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精品文檔-下載后可編輯年一級建造師管理與實務機電安裝真題2022年一級建造師管理與實務機電安裝真題

一、單項選擇題(共20題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

1.活塞式壓縮機主軸應采用()。[1分]

A直軸

B曲軸

C心軸

D撓性軸

2.正弦交流電動勢的波形圖(見右下),其正確瞬時值e的表達式是()。[1分]

A

B

C

D

3.交流電路中,視在功率S的單位為()。[1分]

A瓦特(w)

B伏安(VA)

C焦耳(J)

D乏(Var)

4.物體的導熱系數(shù)是指單位厚度的物體與外界具有單位溫度差時,在它的單位面積上,單位()的導熱量。[1分]

A長度

B體積

C重量

D時間

5.自動控制系統(tǒng)中,閉環(huán)控制的目的是使被控變量與()達到一致。[1分]

A設定值

B控制值

C偏差值

D調(diào)節(jié)值

6.纜風繩是桅桿式起重機的穩(wěn)定系統(tǒng),副纜風繩直徑大小的選用原則是()選取。[1分]

A以主纜風繩的工作拉力

B以主纜風繩的初拉力

C比主纜風繩較小的直徑

D以主纜風繩相同直徑

7.設備基礎定位放線可依據(jù)()圖和有關建筑物的軸線、邊沿線及標高線,劃定安裝基準線。[1分]

A設備布置

B工藝流程

C設備裝配

D土建施工

8.大型風機起動運轉前應()迸、出口風閥。[1分]

A全開啟

B開啟2/3

C關閉2/3

D全關閉

9.由于工藝需要,管道與設備需作為一個系統(tǒng)進行試壓,管道的設計壓力為1.8MPa,設備的設計壓力為1.6MPa,試驗壓力均為設計壓力的1.5倍,則系統(tǒng)強度試驗壓力可為()MPa。[1分]

A2.07

B2.25

C2.40

D2.70

10.壓縮空氣系統(tǒng)中,空氣壓縮機與儲氣罐之間的管路上宜裝()。[1分]

A截止閥

B球閥

C止回閥

D角閥

11.凈化空調(diào)系統(tǒng)風管制作時,風管及部件的各個縫隙處應用密封()密封。[1分]

A膠

B帶

C填料

D圈

12.為降低噪聲,對噪聲大的機械設備要設置()。[1分]

A隔聲罩

B隔聲闖

C隔聲屏

D隔聲幕

13.儀表的壓力取源部件,其檢測的液體、蒸汽和可凝性氣體的溫度高于()℃,應帶有冷凝附件。[1分]

A45

B50

C55

D60

14.合理選擇裝配和焊接順序、焊接方法,是對焊接變形和焊接應力的()控制措施。[1分]

A設計因素

B施工方案

C工藝因素

D施工方法

15.當管道及設備冷保溫層的厚度大于()mm時,保溫層應分層施工。[1分]

A60

B65

C70

D75

16.機電安裝工程總承包項目經(jīng)理部應在工程(),向分承包方和內(nèi)部各層面管理人員、技術人員作施工任務劃分的交底。[1分]

A總包合同簽訂后

B圖紙設計交底中

C前期準備工作中

D施工組織總設計編制后

17.機電安裝工程的進口設備驗收,首先應辦理報關和通關手續(xù),經(jīng)過()合格后,再按設備進口的規(guī)定,進行設備進貨驗收工作。[1分]

A檢測

B商檢

C質(zhì)檢

D鑒定

18.鍋爐到貨后,應檢查鍋爐的生產(chǎn)許可證明、隨機()文件必須符合規(guī)定,設備零部件齊全無損壞。[1分]

A安全和質(zhì)量

B工藝和質(zhì)量

C技術和質(zhì)量

D安全和技術

19.在編制的電力設施保護區(qū)內(nèi)安裝作業(yè)施工方案中,要寫明施工作業(yè)時請()部門派員監(jiān)管。[1分]

A設施管理

B電力管理

C設施使用

D建設管理

20.《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》強制性條文規(guī)定:交給施工人員進行安裝的機械設備,必須符合()標準的規(guī)定,并應有合格證明。[1分]

A制造和工藝

B設計和工藝

C設計和產(chǎn)品

D制造和產(chǎn)品

二、多項選擇題(共10題。每題2分。每題的備選項中.有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選。所選的每個選項得0.5分)

21.鏈傳動與齒輪傳動相比,其主要特點是()。[2,0.5分]

A適用的圓周速度和功率范圍廣

B傳動比大

C制造和安裝精度要求較低

D傳動平穩(wěn)性較差

E傳動結構簡單

22.滾動軸承與滑動軸承相比,其優(yōu)點是()。[2,0.5分]

A抗沖擊能力強

B摩擦阻力小

C起動靈敏

D潤滑簡便

E高速時噪聲低

23.造成流體在管路中阻力損失的原因包括()。[2,0.5分]

A流體的粘滯性

B流體的慣性

C管路斷面突變

D流體靜壓力

E流體的化學特性

24.機械設備零部件的主要形狀誤差包括()。[2,0.5分]

