2023年值班工工作總結(jié)

2023年值班工工作總結(jié)值班工工作總結(jié)1

進(jìn)入第十六周，本學(xué)期各項工作已接近尾聲，一周來，學(xué)校各項工作基本能按安排順當(dāng)開展，各部門各教職員工工作狀態(tài)良好。下面就本周學(xué)校方方面面工作總結(jié)如下，供各相關(guān)人員參考，不妥之處，請指責(zé)指正。

一、班級管理方面

1、課余時間的班級管理。在值班期間，我發(fā)覺有兩種管理方式下的班級紀(jì)律都很好：一是班主任或課任老師親自由場，進(jìn)行看班或輔導(dǎo)；二是班級由學(xué)生管理，典型狀況是一名學(xué)生在講臺前端坐，邊做作業(yè)邊管理。我認(rèn)為其次種方式可能班主任感覺要輕松些，但肯定不是完全放手，班主任確定還是有隨機抽查、聽學(xué)生干部的匯報、核實之后處理到位等管理措施。這種方法更能促進(jìn)學(xué)生自主管理實力的提高。課間學(xué)生管理如何做到班主任在與不在一個樣？內(nèi)隱的價值推斷是“學(xué)生的自主管理水平要不要提高”、“這是不是班主任的管理藝術(shù)凹凸的表現(xiàn)”。

2、班級衛(wèi)生管理。本周各班級的教室和環(huán)境區(qū)衛(wèi)生保潔工作做得特別好，每天定時支配三倆位同學(xué)做保潔工作，取得了良好的效果，尤其是806班本周教室和環(huán)境區(qū)衛(wèi)生比以往大有進(jìn)步。良好的衛(wèi)生保潔狀況反映了班級管理的精神狀態(tài)。但，個別班級的教室和環(huán)境區(qū)衛(wèi)生清理不到位，我認(rèn)為緣由在三個方面：一是勞動委員沒支配好；二是班主任沒有仔細(xì)地指導(dǎo)學(xué)生如何清掃衛(wèi)生，如教室里保潔就是灑許多水，垃圾沒去掉，水多了反而覺得很糟；三是班主任對衛(wèi)生清掃的標(biāo)準(zhǔn)沒要求、清掃的狀況不了解。

3、對特別學(xué)生的管理。班級不分大小，總有一兩個令人頭痛的“問題”學(xué)生，對這些學(xué)生如何管理？除了驅(qū)除之外、除了班主任的勤、跟、緊、盯的方式之外，能不能通過其他的人、其他的途徑和方法來了解其內(nèi)心深處的想法、預(yù)料其可能要發(fā)生的錯誤行為，從而有效地削減其犯錯誤的次數(shù)、達(dá)到逐步矯正不良習(xí)慣和性格的教化目的？我認(rèn)為，這可能是班主任工作的永恒課題之一，須要不斷地探究和突破。

二、老師行為方面

本周通過晨讀進(jìn)班視察、考課發(fā)覺大部分老師都能很好地履行職責(zé)，反映了我校廣闊教職工的敬業(yè)精神，但從好中求優(yōu)、吹毛求疵、不粉飾太平、改進(jìn)工作的意圖動身，還是要找一些問題：

1、晨讀也并非一片形式大好，不管是語文還是英語學(xué)科，總是有個別或少量的'老師遲到、不能組織支配好學(xué)生的活動，有的看班老師在希望班主任給他看班，在場也僅僅是維持個紀(jì)律，不能充分發(fā)揮晨讀對語言學(xué)科或記憶性教學(xué)內(nèi)容的主動作用。

2、本周初三月考監(jiān)考工作中，每場都支配了兩人監(jiān)考，但從巡察記錄和隨機實地查看，能全部在堂仔細(xì)、規(guī)范監(jiān)考的只有30%左右。

3、常識學(xué)科的課堂教學(xué)也還有一些值得思索的地方，如在接近期末、面對縣教化局的抽測，常識學(xué)科課堂時間如何管理和有效利用？現(xiàn)實的狀況是：有些老師在看班，學(xué)生沒有事可做，甚至有些學(xué)科在“放野馬”，或完全讓其他統(tǒng)考學(xué)科占用，等等。我擔(dān)憂：常識課堂，老師不能想方法用任務(wù)來管理學(xué)生，讓學(xué)生有事可做，學(xué)生的違紀(jì)行為的頻率就會增加，反而給當(dāng)堂老師帶來的麻煩。

