2023年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理模考預(yù)測題庫(奪冠系列)

2023年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理?？碱A(yù)測題庫(奪冠系列)單選題（共150題）1、某施工項目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費用2萬元，承包人施工機具損壞10萬元，已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬元，之后應(yīng)發(fā)包人要求修復被暴雨沖毀的道路花費2.5萬元，修復道路時因施工質(zhì)量問題返工費用1萬元，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，以上事件產(chǎn)生的費用和損失中，承包人應(yīng)承擔（）萬元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C2、根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求，凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間為（）。A.晚9點到次日早4點之間B.晚11點到次日早4點之間C.晚10點到次日早5點之間D.晚10點到次日早6點之間【答案】D3、根據(jù)九部委《標準施工招標文件》，關(guān)于承包人索賠期限的說法，正確的是（）。A.按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接收竣工驗收證書后，無權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C4、與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是（）。A.合同管理工作量增大B.建設(shè)周期比較長，項目總進度控制不利C.開工前合同價不明確，不利于對總價的早期控制D.質(zhì)量控制符合“他人控制”原則，對業(yè)主不利【答案】B5、通常用于緊急工程施工的是()。A.固定價格B.可調(diào)價格C.固定總價D.成本加酬金【答案】D6、針對各種技術(shù)措施、新工藝等項目，既可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的，也可以對準備采取措施的項目進行核查和審查，看是否有效果的核算方法是（）。A.會計核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計核算D.資金核算【答案】B7、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當在（）前報送建設(shè)單位。A.召開第一次工地會議B.簽訂委托監(jiān)理合同C.簽發(fā)工程開工令D.業(yè)主組織施工招標【答案】A8、下列施工成本糾偏措施中，能壓縮已經(jīng)超支的費用而不損害其他目標的是（）。A.減少工程范圍B.降低設(shè)計標準C.提高生產(chǎn)效率D.增加替換材料【答案】C9、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》，離開特種作業(yè)崗位達（）個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。A.3B.6C.9D.12【答案】B10、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，擔保金額在擔保有效期內(nèi)隨著工程款支付可以逐期減少的擔保是（）。A.投標擔保B.履約擔保C.預(yù)付款擔保D.支付擔?！敬鸢浮緾11、下列關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制任務(wù)的說法，錯誤的是（）。A.設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)B.供貨進度計劃不包括運輸環(huán)節(jié)C.施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務(wù)D.業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度【答案】B12、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，下列關(guān)于監(jiān)理工作任務(wù)的說法正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得撥付工程款，不進行竣工驗收C.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工D.監(jiān)理工程師應(yīng)當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取自檢、互檢、專檢等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理【答案】A13、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是（）。A.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制B.內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律法規(guī)執(zhí)行情況進行評價C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制【答案】A14、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作（）。A.最早完成時間與最早開始時間的差值最小B.與其緊后工作的時間間隔為零C.最遲完成時間與最早完成時間的差值為零D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小【答案】D15、最早開始時間是指（）。A.在緊前工作的約束下，本工作有可能開始的最早時刻B.在緊前工作的約束下，本工作有可能完成的最早時刻C.在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最早時刻D.在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最遲時刻【答案】A16、某監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量，該人員報告后，應(yīng)由（）下達局部暫停施工指令。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.項目經(jīng)理D.總監(jiān)理工程師【答案】D17、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。A.項目組織設(shè)計文件B.項目任務(wù)分期表C.工作任務(wù)分工表D.管理職能分工描述書【答案】D18、施工項目技術(shù)負責人每天在施工日志中對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中（）的工作。A.準備階段B.收集項目實際值C.進行目標計劃值和實際值比較D.糾偏環(huán)節(jié)【答案】B19、關(guān)于建設(shè)工程信息內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是為有效地反映工程項目管理的實際情況C.建設(shè)工程項目的信息是指工程項目部在項目運行各階段的產(chǎn)生的信息D.建設(shè)工程項目管理信息交流的問題會不同程度地影響項目目標實現(xiàn)【答案】D20、發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的簽證報告（）內(nèi)給予確認或提出修改意見，否則視為該簽證報告已經(jīng)認可。A.12小時B.24小時C.28小時D.48小時【答案】D21、（）是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A.成本預(yù)測B.成本控制C.成本計劃D.成本分析【答案】C22、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程進行第一次監(jiān)督檢查的重點是（）。