A垂直度

B直線度

C平面度

D圓度

E圓柱度

25.火災報警聯(lián)動控制系統(tǒng)的精裝修消防驗收內(nèi)容包括()。[2,0.5分]

A各項消防系統(tǒng)

B消防管線及連接

C各項消防設施

D安全疏散

E室內(nèi)裝修

26.智能建筑系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試應包括()。[2,0.5分]

A單體調(diào)試檢查

B系統(tǒng)的接線檢查

C系統(tǒng)通信檢查

D系統(tǒng)監(jiān)控性能的測試

E系統(tǒng)聯(lián)動功能的測試

27.機電安裝分項工程是按()等進行劃分。[2,0.5分]

A專業(yè)性質(zhì)

B主要工程材料

C施工工藝

D設備類別

E工種類別

28.鍋爐的高壓無縫鋼管是用()制造的。[2,0.5分]

A普通碳素鋼

B優(yōu)質(zhì)碳素鋼

C普通低合金鋼

D低溫合金鋼

E合金結構鋼

29.特種設備安裝單位除具有獨立法人資格外,還應具備相應的()條件。[2,0.5分]

A企業(yè)資質(zhì)等級

B人員配備

C作業(yè)設備、工具和檢測儀器

D管理體系

E業(yè)績

30.接地裝置的接地電阻值由()等因素決定。[2,0.5分]

A接地體形狀

B接地體敷設位置

C接地體數(shù)量

D接地體方向

E埋入處土壤的理化性質(zhì)

三、案例分析題(共5題。(一)、(二)、(三)題各20分,(四)、(五)題各30分)

1.背景資料:某機電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設備安裝工程。合同約定,工程設備和主材由業(yè)主采購提供。管道工程安裝時,因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期,項目部為保證施工進度自行采購部分水泵并進行安裝,安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),下令停工。經(jīng)與業(yè)主協(xié)商,同意采用項目部購買的水泵。在試壓時,發(fā)現(xiàn)項目部購買的水泵密封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中,因設計圖紙修改,增加了施工內(nèi)容和工程量,業(yè)主仍堅持合同工期不變。為此項目部提出合同變更和索賠的申請。該工程施工環(huán)境不確定因素較多,工期緊、任務重,項目部在施工準備階段制訂了人力資源儲備預案,因施工范圍擴大超過預期,該預案仍不能滿足工程進度需要。為趕工期,項目部將制藥廠合成工段的壓縮機安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單位。項目部編制了該工程施工組織設計,并編制壓縮機施工方案,向分包單位進行交底,然后由分包單位組織施工。問題:1.項目部可否自行采購水泵?若自行采購應履行何種程序?2.項目部在設備采購管理中可能存在哪些失控而使所購水泵不能滿足要求?3.人力資源儲備預案不能滿足施工范圍擴大的要求,項目部還應采取哪些人力資源管理措施,以保證施工正常進行,如期完成合同工期?4.項目部將壓縮機安裝進行分包的做法是否正確?說明理由。如果業(yè)主同意分包,項目部編制施工組織設計、施工方案后,即向分包單位交底的做法是否正確?分別說明理由。5.項目部提出合同變更的理由是什么?可向業(yè)主提出哪些索賠?[20分]

2.背景資料:南方電子電氣有限公司(建設單位)新建液晶屏(LCD)生產(chǎn)車間,其生產(chǎn)線由建設單位從國外訂購,A施工單位承包安裝。A施工單位進場時,生產(chǎn)車間的土建工程和機電配套工程(B施工單位承建)已基本完工。A施工單位按合同工期要求,與建設單位、生產(chǎn)線供應商和B施工單位洽談,編制了LCD生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡計劃工作的邏輯關系及工作持續(xù)時間表(見下表)。工作內(nèi)容工作緊前工作持續(xù)時間(天)進場施工準備A—20開工后生產(chǎn)線進場B—60基礎檢測驗收CA10配電裝置及線路安裝DA30LCD生產(chǎn)線組裝固定EBC75配套設備及電氣控制系統(tǒng)安裝FBC40LCD生產(chǎn)線試車調(diào)整GDE30電氣控制系統(tǒng)測試HDEF25聯(lián)動調(diào)試、試運行、驗收IGH15A施工單位在設備基礎檢驗時,發(fā)現(xiàn)少量基礎與安裝施工圖不符,B施工單位進行了整改,重新澆搗了混凝土基礎,經(jīng)檢驗合格,但影響了工期,使基礎檢驗持續(xù)時間為30天。LCD生產(chǎn)線的安裝正值夏季,由于臺風影響航運,使LCD生產(chǎn)線設備到達安裝現(xiàn)場比計劃晚7天。A施工單位按照建設單位的要求,調(diào)整進度計劃,仍按合同規(guī)定的工期完成。問題:1.按LCD生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡計劃工作的邏輯關系及工作持續(xù)時間表為A施工單位項目部繪出安裝進度雙網(wǎng)絡計劃圖。2.分析影響工期的關鍵工作是哪幾個?總工期需多少天?3.基礎檢驗工作增加到30天,是否影響總工期?說明理由。4.LCD生產(chǎn)線設備晚到7天,是否影響總工期?說明理由。5.如按合同工期完成,A施工單位如何進行工期調(diào)整?[20分]