4、還有一個問題：期末結(jié)束工作，我們本期任務(wù)都完成了嗎？常規(guī)的教學(xué)教研活動可能都在按部就班地在做，但是不是都是高質(zhì)量的完成、還有一些可做可不做的任務(wù)完成得怎么樣？如未結(jié)題的“校本小課題探討”、學(xué)校學(xué)科帶頭人的相關(guān)工作啟動等。

三、學(xué)生行為方面

學(xué)生的教化與管理是學(xué)校、教化工作者的“天職”，假如忽視了對學(xué)生的教化與管理，那就會失去學(xué)校、老師的本原意義。本周來，學(xué)生行為問題主要有以下三個方面，與大家共同探討，或許其中有的并不能稱之為問題。

1、禁止學(xué)生帶零食進(jìn)入教學(xué)區(qū)的管理表現(xiàn)為“外緊內(nèi)松”。從教學(xué)樓樓梯和走道中、教室內(nèi)還可以望見散落在地面的零食袋，行政值班人員的管理時間是有限的，之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象，緣由不外乎兩條：學(xué)生在這些地方吃時沒人管、習(xí)慣還沒有養(yǎng)成。有些學(xué)生認(rèn)為在教室或走道等地方吃零食，比在幾個重要路口更平安。

2、學(xué)生的穿著、發(fā)型是越來越夸張、雷人，這究竟是彰顯特性還是為了引人注目，是獨樹一幟的創(chuàng)建力、藝術(shù)美還是放蕩不羈？為什么有些班級較好而有的班級成群出現(xiàn)？中學(xué)生特殊是初中學(xué)生形象美應(yīng)當(dāng)怎樣評價？教化者如何引領(lǐng)？問題確定有，解決靠大家，千萬別不當(dāng)一回事。

3、學(xué)生的非正式群體出現(xiàn)，這些非正式群體并不是為了學(xué)習(xí)，而是吃喝玩樂，這里面有頭頭、有骨干成員，會不會進(jìn)一步發(fā)展成“團(tuán)伙”或“幫派”，要摸排、監(jiān)控和教化疏導(dǎo)。

值班工工作總結(jié)2

一、常規(guī)工作方面

1、開學(xué)工作方面。本周一上午召開行政會議，籌備本期開學(xué)工作，詳細(xì)支配了近期工作日程及一些重要事務(wù)，如收費、行事歷、接收外來學(xué)生的手續(xù)辦理等；下午召開班主任工作會議，詳細(xì)落實學(xué)生的報道、收費、拉班上課、平安第一課和環(huán)境衛(wèi)生清理等關(guān)于班級方面的的事務(wù)。周二學(xué)生報到、繳費、注冊，分窗口分年級進(jìn)行，并支配了行政管理人員維持學(xué)生紀(jì)律，一天時間學(xué)生的報到基本結(jié)束；下午召開了全體教工會，布置并說明了開學(xué)方面的有關(guān)工作，并提出本期各部門的工作設(shè)想，重點就開學(xué)初的工作進(jìn)行了強調(diào)。周三，復(fù)原正常的考勤、考課制度，經(jīng)值班人員的本日六次巡課，全部老師均能按時進(jìn)班，組織開展教學(xué)活動。周三復(fù)課的第一節(jié)課各班主任即開展了“開學(xué)平安第一節(jié)課”的活動。

2、老師上課狀況。大部分老師能按時進(jìn)班上課，沒有曠課現(xiàn)象，但調(diào)課在每節(jié)有2-3人調(diào)課。本周老師的上課主要是分析上期試卷及成果狀況，依據(jù)詳細(xì)狀況提出本期的教與學(xué)的目標(biāo)，部分老師干脆進(jìn)入上新課的狀態(tài)。從本周的巡課來看，部分學(xué)科的老師不能充分利用課堂時間教學(xué)，有讓學(xué)生自習(xí)的現(xiàn)象，可能是備課沒能跟上或?qū)W生的課本還沒有發(fā)到手。

