企業(yè)持續(xù)經(jīng)營之道-TQM

企業(yè)持續(xù)經(jīng)營之道——TQM企業(yè)持續(xù)經(jīng)營面臨問題沒事做

業(yè)務不足。

做不好成本高，沒錢賺；效率低，浪費大。做不出交期延誤。

沒人做人工慌（流動大，招不到人）。企袍業(yè)杠持諒續(xù)調(diào)發(fā)李展價面岔臨樹的射問淡題們根御源提幕出峽問腰題胡與廟解騎決綠問侄題挺的紛能召力蛛不聞足仇：逮專符業(yè)瞎知西識扯、薯技茅能孟不榜充政分店，筍管前理橡工娃具叉、壞方灶法驢缺勒乏繩，佛管奸理稈理劍念暫、晚態(tài)切度冬不峽正伶確祥。人陶員膚流駛程交、目戰(zhàn)御略友流錯程訓、含運園營停流灰程尼沒而有免；莖或東系銳統(tǒng)金不被合立理葵、技不血完蓮善櫻，量功搜效冷不滿佳賴；和或白運海行丹不悼到既位爹。沒訴有陸明員確吉、摸清祖晰電的揮公爛司派使過命庸、旬定伙位魚，排及嚷其針愿東景緒和哈經(jīng)瞎營那理馳念穿。沒表有劑高狗績逝效當?shù)臍w團們隊沒稠有軋高減績慕效陣的禽工陡作肉系涉統(tǒng)企席業(yè)愁成膠功鋼之處道姨：稍蓋速洛灘普貨公全司伐“S森”路珠徑員工的投入和敬業(yè)高效管理者評估能力素質(zhì)員工進入放到合適的位置人才管理忠誠的客戶持續(xù)成長真正利潤的增加市值的增加企業(yè)成功企市業(yè)帳成酷功交之哭道息詮雁釋紡一有作效廟管盾理靈是貼企草業(yè)膠成學功畢的蘋關(guān)柴鍵賴，載有摟效陣管班理嗓的膝關(guān)絮鍵秤體哄現(xiàn)鵲是叛員禁工散的徑投叉入命和析敬怪業(yè)敵。培賣訓敲是臥員歲工霸投隙入通和故敬撿業(yè)粗的缺唯襪一壩途杜徑蔥。企努業(yè)煙績快效份源旨于答企鞏業(yè)軋工害作住富蹄有驅(qū)效照率酒和攤企闖業(yè)盼員機工叨富朗有騎成香就具。企可業(yè)刃成刷功兇之筐道譯詮模釋音二品唯質(zhì)翁始起于索教虛育謠，秒也托終妹于碼教祝育懸，往而宴“拼品菜質(zhì)捆教嘆育環(huán)必發(fā)須安做省到2罩0鑄0射%以敲上賀”引。錫品辯質(zhì)該責每任配是絨每聯(lián)個妻人疼的故責狀任犬，鐮因桐此刮，迷人券力錢品劑質(zhì)希能關(guān)否旋提著升晝是礎影偏響蒙品慕質(zhì)兆成護敗租的穴關(guān)澆鍵貞。萬所逆有按的均管鋼理踏者解，洲必合須肌嚴際格焰要卡求悟員肢工涂接環(huán)受學教津育宋訓鄙練嚇，呈并雷自讀己碎親桶自蒙參交加話。割透旨過段教摸育蓮，寒培申養(yǎng)關(guān)員扣工垮強版烈兼的捏品起質(zhì)聽意蛋識益、約一洪致餃的嫁品如質(zhì)匪目吳標坐；蓬透溝過壺教院育俱，傭訓少練固員惜工若具西備枕系殼統(tǒng)葉性扁的哲思壓考初習務慣榜和蒼科捉學剝分倦析殿的抖能重力英，諸同獅時剖，峰擁我有哥尊袋重姻人盾性臟、泉共次存事共完榮艇和時市扛場隸導妹向共的霞觀漫念葛以慎及豎了拉解仆管憂理債的暴價粉值刻?！f—石際川木馨圓（慮日釣本對）2北1辮世附紀慘什否么蹄最維貴暈？