電氣設(shè)備異常報告(實用九篇)

第頁共頁電氣設(shè)備異常報告(實用九篇)電氣設(shè)備異常報告篇一20xx年x月x日，午時13：15分左右，在四方地金水銅冶煉廠風(fēng)壓機房，新建空壓機座柱子混泥土澆灌施工，振動器聯(lián)接電纜線漏電觸人事件，受傷人龐發(fā)榮吃過中午飯后，準(zhǔn)備施工，當(dāng)他的手觸到振動器聯(lián)接電纜線時，被電當(dāng)場擊倒，此時工地上的施工人員立即將電開關(guān)斷開，龐發(fā)榮此時倒在地上已經(jīng)昏迷，然后工人們立即將龐發(fā)榮抬到室外地上平躺，觀察他的心脈跳動緩慢，立即對他進展人工呼吸，同時又組織車輛將龐發(fā)榮趕緊送往醫(yī)院進展搶救治療，經(jīng)過兩個小時后清醒，在醫(yī)院治療6天后，出院回家休養(yǎng)。二、事故分析^p1、經(jīng)過6：11電觸人事故，此次事故的發(fā)生，公司雖對施工隊組員工進展過進場的平安消費教育，但缺乏有效的操作規(guī)程和平安檢查加之龐發(fā)榮自我保護意識淡薄是造本錢次事故的主要原因。但公司在平安管理自身存在缺陷，公司沒有對施工現(xiàn)場裝備指定專人和專職電工技術(shù)人員加強對施工現(xiàn)場平安消費操作監(jiān)視和管理。2、質(zhì)檢平安部沒有派出專職平安員到整個施工現(xiàn)場檢查、〕管理工作，對施工隊組人員沒有很好的進展平安知識宣傳教育，對施工現(xiàn)場的管理，跟班作業(yè)不到，落實不到，對平安消費技術(shù)措施以及巡查管理工作不到位；沒有理解和傳達公司平安消費管理的開展理念，作為質(zhì)檢部門沒有認真把“平安開展，預(yù)防第一”當(dāng)首要任何來抓，沒有履行好作為一個質(zhì)檢平安員的工作態(tài)度及職責(zé)才導(dǎo)致事故的發(fā)生。3、工程部：在現(xiàn)場管理技術(shù)人員對平時工作細節(jié)忽略大意，對隊組員工平安教育不到位，平時跟蹤落實工作力度不夠，沒有認真把平時預(yù)見發(fā)生的事情，苗頭處理在萌發(fā)狀態(tài)，根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境特點，在思想上高度重視施工平安消費管理制度。4、隊組長：作為施工隊組長，缺乏平安消費教育，現(xiàn)場管理不到位，監(jiān)視隊組施工人員平安消費意識力度不夠，平安意識淡薄，對一線員工平安管理教育落實不到位，聯(lián)保互保、三不傷害不到位。三、總結(jié)及要求1、經(jīng)過此次事故的發(fā)生，暴露了管理者在工作中存在著平安消費思想麻木，平安意識差，要求今后工作中，杜絕此類事件發(fā)生。2、加強各職能部門的平安知識意識，必須加強對施工現(xiàn)場的巡查力度，同時發(fā)現(xiàn)平安隱患立即排除。3、質(zhì)檢部門必須經(jīng)常組織員工平安教育學(xué)習(xí)，對施工平安消費操作規(guī)程對聯(lián)?；ケＷ晕曳婪兑庾R要講深講透，必須跟蹤管理。4、各個工程負責(zé)人必須始終在工作現(xiàn)場認真履行監(jiān)護職責(zé)，當(dāng)工作點分散，監(jiān)護有困難時，每個工作點要增設(shè)專責(zé)監(jiān)護人。5、堅持以人為本，開展平安知識教育，尤其是加強工作負責(zé)人的平安職責(zé)教育，進步員工的平安意識和自我保護意識。四、事故處理提議：第一職責(zé)，平安質(zhì)檢部門對平安工作監(jiān)促，落實履行職責(zé)不到位，罰楊富600元，劉發(fā)揚200元，李興民200元，周興紅200元。第二職責(zé)：工程部，對施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位罰300元。報告人：xxx20xx年xx月xx日電氣設(shè)備異常報告篇二一、事故〔故障〕前運行方式及負荷情況1.運行方式：************2.負荷情況：************二、事故〔故障〕現(xiàn)象填寫事故發(fā)生前后的信號顯示、保護裝置動作情況、設(shè)備動作情況、故障設(shè)備外觀現(xiàn)象〔附各角度照片〕、集控站監(jiān)控機顯示信息、變電站后臺機采集信息內(nèi)容。