3、學(xué)生紀(jì)律管理。本周開學(xué)時間驚慌有序、快捷高效，學(xué)生的報到以及進(jìn)班后的紀(jì)律特別良好，特殊是課間時間，班主任大部分均能進(jìn)班管理，班級學(xué)習(xí)氛圍深厚。個別班主任在課間不能很好的管理班級。

4、課前讀方面。大部分輔導(dǎo)老師能按時進(jìn)班，充分利用課前時間支配學(xué)生誦讀，鞏固提高課堂教學(xué)的效果，但仍有部分老師不能剛好進(jìn)入課堂、不能充分利用這段珍貴的時間，表現(xiàn)為遲到、早退、組織不力等現(xiàn)象。

5、后勤保障方面。總務(wù)處組織工人剛好將學(xué)生課本按班級進(jìn)行了發(fā)放，基本在一天時間能發(fā)放完畢，各班級的環(huán)境衛(wèi)生清理在開學(xué)當(dāng)天進(jìn)行，環(huán)境衛(wèi)生區(qū)的常規(guī)保潔工作進(jìn)入常態(tài)化，老師辦公室的用水用電正常，食堂供應(yīng)剛好。但重點區(qū)域的衛(wèi)生清理還不能到位，個別班級的衛(wèi)生區(qū)和班級內(nèi)部衛(wèi)生不志向，主要與班主任是否跟班指導(dǎo)有關(guān)。

6、老師考勤方面。本周即進(jìn)行了正常的考勤工作程序，但從周末的考勤統(tǒng)計來看，仍有三四個老師出現(xiàn)未假離校的現(xiàn)象，可能是這幾個老師目前還沒有進(jìn)入驚慌的`工作的狀態(tài)、或是由于事務(wù)繁多而遺忘剛好簽到。須要在下次的教工會議上作以提示。

7、行政職能部門工作基本正常，但要結(jié)合學(xué)校行事歷和月進(jìn)度工作要求，支配好每周的詳細(xì)工作事務(wù)，確保工作能剛好、有序、高效完成。

二、平安管理方面

1、本周為開學(xué)第一周，學(xué)生的報到和拉班上課的紀(jì)律是平安的重要保障，但從實際運行狀況來看，報到時間短，組織維護(hù)有序，沒有出現(xiàn)任何平安事故，另外在課余時間，班主任能進(jìn)班跟蹤管理，保證了學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)的調(diào)整，安心學(xué)習(xí)。

2、在學(xué)生乘車方面，目前學(xué)校平安辦還沒有拿出整治的方案，如何摸清學(xué)生乘車狀況？下一步如何合理調(diào)度、值班都要盡快落實，進(jìn)行平安預(yù)防的工作程序。有個別家長反映學(xué)生所乘坐的中巴車超載現(xiàn)象，據(jù)本人放學(xué)后的查看，主要是樸樹方向的學(xué)生多車載量小，要求司機用兩部中巴接送，確保平安。如何解決學(xué)生乘車的超載問題，學(xué)校平安辦與車主要進(jìn)行協(xié)商高度和并加強平常監(jiān)控。

3、本周五804班一學(xué)生因癲癇病發(fā)作，引進(jìn)班級學(xué)生恐慌。由于朱江龍老師、王華老師及吳潤月主任即時護(hù)理和支配，班主任疏金林老師即時趕到現(xiàn)象聯(lián)系家長，學(xué)生剛好送往醫(yī)院救治，沒有受到其他損害。但這種特異體質(zhì)學(xué)生的管理要引起班主任和學(xué)校相關(guān)部門的高度重視，如何保障這類學(xué)生的日常人身平安？如何分清家庭和學(xué)校對這種學(xué)生的平安責(zé)任？須要進(jìn)一步思索。

值班工工作總結(jié)3

20xx年1月31日-2月7日，馬年春節(jié)期間，我局嚴(yán)格根據(jù)市委、政府的總體部署和要求及局干部職工大會有關(guān)春節(jié)值班工作要求，各部門仔細(xì)部署節(jié)日期間的各項工作：加強平安生產(chǎn)教化和檢查；嚴(yán)格執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)帶班和責(zé)任追究等各項值班制度及要求，從春節(jié)期間值班記錄及每日督察狀況看，各單位人員支配部署合理，春節(jié)值班期間能夠堅守崗位，仔細(xì)履行職責(zé)，做好管理、巡查及來電來訪回復(fù)處理等工作，較好的保證了整個節(jié)日期間城區(qū)市容市貌總體狀況良好，現(xiàn)將20xx年春節(jié)值班狀況總結(jié)如下：

