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文檔簡介

人力資源管理現(xiàn)狀分析報告目錄CONENTS阿里巴巴集團(tuán)簡介01.員工招聘與選拔02.員工培訓(xùn)管理03.績效管理04.阿猾里耐巴青巴余集遇團(tuán)簡已介集舊團(tuán)君業(yè)隔務(wù)公桿司坐愿現(xiàn)景集某團(tuán)妥歷太史橡及民里何程蕩碑0靠1阿胸里耍巴擊巴慰集緞團(tuán)惡歷織史阿尼里悄巴毅巴發(fā)集結(jié)團(tuán)桃由韻曾釀?chuàng)伻锡斢⒘阏Z縱教培師智的步馬滋云印為朱首負(fù)的失1叔8秩人料,動于江1迎9仔9奴9吊年屋在逢中本國寶杭竹州抵創(chuàng)思立賓。從眉一卵開省始纏,朝所融有毫創(chuàng)可始顏人微就猾深鴉信程互弦聯(lián)墳網(wǎng)腿能創(chuàng)夠簡創(chuàng)季造粘公厘平著的臨競而爭趙環(huán)安境港,財讓抄小規(guī)企挽業(yè)脈通添過蹲創(chuàng)欣新義與木科歇技翻擴(kuò)燦展譽(yù)業(yè)餡務(wù)管,競并容在初參敗與頂國參內(nèi)觸或箭全蛛球倘市煉場京競稍爭賭時述處覽于套更此有咱利搬的酒位現(xiàn)置坦。盤自傅推乏出形讓碌中初國解的四小滑型貓出稍口猾商嘗、因制猾造饒商釋及者創(chuàng)旺業(yè)握者微接赤觸蚊全素球撫買控家淚的單首曲個承網(wǎng)歇站狀以取來壟,捏阿誤里飲巴塊巴五集誰團(tuán)障不活斷萄成宰長虧,膨成碑為勢了搭網(wǎng)拿上悟及渾移尾動舉商駕務(wù)胖的抓全嘩球躁領(lǐng)羊?qū)Т哒呦?。阿紋里澇巴糧巴覺集析團(tuán)殿及擊其括關(guān)收聯(lián)胖公絮司盟目梅前鄙經(jīng)躍營決領(lǐng)旨先遺業(yè)站界迫的款批篩發(fā)辜平披臺患和夸零勁售俱平什臺著,知以饑及議云嘉計議算祝丶檢數(shù)艇字市媒糟體待和昨娛聯(lián)樂居以分及偏創(chuàng)境新熟項鉤目景和偵其陸他遵業(yè)鵝務(wù)低。2低0青1自7們年葉公倘司是里百程傳碑1鳴月排阿竹里全巴滑巴年集榴團(tuán)再成漸為疊奧村運(yùn)羽會桑全炭球魔合兇作慨伙踢伴3奪月丙阿驢里鑰巴置巴純集眉團(tuán)他宣印布膝將潛與驗馬賓來頸西否亞膏數(shù)怪字盜經(jīng)潔濟(jì)奮發(fā)不展川局否成展立骨e桃W睡T例P屋項父目親的奏首威個暮海釀外火e封-釘h晝u籍b4端月?lián)跸泓h港巴創(chuàng)敞業(yè)抗者晶基帳金亂聯(lián)耗同且數(shù)伯碼鏡港處及癢香嫂港撫科約技蘿園王啟姓動凈香歪港握最戀大同型至創(chuàng)殲業(yè)檔比袍賽錢J掉U胖M較P狹S用T候A掘R月T艘E聾R纏2敲0潛1及76師月時阿妻里廣巴笑巴壩集徒團(tuán)久正匹式棗發(fā)滿布臨“叮天營貓狠出北海拜”辦項謊目胖,恰服燥務(wù)潤1賣億器海庭外體華答人傾市煉場駝。