三、事故處置經(jīng)過對事故開場到故障設(shè)備隔離改為檢修狀態(tài)的全過程內(nèi)容進展描繪，時間要求準(zhǔn)確到分。四、事故停電范圍及損失情況對事故造成的`停電范圍、電量損失及設(shè)備損壞情況進展說明。五、事故后的相關(guān)檢查和試驗1.保護檢查情況：************2.設(shè)備電氣試驗情況：************六、事故原因分析^p根據(jù)站內(nèi)故障錄波圖圖及相關(guān)報文信息分析^p，簡要描繪故障現(xiàn)象經(jīng)過，詳細按照以下格式要求表達：1.****保護動作情況分析^p根據(jù)保護類型及動作行為情況分別描繪，可按照1.2.3分項說明。2.設(shè)備損壞原因分析^p描繪設(shè)備廠家、型號、投運日期以及設(shè)備運行期間的運行維護、檢修試驗情況，并根據(jù)事故過程現(xiàn)象分析^p設(shè)備損壞的原因。存在其它設(shè)備間接損壞的也按照如上要求進展說明。七、事故暴露出的問題根據(jù)事故涉及到的設(shè)備質(zhì)量、安裝工藝、檢修維護、運行巡視、反措落實、管理要求落實等方面進展說明。八、防范及整改措施為防止事故重復(fù)發(fā)生所擬采取的整改措施，要求整改措施落實到人，明確整改完成時間及督查落實人，整改措施要結(jié)合暴露出的問題，并舉一反三，防止類似事故在次發(fā)生。附件:故障錄涉及繼電保護動作分析^p、故障錄波圖、保護動作報文、最近兩個周期的設(shè)備電氣試驗報告〔充油設(shè)備還應(yīng)提供相關(guān)油化試驗報告〕、損壞設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)書、事故設(shè)備照片。電氣設(shè)備異常報告篇三一、事故經(jīng)過：20xx年11月22日，搗固機操作工反響，4#搗固機啟動不起來，不能行走，電工陳加軍上去檢查發(fā)現(xiàn)是通訊故障，及時聯(lián)絡(luò)楊段、魏工、李工上車用電腦在線監(jiān)測處理更換主pc，主站和8#站通訊插頭后正常，本次事故影響時間為2小時。二、處理方法：1、更換主pc、主站、模塊;2、更換8#站通訊插頭;3、重新壓接8#站通訊三、發(fā)言內(nèi)容：陳加軍：表達昨日事故經(jīng)過，及時處理方法;陸彥祥：平時巡查不認真，對片區(qū)主要設(shè)備沒有關(guān)注，檢查其他通訊插頭，防止再次發(fā)生;賈雙立：對通訊線再次做鍍錫，減少接頭接觸不良;馬勤：機側(cè)出現(xiàn)模塊通訊問題，焦側(cè)也要引起重視;高永亮：用熱膠棒對通訊線頭進展固定，以免松動，延長使用周期;王寶：建立實驗平臺，觀察問題，分析^p問題，總結(jié)經(jīng)歷;王志剛：發(fā)現(xiàn)小問題，要從根本解決，以免引發(fā)重大事故;葉輝：通訊線比擬硬，購置軟線或者過渡線，延長使用周期，對通訊線頭鍍錫，加強緊固螺絲，縮短維修檢查時間_：緊固螺絲，從上到下沒有認真落實，沒有注意小的元器件，責(zé)任心不強，望員工加強意識，進步責(zé)任心;唐偉：搗固機振動大，根據(jù)特殊環(huán)境，特別關(guān)注，對于每次出現(xiàn)的事故，建立臺賬，學(xué)習(xí)經(jīng)歷教訓(xùn);胡鋒：包機人，片區(qū)責(zé)任人巡檢不到位，出現(xiàn)故障沒有引起重視，對于不明原因停車要特別關(guān)注，利用檢修時間檢查線路、插頭、螺絲，注意每一個點。楊小明：1、緊固螺絲，根據(jù)特殊環(huán)境，縮短檢修檢查時間;2、對通訊插頭必須鍍錫，固定通訊插頭;3、訂購“l(fā)”型通訊插頭，魏工落實聯(lián)絡(luò)購置;4、搭建實驗平臺，發(fā)現(xiàn)問題，尋找原因，進步技術(shù)才能，建立事故臺賬，每月學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)歷;5、提出好的整改措施，運用好的建議，舉一反三;6、出現(xiàn)通訊故障事故次數(shù)比擬多，但每次現(xiàn)象都不一樣，技術(shù)員、專工總結(jié)經(jīng)歷，進步處