2022年年年度先進(jìn)評(píng)選方案

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!XX年年度先進(jìn)評(píng)選方案一、評(píng)選目的

為促進(jìn)公司企業(yè)文化發(fā)展，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，激勵(lì)全體員工工作的積極性、主動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提升，增強(qiáng)員工榮譽(yù)感，公司決定樹立典范，開展2017年年度“先進(jìn)個(gè)人”和“先進(jìn)團(tuán)隊(duì)”評(píng)選工作。

二、評(píng)選名額

先進(jìn)個(gè)人1名，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)1個(gè)。

三、評(píng)選原則

1.堅(jiān)持公平、公正、公開的原則；

2.實(shí)事求是，杜絕弄虛作假。

四、投票權(quán)限

1.投票權(quán)限：公司全體員工；

2.截止投票截止時(shí)間未投票者，按棄權(quán)處理。

五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1.先進(jìn)個(gè)人評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1>嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無任何違章違紀(jì)處罰；2>工作態(tài)度積極，責(zé)任心強(qiáng)，具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神；

3>敢擔(dān)當(dāng)，有作為，不抱怨，不推諉，為公司作出突出貢獻(xiàn)，帶來效益；4>全年出勤率高（請(qǐng)事假不超過5天）；

5>工作中處理事情有大局觀，內(nèi)、外協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)，對(duì)內(nèi)工作安排有序，對(duì)外聯(lián)系處理問題得當(dāng)；

6>高效率的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作，按時(shí)按點(diǎn)完成或超額完成計(jì)劃目標(biāo)；7>大局面前不計(jì)較個(gè)人得失。

2.先進(jìn)團(tuán)隊(duì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1>部門（項(xiàng)目）未發(fā)生安全事故；

2>部門管理以人為本，部門員工之間團(tuán)結(jié)友好協(xié)作；3>有團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感強(qiáng)，為公司樹立良好形象；4>執(zhí)行力強(qiáng)，工作效率高；

5>在工作中表現(xiàn)突出，為公司做出重大貢獻(xiàn)。

六、參選原則

有以下情況者，不得參加評(píng)選

1.個(gè)人全年請(qǐng)事假超過10天或10天以上；

2.所在部門（項(xiàng)目）發(fā)生違反公司規(guī)章制度或給公司帶來重大安全責(zé)任事故，損失公司利益。

七、評(píng)選流程

1.公司全體員工第一輪進(jìn)行無記名投票評(píng)選候選先進(jìn)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)（投票存檔留底）；

2.第二輪評(píng)選，根據(jù)第一輪候選名單，依據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)每人選取1名先進(jìn)個(gè)人，1個(gè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，獲得票數(shù)較多者入圍管理層評(píng)選階段；

3.管理層根據(jù)第二輪評(píng)選結(jié)果，排名前3的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入管理層終選，管理層投票并選出最終獲得先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)名單，并附上評(píng)選依據(jù)。

八、獎(jiǎng)勵(lì)方式

1.獲得“先進(jìn)個(gè)人”“先進(jìn)團(tuán)隊(duì)”的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)將在公司年會(huì)公示并給予嘉獎(jiǎng)。

2.人事部將下發(fā)紅頭文件，并計(jì)入公司及個(gè)人檔案。

九、評(píng)選截止時(shí)間及候選人名單

1.評(píng)選截止時(shí)間：2018年01月19日16：002.候選名單：

經(jīng)公司第一輪無記名投票，先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)團(tuán)隊(duì)候選名單如下：1>先進(jìn)個(gè)人陳金東

趙文博

唐曉慧

時(shí)朋軍

楊茜茜

王榮輝

雷世龍

石

偉

張

琦

周

娟

楊昌利

劉紅軍

陳波妮

李立波

湯海洋

袁佳樂

張智春

2>先進(jìn)團(tuán)隊(duì)

