某公司銷售部人員銷售費(fèi)用報(bào)銷及提成管理方案

某公司銷售部人員銷售費(fèi)用報(bào)銷及提成管理方案為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理力度，確保銷售員工更好地開展工作，按照多勞多得的分配原則，特制定本銷售費(fèi)用報(bào)銷制度。銷售人員差旅費(fèi)報(bào)銷依據(jù)及流程：（差旅費(fèi)包含：交通費(fèi)、食宿費(fèi)、通訊費(fèi)、生活補(bǔ)助及其他雜費(fèi)）1、以年度基本銷售額為500萬元（不包含甲方合同上浮部分）為報(bào)銷依據(jù)。2、銷售部人員按合同的實(shí)際情況向銷售部經(jīng)理申請(qǐng)業(yè)務(wù)費(fèi)用，銷售經(jīng)理需把控綜合業(yè)務(wù)費(fèi)用不能超過基本合同額1%的原則。3、如本年度未完成基本銷售額，按未完成比例扣回業(yè)務(wù)費(fèi)用。超出任務(wù)額500萬元部分按合同額的1%一次性補(bǔ)足費(fèi)用（年度業(yè)務(wù)周期結(jié)束后次月10日前清算）。4、銷售提成按實(shí)際回款比例的3%計(jì)提，集團(tuán)不再報(bào)銷日常業(yè)務(wù)費(fèi)用。5、以上規(guī)定適用于2022年9月15日之后簽訂完成的合同。6、針對(duì)在2022年9月15日之前簽訂完成的合同，后續(xù)回款按4%提成，支取提成需提供正式發(fā)票，如不能提供按國(guó)家規(guī)定代扣個(gè)稅。二、其它業(yè)務(wù)費(fèi)用：1、銷售人員底薪、辦事處費(fèi)用（房租、水電等）、項(xiàng)目對(duì)接過程中涉及的甲方總包、監(jiān)理、勞務(wù)及項(xiàng)目驗(yàn)收過程中涉及的主管單位和第三方檢測(cè)等相關(guān)費(fèi)用由公司承擔(dān)。2、銷售人員因公出差或公司安排的其他業(yè)務(wù)，產(chǎn)生的費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。3、使用私家車的銷售人員，每月補(bǔ)助車輛磨損費(fèi)200元。4、每年的中秋節(jié)和春節(jié)客戶走訪，由銷售人員提供具體的走訪單位和個(gè)人名單，經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后統(tǒng)一安排走訪事宜。三、銷售人員的部分崗位職責(zé)：1、實(shí)行銷售人員對(duì)項(xiàng)目整體負(fù)責(zé)制，包括跟蹤發(fā)貨、現(xiàn)場(chǎng)收貨、施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、驗(yàn)收及項(xiàng)目貨款回籠等情況。2、自行跟蹤項(xiàng)目回款節(jié)點(diǎn)（最長(zhǎng)不超過1個(gè)月），對(duì)超過付款節(jié)點(diǎn)一年以上的項(xiàng)目，財(cái)務(wù)視為呆賬、壞賬，相關(guān)的銷售人員應(yīng)按比例承擔(dān)貨款余額的損失。四、銷售人員其他業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)銷售人員介紹本公司之外的業(yè)務(wù)員來公司開票業(yè)務(wù)，按10%抵銷售基本任務(wù)額。（如聯(lián)系開票1000萬，可抵100萬基本任務(wù)額）。除以上規(guī)定外，特殊情況需報(bào)集團(tuán)