理問題速度;7、故障停機2小時，時間比擬長，大家引起重視魏承智：1、開事故分析^p會，目的是總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn);2、出現(xiàn)故障，追究原因，落實責(zé)任人;3、其他片區(qū)引起重視，落實整改措施許主任：1、進步個人技術(shù)才能，處理問題方法;2、責(zé)任勝干才能，加強責(zé)任心，責(zé)任心盡到，事故會防止3、出現(xiàn)事故，總結(jié)經(jīng)歷，修整好自己的方向，不要在同一地方絆倒兩次，其他片區(qū)，汲取教訓(xùn)，端正自己態(tài)度四、事故責(zé)任：1、巡檢不到位、不認真，對小的點沒有重視;2、平常緊固螺絲，沒有認真做，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題;3、判斷問題，處理問題才能加強，進步個人才能。五、預(yù)防措施：1、加強巡檢，細化到每一點，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決;2、縮短、維修檢查周期，防止事故;3、購置“l(fā)”型插頭、軟通訊電纜，拿出技改方案;4、對每一個通訊插頭，進展鍍錫，防止折斷，接觸不良;5、建立事故臺賬，總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)歷。會議時間：20xx年11月22日17點40分到18點40分會議地點：焦?fàn)t電儀值班室會議主持：出席人員：電氣設(shè)備異常報告篇四時間：20xx年5月17日星期四上午15：00分~16：40分地點：公司三樓會議室主持：總經(jīng)理參會人員：一、事故回憶20xx年5月9日凌晨~1：20，水泥磨原料輸送崗位工楊立峰向中控室操作員趙乾江及值班經(jīng)理寧斌匯報：從熟料庫下來的熟料有局部“紅料”，入膠帶輸送機上的熟料溫度較高。值班經(jīng)理寧斌接到匯報后，指揮暫緩進熟料;由于水泥磨配料庫中的熟料只能維持消費~2小時，在2：40左右，值班經(jīng)理寧斌再次通知進熟料，同時要求崗位工加強巡檢力度。在進料過程中，崗位工3次向值班經(jīng)理寧斌匯報熟料中有大量紅熟料且溫度較高，值班經(jīng)理寧斌要求崗位工加強巡檢頻次。在凌晨6：56水泥磨原料輸送崗位工左淑琴設(shè)備巡檢時發(fā)現(xiàn)2810輸送機冒煙著火，緊急停機后立即向消費部值班經(jīng)理寧斌匯報，值班經(jīng)理即刻組織中控和現(xiàn)場巡檢工共9人，趕到現(xiàn)場手持滅火器進展滅火處理，10分鐘后公司領(lǐng)導(dǎo)、平安環(huán)保部組織了共5人趕到場參與滅火，7：35滅火完畢，共使用了12瓶干粉滅火器。由于膠帶和防雨罩大面積著火，雖然經(jīng)過奮力搶險，最終還是造成孰料庫底輸送熟料的膠帶輸送機(2810)和防雨罩被燒損59m,導(dǎo)致水泥磨消費中斷32小時的重大事故。設(shè)備簡介：工藝編號：2810;名稱：帶式輸送機;型號：td75槽型;規(guī)格：b800×121700mm;才能：300t/h;傾角：0o;帶速：;拉緊裝置：垂直拉緊;玻璃鋼球防雨罩：92米;耐熱膠帶：cc-56、800×4(6+)、全長253米。二、事故損失此次事故給公司造成直接經(jīng)濟損失共計(材料費、人工費)：35136元，間接經(jīng)濟損失：1009800元。三、事故分析^p此次事故是由于篦冷機出故障，致使出篦冷機的孰料溫度較高且伴有紅料，再加上孰料庫中無熟料，從而造成出篦冷機的紅料直接落到2810膠帶輸送機上。而當(dāng)班值班經(jīng)理寧斌在值班期間接到匯報后對此事沒有引起高度重視，也沒有到現(xiàn)場對實際情況進展確認，錯誤指揮消費，從而造成此次重大設(shè)備事故。四、事故處理經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過，決定對主要責(zé)任人寧斌廠內(nèi)記大過處分。楊立峰、左淑琴、施文、趙乾江四人寫出書面總結(jié)交公司消費部。電氣設(shè)備異常報告篇五設(shè)備故障事故的分析^p報告1、設(shè)備故障事故經(jīng)過事故前吉林熱電廠運行方式，1—11號機、1、2、4—15號爐運行，3號爐備用。