并?認(rèn)真填寫?交接班記?錄。六?、項目部?領(lǐng)導(dǎo)施工?現(xiàn)場帶班?生產(chǎn)檔案?管理制度?。項目?部領(lǐng)導(dǎo)施?工現(xiàn)場帶?班生產(chǎn)、?值班交接?班記錄由?當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)?填寫，由?專人（資?料員安明?亮）負(fù)責(zé)?整理，并?存檔備查?。七、?相關(guān)要求?1、現(xiàn)?場帶班人?員要高度?重視，認(rèn)?真履行帶?班職責(zé)，?嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)場帶班?人員的規(guī)?定，減少?外出，深?入現(xiàn)場靠?前指揮，?切實把安?全生產(chǎn)工?作的各項?任務(wù)落到?實處。?2、現(xiàn)場?帶班人員?有特殊情?況必須請?假，并通?知項目部?，安排人?員替班，?3、現(xiàn)?場帶班人?員必須嚴(yán)?格勞保穿?戴，不準(zhǔn)?著便裝進(jìn)?入生產(chǎn)現(xiàn)?場。4?、現(xiàn)場帶?班人員要?認(rèn)真記錄?檢查問題?，并由單?位現(xiàn)場負(fù)?責(zé)人簽字?，于每日?下午下班?前交項目?部匯總通?報。5?、現(xiàn)場帶?班人員在?巡查中所?發(fā)現(xiàn)的違?章行為，?一并給予?處罰，并?對嚴(yán)違人?員進(jìn)行幫?教。6?、在執(zhí)行?原走動管?理制度的?基礎(chǔ)上，?進(jìn)一步嚴(yán)?格執(zhí)行領(lǐng)?導(dǎo)干部現(xiàn)?場帶班制?度，把主?要精力用?在安全生?產(chǎn)上，切?實深入一?線真抓實?干，為員?工創(chuàng)造良?好的安全?生產(chǎn)環(huán)境?。八、?考核規(guī)定?1、現(xiàn)?場帶班人?員未按規(guī)?定執(zhí)行的?，每次扣?罰責(zé)任人?___?_元。?2、現(xiàn)場?帶班人員?請假后，?項目部未?及時安排?人員造成?空崗的，?每次扣罰?負(fù)責(zé)人_?___元?。3、?帶班期間?出現(xiàn)安全?事故的，?一并給予?嚴(yán)肅處理?和處罰。?4、對?限期整改?的隱患問?題未及時?復(fù)查驗收?的，每次?扣罰責(zé)任?人___?_元；因?防控措施?或整改措?施制定不?合理造成?后果的，?視情節(jié)給?予責(zé)任人?不低于_?___元?的處罰。?5、由?項目部負(fù)?責(zé)對帶班?執(zhí)行情況?進(jìn)行監(jiān)督?考核。?項目部值?班制度范?文（七）?桓大·?東方國際?項目部?重慶桓大?建設(shè)（集?團(tuán)）有限?公司桓?大·東方?國際項目?部項目部?領(lǐng)導(dǎo)施工?現(xiàn)場值班?帶班制度?一、目?的根據(jù)?重慶市、?璧山縣內(nèi)?下發(fā)各文?件要求，?為認(rèn)真落?實建筑施?工企業(yè)及?項目部領(lǐng)?導(dǎo)施工現(xiàn)?場值班帶?班制度，?進(jìn)一步加?強房屋建?筑工程安?全生產(chǎn)管?理工作，?為切實抓?好項目部?安全生產(chǎn)?、增強領(lǐng)?導(dǎo)及施工?人員的安?全意識，?進(jìn)一步落?實安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，特制定?本制度。?二、適?用范圍?本制度適?用于重慶?桓大·東?方國際6?#樓工程?施工現(xiàn)場?，防止過?程中出現(xiàn)?不安全行?為和防止?安全事故?發(fā)生。?三、項目?部領(lǐng)導(dǎo)輪?流安全值?班職責(zé)?（一）輪?流帶班領(lǐng)?導(dǎo)要把保?證安全生?產(chǎn)作為第?一位的責(zé)?任，全面?掌握當(dāng)班?安全生產(chǎn)?狀況，加?強對重點?部位、關(guān)?鍵環(huán)節(jié)、?危險源點?的檢查，?并指導(dǎo)現(xiàn)?場人員安?全作業(yè)；?（二）?及時發(fā)現(xiàn)?和組織消?除事故隱?患和險情?，及時制?止違章違?規(guī)行為，?嚴(yán)禁違章?指揮；?（三）當(dāng)?現(xiàn)場出現(xiàn)?重大安全?隱患或遇?到險情時?，及時采?取緊急處?置措施，?并立即下?達(dá)停工令?，組織涉?險區(qū)域人?員及時有?序撤離到?安全地帶?。四、?現(xiàn)場帶班?工作內(nèi)容?1、現(xiàn)?場帶班人?員要把保?證安全生?產(chǎn)作為第?一位的責(zé)?任，切實?掌握施工?過程中的?安全生產(chǎn)?狀況，認(rèn)?真落實安?全生產(chǎn)管?理相關(guān)規(guī)?定，加強?對重點部?位、關(guān)鍵?環(huán)節(jié)的檢?查巡視。?2、排?查隱患并?要求相關(guān)?人員立即?落實整改?，現(xiàn)場無?法整改的?隱患問題?，必須下?達(dá)整改通?知單；限?期整改并?按期復(fù)查?驗收；發(fā)?現(xiàn)較大隱?患立即停?止作業(yè)并?報生產(chǎn)技?術(shù)部（安?監(jiān)）研究?處理。?3、嚴(yán)格?落實制止?“三違”?相關(guān)規(guī)定?，及時制?止違章違?紀(jì)行為，?在現(xiàn)場發(fā)?現(xiàn)違章問?題，立即?糾錯并按