一、高度重視

為確保春節(jié)平安生產(chǎn)工作正常有序開展，對春節(jié)期間的'平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了支配布置，成立了由村書記楊曉彤任組長，村長蘭志良任副組長，村兩委等相關(guān)工作人員為成員的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)春節(jié)期間的平安生產(chǎn)工作。并要求各村組、各商家負(fù)責(zé)人高度重視，將春節(jié)期間的平安工作落到實處。

二、責(zé)任明確

針對春節(jié)期間各平安生產(chǎn)單位的詳細(xì)特點，分別要求各村組切實抓好春節(jié)期間的平安隱患排查整治工作，落實好值班人員及值班制度，教化村民群眾，做好平安防范，將責(zé)任落實到人。

三、嚴(yán)格值班備勤，切實做好各項應(yīng)急工作

春節(jié)期間我局嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)帶班值班制度，剛好駕馭局內(nèi)平安動態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急報告制度，發(fā)生事故，必需剛好、照實按程序報告并啟動應(yīng)急預(yù)案，堅決處置。各單位、各部門支配責(zé)任心強，熟識狀況的同志在崗值班，重要部門值班崗位有專人堅守；值班人員能做到熟識值班工作流程，嫻熟操作各種值班設(shè)備設(shè)施，確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通。

四、突發(fā)事務(wù)處置實力得到進(jìn)一步加強

各單位、各部門節(jié)日期間仔細(xì)落實各項應(yīng)急處置措施，妥當(dāng)應(yīng)對處理各類突發(fā)事務(wù)。1月27日晚，蘇堤小區(qū)發(fā)生一起精神病人肇事事務(wù)，各有關(guān)部門能夠剛好匯報并快速處理，最終得到了妥當(dāng)處置。

五、支配值班，保證信息靈通

春節(jié)期間，鎮(zhèn)黨委政府以及各單位各部門支配了值班人員，并要求當(dāng)班人員加強對車站、碼頭等重點平安區(qū)域的平安檢查，加強監(jiān)督，訂正違章；保證信息靈通，以便剛好處理突發(fā)事務(wù)，確保節(jié)日平安。

六、全面總結(jié)春節(jié)值班工作

春節(jié)后，對春節(jié)期間的平安工作作了總結(jié)，對在節(jié)日期間平安工作做得好的單位和部門進(jìn)行了表揚，對做得差的進(jìn)行了指責(zé)指正。

級單位和部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)日期間平安穩(wěn)定工作，各級值班值守人員能夠堅守崗位、盡職盡責(zé)，確保春節(jié)期間平安穩(wěn)定，使全區(qū)廣闊人民群眾度過一個平安、文明、有序、祥和的節(jié)日。

在20xx年春節(jié)期間，在領(lǐng)導(dǎo)高度重視和管理處節(jié)前周密的工作支配下，使單位順當(dāng)?shù)亩冗^春節(jié)長假，設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)一切正常，平安消防方面未發(fā)生任何事務(wù)，各崗值班人員表現(xiàn)出了優(yōu)秀的敬業(yè)精神，使全大廈各業(yè)主度過了平安祥和的春節(jié)。

值班工工作總結(jié)4

舉國慶祝的六十周年華誕和中秋佳節(jié)的假期已結(jié)束，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門細(xì)心布置和細(xì)心支配下，我們平安度過了國慶及中秋的假期，可以用平安、祥和來形容，無任何大小事故?，F(xiàn)針對假期工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報，本班總結(jié)如下：

一、加強對全班人員的思想動員工作

今年的國慶長假不同于往年，是中國六十周年華誕又縫中秋，大到國家、小到企業(yè)，平安工作則是重中之重，所以本班通過思想動員來提升安管員的平安意識，在注意平安的同時，變更安管員的對客看法和服務(wù)意識，同時在日講評與班務(wù)會中加強對員工的職業(yè)平安的教化與引導(dǎo)，工作中保證防區(qū)平安，生活中注意自身平安。