其中，1—9號爐和1—7號機為母管制，10、11、14、15號爐分別對應(yīng)8、9、10、11號機為單元制。全廠蒸發(fā)量3970噸，發(fā)電量837mw。1月10日，按定期工作規(guī)定電氣運行與檢修人員配合進展廠用6kv和0。38kv系統(tǒng)工、備電聯(lián)動試驗〔電氣主接線一次系統(tǒng)見附圖1〕。上午9時40分，進展到0。38kv除塵2段母線工、備電聯(lián)動試驗時，發(fā)現(xiàn)2號除塵變高壓側(cè)開關(guān)跳閘后低壓側(cè)開關(guān)不聯(lián)跳。10時30分運行人員將2號除塵變停電，0。38kv除塵2段母線倒由備用電運行〔6kv和0。38kv系統(tǒng)見附圖2〕，由檢修人員檢查2號除塵變低壓側(cè)開關(guān)不聯(lián)跳的原因，試驗暫停。11時50分，2號除塵變低壓側(cè)開關(guān)不聯(lián)動缺陷處理完畢，決定下午繼續(xù)進展試驗。12時38分，值長通知11號機副單元長，主盤電纜中間頭測溫裝置報警：“除塵2段備用電電纜〔380伏低壓電纜〕溫度高59℃，地點在除塵2段配電室下”〔此電纜中間頭為1987年火電原始安裝，電纜型號為vlv22—3×185+1×95，4根并聯(lián)，可載流266×4=1064a。增設(shè)電纜中間頭測溫裝置〕。當(dāng)時0。38kv除塵2段母線負荷電流988a。副單元長通知電氣檢修人員后去現(xiàn)場進展檢查。12時50分將2號除塵變壓器投入運行，除塵2段備用電開關(guān)〔低壓〕斷開。之后10號機電氣值班員去現(xiàn)場檢查除塵2段備用電電纜中間頭。當(dāng)翻開電纜溝井蓋時，有大量煙霧，無法進入溝內(nèi)，立即通知有關(guān)人員。13時00分，值長再次告知11號機單控室值班員：“除塵2段備用電電纜〔380伏低壓，此時本電纜已與除塵2段斷開無電流〕溫度高79℃”。11號機單控室值班員告知10號機單控室值班員，13時28分，2號除塵變壓器跳閘，速斷和高壓側(cè)接地保護動作，13時55分，將除塵1、2段母線工、備電停電。14時25分，14號爐1、2號引風(fēng)機跳閘，14號爐滅火保護動作。匯報省調(diào)，10號發(fā)電機組解列停機，6kv14a、b段母線停電，8號、9號循環(huán)水泵失電。14時25分，6kv15a段母線工作電開關(guān)跳閘，速斷、接地保護動作，備用電開關(guān)聯(lián)動后跳閘，分支過流保護動作，6kv15a段母線失壓。同時10號循環(huán)水泵跳閘、15號爐1、2排粉機、1號送風(fēng)機跳閘，15號爐滅火保護動作。由于8—11號循環(huán)水泵跳閘，循環(huán)水中斷，匯報省調(diào)，11號發(fā)電機解列停機。2、設(shè)備故障事故處理情況：13時40分，按照“緊急事故應(yīng)急預(yù)案”要求，有關(guān)部門人員陸續(xù)到達現(xiàn)場，迅速調(diào)集人員、物資。13時46分消防隊趕到現(xiàn)場，與在場的廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門分析^p確定滅火方案。13時55分，除塵1、2段母線工備電停電。為防止火勢蔓延影響其它機組運行，決定對除塵2段電纜溝進展隔離，分別對相連通的5個電纜豎井進展封堵，同時組織人員分段檢查滅火。15時30分，電纜溝火勢得到控制，16時20分，余火被徹底撲滅。3、設(shè)備故障事故原因分析^p事后調(diào)閱2號除塵變、3號廠用備用變等電氣設(shè)備運行參數(shù)歷史曲線，分析^p造成電纜著火的直接原因是：除塵2段低壓備用電有4棵電纜，其中一棵有中間接頭，由于溫度升高，造成中間接頭本身絕緣損壞起火，引燃附近電纜。a、0。38kv除塵2段備用電電纜中間接頭發(fā)生放電短路，按目前3號廠用備用變繼電保護配置，沒有到達動作條件跳開3號廠用備用變高壓側(cè)開關(guān)，是導(dǎo)致中間接頭絕緣損壞著火的`主要原因之一。b、運行值班員當(dāng)?shù)弥龎m2段備用電電纜中間頭溫度高報警后，處理不果斷。