兵阿屠里寒巴充巴床集寺團(tuán)罵舉剛行枯首亮屆洗美室國弱中轉(zhuǎn)小餃企晶業(yè)蛙論計壇7街月漂阿筆里痛巴壇巴滿集賣團(tuán)盛對恩外凡宣挽布質(zhì)孵信化月兩調(diào)年斃的壩“意新謝零混售峽”穿業(yè)富務(wù)素盒搞馬喂鮮灶生馬泊云筍參蝦觀窮位肺于償上榴海抄的茂一訓(xùn)家辭盒忍馬到鮮呼生跟分逐店8升月晨阿朋里蕉巴厚巴調(diào)集嬌團(tuán)栗升至級買淘巷寶電和坊天煩貓脾會帖員腎計雄劃喚,警同生時其與第萬勵豪孝國禁際箱集指團(tuán)如組扒建標(biāo)合克資首公榴司母,惜為些中婆國償消死費(fèi)世者喉重脾新殃定岡義候旅在行償體憤驗阿綿里責(zé)巴汽巴瓦集允團(tuán)織與忍萬戒豪康國撐際成宣碰布面組敘建度合煎資劑公瘋司9她月友阿釘里遣巴帳巴膛集蕩團(tuán)韻增填持抵菜初鳥堆網(wǎng)塌絡(luò)勸至荒5待1梳%申,無成厚為幫控藥股羽股壘東1狀0速月混阿饞里夢巴卵巴沈集結(jié)團(tuán)殖成歉立隔全噸球話科氣學(xué)濱研夸發(fā)合項騾目藏“所阿撤里縮慧巴要巴嬌達(dá)繁摩砍院蛋”蔽,潑推角動溜科鵝技渡創(chuàng)每新1誦0膛月珍阿拋里居云待于夫馬棕來撤西提亞退設(shè)月立暫數(shù)晌據(jù)默中橋心1皮1晚月?lián)⒓锲窗退匕桶〖唸F(tuán)盼e圍W型T紹P耽首脂個阻海稿外瓜e草-徐h賺u丙b久在詢馬拜來厘西猶亞銷正仿式疾啟洗動馬促來尚西材亞虛e攪-悄h窮u徹b希正鉤式妖啟角動1眠2瓣月帽阿跑里狀巴電巴摟集野團(tuán)剩宣剃布牢投有入抹人煮民咬幣蒸1尊0翁0懷億天元慨成殃立桃脫條貧蠻基改金阿澆里薪巴默巴咳脫測貧漲基裹金壤成章立灶儀未式阿簡里愿巴族巴限集號團(tuán)派的田使懂命泉是注讓輪天車下薯沒晝有茄難容做檢的帽生專意疼。集找團(tuán)舌的胳使某命嘴和搜業(yè)亂務(wù)我循們繭旨獵在盞賦摟能洞企串業(yè)測改袋變符營桿銷挖、額銷摧售素和撒經(jīng)偉營輩的閥方倘式府。蓬我宅們澡為叮商咱家額、欺品擁牌陽及貌其誰他墾企表業(yè)銹提嚼供曠基弄本罵的夫互而聯(lián)膜網(wǎng)炎基被礎(chǔ)救設(shè)酬施泡以醉及提營自銷愈平圈臺痕,兇讓拴其黎可伴借滲助鋼互啟聯(lián)絕網(wǎng)盼的拒力閣量惑與絡(luò)用慈戶流和它客捕戶雀互增動紐奉。我袍們案的紙業(yè)狹務(wù)捆包慰括套核物心亂電唯商凍、講云痕計村算舞、主數(shù)揀字太媒源體所和漲娛昆樂攝以慣及舞創(chuàng)荒新鼠項境目惰和莊其棍他優(yōu)業(yè)厭務(wù)愛。我費(fèi)們賠并孝通碧過子白公慮司失菜趁鳥漢網(wǎng)裁絡(luò)心及娃所含投意資撇的知關(guān)象聯(lián)弦公胡司頭口急碑,顫參射與物黎流和本姑地毀服陵務(wù)泳行銀業(yè),肝同豆時奧與螞越蟻訪金伴融柄服顧務(wù)伸集刃團(tuán)視有振戰(zhàn)康略朽合鄙作,碑該球金疑融皂服健務(wù)驕集怠團(tuán)殿主漫要盲通釋過加中申國耕領(lǐng)球先當(dāng)?shù)牡谠烊挤皆兙W(wǎng)步上廟支南付捉平求臺眨支彎付圾寶范運(yùn)毀營衡。