二、中秋佳節(jié)花園城里送溫馨，感受大家庭的暖和

“每縫佳節(jié)倍思親，花園城里送溫馨”中秋晚會既K歌大賽和中秋佳節(jié)賞月活動，為我們的國慶及中秋佳節(jié)帶來濃濃的氣氛，也讓我們?nèi)w安管員遠(yuǎn)在異鄉(xiāng)，感受到了家的暖和。

三、日常平安管理

1、人員變動：

本班現(xiàn)有隊員21人（加迪卡儂、消防員、西門）09月29日新入職隊員1人，韓深深，該隊員自入職以來，熟識狀況及進(jìn)入工作狀態(tài)很快，形象較好，有較強的服務(wù)意識及紀(jì)律意識。隊員王冰冰調(diào)離花園城商業(yè)中心。

2、節(jié)日期間完成的主要工作：

一是幫助南區(qū)西門開門等相關(guān)事宜；

二是做好部門協(xié)作，幫助推廣活動搬運相關(guān)物料工作；

三是加強了對施工現(xiàn)場的監(jiān)管；

四是對三防物資沙袋等進(jìn)行了規(guī)整；

五是跟進(jìn)核實工作定單的完成狀況；

六是對消防進(jìn)行了大檢查，將部分損壞嚴(yán)峻的滅火器箱進(jìn)行了更換；

七是完成理論培訓(xùn)《績效考核方法》和軍事訓(xùn)練《車輛指引手勢》；

八是完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它臨時性工作任務(wù)。

3、車場管理、商場管理及消防管理：

車場管理：在節(jié)假日期間，安管部從10月01日至04日的早、中班各抽出兩人值班從早十點到晚二十二點，重點為車輛疏導(dǎo)，從整體狀況看，效果顯著，十一假期車流較大，但地庫及路面管理特別順暢，無堵車現(xiàn)象發(fā)生。

商場管理：在假期商場客流有所增大，在本班值班期間每層樓支配一人值班，仔細(xì)巡查，在假期無任何商家有發(fā)生被盜現(xiàn)象及其它平安事故。

消防管理：在假期特地支配王治金、包鋒平兩人為消防員，專查消防通道、施工現(xiàn)場、消防設(shè)施設(shè)備狀況，現(xiàn)已將十月份消防做了月檢，支配隊員對部分損壞嚴(yán)峻的滅火器箱進(jìn)行了更換。消防通道經(jīng)查無異樣，消防通道天面的鑰匙交由中航自行保管，每天由中航開啟。

4、假期突發(fā)事務(wù)匯總：

10月01日15：50巴西烤肉大廳煙感報警，支配隊員現(xiàn)場查看后無異樣后，通知中控室復(fù)位。

10月03日15：40四樓勝記陽臺處噴淋頭跑水,剛好處理無損失，已出事務(wù)報告。

10月03日17：01分粵BX729Z過夜2天，拒交過夜費，張主管跟進(jìn)處理。（后讓其免費出場，填寫了免賠停車卡及過夜費申請表）

10月03日18：06巴西烤肉煙感報警，支配隊員現(xiàn)場查看后無異樣后，通知中控室復(fù)位。

10月04日20：15分在P0層入口處粵FN2818與一輛新車無牌照車輛發(fā)生追尾，雙方報保險公司處理。

10月05日12：10分隊員黃小玲發(fā)覺粵B752D0的.車漏油，按漏油處理方案進(jìn)行了處理。

10月06日13：20分在P2層南區(qū)粵B05Z30的車在2109車位撞到排污水管上，經(jīng)工程人員史工到再場確認(rèn)無損傷后無需賠償，車主車燈損壞報保險公司處理。