榆林項(xiàng)目部

定邊公布井項(xiàng)目部

XX縣區(qū)750項(xiàng)目部

西咸項(xiàng)目部

延安項(xiàng)目部

試驗(yàn)班

行政部

經(jīng)營(yíng)部

資料部

工程部

評(píng)選活動(dòng)望公司員工按照以上要求嚴(yán)格執(zhí)行，踴躍參加。

陜西恒達(dá)電力有限公司人事部

2018年01月08日

第二篇：先進(jìn)單位評(píng)選方案先進(jìn)單位、優(yōu)秀員工的評(píng)選方案

一、目的：

鼓勵(lì)先進(jìn)、弘揚(yáng)進(jìn)步，以先進(jìn)為榜樣，鼓勵(lì)員工學(xué)先爭(zhēng)優(yōu)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，共同努力、共同進(jìn)步，建立一支能打硬仗的優(yōu)秀團(tuán)體隊(duì)伍，推動(dòng)公司快速向前發(fā)展。

二、時(shí)間

：※※※年※※※月※※日至※※※※年※※※※月※※※※日

三、對(duì)象：公司各部室、全體員工（工作滿半年以上的）

四、方式：

1、各車間部門根據(jù)生產(chǎn)工作情況，以班組或部門進(jìn)行組織評(píng)選。

2、各單位組織評(píng)選“優(yōu)秀員工”時(shí)，每個(gè)員工都要進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，班組討論，再進(jìn)行無記名投票的方式進(jìn)行評(píng)選，防止形式主義和走過場(chǎng)，真正讓員工受到一次深刻教育。

3、各部門主管要根據(jù)員工推薦出的名單進(jìn)行審核，結(jié)合今年年終考核客觀綜合考評(píng)，并填好“優(yōu)秀員工”推薦表報(bào)公司辦公室。

4、先進(jìn)單位由各部室進(jìn)行推薦（詳見評(píng)先單位劃分表），被推薦出的先進(jìn)單位，要準(zhǔn)備1000字以上的先進(jìn)事跡材料參加公司評(píng)選。

5、先進(jìn)單位公司要組織班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行評(píng)選推薦，各推薦出的單位要先進(jìn)行事跡介紹，而后采取無記名投票的方式進(jìn)行評(píng)選，最后由公司領(lǐng)導(dǎo)審定。

五、要求：

1、各車間部門要集中員工進(jìn)行思想動(dòng)員，講清評(píng)選先進(jìn)的目的意義和要求。

2、被推薦的先進(jìn)單位要認(rèn)真準(zhǔn)備好事跡材料，優(yōu)秀員工要結(jié)合今年的年終考核嚴(yán)格客觀地評(píng)選并填好登記表，在※※※※年※※月※※※日前送公司辦公室。

3、各部門要精心組織，認(rèn)真做好評(píng)選工作，真正做到評(píng)出風(fēng)格、評(píng)出團(tuán)結(jié)、評(píng)出干勁，評(píng)選一定要確保公平、公開、公正實(shí)事求是，員工如認(rèn)為有不公平的，允許越級(jí)上報(bào)。

4、凡違反公司規(guī)定，受過公司或部門處罰的、進(jìn)入公司工作未滿半年的員工不能評(píng)為“優(yōu)秀員工”，單位沒有完成全年工作任務(wù)的不能推薦為先進(jìn)單

位。

5、各部門在評(píng)選“優(yōu)秀員工”的同時(shí)，評(píng)選出本部門表現(xiàn)最差的員工，※※※年※※※月※※※※日前一齊報(bào)公司辦公室。

6、評(píng)選的優(yōu)秀員工班組長(zhǎng)以上干部不能超過50%，確保優(yōu)秀員工比例不被占用。

7、先進(jìn)單位和“優(yōu)秀員工”的名額見附表。六：獎(jiǎng)勵(lì)：詳細(xì)方案另行公布。

第三篇：先進(jìn)個(gè)人評(píng)選方案XX縣區(qū)第三實(shí)驗(yàn)幼兒園先進(jìn)個(gè)人評(píng)選方案

評(píng)選范圍：

在園工作滿一年以上，本年度本崗位無出現(xiàn)安全事故的職工都可參加評(píng)選。選出先進(jìn)工作者三名，教師中名額兩個(gè)、保育員與后勤人員【含醫(yī)生、廚房、門衛(wèi)、】