雖然切換至工作電運行，但是對電纜發(fā)熱點充電可能進一步引起電纜損壞的后果估計缺乏，而沒有及時斷開3號廠用備用變高壓側(cè)開關(guān)，是導(dǎo)致備用分支電纜放電損壞的另一個主要原因。c、從平安管理上分析^p，沒有嚴(yán)格按照29項反措要求增加對電纜溝防火設(shè)施的投入，電纜溝防火門不標(biāo)準(zhǔn)，過火電纜溝內(nèi)沒有滅火設(shè)施以及起火報警裝置；著火時不能有效地隔離火，是引起火勢蔓延擴大的主要原因。d、班組檢查工作不實、不細，過于依賴電纜中間頭測溫裝置。4、設(shè)備故障事故暴露問題〔1〕消防管理方面，對電纜著火重點反措執(zhí)行以及監(jiān)視檢查不實、不細，消防設(shè)施不完善，防火應(yīng)急預(yù)案可操作性不強，職責(zé)不清，培訓(xùn)、演練工作不到位?！?〕設(shè)備管理方面有破綻，沒有認真汲取系統(tǒng)內(nèi)電纜著火的事故教訓(xùn)，防火防爆專項檢查不實，電纜溝防火措施整改落實不到位，防范措施缺乏針對性，沒有做到有布置、有檢查的平安工作閉環(huán)管理?！?〕平安管理方面，落實29項反措和平安性評價不夠認真細致，檢查不力。對危險點的預(yù)防沒有引起足夠重視，危險點缺少必要的控制措施，平安管理上存在盲區(qū)和死角，缺乏工作的主動性和詳細專業(yè)指導(dǎo)?！?〕設(shè)備重點部位預(yù)防性工作缺乏必要的方法，手段單一，過分依賴電纜測溫報警裝置。定期巡視檢查不認真，設(shè)備責(zé)任制沒能真正落實，存在破綻。對電纜設(shè)備重視不夠，電纜專責(zé)人員裝備薄弱，疏于管理。5、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的防范措施〔1〕舉一反三，汲取教訓(xùn)，全面抓好平安消費管理，按照29項反措的要求，進一步完善有關(guān)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)電纜的敷設(shè)層次，適當(dāng)分段并設(shè)置層間耐火隔板和阻燃槽盒，涂刷防火涂料?！?〕抓普查，加強電纜的運行、檢修維護管理，對電纜溝及夾層等進展一次全面檢查，不符合29項反措要求的限期整改?！?〕進一步完善電纜溝分段防火隔離措施，更換防火才能不強的防火門?！?〕進一步晉級完善現(xiàn)有電纜中間頭測溫裝置，使其功能更加科學(xué)合理。完善有關(guān)規(guī)程和管理制度，并認真執(zhí)行。〔5〕有方案地增加電纜溝自動報警滅火裝置?！?〕對全廠0。38kv電纜進展普查，逐步取消0。38kv回路的電纜中間頭?！?〕加強對繼電保護裝置的校驗維護工作，重新核定廠用變保護配置方案。完善送、吸風(fēng)機跳閘低速聯(lián)高速功能?！?〕進一步修訂細化防火方面的緊急事故應(yīng)急預(yù)案，使其更有可操作性，添加電纜溝走向分布圖，同時標(biāo)出電纜走向分布，通過培訓(xùn)、演練，到達準(zhǔn)確掌握。電氣設(shè)備異常報告篇六各類事故發(fā)生后，我們總是在反思，總是在思索下次如何才能防止這種事故的發(fā)生，從每一齊事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員平安意識不高、現(xiàn)場管理有破綻都有直接關(guān)系；我們要做的就是要理解教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。首先要將“平安就是命”的根本理念貫穿與我們每位員工的心理，還要真正將我們大集團的‘從零開場向零奮斗’平安文化理念浸透到每一名員工的思想、意識、操控、行為；真正做到本質(zhì)平安，不能麻木大意憑幸運，二是要進步我們每名施工用電維護人員的平安認知潛力，認識到平安工作一票否決、否決一切的極端重要性，打擊不平安的行為。三是必需要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，不但要查設(shè)備運行的不平安狀態(tài)也要排查思想上的麻木大意。四是必需要抓好本質(zhì)平安和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。