建筑工程施工模擬教學(xué)法_第1頁
建筑工程施工模擬教學(xué)法_第2頁
建筑工程施工模擬教學(xué)法_第3頁
建筑工程施工模擬教學(xué)法_第4頁
建筑工程施工模擬教學(xué)法_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

建筑工程施工模擬教學(xué)法

一、模擬建筑工程施工投標(biāo)

模擬建筑工程施工投標(biāo)是教師利用《建筑工程施工招標(biāo)投標(biāo)》課程為平臺,將發(fā)出投標(biāo)邀請書、發(fā)出招標(biāo)文件、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等的招投標(biāo)程序通過學(xué)生扮演投標(biāo)人的角色模擬再現(xiàn)出來。在這個過程中,學(xué)生在一個實際的建筑工程項目中利用建筑工程技術(shù)、工程造價、施工組織、項目管理、合同管理等多方面的專業(yè)課知識,以團(tuán)隊的力量從各方面解決實際問題,最后形成一份完整的投標(biāo)書交由教師評審。實踐證明,模擬建筑工程施工投標(biāo)在促進(jìn)學(xué)習(xí)專業(yè)課方面具有良好的效果。通過角色扮演,學(xué)生能充分的感受相關(guān)工作崗位對員工的技能要求,增強(qiáng)學(xué)生在一定環(huán)境或條件下的應(yīng)變能力、組織能力、操作能力,鍛煉學(xué)生的團(tuán)隊合作力,初步培養(yǎng)敬業(yè)精神和職業(yè)道德。

二、模擬施工投標(biāo)的準(zhǔn)備工作

為了使模擬投標(biāo)過程更接近實際,應(yīng)選擇一個已完成施工招投標(biāo)工作的實際工程項目作為模擬投標(biāo)的工程項目,其規(guī)模和復(fù)雜程度應(yīng)適合學(xué)生的實際能力并要有一定的難度。例如我們對高職學(xué)生,選擇了一個建筑面積1000平方米左右,二層,框架結(jié)構(gòu)的民用建筑,施工內(nèi)容包括土建、裝飾、安裝的工程項目。該工程項目必須具備完備的施工圖紙、技術(shù)資料、相關(guān)信息等資料。根據(jù)選定工程項目的特點和要求,編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件的編制原則是既要保證招標(biāo)文件的真實性、完整性、規(guī)范性,又要適合學(xué)生使用。招標(biāo)文件中不適于學(xué)生使用的內(nèi)容,應(yīng)盡量保證招標(biāo)文件的真實性,可以在正式的招標(biāo)文件后附補(bǔ)充說明,說明部分條款的具體做法。例如,一般的招標(biāo)文件中都會要求投標(biāo)單位在投標(biāo)文件中提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書復(fù)印件等證明資料,而學(xué)生公司不能提供這些資料,諸如此類的可以這樣解決,教師提供類似資料給學(xué)生使用,也可以讓學(xué)生自己設(shè)計這一部分內(nèi)容。這樣既能保證招標(biāo)文件的規(guī)范性,又讓學(xué)生可以使用。模擬投標(biāo)內(nèi)容設(shè)計的重點是評標(biāo)辦法的設(shè)計,評標(biāo)辦法應(yīng)能突出活動的目的。在模擬投標(biāo)過程中,我們的主要目的是增強(qiáng)學(xué)生對所學(xué)教學(xué)內(nèi)容的掌握和對知識的實際運(yùn)用能力,其次還應(yīng)對模擬過程中學(xué)生的儀表姿態(tài)、語言表達(dá)、溝通技巧、應(yīng)變與解決問題等相關(guān)的思想、心理素質(zhì)、人際關(guān)系等的綜合表現(xiàn),也就是學(xué)生的整體素養(yǎng)進(jìn)行觀察。在評標(biāo)辦法中,這幾個方面都應(yīng)當(dāng)給予考慮。因此評標(biāo)辦法可以選用綜合計分法,評審因素可以設(shè)置投標(biāo)報價、施工組織設(shè)計、工期、信譽(yù)和業(yè)績和其他,并按照重要程度給予一定分值。在實際工作中,標(biāo)底是根據(jù)評標(biāo)辦法的需要編制的。在學(xué)生活動中,無論采用哪一種評標(biāo)辦法,都應(yīng)當(dāng)編制標(biāo)底。編制標(biāo)底可以對學(xué)生的報價部分有一個詳細(xì)的了解,是否充分的注意了投標(biāo)過程中的各個細(xì)節(jié),檢驗學(xué)生最基本的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。