名額一個(gè)。

評(píng)選條件：

1、自覺遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度和安全制度，模范履行崗位職責(zé)，勇于奉獻(xiàn)，能認(rèn)真服從園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與工作的安排。

2、有責(zé)任心，有良好的師德，對(duì)幼兒有愛心，不體罰幼兒。

3、與同事之間能團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斤斤計(jì)較，能主動(dòng)熱情的幫助他人。

4、崗位要求

教師。能全面貫徹黨的教育方針，能努力進(jìn)取.，積極提高自身業(yè)務(wù)水平，能認(rèn)真完成教育教學(xué)任務(wù)，班級(jí)幼兒常規(guī)管理質(zhì)量好.保育、教學(xué)工作成績(jī)出色，在教師中發(fā)揮先鋒帶頭作用，家長(zhǎng)滿意度高。

保育員：能認(rèn)真完成各項(xiàng)衛(wèi)生清潔消毒工作任務(wù)，細(xì)致做好各項(xiàng)幼兒的保

育與教育工作，主動(dòng)配合班級(jí)教師搞好班級(jí)常規(guī)和教育活動(dòng)，工作勤懇，能不斷改進(jìn)工作，家長(zhǎng)滿意度高。

后勤人員：能認(rèn)真做好后勤服務(wù)工作，有科學(xué)的工作方法和踏實(shí)的工作作風(fēng)，工作勤懇，工作成績(jī)出色。評(píng)選方式：每個(gè)教職工不記名投票評(píng)選時(shí)間：周一下午兩點(diǎn)半前上交給

驗(yàn)票人：何真、張敏、張樹敏、林琛琛、徐躍娟督票人：張乃蘭、任自良

2012XX縣區(qū)第三實(shí)驗(yàn)幼兒園年12月

第四篇：先進(jìn)優(yōu)秀評(píng)選方案二0※※年度先進(jìn)單位、優(yōu)秀員工等

評(píng)選方案

一、目的：

鼓勵(lì)先進(jìn)、弘揚(yáng)進(jìn)步，以先進(jìn)為榜樣，鼓勵(lì)員工學(xué)先爭(zhēng)優(yōu)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，共同努力、共同進(jìn)步，建立一支能打硬仗的優(yōu)秀團(tuán)體隊(duì)伍，推動(dòng)公司快速向前發(fā)展。公司決定開展評(píng)選20※※年度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”、“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)標(biāo)兵”活動(dòng)。

二、時(shí)間

：20※※年12月19日至20※※年12月31日

三、對(duì)象：公司各部室（車間）、全體員工（工作滿半年以上的）

四、評(píng)選事項(xiàng)

1.優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組由車間或部門直接評(píng)定，附帶先進(jìn)事跡材料，交由公司審核

2.先進(jìn)單位、先進(jìn)標(biāo)兵由部門推薦，以績(jī)效考核為主，交由公司評(píng)定

3.評(píng)選原則：公平、公正、公開

4.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1）優(yōu)秀員工

①各車間部門根據(jù)生產(chǎn)工作情況，以班組或部門進(jìn)行組織評(píng)選，車間或部門進(jìn)行匯總。②各單位組織評(píng)選“優(yōu)秀員工”時(shí)，每個(gè)員工都要進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，班組討論，再進(jìn)行無記名投票的方式進(jìn)行評(píng)選，防止形式主義和走過場(chǎng)，真正讓員工受到一次深刻教育。

③各車間、部門主管要根據(jù)員工推薦出的名單進(jìn)行審核，結(jié)合今年年終考核客觀綜合考評(píng)，并填好“優(yōu)秀員工”推薦表報(bào)人力資源部。