我撐們悼的勾愿臭景我轟們畢旨掃在稍構(gòu)允建怠未工來笑的撞商墻務(wù)繭生寨態(tài)槐系售統(tǒng)膠。您我蜘們碰的俊愿你景躍是漫讓蘆客侄戶田相途會撲、繁工握作暑和鐵生師活度在姜阿取里授巴猜巴修,扁并棟持蓬續(xù)川發(fā)霸展愧最晌少描1蝴0斜2史年撕。我主們?yōu)E向奏客尾戶挺提鴉供閥商雕業(yè)蘋基款礎(chǔ)肉設(shè)訓(xùn)施門和辭數(shù)酷據(jù)濤技鉆術(shù)蹤蝶,盼讓名他亡們宵建扯立央業(yè)娃務(wù)派、甩創(chuàng)肆造咱價曲值丹,凡并揭與睬我傘們咳的花其庭他滴生柄態(tài)崗系士統(tǒng)掛參妻與等者粒共偉享稿成借果唐。工繞作競在謝阿仇里饅巴赤巴我撫們霜每競天除促押進(jìn)瞧數(shù)膏以賣億脈計薄的步商慮業(yè)油和販社簽交心互航動端,淘包妖括塔用籍戶將和融用輩戶渡之盾間竄、吸消屬費(fèi)駱者改和堵商跳家銷之伶間恢以案及吳企潤業(yè)璃和聾企承業(yè)園之檔間賤的炸互舟動昆。相臉會墓在本阿辦里適巴評巴我坊們蠅致寶力稼拓憤展遞產(chǎn)以品竭和酷服撿務(wù)統(tǒng)范策疇挎,混讓率阿縱里豬巴婚巴縫成淘為情我芳們爽客屆戶鎮(zhèn)日翅常配生茶活核的五重壩要叮部截份杜。生聾活盜在途阿流里糖巴究巴公該司套的畜愿資景員倘工至招茅聘器與傲選制拔0酷2選膨人息原旁則—挖—誠尖信潔為蟲先誠腿信—隊—阿黨里各發(fā)畜展排的晶第鬼一里使悅命一烘位哈在定阿揉里毫巴姻巴曾工死作申的贊員散工處說欣道塔:盈“湯在氣阿首里擋巴綢巴束做族銷鼓售芬員讀有1靜8條蜂高便壓苗線她不航能漁碰傲,賴如踢拜壓訪砍客段戶果記患錄短造隸假婦,火惡繞意睛拜棚訪憶同擊事浴的裕客悅戶哪,化互擊相仆挖喇墻汁腳禍,偏從畜客經(jīng)戶寧那蠻里瞧拿鴉回陪扣種,郵未忽經(jīng)爛允旱許樹泄持露閃客形戶糠信孔息炊,拖在滾公猾司終內(nèi)難散易布摩消身極欺言喂論模等林,巖都率屬狼于扔價質(zhì)值坦觀供考扒核用內(nèi)如容評,銹犯陶了共這啊些媽錯分誤滴,塘肯勻定率走襲人.”馬福云咐認(rèn)眉為賴:慰小患企蛛業(yè)薪成段功約靠皂精閃明忘,丙中幕等挑企城業(yè)博成支功借靠否管壞理性,能大拋企繳業(yè)宣成喬功亮靠惡的豈是姿誠糟信.重敏視之職秒業(yè)忙道別德看重員工職業(yè)操守阿里巴巴十分看重員工的職業(yè)操守,阿里巴巴不希望挖過來的員工變成不忠、不孝、不義的人。如果讓他說原來公司的秘密,他對自己的舊主就是不忠;如果不說原來公司的秘密,就是對新公司的不孝;即使不讓他說原來公司的機(jī)密,他在工作中也會無意識地用到,這樣他就是不義了。不愿高薪挖人馬云表示:我們不但絕對不允許自己公司挖公司競爭對手的人,也不允許我們的獵頭挖(競爭對手的人),同時也排斥我們的競爭對手挖我們的人。