A.各參與方主體的質(zhì)量行為B.建設(shè)工程的招標結(jié)果C.工程建設(shè)的地址D.建設(shè)工程的實體質(zhì)量【答案】A23、關(guān)于安全文明施工費用，下列說法正確的是（）。A.安全文明施工費因基準日期后合同所適用的法律或政府有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化，增加的安全文明施工費由承包人承擔?B.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28d內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的60%，與進度款同期支付?C.發(fā)包人在安全文明施工費付款期滿后的14d內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)暫停施工?D.承包人對安全文明施工費應(yīng)專款專用，在財務(wù)賬目中單獨列項備查，不得挪作他用，否則發(fā)包人有權(quán)要求其限期改正【答案】D24、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標〔2013〕44號)，大型機械設(shè)備進出場及安拆費屬于()。A.建筑安裝工程措施費B.建筑安裝工程機械費C.建筑安裝工程企業(yè)管理費D.建設(shè)單位生產(chǎn)準備費【答案】A25、某施工項目經(jīng)理，在組織項目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴，造成工程返工，賠償直接經(jīng)濟損失達30萬元，則施工企業(yè)主要追究其（）。A.法律責任B.經(jīng)濟責任C.行政責任D.領(lǐng)導責任【答案】B26、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天，檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.不影響總工期，但是其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天【答案】B27、技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)（）批準實施。A.施工單位負責人B.監(jiān)理工程師C.項目技術(shù)負責人D.建設(shè)單位負責人【答案】C28、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，招標工程一般以投標截止日前（）天作為基準日。A.7B.14C.28D.42【答案】C29、目前世界經(jīng)濟的快速發(fā)展造成了環(huán)境的不斷惡化，在20世紀80年代，聯(lián)合國組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會，提出了()觀點。A.節(jié)約型發(fā)展B.可持續(xù)發(fā)展C.依賴型發(fā)展D.確定型發(fā)展【答案】B30、某新建工程，采購一批Φ12的螺紋鋼筋200t，鋼筋的供應(yīng)價格為4280元/t，運費為60元/t，運輸損耗為0.25%，采購保管費率為1%，則該鋼筋的采購單價為()元。A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.36【答案】D31、關(guān)于工作任務(wù)分工的說法，錯誤的是()。A.組織論中的組織分工就是工作任務(wù)分工B.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織關(guān)系C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務(wù)分工D.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項目進展而不斷深化和細化【答案】A32、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，其管理權(quán)力不包括（）。A.組織項目管理班子B.指揮項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動C.簽署項目參與人員聘用合同D.選擇施工作業(yè)隊伍【答案】C33、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需2min，每循環(huán)一次挖土0.5m3，時間利用系數(shù)K=0.85，則該機械的產(chǎn)量定額為（）m3/臺班。A.12.8B.15C.102D.120【答案】C34、關(guān)于安全文明施工費用，下列說法正確的是（）。A.安全文明施工費因基準日期后合同所適用的法律或政府有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化，增加的安全文明施工費由承包人承擔?B.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28d內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的60%，與進度款同期支付?C.發(fā)包人在安全文明施工費付款期滿后的14d內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)暫停施工?D.承包人對安全文明施工費應(yīng)?？顚Ｓ茫谪攧?wù)賬目中單獨列項備查，不得挪作他用，否則發(fā)包人有權(quán)要求其限期改正【答案】D35、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對危險源和應(yīng)急保障而編制的應(yīng)急預(yù)案屬于（）。A.專項應(yīng)急預(yù)案B.專項施工方案C.現(xiàn)場處置方案D.綜合應(yīng)急預(yù)案【答案】A36、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本管理責任體系的說法，正確的是（）。A.項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)以效益中心的管理職能B.項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標和實施、結(jié)算過程C.項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費用D.成本管理責任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理【答案】D37、工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作（）。A.必定影響其緊后工作的最早開始B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C.必定導致其后續(xù)工作的完成時間推遲D.必定影響工程總工期【答案】A38、施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括（）A.編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃B.組織施工進度計劃的實施C.施工進度計劃的檢查與調(diào)整D.施工進度計劃的核實【答案】D39、關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統(tǒng)包括對同一個項目按不同周期進度計劃組成的計劃系統(tǒng)B.進度計劃系統(tǒng)是對同一個計劃采用不同方法表示的計劃系統(tǒng)C.同一個項目進度計劃系統(tǒng)的組成不變D.同一個項目進度計劃系統(tǒng)中的各進度計劃之間不能相互關(guān)聯(lián)【答案】A40、關(guān)于施工成本及其管理，下列說法正確的是()。A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本D.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案【答案】C41、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度，下列說法中正確的是（）。A.應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針建立健全安全生產(chǎn)責任制度和群防群治制度B.