安全生產(chǎn)管理知識歷年真題

本文整理于網(wǎng)絡(luò)，僅供閱讀參考本文整理于網(wǎng)絡(luò)，僅供閱讀參考安全生產(chǎn)管理知識歷年真題安全生產(chǎn)管理知識歷年真題1、 甲市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對其市城鄉(xiāng)結(jié)合部煉油廠組織安全檢查時，發(fā)現(xiàn)該廠運(yùn)行中的管線支撐和吊架變形嚴(yán)重，有可能發(fā)生管理線斷裂破損，柴油泄露事故。依據(jù)《安全事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第 16號），該隱患屬于（）。一般事故隱患較大事故隱患重大事故隱患特大事故隱患參考答案：cp2（二、事故隱患）2、 根據(jù)系統(tǒng)安全理論的觀點(diǎn)，下列關(guān)于系統(tǒng)安全理論的概念中，錯誤的是（）。a、 安全是一個相對的概念b、 安全是一種主觀的判斷c、 可以根除一切危險源和危險d、 安全工作貫穿于系統(tǒng)整個壽命期間參考參考答案cp33、 某企業(yè)2011年發(fā)生了17起輕傷事故，輕傷17人，根據(jù)海因里希事故法則，該企業(yè)在2011年存在人的不安全行為數(shù)量為()起。a、17b、120c、176d、246參考參考答案cp44、某省2003年度發(fā)生不期望的機(jī)械事件共計 6600起，依據(jù)海因里希法則判斷，該省在2003年度可能發(fā)生機(jī)械傷害的輕傷事故數(shù)是()起。TOC\o"1-5"\h\z2058010606000參考答案：bp3(四、海因里希法則：6600/x=330/29)5、 某小型企營礦山企業(yè)的員工腰挎手電筒，將一包用報紙捆扎的炸藥卷放在休息室內(nèi)的電爐子旁邊，邊烤手取暖，邊與帶班班長聊天。根據(jù)危險源辨識理論，上述事件中，屬于危險源的有()a、 炸藥b、 報紙c、 電爐子d、 休息室e、 手電筒參考答案：abcep46、 選礦廠振動篩分機(jī)是利用多孔工作面的振動將松散物料按顆粒大小分為各種粒級的分級設(shè)備。要提高振動的篩分效果，需要提高篩面的振幅和頻率， 隨之帶來的是高振動強(qiáng)度對設(shè)備設(shè)施、人和環(huán)境造成傷害，為防止這種傷害，該廠應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采取的安全技術(shù)措施是()。增加操作人員防護(hù)用品減少振動篩運(yùn)行時間增加振動篩維修保養(yǎng)頻次進(jìn)行振動篩減振設(shè)計參考答案：dp5(本質(zhì)安全)7、在企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中，對于不同崗位所需安全生產(chǎn)管理人員的安排，要根據(jù)其個人從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、能力等綜合因素決定,這體現(xiàn)了()。a、 整分合原則b、 能級原則c、 3e原則d、 激勵原則參考答案：bp8&為了保證企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和管理的有效性，某企業(yè)根據(jù)甲、乙、丙三位職工的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和能力等綜合因素分析，對三位職工崗位進(jìn)行了重新調(diào)整。這種調(diào)整，符合安生生產(chǎn)管理原理的()。整分合原則能級原則3e原則d.激勵原則參考答案：bp8(人本原理：能及原則)9、 某市一金屬礦山企業(yè)發(fā)生一起嚴(yán)重透水事故，市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局要求該市所有金屬礦山企業(yè)一律停產(chǎn)，全面開展隱患排查，經(jīng)安全評估并驗(yàn)收合格后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。該種做法，符合安全生產(chǎn)管理原理的()。動態(tài)相關(guān)原則監(jiān)督原則行為原則能級原則參考答案：bp8(強(qiáng)制原理：監(jiān)督原則)10、公司總結(jié)出了“01467”安全管理模式。其內(nèi)涵是： 0—事故為零的目標(biāo);1—一把手是企業(yè)安全第一責(zé)任者 ;4—全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督 ;6—安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)系列化、監(jiān)督保證體系化；7—規(guī)章制度保證體系、事故搶救保證體系、設(shè)備維護(hù)和隱患整改保證體系、安全科研與防范保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制保證系統(tǒng)、安全教育保證體系。其中“ 1”和“4”運(yùn)用的安全管理原則和原理分別是()。