2023年衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿(大全四篇)

第頁共頁2023年衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿(大全四篇)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿篇一大家好!根據(jù)衛(wèi)生局安排，我擔(dān)任珊瑚衛(wèi)生院副院長一職，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗，共同協(xié)助胡院長完成醫(yī)院各工程標(biāo)要求工作。在這里，我要衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝珊瑚衛(wèi)生院幾年來對我的培養(yǎng)，感謝全體干部職工對我的熱情和支持，我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。盡管推動醫(yī)院開展有很大的困難，但我不會就此退縮，在我任副院長期間，我會積極維護(hù)好胡院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子的形象;維護(hù)好醫(yī)院的開展大局;維護(hù)好全院干部職工的切身利益。在本職工作崗位上盡職盡責(zé)，在這里，還需要在坐的各位可以像支持胡院長工作一樣，一如既往地幫助我、支持我，我會以感恩的心態(tài)對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步管理程度;在新的崗位上嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行各項法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格、科學(xué)的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作;增強(qiáng)公仆意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實干，在工作上，一定要講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，時刻以醫(yī)院的利益為重，為全院干部職工服好務(wù)。愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們支持和監(jiān)視我的工作，多提珍貴意見。在此，我提出幾點感性認(rèn)識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志批評指正。(一)號召全體員工以院為家，樹立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。(二)團(tuán)結(jié)帶著全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以效勞創(chuàng)信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，以效益謀開展。(三)不斷加強(qiáng)隊伍建立，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。(四)千方百計加快醫(yī)院開展，把開展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大，把學(xué)科做強(qiáng)，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn))，進(jìn)步效勞意識和效勞質(zhì)量，積極營造“特色效勞”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊伍和學(xué)科建立，著力施行“人才強(qiáng)院”和“科技帶動”。思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從如今做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，認(rèn)真做好每一天工作，效勞好每一例病人。我堅信，在大家的共同努力下，我們醫(yī)院一定會不斷開展壯大，成為珊瑚鎮(zhèn)群眾信賴的醫(yī)院，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的佼佼者。所以最后，讓我們嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在以胡院長為核心的院領(lǐng)導(dǎo)周圍，上下一心、埋頭苦干，在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿篇二各位同事們：晚上好!根據(jù)衛(wèi)生局和阿崗鎮(zhèn)黨組織安排，我被任命為阿崗中心衛(wèi)生院副院長。首先感謝各位同事對我的認(rèn)可，推薦，感謝上級黨組織對我工作的長期考察，感謝他們對我的信任，在此呢我感到的不僅僅是沖動，更多的是責(zé)任和壓力，風(fēng)險。說到責(zé)任和壓力：由于我工作經(jīng)歷缺乏，才能有限，深感重?fù)?dān)在肩，所以還需要在坐的各位同事不遺余力地幫助我、支持我，我也會虛心向在座的各位同仁學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步管理程度;在新的工作崗位上我會嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格、科學(xué)的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作;也希望在座的各位監(jiān)視我的工作，提出你們珍貴意見或建議。當(dāng)前國家的衛(wèi)生工作方針，我認(rèn)為是歷史最好的時期，國家對衛(wèi)生工作高度重視，我們的新農(nóng)合，人均籌資從20xx年的40元到20xx年230元(按95%計算全鎮(zhèn)可籌資1500萬元，再加上農(nóng)民自出局部，一年可產(chǎn)生不低于20xx萬的醫(yī)療費用，所以我們要把握好、維護(hù)好這個政策，要站高一點，看遠(yuǎn)一點，不要只顧眼前利益)，比照20xx年以前，我們的衛(wèi)生所、我們的基層衛(wèi)生院舉步維艱，到如今衛(wèi)生所紅紅火火，衛(wèi)生院風(fēng)風(fēng)光光。公共衛(wèi)生經(jīng)費從0到20xx年的人均25元。這是一個多大的變化，農(nóng)民得到多大的實惠，鄉(xiāng)村醫(yī)生從0工資到今年的月均500元工資，公衛(wèi)經(jīng)費人均10000元，醫(yī)療收入月均1500元，收入月均2500元以上)這是一個最好的開展平臺，最好的開展時期，我們沒有理由不快樂，沒有理由不開展。當(dāng)前的醫(yī)療衛(wèi)生工作，我認(rèn)為必須緊緊圍繞“三個滿意”的總體目的，即讓上級滿意，讓職工滿意，讓病人滿意。實現(xiàn)這“三個滿意”，需要我們?nèi)w醫(yī)務(wù)人員真正樹立起主人翁意識，人人盡一份努力，人人做一份奉獻(xiàn)，我們要把醫(yī)院當(dāng)我們自已的家來經(jīng)營，愛院如愛家，不浪費醫(yī)院的每一分錢，保護(hù)醫(yī)院每一樣財產(chǎn)。同時一定要講團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，加強(qiáng)協(xié)作，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療程度，時刻以醫(yī)院的利益為重。最后，讓我們嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在以王曉科院長為核心的院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，上下一心、齊心協(xié)力，埋頭苦干，以醫(yī)院大局為重，在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，為我院的快速開展作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。作為分管的公共衛(wèi)生工作，我也相信在同志們的親密配合下，我相信我有決心、有信心也有才能團(tuán)結(jié)所有醫(yī)務(wù)人員，全體鄉(xiāng)村醫(yī)生，為了我們共同的目的，把各項工作做好，向上級組織和全體醫(yī)務(wù)人員交上一份合格的答卷。謝謝大家!衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿篇三各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：下午好!我擁有今天的時機(jī)，首先衷心的感謝衛(wèi)生局各位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、培養(yǎng)和信任，同時也感謝在座的各位同事長期以來對我工作的關(guān)心、幫助、理解和支持;在此，我深感榮幸同時也感到肩上的擔(dān)子更重了，組織賦予我權(quán)利的同時也多了一份責(zé)任。借此時機(jī)，我想談幾點想法，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。1、嚴(yán)密地團(tuán)結(jié)在以*院長為班子核心的周圍，履行自己的崗位職責(zé)，當(dāng)好院長的助手，為醫(yī)院的開展諫言獻(xiàn)策。由于我院開展時間短，底子薄，好多工作還沒走上正軌。近兩年的重點工作：一是在做好醫(yī)院日常工作的同時，今年我們要通過創(chuàng)立愛嬰醫(yī)院達(dá)標(biāo)評審工作，為明年準(zhǔn)備爭創(chuàng)二級乙等醫(yī)院奠定根底;二是完善我院各科室的設(shè)置、臨床設(shè)備的配置、高精尖人才的引進(jìn)。這些工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，不是一蹴而就，需要大量而細(xì)致的工作，我將在*院長的領(lǐng)導(dǎo)下，盡自己的所能為醫(yī)院分憂解難，努力實現(xiàn)目的。2、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我知道自己的才能和程度間隔新崗位要求還有不小的差距。俗話說“人活到老，學(xué)到老”這句話充分詮釋了終身學(xué)習(xí)的重要性，所以我會在今后的工作中，不斷向書本學(xué)習(xí)、向同事們學(xué)習(xí)、向理論學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的政治程度、業(yè)務(wù)程度、管理程度，盡快進(jìn)入角色擔(dān)當(dāng)起這份責(zé)任。3、加強(qiáng)班子成員及同事之間的團(tuán)結(jié)。醫(yī)院是治病救人的地方，是一個特殊而且風(fēng)險很大的行業(yè)，尤其是我們婦幼保健院風(fēng)險更大，面對的是兩條生命，每一個病人到院的診療過程，都需要大家共同協(xié)作才能完成;不管班子成員之間、同事之間，我們都要團(tuán)結(jié)一致，扭成一股繩，才能把我們的工作做好，才能更好的開展好醫(yī)院，我們的生活才會更好，這正所謂有了大家才有自己的小家。4、堅持求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，與時俱進(jìn)，銳意進(jìn)取。在以后的工作中我將一如既往的當(dāng)好*院長的好參謀好助手，顧全大局，效勞全院，效勞于臨床;要誠信做人，廉政辦事，嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度;始終保持謙虛慎重的工作態(tài)度，做到重大問題都能集體討論決定。5、認(rèn)真貫徹并落實關(guān)于黨的群眾道路教育理論活動的本質(zhì)內(nèi)涵和精華。一是要親密聯(lián)絡(luò)群眾，堅持群眾道路的工作方法，尊重職工、關(guān)心職工，為我區(qū)婦女兒童保健及效勞于百姓安康提供后勤保障。二是要發(fā)揚艱辛奮斗的作風(fēng)，凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事。三是要樹立清廉之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準(zhǔn)”及中紀(jì)委關(guān)于反商業(yè)賄賂的相關(guān)規(guī)定，要帶頭廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止____，時時處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家，以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建立。總之，我將在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以*院長為班子核心的領(lǐng)導(dǎo)下，及同志們的支持和幫助下，與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團(tuán)結(jié)，用務(wù)實的作風(fēng)、實足的干勁，同班子成員一起共同創(chuàng)造區(qū)婦幼保健院更加美妙的開展和將來。以優(yōu)異的工作實績回報衛(wèi)生局黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛，也請在座各位監(jiān)視我的工作，多提珍貴意見!謝謝大家!衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿篇四各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!根據(jù)衛(wèi)生局安排，我擔(dān)任珊瑚衛(wèi)生院副院長一職，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗，共同協(xié)助胡院長完成醫(yī)院各工程標(biāo)要求工作。在這里，我要衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝珊瑚衛(wèi)生院幾年來對我的培養(yǎng)，感謝全體干部職工對我的熱情和支持，我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。盡管推動醫(yī)院開展有很大的困難，但我不會就此退縮，在我任副院長期間，我會積極維護(hù)好胡院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子的形象;維護(hù)好醫(yī)院的開展大局;維護(hù)好全院干部職工的切身利益。在本職工作崗位上盡職盡責(zé)，在這里，還需要在坐的各位可以像支持胡院長工作一樣，一如既往地幫助我、支持我，我會以感恩的心態(tài)對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步管理程度;在新的崗位上嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行各項法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格、科學(xué)的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作;增強(qiáng)公仆意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實干，在工作上，一定要講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，時刻以醫(yī)院的利益為重，為全院干部職工服好務(wù)。愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們支持和監(jiān)視我的工作，多提珍貴意見。在此，我提出幾點感性認(rèn)識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志批評指正。(一)號召全體員工以院為家，樹立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。(二)團(tuán)結(jié)帶著全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以效勞創(chuàng)信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，以效益謀開展。(三)不斷加強(qiáng)隊伍建立，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。(四)千方百計加快醫(yī)院開展，把開展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大，把學(xué)科做強(qiáng)，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn))，進(jìn)步效勞意識和效勞質(zhì)量，積極營造“特色效勞”空間。一是