安全生產(chǎn)管理制度的核心是政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度C.安全生產(chǎn)許可證有效期2年，期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)于期滿前2個月辦理延期手續(xù)D.建筑面積1萬㎡以上的工地至少配備3名以上專職安全人員【答案】A42、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。A.發(fā)包人簽認的簽證B.承包人技術(shù)交底紀要C.承包人與分包人簽訂的分包合同D.承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件【答案】D43、作為國家科技部“十一五”的重點研究項目，并被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部確認建筑信息化的最佳解決方案的技術(shù)是（）。A.PIPB.FMISC.CAD.BIM【答案】D44、某工程材料中鋼筋的目標消耗量100t，單價4000元，損耗率5%。實際消耗量110t，單價4200元，損耗率3%。運用因素分析法，則單價提高使成本增加了（）元。A.23100B.22660C.21000D.20600【答案】A45、下列文件和資料中，可作為建設(shè)工程工程量計量依據(jù)的是（）。A.質(zhì)量合格證書B.預(yù)付款支付憑證C.造價管理機構(gòu)發(fā)布的價格信息D.招標工程量清單【答案】A46、工程項目目標動態(tài)控制的核心是（）。A.目標的逐層分解B.目標實際數(shù)據(jù)的收集C.目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施D.調(diào)整項目目標【答案】C47、建設(shè)單位編制年度投資計劃時，通常所依據(jù)的建設(shè)工程定額是（）。A.概算指標B.預(yù)算定額C.勞動定額D.投資估算指標【答案】A48、施工成本控制的依據(jù)中，()提供了對應(yīng)時間節(jié)點的工程實際完成量，工程成本實際支出情況等重要信息。A.施工成本計劃B.工程變更文件C.施工組織設(shè)計D.進度報告【答案】D49、承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】B50、下列有關(guān)工程量清單缺項引起合同價款調(diào)整的表述正確的是（）。A.合同履行期間，由于招標工程量清單中缺項，新增分部分項工程清單項目的，應(yīng)按照變更價款確定方法確定單價，調(diào)整合同價款B.新增分部分項工程清單項目后，引起措施項目發(fā)生變化的，應(yīng)按照合同約定，在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準后，調(diào)整合同價款C.由于招標工程量清單中措施項目缺項，應(yīng)按實際實施的方案直接調(diào)整合同價款D.由于招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準后，按照招標文件的規(guī)定調(diào)整合同價款【答案】A51、施工方案對工程進度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進行決策時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮其（）。A.風險性B.難易程度C.對進度的影響D.是否能縮短工期【答案】C52、施工項目技術(shù)負責人每天在施工日志中對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中（）的工作。A.準備階段B.收集項目實際值C.進行目標計劃值和實際值比較D.糾偏環(huán)節(jié)【答案】B53、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前（），書面通知監(jiān)理機構(gòu)。A.48小時B.24小時C.7天D.14天【答案】B54、根據(jù)《招標投標法實施條件》，對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標時，施工投標保證金額度符合規(guī)定的是（）萬元人民幣。A.70B.100C.120D.50【答案】D55、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》，對首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復審周期為每（）年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】B56、關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.當實行風險型CM模式時，適宜采用成本加固定費用合同B.成本加固定費用的合同下，承包商的酬金不可調(diào)整C.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期和降低成本D.在成本加獎金合同中，獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標制定的【答案】D57、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價4000元/噸，運雜費是材料采購價的5％，運輸材料的損耗率為2％。保管費率為1％，則該批材料的單價應(yīng)為（）元/噸。A.4200.00B.4284.00C.4326.84D.4320.00【答案】C58、對違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第393號）中的有關(guān)規(guī)定的工程監(jiān)理單位逾期未改正的，應(yīng)該處以（）罰款。A.5萬以上10萬以下B.10萬以上30萬以下C.30萬以上50萬以下D.50萬以上100萬以下【答案】B59、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，工程施工過程中發(fā)生事故的，承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)立即通知（）。A.建設(shè)行政主管部門B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.發(fā)包人D.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門【答案】C60、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生的可能性為2級，造成的后果屬于3級，則此種風險等級評估為（）級風險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B61、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A.對施工人員進行安全意識的培訓B.對施工機具進行有序監(jiān)管C.對材料的檢驗檢測進行監(jiān)督D.投入必要的資源對施工機具進行保養(yǎng)和維護【答案】C62、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成時間是13天，工作的持續(xù)時間是4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值是2天，則該工作的自由時差為（）天。A.2B.3C.4D.5【答案】A63、某施工項目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費用2萬元，承包人施工機具損壞10萬元，已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬元，之后應(yīng)發(fā)包人要求修復被暴雨沖毀的道路花費2.5萬元，修復道路時因施工質(zhì)量問題返工費用1萬元，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，以上事件產(chǎn)生的費用和損失中，承包人應(yīng)承擔（）萬元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C64、單價合同模式下，承包人支付的建筑工程險保險費，宜采用的計量方式為（）。A.憑據(jù)法B.估價法C.均攤法D.