下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
XXXX小學(xué)自主管理實(shí)施方案學(xué)生自主管理是學(xué)生在教師的激勵(lì)、指導(dǎo)及幫助下,自己處理日常生活、活動(dòng)與學(xué)習(xí)、習(xí)慣養(yǎng)成等方面事物的管理模式。這種管理模式體現(xiàn)出了一種新型的學(xué)生觀:把學(xué)生放在學(xué)校教育的主體位置,以學(xué)生為中心,能力為本位,經(jīng)過(guò)尊重、信任、引導(dǎo)和激勵(lì)等影響作用,最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)力,激發(fā)學(xué)生的熱情,為每個(gè)學(xué)生都提供表現(xiàn)自己個(gè)性和才能的機(jī)會(huì)與環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)修身、主動(dòng)修心、主動(dòng)求知、主動(dòng)勞動(dòng)、主動(dòng)協(xié)作、主動(dòng)交流、主動(dòng)參與,最后達(dá)到主動(dòng)發(fā)展的目的。一、指導(dǎo)思想學(xué)生自主管理,以自我管理,自我教育,自我成長(zhǎng)為目的,培養(yǎng)學(xué)生的組織管理能力和協(xié)調(diào)能力。學(xué)生自主管理,加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,為學(xué)生的未來(lái)發(fā)展做準(zhǔn)備。學(xué)生自主管理是在教師的指導(dǎo)下依靠學(xué)生自身的力量進(jìn)行自我教育和發(fā)展的一種管理方法。施行學(xué)生自主管理,增強(qiáng)學(xué)生民主意識(shí),因而煥發(fā)出管理的積極性和對(duì)學(xué)校的責(zé)任感,起到自律的模范作用。二、培養(yǎng)目標(biāo)1、突破傳統(tǒng)教育中“保姆式”、“警察式”管理的局限,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理與人文管理相結(jié)合的管理理念,加強(qiáng)我們小學(xué)學(xué)生自主管理班集體、學(xué)校事務(wù)的途徑、方法,有效轉(zhuǎn)變教師教育管理理念,為學(xué)生的自主發(fā)展提供廣闊的空間。2、培養(yǎng)學(xué)生:(1)主人意識(shí)。使學(xué)生清楚自己是班級(jí)的主人,學(xué)校的主人,學(xué)習(xí)的主人,成長(zhǎng)的主人。(2)民主意識(shí)。使學(xué)生明白自己對(duì)班級(jí)和學(xué)校事物的話語(yǔ)權(quán),監(jiān)督權(quán),決定權(quán),管理權(quán)。(3)責(zé)任意識(shí)。使學(xué)生懂得自己的行為要對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)小組負(fù)責(zé),對(duì)班級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)。進(jìn)而達(dá)到對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。(4)榮譽(yù)意識(shí)。使學(xué)生愿意為小組添榮譽(yù),為班級(jí)爭(zhēng)光彩,為學(xué)校樹形象。3、提高學(xué)生(1)自控能力。經(jīng)過(guò)變她控為自控,變她律為我自律,從而提高自我控制和自我管理的能力。(2)處事能力。經(jīng)過(guò)管理過(guò)程的磨煉,提高交往能力,溝通能力,協(xié)調(diào)能力,合作能力。(3)習(xí)慣、學(xué)習(xí)能力。經(jīng)過(guò)自主、合作、探究和互相幫助,夯實(shí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)能力。(4)組織能力。經(jīng)過(guò)對(duì)管理事務(wù)管理的思考、策劃、協(xié)調(diào)、實(shí)施,提高組織能力。三、管理體制1.機(jī)構(gòu)設(shè)置:工作指導(dǎo)小組組長(zhǎng):XXX副組長(zhǎng):XXX組員:XXX及1----6年級(jí)班主任四、組織實(shí)施1.按照班級(jí)―一年級(jí)一一學(xué)校的順序成立組織。2.各班以學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)為基礎(chǔ),科學(xué)制定自主管理活動(dòng)的操作辦法。(1)低年級(jí):教師將班務(wù)工作進(jìn)行分解,使每個(gè)同學(xué)承包一項(xiàng)或兩項(xiàng)任務(wù),以培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心。在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批能起帶頭作用的骨干。二年級(jí)開始學(xué)會(huì)制定簡(jiǎn)單的班級(jí)管理公約,實(shí)行班干部競(jìng)選制度,明確責(zé)任,滲透民主評(píng)議思想。習(xí)慣、勞動(dòng)、宣傳、文體、學(xué)習(xí)(包括成績(jī))情況以小組為單位每天進(jìn)行自主管理。(2)中年級(jí):逐步建立并完善各項(xiàng)常規(guī)管理制度;實(shí)行小組目標(biāo)管理;完善班干部競(jìng)選制度;建立班務(wù)工作評(píng)價(jià)機(jī)制。