三、模擬施工投標(biāo)的實施步驟設(shè)計

模擬活動能否順利的進(jìn)行,能否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),關(guān)鍵在于計劃工作是否做得面面俱到,因此,一份詳盡的策劃書必不可少。活動過程中,各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題都應(yīng)當(dāng)盡量給予充分的預(yù)期,避免“夾生飯”,任何一點考慮不周都可能導(dǎo)致活動不能順利的進(jìn)行,以致前功盡棄。策劃書主要內(nèi)容應(yīng)安排活動組委會等人員分工、大賽流程、經(jīng)費(fèi)控制等。模擬過程完全按照實際的投標(biāo)程序進(jìn)行,大致分成招標(biāo)階段、投標(biāo)階段和評標(biāo)階段三個階段。招標(biāo)階段主要是由專業(yè)課教師組成“招標(biāo)人”,準(zhǔn)備上述相關(guān)資料,即圖紙、招標(biāo)書、標(biāo)底、評標(biāo)辦法、技術(shù)資料、策劃書等。在準(zhǔn)備工作進(jìn)行的同時,負(fù)責(zé)宣傳的教師對學(xué)生進(jìn)行宣傳動員,鼓勵并指導(dǎo)學(xué)生組成團(tuán)隊報名參加投標(biāo)。每次模擬過程可允許5-8個小組參加,每組6-8人,各組應(yīng)給自己的團(tuán)隊命名,內(nèi)部成員的職能進(jìn)行細(xì)致的劃分,比如有企業(yè)法人、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、預(yù)算員、材料員等等。然后,對參加投標(biāo)的學(xué)生小組進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn),培訓(xùn)以提高學(xué)生的興趣和產(chǎn)生自信心為目的,對投標(biāo)各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵工作進(jìn)行解釋,有助于形成完整的投標(biāo)文件。培訓(xùn)一結(jié)束即可以發(fā)出投標(biāo)邀請函或張貼招標(biāo)公告,此后學(xué)生從“幕后”走到“前臺”,研究招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件進(jìn)行投標(biāo)“,就看他們的了”。投標(biāo)階段,老師要注意調(diào)動學(xué)生的積極性,要突出學(xué)生的主體地位,放手給學(xué)生,由學(xué)生自己工作,并鼓勵創(chuàng)新。在這個過程中,老師應(yīng)鼓勵學(xué)生,有重點的觀察學(xué)生,不能有任何形式的干擾和指導(dǎo)?,F(xiàn)在的學(xué)生獨立意識較強(qiáng),培養(yǎng)團(tuán)隊觀念使學(xué)生盡快地適應(yīng)并融入工作環(huán)境就是我們的一個目標(biāo),所以老師應(yīng)觀察學(xué)生的團(tuán)隊組成情況、能力構(gòu)成情況、工作中的合作情況、以及成果情況。另一方面,學(xué)生思想比較單純,為了培養(yǎng)學(xué)生的市場意識,讓學(xué)生更成熟,老師應(yīng)該著重觀察學(xué)生投標(biāo)報價的具體編制過程和對一些投標(biāo)技巧的運(yùn)用。開標(biāo)評標(biāo)時,老師要著重觀察學(xué)生的談判能力,包括外在形象、修養(yǎng)素質(zhì)及解決問題的能力,還可以設(shè)計一些實際的問題,觀察在一定的環(huán)境壓力下學(xué)生的張力?,F(xiàn)場決出“中標(biāo)人”后,組織教師和聘請的專家應(yīng)作總結(jié),點評各組投標(biāo)書,讓學(xué)生知道“短板”在哪里,促進(jìn)以后的學(xué)習(xí)。

四、結(jié)語

《建筑工程施工招投標(biāo)》課程是將建筑工程各個專業(yè)聯(lián)系在一起的平臺綜合課,是形成建筑工程各專業(yè)課程之間有機(jī)聯(lián)系的紐帶,學(xué)好這門課能促進(jìn)其他相關(guān)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)。教師

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論