分解計量法【答案】A65、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應(yīng)當按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使的管理權(quán)力有（）。A.貫徹法律法規(guī)和政策B.簽署施工承包合同C.組織工程竣工驗收D.選擇施工作業(yè)隊伍【答案】D66、某工程由于施工現(xiàn)場管理落后，質(zhì)量問題頻發(fā)，致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時坍塌，死亡11人，這期工程質(zhì)量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴重質(zhì)量事故C.重大事故D.一般質(zhì)量事故【答案】C67、對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構(gòu)和企業(yè)財務(wù)部門進行核算分析，其目的在于分別（）。A.評價項目成本效益，評價財務(wù)管理效果B.核算企業(yè)經(jīng)營效益，考核項目管理績效C.評價財務(wù)管理效果，評價項目成本效益D.考核項目管理績效，考核企業(yè)經(jīng)營效益【答案】D68、對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件應(yīng)該交由（）審核。A.建設(shè)單位技術(shù)負責人B.施工單位技術(shù)負責人C.監(jiān)理單位工程師D.設(shè)計單位技術(shù)負責人【答案】C69、項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務(wù)不包括（）。A.施工安全管理B.施工進度控制C.施工風險管理D.工程組織與協(xié)調(diào)【答案】C70、在驗收和保修中，若檢驗不合格，屬于設(shè)備質(zhì)量原因，由（）負責修理、更換并承擔全部費用。A.供貨方B.發(fā)貨方C.發(fā)包人D.承包人【答案】A71、某項工作計劃最早第15天開始，持續(xù)時間為25天，總時差為2天。每天完成的工程量相同。第20天結(jié)束時，檢查發(fā)現(xiàn)該工作僅完成20%。關(guān)于該項工作進度計劃檢查與調(diào)整的說法，正確的是（）。A.實際進度超前，可以適當減緩工作進度B.實際進度和計劃保持一致，各時間參數(shù)均未發(fā)生變化C.實際進度滯后，且影響總工期1天，須采取措施趕工D.實際進度滯后，但對總工期沒有影響，加強關(guān)注即可【答案】B72、編制大中型建設(shè)工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總體層面考慮總的預(yù)備費，也要在（）中考慮不可預(yù)見費。A.前期工作B.主要分項工程C.企業(yè)管理費D.所有的分項工程【答案】B73、施工進度計劃檢査后,應(yīng)編制進度報告,其內(nèi)容不包括()。A.進度計劃實施情況的綜合描述B.實際工程進度與計劃進度的比較C.前一次進度計劃檢査提出問題的整改情況D.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析【答案】C74、美國項目管理協(xié)會發(fā)布的《項目管理知識體系指南（PMBOK）》（第七版）更加強調(diào)（）。A.目標控制B.交付價值C.合同管理D.風險管理【答案】B75、與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是（）。A.合同管理工作量增大B.建設(shè)周期比較長，項目總進度控制不利C.開工前合同價不明確，不利于對總價的早期控制D.質(zhì)量控制符合“他人控制”原則，對業(yè)主不利【答案】B76、施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責任分析以及（）A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析【答案】B77、關(guān)于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.初步設(shè)計完成后即可進行施工總承包招標C.在開工前就有明確的合同價，有利于發(fā)包人對總造價的早期控制D.發(fā)包人需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)【答案】C78、關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）。A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關(guān)系D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用波形表示【答案】C79、下列各項中屬于專項成本分析方法的是（）。A.分部分項工程成本分析B.年度成本分析C.資金成本分析D.竣工成本分析【答案】C80、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，()是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。A.安全監(jiān)察制度B.傷亡事故報告處理制度C.“三同時”制度D.安全檢查制度【答案】D81、在建筑材料采購合同中，委托運輸部門運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，其交貨期限一般以（）的日期為準。A.需方收貨戳記?B.承運單位簽發(fā)?C.供方向承運單位提出申請?D.貨物送達交貨地點【答案】B82、下列關(guān)于施工質(zhì)量保證體系運行說法中，正確的是（）。A.施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以過程管理為主線，質(zhì)量計劃為重心B.PDCA中的實施只是做好計劃的交底和落實C.PDCA中的計劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，計劃包括質(zhì)量管理規(guī)劃和質(zhì)量保證工作計劃D.應(yīng)用PDCA的循環(huán)原理，按照計劃、實施、檢查、處理的步驟展開【答案】D83、據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標[2013]44號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損，應(yīng)計入（）。A.企業(yè)管理費B.二次搬運費C.材料費D.措施費【答案】C84、在措施項目費的計算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)鹊氖牵ǎ.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A85、某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，招標工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖土方工程量為4000m3。完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管理費13200元，利潤9600元，措施項目費30000元，規(guī)費5000元。如不考慮其他因素，投標人報價時的挖土方綜合單價為（）元/m3。A.49.88B.40.27C.42.40D.50.27【答案】B86、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查項目中，適宜采用實測法的是（）。A.砌體的垂直度檢查B.地基靜載試驗C.鋼筋的力學性能檢驗D.給水管道耐壓試驗【答案】A87、下列有關(guān)工程進度款支付的說法中，正確的有（）。A.發(fā)包人簽發(fā)進度款支付證書或臨時進度款支付證書，表明發(fā)包人已同意、批準或接受了承包人完成的相應(yīng)部分的工作B.在對已簽發(fā)的進度款支付證書進行階段匯總和復核中發(fā)現(xiàn)錯誤，發(fā)包人無權(quán)提出修正申請C.監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后7天內(nèi)完成審核并報送發(fā)包人D.