照章辦事,明確責(zé)任。逐步形成“人人有事做,事事有人做”的良性循環(huán)局面。(3)高年級(jí):完善“依法治班”的管理思想。構(gòu)建“星級(jí)評(píng)價(jià)”小組競(jìng)賽自主管理體系,即“科學(xué)分組設(shè)定目標(biāo)---人人爭(zhēng)優(yōu)——小組反思評(píng)價(jià)激勵(lì)”。根據(jù)每個(gè)小組自主管理的得分情況,每日、每周、每月、每學(xué)期對(duì)每個(gè)小組進(jìn)行評(píng)價(jià),表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)每個(gè)同學(xué)不斷進(jìn)步。各班設(shè)置自主管理公布欄,由班級(jí)的職能組將安全、紀(jì)律進(jìn)行公布。3.班委員會(huì)每學(xué)期初討論主題班會(huì)的內(nèi)容并提前確定主題班會(huì)的組織者,每周例行班會(huì)由自然小組輪流主持(可邀請(qǐng)班主任進(jìn)行指導(dǎo))4.各班級(jí)的自主管理工作作好記錄,并將記錄情況每月報(bào)德育處一次。5.每學(xué)期推薦一次優(yōu)秀班集體名單。按照有關(guān)規(guī)定推薦受表彰的班級(jí)。6.每月級(jí)部或班級(jí)進(jìn)行學(xué)生自主管理展示或組織一次學(xué)生自主管理主題活動(dòng)。五、激勵(lì)措施1.學(xué)生評(píng)優(yōu)選先依據(jù)學(xué)生自主管理成績(jī)確定。2.每學(xué)期評(píng)選優(yōu)秀班集體,按照班級(jí)自主管理成績(jī)推薦。3.與班主任職稱評(píng)定掛鉤。每學(xué)年一等2分、二等1.8分、三等1.5分。六、自主管理應(yīng)注意的問(wèn)題1.布置任務(wù),分小組學(xué)習(xí),學(xué)生自我約束,促進(jìn)學(xué)生自主管理。教師先提出要達(dá)到的目標(biāo),布置任務(wù)。然后把學(xué)生分成幾個(gè)小組,分組時(shí),每個(gè)小組有好、中、差搭配,小組內(nèi)的同學(xué)都承擔(dān)不同的角色,根據(jù)任務(wù)的難易程度確定分工。在小組活動(dòng)期間,教師要觀察,了解學(xué)生的動(dòng)向情況,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的積極性。經(jīng)過(guò)這樣的形式,學(xué)生能夠在小組的學(xué)習(xí)過(guò)程中,不斷的約束自己,互相監(jiān)督,互相協(xié)作,互相學(xué)習(xí),互相交流,共同完成任務(wù)。這樣也培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。2.教師要有好的人格魅力,有好的情趣、好的心態(tài)、好的習(xí)慣,使其影響學(xué)生,只有教師以身作則,管理好自己,學(xué)生才會(huì)聽(tīng)教師的,做到自己管理好自己。如果教師在學(xué)生面前亂丟亂扔,那么學(xué)生就會(huì)受到潛移默化的影響,也就無(wú)法管理好自己。3.教師應(yīng)創(chuàng)設(shè)豐富多彩的活動(dòng)情境,給學(xué)生更多的主體參與、自我管理、自主發(fā)展的時(shí)間和空間,只
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度LNG運(yùn)輸車輛改裝與安全檢測(cè)合同3篇
- 2024年食品行業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理與代繳合同
- 2025年度物流車輛智能系統(tǒng)升級(jí)合同4篇
- 2025年度醫(yī)療健康公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓與產(chǎn)業(yè)鏈合作合同3篇
- 2025年度商業(yè)大廈車位包銷及物業(yè)管理合同4篇
- 2025年度智能倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)建設(shè)承包經(jīng)營(yíng)協(xié)議4篇
- 2024石材行業(yè)石材應(yīng)用技術(shù)研究采購(gòu)合同2篇
- 2025年度網(wǎng)絡(luò)直播個(gè)人勞務(wù)合同范本3篇
- 2025年度嬰幼兒專用牛奶采購(gòu)合作協(xié)議書3篇
- 2025年電動(dòng)自行車品牌代理銷售合同標(biāo)準(zhǔn)版2篇
- 教育系統(tǒng)后備干部面試題目
- 40篇短文搞定高中英語(yǔ)3500單詞
- 高分子材料完整版課件
- DB37∕T 5118-2018 市政工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)
- 大氣紅色商務(wù)展望未來(lái)贏戰(zhàn)集團(tuán)年會(huì)PPT模板課件
- T∕CAWA 002-2021 中國(guó)疼痛科專業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)
- 住宅工程公共區(qū)域精裝修施工組織設(shè)計(jì)(217頁(yè))
- 冷卻塔技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)介紹
- (完整版)項(xiàng)目工程款收款收據(jù)
- 井點(diǎn)降水臺(tái)班記錄表
- 奇瑞汽車4S店各類表格模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論