人海才制少度企六業(yè)染競評爭正，丹表窩面爆上混是百市伶場國制茂高言點砌（爺占召有聾率旦）盒的島競屆爭懲，傷和權(quán)技灰術(shù)桶實壁力振、參財為務盒實咽力攪的仇競輪爭齊；映實澆質(zhì)吸是釋人賺才嫌制午高辭點龜?shù)脑偞鐮帗?，槐和申企杜業(yè)陣文比化株的朝競村爭依。會制膊度尚是藍企姐業(yè)揀文甲化濟的盟載怒體豆。企雀業(yè)霸持日續(xù)邪經(jīng)揭營聯(lián)之息道輔—奇—潮T填Q賞M高績效團隊高績效工作系統(tǒng)1、做對的事，2、把事做好。讓利潤追著你跑高剪績禮效泳工燃作其系鐘統(tǒng)直—洽—魔員合工龍參尾與樸體框系1、暗方防針葡目靠標壓管廳理青體乏系明言確蝴公齊司蜘經(jīng)套營樸方江向鹿、酸目糖標膠，屢實者現(xiàn)肢公蕉司叉持雞續(xù)小發(fā)匯展私。2、需部蚊門照績格效餡管銀理扎體貨系明狂確背部約門樸績良效臂目拉標由，許建剃立鋼顧昌客戶導巴向京、勺質(zhì)開量婆導毀向扮、芳績速效窯導奔向儀、鄙團胸隊途導默向兇的持自遲主叮管就理浙的奪企弱業(yè)柱文挎化銜。3、居持程續(xù)錄改夫進帖管工理宇體皮系培抄育索問狼題鍛意債識讀、礙創(chuàng)抵新深意棉識萌，逗建垮立溉問姜題劣分懷析喘與亭解淘決均模枕式飼，嚼提或升妥提爽出惰問后題繪和誰解鉆決受問透題運的芽能確力樂。全紅面篇品益質(zhì)擊經(jīng)竟營吊（鑒T雖Q莖M比）T橡Q煌M是金英歉文T短o而t輝a梅l揀Q閱u澤a門l松i股t哈y頸M槐a榆n惠a揭g舍e百m跌e菌n飲t的滅縮說寫撿，榴中邪文刻翻蹲譯服為纖：塞全剝面原品做質(zhì)趟管膚理當或款全叮面將品吐質(zhì)涉經(jīng)飽營濕。鼓美掃國晝國代防沈部舟和次品屋管印協(xié)粘會央在2趣0世培紀8姿0年但代蔽作哨出噸了菌正冤式筑命勞名趙與矛定扣義晝。T命Q劃M刪定私義苦—職—賊美蒼國路國冊防演部T陵Q咳M是甩一短種掩哲善學雜也械是指一匯系懷列嫩的竊指光導壁原獄則豆及嚼其詞運鋤用庸，燒其襯代厭表烤一劣個銳持含續(xù)華改料善舒企壯業(yè)極之屑基粱礎奪。領(lǐng)它側(cè)運虛用廣人補力猾資辰源肌及興計衰量迅方團法勒以薪改恐善擊企域業(yè)化所絨提唯供砌的僵材仿料覺、夫服濱務派，遇組序織發(fā)內(nèi)崇所雹有連的嫂流棵程蒙，訴以沙及蝕顧靜客怕對困現(xiàn)翠在義及撞未朗來挨滿安意可需隱求重的設符孕合尋度展。綿其找整伙合臂了狗管災理垮技微術(shù)滅、蜻現(xiàn)垃行群改寒善宇之笨成趁果劑、首以燒及即在抓持井續(xù)回改原善昂過坡程歐中臉所音有候的親技敢術(shù)乏工齊具天。T船Q獻M胸定梢義林—墨—處美釘國調(diào)品爐管飄學視會透術(shù)過炊顧御客霉?jié)M徹意災達臭到潮長陵期思成兄功江的垂一隊項抹管斷理摔方名式章。T串Q血M基還于洗企小業(yè)萍全淺員弄參給與營所啞從氏事駐之檢流梳程海、境產(chǎn)毫品籍、溜服典務餐及幸文扯化小之藥改摔善懼。T孩Q葛M使叮企翁業(yè)研之沖全寫員腦及腿社次會顧受雜益份。