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在進度款支付證書或臨時進度款支付證書簽發(fā)后7天內(nèi)完成支付【答案】C88、發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理人報送的進度付款申請單及相關(guān)資料后（）內(nèi)，向承包人簽發(fā)無異議部分的臨時進度款支付證書。A.7天B.7個工作日C.14天D.14個工作日【答案】A89、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，招標人要求中標人提供履約擔保時，招標人應(yīng)同時向中標人提供的擔保是（）。A.履約擔保B.預(yù)付款擔保C.工程款支付擔保D.資金來源證明【答案】C90、在《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令第279號，2000年）的有關(guān)規(guī)定中，監(jiān)理人員不包括（）。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.監(jiān)理監(jiān)督員D.監(jiān)理員【答案】C91、運用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值為（）。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本【答案】C92、除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的（）。A.50％B.60％C.70％D.80％【答案】A93、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】B94、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需2min，每循環(huán)一次挖土0.5m3，時間利用系數(shù)K=0.85，則該機械的產(chǎn)量定額為（）m3/臺班。A.12.8B.15C.102D.120【答案】C95、下列屬于企業(yè)獲準認證后監(jiān)督管理工作主要內(nèi)容的是（）。A.內(nèi)部審核B.認證結(jié)束C.認證確認D.重新?lián)Q證【答案】D96、通常用于緊急工程施工的是()。A.固定價格B.可調(diào)價格C.固定總價D.成本加酬金【答案】D97、當發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械窩工，其費用索賠通常按照（）進行計算。A.臺班折舊費B.臺班費C.設(shè)備使用費D.進出場費用【答案】A98、施工方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和()。A.設(shè)計方的利益B.總承包方的利益C.社會的利益D.項目的整體利益【答案】D99、針對隱患的分析評價結(jié)果，實行危險點分級治理，或用安全檢查表打分對隱患程度分級，屬于隱患治理中的（）A.單項隱患綜合治理原則?B.預(yù)防與減災(zāi)并重原則?C.重點處理原則?D.動態(tài)處理原則【答案】C100、某工程由于施工現(xiàn)場管理落后，質(zhì)量問題頻發(fā)，致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時坍塌，死亡11人，這期工程質(zhì)量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴重質(zhì)量事故C.重大事故D.一般質(zhì)量事故【答案】C101、某招標工程的招標控制價為1.6億，某投標人報價為1.55億，經(jīng)修正計算性錯誤后以1.45億的報價中標，則該承包人的報價浮動率為（）。A.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%【答案】A102、關(guān)于施工總承包單位安全責任的說法，正確的是（）。A.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責B.總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負責人C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔責任【答案】A103、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應(yīng)計入建筑安裝工程費用人工費項目中（）。A.獎金B(yǎng).計時工資或計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A104、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的綱領(lǐng)性文件是（）。A.作業(yè)文件B.管理手冊C.程序文件D.監(jiān)測活動準則【答案】B105、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需要5分鐘，每循環(huán)一次挖土1．5m3，工作班的延續(xù)時間為8小時，時間利用系數(shù)K=0．9，則其臺班產(chǎn)量定額為（）。A.10.8(m3／臺班)B.15(m3／臺班)C.129.6(m3／臺班)D.120(m3／臺班)【答案】C106、2017年5月實際完成的某工程按2015年5月簽約時的價格計算,工程價款為1000萬元。該工程固定要素的系數(shù)為0.2，各參加調(diào)值的部分，除鋼材和水泥的價格指數(shù)分別增長了10%和15%外，其余都未發(fā)生變化,鋼材和水泥的費用分別占調(diào)值部分的40%和20%,按價格指數(shù)調(diào)整公式法計算,則該工程實際價款變化值為（）萬元。A.36B.46C.56D.66【答案】C107、預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)，是以（）為對象編制的定額。A.同一性質(zhì)的施工過程B.建筑物各個分部分項工程C.擴大的分部分項工程D.整個建筑物的和構(gòu)筑物【答案】B108、某地下工程施工合同約定，3月份計劃開挖土方量40000m3，合同單價為90元/m3；3月份實際開挖土方量38000m3，實際單價為80元/m3，則至3月底，該工程的費用偏差為（）萬元。A.38B.-38C.40D.-40【答案】A109、信息技術(shù)的應(yīng)用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和()。A.項目質(zhì)量管理水平的提高B.項目安全管理水平的提高C.項目投資效益的提高D.項目各參與方的協(xié)同工作【答案】D110、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。A.項目組織設(shè)計文件B.項目任務(wù)分期表C.工作任務(wù)分工表D.管理職能分工描述書【答案】D111、建設(shè)工程項目總進度目標論證的過程中，確定項目的工作編碼之前的工序是（）。A.編制各層進度計劃B.進行項目結(jié)構(gòu)分析C.進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D.調(diào)查研究和收集資料【答案】C112、在工程施工技術(shù)管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報告、竣工驗收證明書和（）。A.隱蔽工程驗收資料B.工程施工質(zhì)量驗收資料C.工程質(zhì)量保修書D.工程質(zhì)量控制資料【答案】C113、關(guān)于施工成本核算的說法，錯誤的是（）。A.項目管理機構(gòu)應(yīng)編制項目成本報告B.項目管理機構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會計周期進行項目成本核算C.施工成本核算一般以分部分項工程為對象D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進行歸集和分配，計算出施工成本的實際發(fā)生額【答案】C114、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程500m3，合同單價600元/m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單700元/m3。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B115、下列進度控制措施中，屬于管理措施的是()A.