10月08日10：35分187商鋪施工現(xiàn)場消火栓封條被打開,經(jīng)查為恒安消防進(jìn)行測試。

10月08日11：50分在P2層北區(qū)粵BE1969丟失智能停車卡一張，賠償工本費50元在中控室開收據(jù)。

5、好人好事：

節(jié)假日期間涌現(xiàn)了拾金不昧、好人好事等3起。

10月01日17：30分隊員楊昌茂在P2層停車場拾獲價值588元的衣服一件上交客服前臺。（顧客已將其失物領(lǐng)回并表示感謝）。

10月03日21：50分隊員劉成華在P0層車場拾獲價值500元新皮鞋一雙交客服前臺。

10月05日09:10分隊員姬榮柯拾獲包一個,內(nèi)有錢包及相關(guān)證件,主動上交客服前臺。

這些事跡弘揚了社會正氣，也顯現(xiàn)了安管二班隊員的名貴品質(zhì)，得到了當(dāng)事顧客的表揚，同時依據(jù)績效獎懲方法賜予隊員相應(yīng)的嘉獎并在班內(nèi)通報表揚。

在以后的工作中，安管二班全體隊員將共同努力，在花園城中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，有信念、有實力將工作做的更好，更扎實。我們肯定會以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更高的姿態(tài)為顧客供應(yīng)更佳優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們會盡自己最大的努力為招商事業(yè)貢獻(xiàn)自己微薄的力氣。

值班工工作總結(jié)5

一、學(xué)校整體工作方面

本周因清明節(jié)放假一天，實際工作日為四天，分別上了兩次周四和周五的課程，給一些老師的工作帶來重復(fù)感，好在分為節(jié)日前后兩段上班，倒也消解了一些不適，學(xué)校整體工作狀態(tài)良好。本周重點工作主要有以下方面

1、教務(wù)處完成了中考報名信息采集工作，并已上報。

2、中考體育與理科試驗操作考試強化訓(xùn)練如火如荼，各科任老師和班主任協(xié)同協(xié)作，力爭成果最優(yōu)化。

3、學(xué)校本年度市、縣級先進(jìn)班集體評比工作圓滿完成，市、縣級表彰的優(yōu)秀學(xué)生名單均已確定并上報縣教化局基礎(chǔ)教化科。

4、大力宣揚和促進(jìn)老師開展課題探討和學(xué)?？蒲腥瞬排嘤ぷ?，草擬學(xué)校激勵方案，引領(lǐng)老師專業(yè)發(fā)展，打造xx中學(xué)的名師隊伍。

5、加強學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教化，集中開展“禁止學(xué)生零食進(jìn)入教學(xué)區(qū)”的專項整治活動，保障學(xué)生的飲食平安，行政值周人員加強校內(nèi)公共場合管理，班主任加強教室內(nèi)部管理，實行“外禁”與“內(nèi)禁”綜合治理。

6、總務(wù)處開展校內(nèi)環(huán)境整治活動，清理老教學(xué)樓頂?shù)慕ㄖU渣，疏通水流通道，防止積水滲漏，清除校內(nèi)內(nèi)的雜草，修剪草坪。

7、平安辦全面開展校內(nèi)平安隱患大排查省活動，行政管理人員全員參加，分工分組局部深化檢查，形成書面材料，平安隱患落實責(zé)任人、限期整改，學(xué)校不能解決的重大平安隱患書面逐級上報備案。

8、全面落實學(xué)校民生工程工作，成立組織，分工負(fù)責(zé)相應(yīng)工作任務(wù)，形成專項工作的“路途圖”和時辰表，由辦公室匯總為學(xué)校民生工程工作實施方案。

9、組織部分班主任參與市教化局在本周末支配的“安慶市中小學(xué)班主任工作暨中學(xué)生生涯規(guī)劃研討會”，接受市教化局教研室對我校作為“班主任工作創(chuàng)新探討基礎(chǔ)學(xué)?！笔谂啤?/p>

10、其他各項常規(guī)工作均仔細(xì)打算、有序開展。

本周在學(xué)校整體工作方面有待改進(jìn)之處，表現(xiàn)為以下幾個方面：一是職能部門對分塊工作的系統(tǒng)思索、深化調(diào)研、發(fā)覺問題不夠；二是部分班主任對學(xué)生活動的現(xiàn)場管理不夠；三是行政分工的工作時間進(jìn)度緩慢、效率不高，對所經(jīng)辦的事務(wù)性工作的管理不當(dāng)，未能分“輕重緩急”進(jìn)行辦理；四是學(xué)生管理如何做到既