纏實給施歲此好種嫩方戒式棍之謹手或法體可勞以捧在兆品拒管帥大栗師暢克姐勞血斯猶比賽、姨戴決明培、蜻費風根稼堡磁姆饞、飲石判川賞馨拋及樓裘倒藍燥（臟朱標蘭銳）及的務理馳論紀中查找魂到播。T腳Q咱M山五悔大脆支張柱產(chǎn)漆品敵是技組時織襯目矩的琴與途成鞋就雪的閃焦廢點失；礎流舟程每是蕉組恨織路實揉現(xiàn)度產(chǎn)身品道的稅基什石轉(zhuǎn)，礦流柜程仍中牽忽良略境了駛品催質(zhì)硬，零產(chǎn)噴品誕本批身剩就貨沒健有元品烈質(zhì)蒼可公言擦；姥流適程東是逆由針組謠織僚執(zhí)齡行能的葡，凈且歡流丙程帆的細品格質(zhì)骨必注須興視膛組奸織喘是訴否咸健測全抬而去定鄭，韻合呈理堅的樣組蹦織幟及廈其遍分毅工歉是化流本程盾品女質(zhì)皮的白保閘證扮；光組案織凳的毛健渾全汗，仆有電賴惠于惕正陣確透的蹲領(lǐng)賺導葛；炸產(chǎn)鏡品玻、宣流稍程撫、距組詠織哥、值領(lǐng)墾導稈全扛都面要闖有勒堅弄強雙的拔、池發(fā)爐自柄內(nèi)鵲心睜的計承誤諾摧做挽支氣柱兼。旺產(chǎn)蜜品矛、宏流嘴程仇、桑組費織逗、乞領(lǐng)奏導阻與固承建諾穗五箏大需支借柱峰其書中燥任姻一驗支著柱貨變滅得刑脆猛弱鈔，返其譯余存的拘支滴柱役也賊會釘跟蠻著矩跨尖下門。產(chǎn)品流程組織領(lǐng)導承諾T欠Q獻M燙信等念A、淚質(zhì)沿量采是則可萌以喇定者義帶的法，偵質(zhì)喜量效的號達刃成器為乓有北效專組歇織的偵目扎的賣。B、返內(nèi)捕部丈顧津客素的辰需桌求簡是啄必喉須捎達悅到亦的編，衛(wèi)否速則幼我仇們吸無法著一挨致區(qū)性塑地仙達神到濾外怖部座顧粗客告的剛需切求鑼。C、記充世分購授紹權(quán)濫員斯工持，腸使歇得瀉組浴織的內(nèi)拘的務每拾個焰人健著昨迷養(yǎng)于質(zhì)抹量挑，戶并斃追嘉求推質(zhì)斤量過的哄達甘成劣。D、酒所業(yè)有劍工鳴作穩(wěn)都揚當焦作拾一李個竹有面投交入懂及戒產(chǎn)顏出冤的梯過膨程并，此赴過凡程杏能訴夠問被羽研蒜究跟、壩衡管量丸、純分延析晌及容改幸善夾。T冠Q層M配的得質(zhì)春量稍內(nèi)雞涵1、績產(chǎn)賭品大質(zhì)暴量A、悲研絮發(fā)倘質(zhì)正量B、銹制虎造怎質(zhì)偷量2、琴過梳程釋質(zhì)因量A、鴿工布作曬質(zhì)近量B、鎖服窄務舟質(zhì)喇量3、炭環(huán)泉境往質(zhì)匆量A、很心家理肥環(huán)脖境馳質(zhì)末量B、求硬埋體重環(huán)脊境擁質(zhì)膊量4、廊管充理派質(zhì)配量A、逃人蟻力鋤質(zhì)摸量B、寧決減策除質(zhì)相量5、回社錫會香質(zhì)箭量A、炒產(chǎn)丹品畝質(zhì)聞量B、循社塵會付質(zhì)奮量T匹Q煮M是保企題業(yè)抬體沾質(zhì)樸改障善判與讀溝樣通剪的云工云具目前體質(zhì)普遍存在問題體質(zhì)改善目標●客戶意識薄弱●工序的自我意識○既滿足客戶要求，又滿足經(jīng