編制施工進度控制的工作流程B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進行進度計劃C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術(shù)【答案】B116、項目管理人員為解決施工進度拖延，擬定了增加夜班、增加設(shè)備、增加人員三個解決方案并進行了比較，這屬于管理職能中的（）。A.籌劃B.決策C.執(zhí)行D.檢查【答案】A117、當實行()時，簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承發(fā)包模式B.施工總承包模式C.施工總承包管理模式D.EPC模式【答案】C118、按造價形成劃分，建筑安裝工程費由（）組成。A.人工費+材料費+施工機具使用費+措施項目費+規(guī)費+稅金B(yǎng).人工費+材料費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金C.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金D.分部分項工程費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金【答案】C119、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于安全文明施工費的說法，正確的是（）。A.承包人對安全文明施工費應(yīng)專款專用，合并列項在財務(wù)賬目中備查B.若基準日期后合同所適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明工費由發(fā)承包人共擔C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同以外的安全措施所產(chǎn)生費用由發(fā)包人承擔D.發(fā)包人應(yīng)在開工后14天內(nèi)預(yù)付安全文明工費總額的60%【答案】C120、在工程項目的施工階段，對現(xiàn)場用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。A.定額控制B.計量控制C.指標控制D.包干控制【答案】D121、下列不屬于通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn)的是（）。A.信息獲取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】C122、關(guān)于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平C.在開工前就有明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制D.業(yè)主需要負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)【答案】C123、某灌注樁計量支付條款約定工程量以米計算，若設(shè)計長度為20米的灌注樁，承包人實際完成的灌注長度為21米，監(jiān)理工程師未對施工質(zhì)量表示異議，則發(fā)包人應(yīng)該按（）米支付價款。A.19B.20C.21D.22【答案】B124、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前（），書面通知監(jiān)理機構(gòu)。A.48小時B.24小時C.7天D.14天【答案】B125、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A.對施工人員進行安全意識的培訓B.對施工機具進行有序監(jiān)管C.對材料的檢驗檢測進行監(jiān)督D.投入必要的資源對施工機具進行保養(yǎng)和維護【答案】C126、根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序，事故處理的最后一步工作是（）。A.提出事故鑒定結(jié)論B.提交事故處理處理結(jié)果C.提交事故處理報告D.提出事故處理方案【答案】C127、基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。這是質(zhì)量管理原則中（）的要求。A.領(lǐng)導作用B.過程方法C.循證決策D.關(guān)系管理【答案】C128、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是（）。A.確定項目的工作編碼B.論證總進度目標實現(xiàn)的可能性C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.確定項目實施的總體部署【答案】B129、某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標動態(tài)控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應(yīng)進行的工作是（）。A.確定目標控制的計劃值B.定期比較目標計劃值與實際值C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D.收集目標的實際完成值【答案】D130、在建設(shè)工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析【答案】C131、采用施工總承包管理模式時，一般情況下材料供貨方的合同直接和（）簽訂。A.業(yè)主方B.分包方C.項目管理公司D.施工總承包管理方【答案】A132、關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（）。A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)B.建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用C.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責人D.建設(shè)工程實行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責并可以把主體結(jié)構(gòu)施工分包出去【答案】C133、具有兩個工作指令源，指令分別來自縱向和橫向兩個工作部門的是（）。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)D.線性組織結(jié)構(gòu)【答案】B134、關(guān)于編制施工預(yù)算注意事項的說法，正確的是（）。A.當定額中未給出砂漿的砂、石、水泥用量時，無需進行二次分析B.外加工的半成品無需進行工料分析C.外加工的成品無需與現(xiàn)場施工的項目區(qū)別開D.下達班組施工任務(wù)單時應(yīng)包括其他用工【答案】B135、項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中（）。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關(guān)系C.各項工作之間的邏輯關(guān)系D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)【答案】B136、甲公司承擔某市地鐵一號線項目土建施工任務(wù)，項目實施中出現(xiàn)進度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】D137、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生的可能性為2級，造成的后果屬于3級，則此種風險等級評估為（）級風險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B138、關(guān)于對承包人索賠文件審核的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后，應(yīng)及時轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書的60天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復承包人C.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復后28天內(nèi)完成賠付D.