人本原理的安全第一原則和系統(tǒng)原理強(qiáng)制原理的安全第一原則和系統(tǒng)原理預(yù)防原理的3e原則和強(qiáng)制原理系統(tǒng)原理的行為原則和人本原理參考答案：bp811、 某企業(yè)發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故后，企業(yè)負(fù)責(zé)人要求生產(chǎn)車間一律待產(chǎn)，全面開展隱患排查，評估檢查合格后，可恢復(fù)生產(chǎn)，此種做法，符合安全生產(chǎn)管原理的 ()。a、 監(jiān)督原則b、 動態(tài)相關(guān)原則c、 行為原則d、 偶然損失原則參考參考答案dp912、 某日，一大型商業(yè)文化城發(fā)生一起接線盒電氣陰燃事故，過火面積0.5m2。商場值班人員由于應(yīng)急處理得當(dāng)， 未造成大的經(jīng)濟(jì)損失。事后，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這起事故，發(fā)動公司全員開展了全方位、全過程和全天候，為期3個月的火災(zāi)隱患排查及整改工作，這種安全管理做法符合()a、 人本原理的動態(tài)相關(guān)性原則b、 人本原理的行為原則c、 強(qiáng)制原理的能級原則d、 預(yù)防原理的偶然損失原則e、 安全系統(tǒng)原理的封閉原則參考答案dep813、 某危險化學(xué)品企業(yè)結(jié)合職工素質(zhì)和行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，提出了生產(chǎn)要服從安全，違反操作規(guī)程一律待崗的紅線。這種做法符合強(qiáng)制原理的()安全第一原則3e原則動力原則監(jiān)督原則整分合原則參考答案：adp914、 某企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，開展了創(chuàng)建安全班組達(dá)標(biāo)活動，旨在提升班組安全管理水平。張某擔(dān)任該企業(yè)班組長多年，具有豐富的基層安全管理經(jīng)驗(yàn)。張某發(fā)現(xiàn)在班組內(nèi)可能造成較大事故的職工往往具有感情沖動等性格特征。依據(jù)事故頻發(fā)傾向理論，針對具有這種性格特征的人員可采取的安全改進(jìn)措施是()。遵章辦事，違者嚴(yán)罰重新培訓(xùn)，更換崗位加強(qiáng)教育，重點(diǎn)監(jiān)護(hù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全警示及提示參考答案：cp1015、 海因里希將事故因果連鎖過程概括為五個要素，并用多米諾骨牌來形象地描述這種事故因果連鎖關(guān)系。五個要素為 ()a、 人的缺點(diǎn)、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)、能量意外釋放、事故、傷害b、 遺傳及社會環(huán)境、人的缺點(diǎn)、屏蔽失效、事故、傷害c、 人的缺點(diǎn)、管理缺陷、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)、事故、傷害d、 遺傳及社會環(huán)境、人的缺點(diǎn)、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)、事故、傷害參考答案：dp1116、海因里希事故因果連鎖過程概括為五要素 ，并用多米諾骨牌來形象地描述這種事故因果連鎖關(guān)系。下列描述事故發(fā)生五要素的選項(xiàng)中，正確的順序和內(nèi)容是()。人的缺點(diǎn)，人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)，能量意外釋放、事故、傷害遺傳及社會環(huán)境、人的缺點(diǎn)、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)、事故、傷害人的缺點(diǎn)、管理缺陷、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)、事故、傷害遺傳及社會環(huán)境、人的缺點(diǎn)、屏蔽失效、事故、傷害參考答案：bp11(海因里希事故因果連鎖過程五要素)17、 某公司鍋爐送風(fēng)機(jī)管理系統(tǒng)堵塞，儀表班班長帶領(lǐng)兩名青年員工用16.5mpa的二氧化碳?xì)怏w，直接對堵塞的管路系統(tǒng)進(jìn)行吹掃，造成非承壓風(fēng)量平衡桶突然爆裂，導(dǎo)致一青年員工腿骨骨折。按照博德事故因果連鎖理論，這起事故的征兆是 ()。風(fēng)量平衡桶材質(zhì)強(qiáng)度不夠用16.5mpa氣體直接吹掃員工個體防護(hù)缺陷青年員工安全意識淡薄參考答案：bp1318、 根據(jù)能量意外釋放理論，可將傷害分為兩類：第一類傷害是由于施加了超過局部或全身性損傷閾值的能量引起的傷害第二類傷害是由影響了局部或全身性能量交換而引起的傷害。下列危害因素中，能造成第二類傷害的有 ()。a、