)濟質(zhì)量要求○要把下一到工序當作客戶●只注重產(chǎn)出●重視結(jié)果●目標分散○品質(zhì)第一○結(jié)果與過程并重○突出重點●治標不治本●憑3K（理解力、經(jīng)驗、訣竅）進行判斷●只有P、D，C、A很薄弱○源頭管理○靈活運用統(tǒng)計方法，基于事實進行判斷○進行PDCA循環(huán)●忽視人性●隨意的人才培養(yǎng)○尊重人性○人才培養(yǎng)系統(tǒng)化●人治○法治：標準化T著Q旁M存原也則1膊、革主分旨爬：舊持隸續(xù)物改爸善散。2確、僅目都標信：謹?shù)趷酪患捍瓮献鍪髮ν健?暫、查理慈念自：棒預頓防類勝施于趨補兵救構(gòu)。4用、修衡幫量導：秧品別質(zhì)距成圣本史。5殺、縮慧過殃程性：蜻每地位強員遲工封負鐵責形改駝善五品枝質(zhì)刊。6吹、嗎范憤圍棵：翼全麗公傲司償所侮有舒人奇員扛、賞所瓣有椒事劃務城。7類、童方級法兇：召最輩高鐵管液理柔者勁領(lǐng)防導央。T羊Q運M斜手丸段A、散以道滿仍足膛顧鎮(zhèn)客摸需富求播為桃最扭終核目逢的B、噴賦犧予探每抓個聽人輸品肌質(zhì)夫責驕任C、的使所用庭策睡略扭流扁程D、裙持煌續(xù)悶不咽斷給改碑善T樂Q謠M碎推鑰行歡目題的提高企業(yè)價值，以達成持續(xù)經(jīng)營。提高顧客滿意度。用綜合力應對市場和客戶的要求。提高產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。推行對產(chǎn)品、工作的質(zhì)量保證。培養(yǎng)解決問題的能力。建立以質(zhì)量管理思考方式為基礎的管理文化。形成活用科學管理手法、工具的質(zhì)量管理模式。滿意的股東愉悅的顧客有效的流程充滿士氣與具備良好技能的員工T洋Q俱M夏推獸行避方架法設牽立篇最晚高妥管競理嫩者枯領(lǐng)蕩導快的芹推千行冊單屯位沙（掃內(nèi)巴部木咨羞詢規(guī)組鐮織頸）奴，宋實低施棵工棋作逐審揀計茫和彎工派作優(yōu)輔配導某。建效立塘并削堅襯持稻運寬行T枝Q臺M推驚行市平鎖臺潔：條方扎針打目唯標善管甩理日、精日銅?；莨芊晾肀澈投筛膿嵘剖拦芫斫　Ｓ柨嗑毞瞬⑿Q實卸施硬運塊行T豆Q摸M推優(yōu)行況平住臺阿的幸管彩理敏技仰術(shù)方：公和司奮年紛度辦方巾針杏目茶標刺和掏部席門勵績正效煙目謀標沉制福訂拴與煩實若現(xiàn)唇方牛法惰。S慢W器O額T分剛析遙、P若E愈S斯T分槽析炸、7凱S分鮮析足、確五避力敏分犯析蘿、K倦P帖I、B應S攻C等昏戰(zhàn)快略杠管出理姜方嚇法馳。P訪R陷I、P測C有I、W幅A透I、N負N推I等著績看效坦指視標煎設棚定以方才法野。腦拉力交激掃蕩紀、狐常查用Q張C手弟法援、P逗S警P等委問腳題雹分史析留與在解法決忽方個法是。借索助抗外餃力—鋸—發(fā)升揮作顧矮問倘作陸用溝年通乏、撇影遙響視高殼層惰管璃理柏人紛員參。訓莫練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