承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴索賠【答案】C139、下列不屬于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建立的三階段的是（）。A.質(zhì)量管理體系的建立B.質(zhì)量管理體系文件的編制C.質(zhì)量管理體系的運行D.質(zhì)量管理體系的控制【答案】D140、某工程項目合同約定采用調(diào)值公式法進行結(jié)算，合同價為120萬元，其中可調(diào)部分為：人工費占30%，材料費占60%，其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時，人工費價格指數(shù)上漲了10%，材料費價格指數(shù)上漲了20%，則該項目應(yīng)結(jié)算的工程價款為（）萬元。A.138B.134C.126D.108【答案】A141、影響項目目標實現(xiàn)的決定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D142、從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這樣的擔保類型是（）。A.保證B.抵押C.質(zhì)押D.留置和定金【答案】B143、施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按照建質(zhì)[2010]111號文的規(guī)定，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程（）報告。A.建設(shè)行政主管部門B.施工單位負責人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位負責人【答案】D144、當設(shè)計深度達到可以報總價的深度，投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金（包括各項管理費、風險費和利潤），此時適用于成本加酬金合同中的（）。A.成本加固定費用合同B.最大成本加費用合同C.成本加獎金合同D.成本加固定比例費用合同【答案】B145、專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準，該監(jiān)理工程師的正確做法是（）。A.要求設(shè)計院進行設(shè)計變更B.下達設(shè)計整改通知單C.下達停工令D.報告建設(shè)單位要求設(shè)計院改正【答案】D146、建設(shè)工程進度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進度控制屬于進度控制的（）。A.經(jīng)濟B.技術(shù)C.組織D.管理【答案】D147、影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素“4M1E”，其中“1E”代表的是()。A.人的因素B.機械的因素C.材料的因素D.環(huán)境的因素【答案】D148、檔案保管期限分為永久、長期、短期三種期限，其中長期是指()。A.需永久保存B.保存期限等于該工程的使用壽命C.保存20年以上D.保存10年以上【答案】B149、編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃屬于施工方進度控制措施中的()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.管理措施D.經(jīng)濟措施【答案】D150、下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是（）。A.與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息B.建設(shè)物資的市場信息C.與合同有關(guān)的信息D.與施工有關(guān)的技術(shù)信息【答案】C多選題（共50題）1、大型建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A.項目實施的總體部署B(yǎng).總進度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.施工準備與資源配置計劃E.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃【答案】ABC2、下列方法中，可以用來制定人工定額的方法是（）。A.技術(shù)測定法B.比較類推法C.經(jīng)驗估計法D.理論計算法E.統(tǒng)計分析法【答案】ABC3、某建設(shè)工程正在進行樓板鋼筋綁扎施工。施工總承包單位的技術(shù)負責人現(xiàn)場檢查后，確認施工進度按預(yù)定計劃執(zhí)行，但樓板負彎矩鋼筋標高不符合設(shè)計要求，保證樓板負彎矩鋼筋標高的措施不可靠，隨即組織有關(guān)人員分析并制定改進措施，同時要求所屬施工隊立即執(zhí)行。在該項目主體結(jié)構(gòu)施工階段，涉及的建設(shè)工程項目管理類型有（）的項目管理。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工總承包方D.施工總承包管理方E.供貨方【答案】ABC4、關(guān)于施工項目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有（）。A.項目經(jīng)理就是合同當事人，能力突出的項目經(jīng)理可以在多個項目上擔任項目經(jīng)理B.應(yīng)在合同通用條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、聯(lián)系方式等事項C.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同以及項目經(jīng)理的職稱證書，否則項目經(jīng)理無權(quán)履行職責D.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書面同意E.項目經(jīng)理在緊急情況下采取相應(yīng)措施，應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告【答案】D5、施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的（）。A.總組織者B.總協(xié)調(diào)者C.總執(zhí)行者D.總集成者E.總指揮者【答案】AB6、采用《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》（GB50500-2013）進行招標的工程，企業(yè)在投標報價時，不得作為競爭性費用的有（）。A.垂直運輸費B.安全文明施工費C.分部分項工程費D.規(guī)費E.稅金【答案】BD7、關(guān)于施工質(zhì)量控制責任的說法，正確的有（）。A.項目經(jīng)理可以不參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗收B.項目經(jīng)理負責組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案C.質(zhì)量終身責任是指參與工程建設(shè)的項目負責人在工程施工期限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔相應(yīng)責任D.項目經(jīng)理必須組織對進入現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進行檢驗E.發(fā)生工程質(zhì)量事故，縣級以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)追究項目負責人的質(zhì)量終身責任【答案】BD8、下列施工進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的有()A.調(diào)整施工作業(yè)人員B.優(yōu)化施工技術(shù)C.改變施工方法D.改變施工機械E.應(yīng)用信息處理技術(shù)【答案】BCD9、建設(shè)工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)有（）。A.建設(shè)投資估算書B.項目合同文件C.項目管理實施規(guī)劃D.類似項目的施工成本資料E.施工招標公告【答案】BCD10、下列施工企業(yè)員工的安全教育中，屬于經(jīng)常性安全教育的有（）。A.事故現(xiàn)場會B.安全活動日C.崗前三級安全教育D.張貼安全生產(chǎn)招貼畫E.改變工藝時的安全教育【答案】ABD11、項目經(jīng)理必須組織做好隱蔽工程的驗收工作，必須參加（）驗收。