3.背景資料:某機電安裝施工單位在沿海城市承建一座植物油廠,施工時間在5月~11月。該工程施工難度較大的是六條棧橋吊裝,總重500多噸,分布在8m~30m標高的不同區(qū)域內(nèi)。項目經(jīng)理部制定吊裝方案時,針對現(xiàn)場具體情況,結合本單位起重吊裝經(jīng)驗,提出了采用全部吊車、全部桅桿、吊車桅桿混合或一側用汽車吊、另一側利用塔樓鋼架架設工具(簡稱吊車塔架法)等吊裝方法。為確保安全、工期和降低成本,從操作難度、吊裝成本、客觀條件、吊裝效率、安全程度等評價因素進行技術經(jīng)濟分析,見下表。序號評價要素n權值B(%)方案滿足程度A(%)全部吊車全部桅桿吊車桅桿混合吊車塔架AA×BAA×BAA×BAA×Bl操作難度301000.30400.12600.18900.272吊裝成本30500.15800.24800.24800.243客觀條件10400.04500.05600.061000.104吊裝效率101000.10600.06700.07800.085安全程度20900.18800.16900.18800.16汽車吊試吊時出現(xiàn)傾斜,經(jīng)分析汽車吊使用偏離了特性曲線參數(shù)要求,隨即作了處理。在正式吊裝過程中,有一個從其它施工現(xiàn)場調(diào)來的導向滑輪,由于本身故障卡死不轉,立即采取緊急處理并予以更換。問題:1.根據(jù)技術經(jīng)濟分析表,運用綜合評價法選定最優(yōu)的吊裝方案。2.根據(jù)背景資料,指出棧橋吊裝應編制哪些針對性的安全技術措施。3.針對汽車吊試吊中出現(xiàn)傾斜事件,根據(jù)汽車吊特性曲線,應如何進行調(diào)整?4.指出導向滑輪出現(xiàn)故障可能的原因。5.棧橋吊裝應在什么時間進行技術交底?由誰向誰交底?交底內(nèi)容有哪些?[20分]

4.背景資料:某機電安裝施工單位承建一地下動力中心安裝工程,建筑物為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構,并已施工完成。預埋的照明電線管和其他預埋工作經(jīng)檢查無遺漏。地下建筑物的平面及剖面簡圖如下所示。設備布置和設計要求是:①-2.600層I區(qū)安裝冷卻塔及其水池。②-6.800層I區(qū)安裝燃油供熱鍋爐、Ⅱ區(qū)北側安裝換熱器,南側安裝各類水泵。③-11.800層I區(qū)為變配電所、Ⅱ區(qū)北側安裝離心冷水機組,南側安裝柴油發(fā)電機組。④動力中心設有通風排氣和照明系統(tǒng),在-11.800層地面下有集水坑。各層吊裝孔在設備吊裝結束后加蓋,達到樓面強度,并做防滲漏措施。⑤每種設備均有多臺,設備布置緊湊,周界通道有限。安裝開工時,工程設備均已到達現(xiàn)場倉庫。所有工程設備均需用站位于吊裝孔邊臨時道路的汽車吊(40t),吊運至設備所在平面層,經(jīng)水平拖運才能就位。問題:1.根據(jù)建筑物設備布置和要求應怎樣合理安排設備就位的順序?理由是什么?用任意一層(-2.600層除外)為例作設備就位流程圖。2.為充分利用資源、降低成本、改善作業(yè)環(huán)境,動力中心開工時,可先安排哪些工程施工?說明理由。3.動力中心安裝前要做起重吊裝作業(yè)的專項安全技術交底,交底內(nèi)容哪些與土建工程有關?說明理由。4.動力中心的設備就位作業(yè)計劃宜用什么形式表示?其有什么優(yōu)點?5.簡要說明動力中心設備單機試運轉需具備的基本條件。[30分]

5.背景資料:其施工單位承建一南方沿海城市的大型體育館機電安裝工程。合同工期為10個月,于2022年11月10日開工,2022年9月10日竣工。該工程特點是各類動力設備包括冷凍機組、水泵、集中空調(diào)機組、變配電裝置等,均布置在有通風設施和排水設施的地下室。由于南方沿??諝鉂穸雀摺円箿夭畲?,夏天地下室結露嚴重,給焊接、電氣調(diào)試、油漆、保溫等作業(yè)的施工質(zhì)量控制帶來困難。通風與空調(diào)系統(tǒng)的風管設計工作壓力為1000Pa。項目部決定風管及部件在場外加工。項目部制定的施工進度計劃中,施工高峰期在6月一8月,正值高溫季節(jié)。根據(jù)地下室的氣候條件和比賽大廳高空作業(yè)多的特點,需制訂針對性施工技術措施,編制質(zhì)檢計劃和重點部位的質(zhì)量預控方案等,使工程施工順利進行,確保工程質(zhì)量。在施工過程中,由于個別班組搶工期

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