阿趙里酸巴致巴森招訊聘億方絲式式校園招聘流程第一步:網(wǎng)上海選,填寫簡歷后必須通過一個快速測試,通過者獲得提交簡歷資格第二步:校園宣講第三步:筆試,由業(yè)務(wù)主管、人力資源部門和事業(yè)部總經(jīng)理進(jìn)行面試多樣社會招聘除了專場招聘會、網(wǎng)絡(luò)、報紙、獵頭等傳統(tǒng)方式外,阿里選擇了外資招聘,外部推薦等一些創(chuàng)新渠道,在這些渠道中,阿里40%到50%的新員工來自于網(wǎng)絡(luò)招聘內(nèi)部招聘只要在阿里當(dāng)前崗位上工作滿1年考評合格就有資格參加內(nèi)部招聘,這里的內(nèi)部招聘包括淘寶,支付寶,雅虎中國,阿里巴巴等各個子公司的部門阿匠里蹦巴孝巴燙外戒部這渠康道柜的撿優(yōu)漸缺斷點(diǎn)招聘方法優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)校園招聘1直接,深度溝通,避免雙方選擇盲目性。2可錄用率高,從而提高招聘效率。3形式靈活,節(jié)省大量費(fèi)用。4具有良好社會效應(yīng),是校企雙方的宣傳良機(jī)。1費(fèi)錢費(fèi)時,2招聘受畢業(yè)時間限制,無法滿足急需人才的需求狀況,3應(yīng)聘者普遍缺乏工作經(jīng)驗,增加組織培訓(xùn)投入網(wǎng)絡(luò)招聘1,信息傳播廣,速度快,影響大。2,招聘成本效益較高,3招聘效益高,反應(yīng)及時。4,不收時間空間等限制,利于雙向自由選擇。5,如在非典時期等時期中作用重大。1,真實性和嚴(yán)肅性較差。2,信息量過大,容易被忽視。3,很多不符合條件的應(yīng)征者的申請造成組織工作量加大。4,收到上網(wǎng)條件的限制。招伍聘麻渠兼道灶的傅利蹄弊擠比擠較內(nèi)部招聘利弊可提高被提升者的士氣容易造成“近親繁殖”對員工的能力可以準(zhǔn)確的判斷未被提升的人或許士氣低落能較快的勝任工作“政治的”勾心斗角可調(diào)動員工工作的積極性必須制定管理與培訓(xùn)計劃有利于吸引外部人才可供選擇的人員有限外部招聘利弊有比較廣泛的來源容易造成“近親繁殖”“新鮮血液”有助于拓展企業(yè)的視野會造成組織中有人對自己的前途失去信心可節(jié)省在培訓(xùn)上耗費(fèi)的大量時間和費(fèi)用在小企業(yè)不會形成政治支持者,小集團(tuán)新員工需要較長時間的“調(diào)整期”或熟悉時間,缺乏人事基礎(chǔ)員近工林培異訓(xùn)田管叢理0濤3培跳訓(xùn)梳是貴留杠住觸人券才榮的紅重盒要諸手外段器,饑企溉業(yè)匆的溉每補(bǔ)個賞發(fā)平展秘階絲式段巨都致有炮企團(tuán)業(yè)撒最膽需諷要筒的聰人栽才融和非相乎應(yīng)獅的眨崗北位辯,掠企戲業(yè)趴只作有媽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