A.檢驗批驗收B.地基基礎(chǔ)C.主體結(jié)構(gòu)D.單位工程E.工程竣工驗收【答案】BCD12、建設(shè)工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)有()。A.建設(shè)投資估算書B.投資報價文件C.施工組織設(shè)計或施工方案D.施工成本預(yù)測材料E.施工招標公告【答案】BCD13、下列關(guān)于施工方進度計劃類型的表述中，錯誤的有()A.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇?B.建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬于工程項目管理的范疇?C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃大多數(shù)情況下不存在關(guān)聯(lián)?D.建設(shè)工程項目施工進度計劃的編制需要有一個自下而上和自上而下的往復多次的協(xié)調(diào)過程?E.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃若從計劃的階段區(qū)分，可分為控制性施工進度計劃、指導性施工進度計劃和實施性施工進度計劃【答案】C14、施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的技術(shù)，包括()。A.施工人員B.施工技術(shù)C.施工方法D.施工機械E.信息處理技術(shù)【答案】BCD15、施工方進度控制的措施主要包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.法律措施E.行政措施【答案】ABC16、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。A.竣工成本分析B.經(jīng)濟效果分析C.主要資源節(jié)超對比分析D.成本指標對比分析E.主要技術(shù)節(jié)約措施分析【答案】ABC17、某公司承攬了一座橋梁工程，其項目經(jīng)理為實現(xiàn)質(zhì)量、進度、成本和安全，組織項目部成員制定了相應(yīng)的控制措施，則其措施類型包括()。A.管理措施B.技術(shù)措施C.組織措施D.經(jīng)濟措施E.結(jié)構(gòu)措施【答案】ABCD18、工程項目經(jīng)濟與管理風險主要包括（）等。A.安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力B.工程資金供應(yīng)條件C.工程設(shè)計文件D.工程施工方案E.事故防范措施和計劃【答案】B19、下列關(guān)于現(xiàn)場簽證的程序，說法正確的是（）A.發(fā)包人要求承包人完成合同以外的零星項目工作，應(yīng)及時發(fā)出書面指令，承包人按照發(fā)包人的指令施工后，提出現(xiàn)場簽證要求B.發(fā)包人收到承包人簽證報告后48小時內(nèi)未確認也未提出修改意見，則認為同意承包人的簽證報告C.所有的現(xiàn)場簽證的工作均需在簽證中列明人材機、設(shè)備的數(shù)量的單價，并按照簽證報告的單價計算費用D.未經(jīng)發(fā)包人簽證確認，承包人擅自施工，除非征得發(fā)包人同意，否則發(fā)生費用承包人承擔E.現(xiàn)場簽證的費用經(jīng)發(fā)包人確認后，單獨支付【答案】BD20、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍C.索賠費用計算正確，并且容易分析D.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告【答案】AD21、下列屬于工程項目施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容的有（）。A.項目施工質(zhì)量目標B.管理手冊C.思想保證體系D.工作保證體系E.質(zhì)量記錄【答案】ACD22、根據(jù)費用構(gòu)成要素劃分，以下屬于其他項目費的有（）。A.計日工B.城市維護建設(shè)稅C.暫列金額D.工具用具使用費E.總承包服務(wù)費【答案】AC23、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441—1986，下列事故中屬于按照安全事故類別分類的職業(yè)傷害事故有（）。A.輻射傷害B.起重傷害C.觸電D.機械傷害E.物體打擊【答案】BCD24、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，關(guān)于施工質(zhì)量控制的責任，下列說法正確的有（）。A.建設(shè)單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負責且應(yīng)建立質(zhì)量責任制B.總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任C.施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄D.施工單位對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或者竣工驗收不合格的建設(shè)工程，應(yīng)當負責返修E.建設(shè)單位應(yīng)當建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓【答案】BCD25、關(guān)于施工質(zhì)量控制特點的說法，正確的是()。A.需要控制的因素少，只有4M1E五大方面B.生產(chǎn)受業(yè)主監(jiān)督，因此過程控制要求低C.施工生產(chǎn)的流動性導致控制的難度大D.工程竣工驗收書是對施工質(zhì)量的全面檢查E.工程終檢只能從表面進行檢查,存在較大局限性【答案】C26、建筑工程施工質(zhì)量驗收應(yīng)劃分為（）。A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.室外工程E.檢驗批【答案】ABC27、施工單位為了避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂，需要編制哪些應(yīng)急預(yù)案()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項應(yīng)急預(yù)案C.綜合處置方案D.現(xiàn)場應(yīng)急方案E.現(xiàn)場處置方案【答案】AB28、下列選項中，符合國際上對項目經(jīng)理的地位和作用正確描述的有()。A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人B.項目經(jīng)理是一個純技術(shù)崗位C.項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者，是否具有人事權(quán)、財權(quán)、物資采購權(quán)由其上級決定D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)E.項目經(jīng)理不一定是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人【答案】ACD29、網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的總時差是指該工作（）。A.最遲開始時間與最早開始時間的差值B.最遲完成時間與最早開始時間的差值C.所有緊后工作最早開始時間的最小值與本工作最早完成時間的差值D.緊后工作的總時差加該工作與其緊后工作之間時間間隔之和的最小值E.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)中，總時差是本工作波形線水平長度與所有后續(xù)工作波形線段水平長度和的最小值【答案】AD30、施工進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括()。A.工程量的調(diào)整B.工期的調(diào)整C.工作(工序)起止時間的調(diào)整D.工作關(guān)系的調(diào)整E.資源提供條件的調(diào)整【答案】ACD31、德國DVP(建筑和房地產(chǎn)項目控制協(xié)會)和AHO(德國工程師和建筑師酬金協(xié)會的專業(yè)委員會)進一步拓展了與建設(shè)項目控制工作任務(wù)相關(guān)的工作階段和工作范圍，相比