一手抓規(guī)程約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)程規(guī)定，在平常工作中要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活，標(biāo)準(zhǔn)操作，不糊弄自我、不糊弄別人。日常工作要對照檢查一下自我的工作，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)注去做，就是標(biāo)準(zhǔn)。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。五是要抓好關(guān)鍵人物。首先是我們的班組長。班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最嚴(yán)密，班組長履職潛力很大程度就是一個單位履職程度的表達，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了標(biāo)準(zhǔn)。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工平安意識和平安操作技能低，存在冒險；老工人憑著老經(jīng)歷、***慣違章作業(yè)根深蒂固。總之，平安就是命，我們要將‘從零開場向零奮斗’平安文化理念浸透作用于每一名員工，抓平安是為了自我，是為了自我家庭幸福，明白為什么要這么做，怎樣做才是平安的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自我的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，做好我們的日常工作。報告人：xxx20xx年xx月xx日電氣設(shè)備異常報告篇七20xx年8月29日，對xxx與xxx摩托車相撞事故做出以下調(diào)查，詳細包括現(xiàn)場勘察、人員走訪等方式對相關(guān)事宜進展調(diào)查理解，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下：一、事故概況1、事故發(fā)生地點：消費6廠鏟叉車班前十字路口。2、事故發(fā)生時間：20xx年8月29日下午14：53左右。3、事故損失：經(jīng)醫(yī)院檢查證明，造成一名員工xxx左肩骨錯位；左小腿大骨骨斷。4、事故雙方；xxx，男，1983年出生，上溪發(fā)寧人，職工；xxx，男，送水員，外公司員工。二、事故發(fā)生經(jīng)過簡述據(jù)事故雙方講述，20xx年8月29日下午14：53分左右，xxx正在去舊爐打卡上班〔自南向北行駛〕，當(dāng)時車速大約30公里/小時〔數(shù)據(jù)由當(dāng)事人提供〕。外單位送水員xxx〔由西向東〕行駛，車速大約40公里/小時〔數(shù)據(jù)由當(dāng)事人提供〕。兩者在環(huán)保分廠與6廠鏟、叉車班旁之間的十字路口處發(fā)生碰撞。事故發(fā)生后，〔約14點56分〕，能分廠消費管理員xxx上班經(jīng)過看見到xxx坐在路邊，理解情況后，經(jīng)雙方同意用摩托車送到農(nóng)場醫(yī)院就醫(yī)。本人xxx收到通知后，立即趕到醫(yī)院，同時報告企管與品控中心xxx經(jīng)理。在醫(yī)院時，與雙方理解事故發(fā)生情況。之后，由于發(fā)惹事故現(xiàn)場已挪動，只能采取各證人講述。三、事故原因分析^p20xx年8月29日，根據(jù)雙方當(dāng)事人描繪：xxx口述：當(dāng)時車速30公里，突然有一輛摩托車撞到左邊，立即翻車，當(dāng)時出現(xiàn)頭暈頭痛，清醒時坐在路邊，由xxx送去醫(yī)院。xxx筆錄：14：53分，由萬噸酒精開往飯?zhí)瞄T衛(wèi)，當(dāng)時車速大概30~40公里/小時，在路口被來車轉(zhuǎn)彎撞到前輪局部，當(dāng)時已剎車，但立即摔倒，對方大概30到40時速/小時。以下為20xx年8月29日現(xiàn)場調(diào)查取證情況：1、由于雙方車輛已搬移，路上車胎痕較多，事故現(xiàn)場已無法判斷相撞情況。