④各車間評(píng)選的優(yōu)秀員工班組長(zhǎng)以上干部不能超過50%，確保優(yōu)秀員工比例不被占用⑤“優(yōu)秀員工”的名額分配見附表1，推薦表見附表2。

2）優(yōu)秀班組

各車間根據(jù)自己的生產(chǎn)和工作實(shí)際情況，推薦出一個(gè)優(yōu)秀班組。附1000字以內(nèi)材料（見附表3）上報(bào)※※※部，交由公司審核。

3）先進(jìn)標(biāo)兵

達(dá)到“優(yōu)秀員工”標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)公司有較突出貢獻(xiàn)，為員工之楷模。

4）先進(jìn)單位：（詳見先進(jìn)單位評(píng)選方案）

先進(jìn)單位由車間、部室進(jìn)行投票，填寫考核評(píng)分表，并準(zhǔn)備1000字以上的先進(jìn)事跡材

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料，由公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

5、注意事項(xiàng)：

1、各車間部門要集中員工進(jìn)行思想動(dòng)員，講清評(píng)選優(yōu)秀與先進(jìn)的目的意義和要求。

2、各車間部門要精心組織，認(rèn)真做好評(píng)選工作，真正做到評(píng)出風(fēng)格、評(píng)出團(tuán)結(jié)、評(píng)出干勁，評(píng)選一定要確保公平、公開、公正實(shí)事求是。

3、凡違反公司規(guī)定，受過公司或車間部門處罰的、進(jìn)入公司工作未滿半年的員工不能評(píng)為“優(yōu)秀員工”，班組發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)事件不能評(píng)為“優(yōu)秀班組”，單位沒有完成全年工作任務(wù)的不能評(píng)為“先進(jìn)單位”。

4、各部門、車間在評(píng)選出“優(yōu)秀員工”和“優(yōu)秀班組”后，將評(píng)選結(jié)果及材料于20※※年12月31日前一齊報(bào)。

5、各車間在填好“考核評(píng)分表”后，將其及材料于2011年12月31日前上報(bào)※※。

五、公示

各評(píng)選結(jié)果進(jìn)行為期3天的公示。如無異議，即認(rèn)定結(jié)果有效；如有異議，上報(bào)辦公室，并由辦公室根據(jù)相關(guān)情況進(jìn)行核查落實(shí)，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即為終評(píng)意見，不再進(jìn)行公示。

六、獎(jiǎng)勵(lì)

遵循精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。

七、附件

附1：優(yōu)秀員工名額分配表

附2：優(yōu)秀員工推薦表

附3：優(yōu)秀班組推薦表

附4：車間班組詳細(xì)名單

附5：先進(jìn)標(biāo)兵推薦表

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第五篇：先進(jìn)教研組評(píng)選方案先進(jìn)教研組評(píng)選方案

學(xué)校教研組是學(xué)科教學(xué)研究的基本單位，是實(shí)施校本研修、提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的基地。為深化課程改革，不斷創(chuàng)新校本教研機(jī)制，推進(jìn)我校教師專業(yè)成長(zhǎng)的步伐，充分發(fā)揮學(xué)科教研組的教學(xué)管理和研究功能，經(jīng)研究決定，開展優(yōu)秀教研組評(píng)選活動(dòng)。

一、評(píng)選程序

自評(píng)申報(bào)：教研組寫好總結(jié)，收集相關(guān)實(shí)證材料，積極申報(bào)；

定量評(píng)價(jià)：學(xué)校成立評(píng)選小組，根據(jù)評(píng)選內(nèi)容對(duì)申報(bào)的教研組進(jìn)行賦分評(píng)價(jià)。定性評(píng)價(jià)：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)各組的得分情況，綜合學(xué)校各部門意見，推薦若干個(gè)教研組供校長(zhǎng)辦公（或擴(kuò)大）會(huì)議審查。

學(xué)校審批。由校長(zhǎng)召