創(chuàng)業(yè)項目實施計劃書模板

./創(chuàng)業(yè)項目計劃書項目名稱：**所在國家〔地區(qū)：中國填報日期：年月日保密承諾本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。要求收到本創(chuàng)業(yè)項目計劃書時做出以下承諾：妥善保管本創(chuàng)業(yè)項目計劃書,未經(jīng)本人同意,不得向第三方公開計劃書涉及的自主知識產(chǎn)權和商業(yè)秘密。一、項目基本情況項目名稱

項目技術領域分類〔請明確其中一個現(xiàn)代服務業(yè)裝備制造業(yè)電子信息生物醫(yī)藥新材料新能源節(jié)能環(huán)保現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

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項目技術來源和創(chuàng)新方式有否自主知識產(chǎn)權自主創(chuàng)新產(chǎn)學研合作有√√項目開始日期完成日期

風險資金需求數(shù)額〔萬元人民幣本期500相應權益

您在尋找第幾輪資金■種子資本

□第一輪

□第二輪

□第三輪

□其他你本人已經(jīng)在中國的哪些城市申報并實施了項目無該申報項目已經(jīng)在中國的哪些城市申報過無其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)〔請重點寫出項目的核心競爭力及面臨的主要風險,可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽

本公司的主要目標是

本公司的核心技術包括

本公司的核心競爭力為：12

面臨的主要風險包括二、項目主要內(nèi)容概述〔一企業(yè)的宗旨〔200字左右〔二項目提出的背景和必要性。包括：1.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢；……綜上所述,我們認為2.現(xiàn)有技術成果來源及其知識產(chǎn)權狀況；…………自主知識產(chǎn)權情況名稱類型專利、著作權號權利人

3.技術的產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度分析以及技術突破對產(chǎn)業(yè)技術進步的重要意義和作用；〔三項目國內(nèi)外市場分析。包括：1.國內(nèi)外現(xiàn)有份額和市場優(yōu)勢分析；2.項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景分析；〔四項目主要研究開發(fā)內(nèi)容。包括：1.項目的主要研究開發(fā)內(nèi)容、關鍵技術和創(chuàng)新點、先進性和成熟度分析；1.1主要研發(fā)內(nèi)容：1.2關鍵技術和創(chuàng)新點：1.3先進性和成熟度分析：2.預期的主要技術指標、經(jīng)濟指標和達產(chǎn)規(guī)?！脖仨氂芯唧w量化指標；主要技術指標**********

主要經(jīng)濟指標〔金額單位：萬元年度客戶數(shù)生產(chǎn)計劃銷售收入利潤第一年000-100萬第二年1～2300套300萬0萬第三年2～41000套1000萬300萬〔五項目實施的技術方案。包括：1.技術路線、工藝流程；2.可能存在的環(huán)境壓力及環(huán)境保護方案；3.產(chǎn)品技術性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較；…………產(chǎn)品名稱作用距離適用速度范圍〔Km/h是否受視距限制是否受天氣影響是否受遮蔽限制價格〔￥我們的產(chǎn)品

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4.擬建公司的原材料供應及外部配套要求；5.已經(jīng)獲得的自主知識產(chǎn)權；自主知識產(chǎn)權情況名稱類型專利、著作權號權利人

〔六項目預期的總體目標和階段目標。包括：1.項目總體目標〔開發(fā)年限、預期規(guī)模、預期效益；五年計劃開發(fā)年限、預期規(guī)模、預期效益2016.10～2021.09<1>前兩年完成產(chǎn)品開發(fā)、中試,進入小規(guī)模生產(chǎn)；企業(yè)員工達到30人,產(chǎn)品銷售超過300套；銷售收入超過300萬,凈利潤突破零；企業(yè)估值過億；<2>第三至五年實現(xiàn)產(chǎn)品多元化、性能成本比進一步提升,步入大規(guī)模生產(chǎn)；企業(yè)員工達到100人,產(chǎn)品銷售超過15000套；銷售收入超過1.5億,凈利潤突4500萬；企業(yè)估值過5億。主要經(jīng)濟指標〔金額單位：萬元年度客戶數(shù)生產(chǎn)計劃銷售收入利潤第一年000-100第二年1～23003000第三年2～410001000300第四年3～5500050001500第五年4～6150001500045002.開發(fā)的分階段目標、進度安排；階段目標分解與進度安排2016.10～2017.09<1>研發(fā)人員擴大到15人,研發(fā)投入達到100萬；<2>完成產(chǎn)品原型研發(fā)和實驗室測試,建立產(chǎn)品演示機制。2017.10～2018.09<1>企業(yè)員工擴大到30人,研發(fā)投入超過150萬；<2>完成產(chǎn)品中試、組裝設計、外觀設計,完善產(chǎn)品推廣演示機制；<3>擴大產(chǎn)品銷售團隊<4>進行小規(guī)模生產(chǎn),產(chǎn)品銷售超過300套；銷售收入超過300萬,凈利潤突破零；<5>在2018年初開始啟動A論融資。2018.10～2019.09<1>企業(yè)員工擴大到50人,研發(fā)投入超過300萬；<2>實現(xiàn)研發(fā)與生產(chǎn)分離,設立產(chǎn)品研發(fā)和演示中心；<3>增強產(chǎn)品推廣與銷售團隊力量,加大宣傳力度；<4>設立標準化的生產(chǎn)部門,擴大生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品銷售超過1000套；銷售收入超過1000萬,凈利潤突破300萬。2019.10～2021.09<1>啟動B論融資；<2>企業(yè)員工擴大到100人,研發(fā)投入超過300萬；<3>步入產(chǎn)品多元化、高性能成本比研發(fā)和生產(chǎn)；<4>擴展渠道銷售,設立區(qū)域代理,繼續(xù)加大宣傳力度；<5>繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品銷售達到15000套；銷售收入突破1.5億,凈利潤達到4500萬?！财唔椖繉嵤┑默F(xiàn)有基礎。包括：1.現(xiàn)有基礎和已完成的工作；2.現(xiàn)有人員組成、運行機制〔匿名描述；圖6人員組成與運行機制目前,公司處于籌建第一年,共有員工11名,其中企業(yè)負責人1名,研發(fā)人員6名,財務、助理兼采購、銷售經(jīng)理、以及市場總監(jiān)各1名。在運行上采用效率較高的單線負責制,即企業(yè)負責人作為項目負責人直接管理財務、研發(fā)、運營和銷售四個小組,分割具體任務,各小組的人員直接向項目負責人反饋工作情況。三、產(chǎn)品與服務〔一介紹擬建企業(yè)的產(chǎn)品與服務。包括：營銷模式、利潤的來源、持續(xù)營利、對客戶的價值等分析。1．產(chǎn)品的名稱2．特征、性能、用途3.盈利模式4.營銷模式〔二競爭對手分析及比較1.有哪