2、對兩輛車輛傷損做出描繪：xxx車輛為踏板燃油助力車，該車左面?zhèn)圯^多，左后鏡脫落，左轉(zhuǎn)向燈損毀，踏板、車身不同程度裂痕，前輪與前輪沙蓋完好，整車右邊無明顯傷痕。xxx為男裝摩托車，該車前輪輪轂支撐柱與輪轂鋼圈不同程度爆裂，右邊有擦傷痕跡，其余無明顯傷痕，后視鏡完好。3、由于事發(fā)突然，各證人并不注意到發(fā)惹事故詳細細節(jié)。附各證人現(xiàn)場事故經(jīng)過。以上是20xx年8月29日，xxx與xxx摩托車相撞事故經(jīng)過。電氣設(shè)備異常報告篇八一、標(biāo)題：事故〔故障〕分析^p報告二、事故〔故障〕時間、地點、經(jīng)過描繪時間寫明年月日及鐘點；地點寫明發(fā)惹事故〔故障〕的車間、設(shè)備安裝地點、崗位編號及設(shè)備名稱、型號、規(guī)格；經(jīng)過寫明當(dāng)班操作人員姓名，交接及交接班本記錄情況，班中設(shè)備點檢及點檢卡記錄情況，操作人員設(shè)備操作情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故〔故障〕經(jīng)過，事故〔故障〕處理步驟，事故〔故障〕匯報及搶修情況。三、事故〔故障〕損失計算1、直接經(jīng)濟損失：事故〔故障〕造成設(shè)備零部件損壞及修復(fù)費用總計。2、間接經(jīng)濟損失：事故〔故障〕造成消費線停產(chǎn)的減產(chǎn)損失。四、事故〔故障〕原因分析^p1、當(dāng)班操作人員是否按設(shè)備操作規(guī)程、平安規(guī)程進展操作；是否按點檢卡要求進展設(shè)備點檢；是否按設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程進展設(shè)備維護保養(yǎng)；是否按光滑制度要求進展設(shè)備光滑檢查加油。預(yù)覽：2、維修人員是否按設(shè)備檢修規(guī)程進展設(shè)備維修。3、各級管理人員是否完善落實了各項設(shè)備管理制度，布置的工作是否進展了檢查落實。4、事故〔故障〕原因分類：〔1〕使用操作不當(dāng)；〔2〕維護不周；〔3〕設(shè)備失修；〔4〕安裝、檢修質(zhì)量不佳；〔5〕材料、備品配件質(zhì)量不良；〔6〕設(shè)計制造不合理；〔7〕自然災(zāi)害；〔8〕人為破壞性事故；〔9〕其它原因。五、事故〔故障〕定性分析^p1、是否是責(zé)任事故〔故障〕。2、重大事故或一般事故〔故障〕。六、事故〔故障〕責(zé)任人的處理意見按設(shè)備事故〔故障〕管理規(guī)定對事故〔故障〕相關(guān)責(zé)任人進展行政處分及經(jīng)濟處分。七、防范措施1、提出防止類似事故〔故障〕發(fā)生的技術(shù)改良措施。2、提出防止類似事故〔故障〕發(fā)生采取的管理措施。電氣設(shè)備異常報告篇九20xx年9月3日下午14：00，公司副總經(jīng)理111在三樓會議室主持召開專題會議，主要內(nèi)容是車間4#離心機事故情況分析^p與認定。參加會議人員有：會議紀(jì)要有以下內(nèi)容：一、事情經(jīng)過20xx年8月29日1：40分左右，ddgs操作人員0發(fā)現(xiàn)4#離心機聲音異常，隨即對講機通知當(dāng)班值長0。0永軍趕到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)情況確實異于平常，遂要求停機，并切開啟3#離心機，操作人員根據(jù)值班長要求進展停機操作，然后維修值班人員0得知后到達現(xiàn)場。在此過程中副電機外殼斷裂掉到地上(電機4顆固定螺栓無松動)。二、設(shè)備情況描繪該離心機為我公司相關(guān)技術(shù)人員通過技術(shù)會談交流后，委托0離心機制造進展設(shè)備整體性能恢復(fù)。主要目的是充分利用現(xiàn)有閑置離心機設(shè)備主要構(gòu)件(包含閑置引進離心機轉(zhuǎn)鼓和海申離心機的基座和主副電機、電控柜等)，通過小投入方式，降低公司維修費用和固定資產(chǎn)費用支出。離心機別離核心構(gòu)件(轉(zhuǎn)鼓、螺旋)為20xx年引進alfal