公司內(nèi)部的車輛管理制度標準范文（四篇）

第20頁共20頁公司內(nèi)部?的車輛管?理制度標?準范文?1、范圍?。本標準?規(guī)定了公?司所有涉?及車輛的?管理和控?制的規(guī)范?。本標準?適用于公?司所有涉?及車輛的?相關(guān)管理?活動。?2、要求?。一切對?于車輛的?管理和控?制的活動?應按本標?準規(guī)定。?（1）?、公司公?務(wù)用車的?證照保管?，車輛年?審、車輛?保險及其?他支出等?事項統(tǒng)一?由綜合部?負責管理?。公司車?輛由總經(jīng)?理委托專?人駕駛、?保養(yǎng)、維?修、檢驗?、清潔等?。（2?）、本公?司人員因?公用車，?須事前向?綜合部申?請調(diào)派，?綜合部應?事先得到?總經(jīng)理批?準，綜合?部依其重?要性指定?派車，不?按規(guī)定申?請，不得?派車。?（3）、?車輛駕駛?人必須具?有合法的?相應駕照?。（4?）、未經(jīng)?總經(jīng)理批?準，公司?車輛不得?借予本公?司之外的?人員使用?。（5?）、費用?報銷a?.公務(wù)車?油料費由?司機通過?加油票及?里程數(shù)登?記實報實?銷。即每?加一次油?則在綜合?部登記一?次里程數(shù)?，綜合部?根據(jù)里程?數(shù)及出車?情況審核?，審核無?誤后交分?管領(lǐng)導及?財務(wù)部報?銷。（?6）、車?輛維修應?事先填寫?“車輛保?修申請單?”，注明?行駛里程?，經(jīng)總經(jīng)?理核準后?方可送修?；清洗、?打臘等附?加服務(wù)事?先應向總?經(jīng)理及時?報告。?（7）、?公司一般?公務(wù)用車?應指定特?約修理廠?維修，否?則維護費?不準報銷?。如情況?特殊，經(jīng)?綜合部主?管同意可?據(jù)實報銷?。可自行?修復的，?報銷購買?材料零件?費用。?（8）車?輛于行駛?途中發(fā)生?故障或其?他耗損急?需修復、?更換零件?時，可視?實際需要?進行修理?，但無迫?切需要或?修理費超?過___?_元時，?應事先征?得分管副?總或者總?經(jīng)理批準?。（9?）、如因?駕駛員使?用不當或?車管專人?疏于保養(yǎng)?，致使車?輛損壞或?機件故障?，其所需?要修護費?，應依情?節(jié)輕重，?由公司或?責任人予?以負擔。?（10?）、在無?照駕駛、?非公駕駛?外出、未?經(jīng)許可車?輛駕駛員?將車借予?他人使用?，違反交?通規(guī)則、?發(fā)生事故?或造成車?輛損壞等?情況，由?車輛駕駛?員及其直?接責任人?承擔一切?后果。?（11）?、私闖紅?燈、亂停?車、駕駛?未佩帶安?全帶、駕?駛時車速?超規(guī)定等?駕駛車輛?違反交通?規(guī)則行為?，其罰款?和費用由?駕駛?cè)藛T?自行負擔?。其余根?據(jù)具體情?況，另行?確定責任?。（1?2）、各?種車輛如?在公務(wù)途?中遇不可?抗拒車禍?發(fā)生，應?先急救傷?患人，向?附近公安?機關(guān)報案?，并立即?與綜合部?、以及相?關(guān)主管聯(lián)?絡(luò)處理。?突發(fā)性其?它類臨時?事故或故?障，也應?遵守“先?報告再處?理”原則?。（1?3）、發(fā)?生責任事?故造成經(jīng)?濟損失時?，按實際?損失，責?任者應賠?償。a?.一般事?故（經(jīng)濟?損失在_?___元?以下者）?：按經(jīng)濟?損失的_?___%?處罰；?b.嚴重?事故（經(jīng)?濟損失在?1000?-___?_元者）?。按經(jīng)濟?損失的_?___%?處罰；不?低于__?__元。?c.重?大事故（?經(jīng)濟損失?在500?0-__?__元以?上者）：?按經(jīng)濟損?失的__?__%處?罰；不低?于___?_元。?d.特大?事故（經(jīng)?濟損失在?____?元以上者?）。按經(jīng)?濟損失的?____?%處罰。?（14?）、因意?外事故造?成車輛損?壞，其損?失在扣除?保險金額?后，按_?___條?執(zhí)行。?（15）?、發(fā)生交?通事故后?，如需向?受害當事?人賠償損?失，經(jīng)扣?除保險金?額后，按?____?條執(zhí)行。?（16?）、公司?領(lǐng)導自行?出車，出?現(xiàn)責任事?故，按本?制度規(guī)定?處理。?（17）?、在綜合?部督促下?，公司車?輛使用者?要認真做?好對公司?領(lǐng)導和各?部門的駕?駛服務(wù)。?（18?）、憑“?車輛使用?申請審批?表”出車?，未經(jīng)綜?合部、分?管副總或?者總經(jīng)理?批準，不?得用公車?辦私事。?（19?）、工作?積極主動?，服從分?配，有事?提前請假?，不得無?故缺勤。?（20?）公司員?工未經(jīng)公?司主管領(lǐng)?導批準不?得用公車?學習汽車?駕駛，否?則，一切?后果及損?失由車輛?保管者負?責。（?21）、?駕駛?cè)藨?嚴守交通?規(guī)則，交?通違章按?第___?_條處理?。（2?2）、對?用車者服?務(wù)a.?不論用車?者是否是?本公司員?工，都應?熱情周到?，禮貌服?務(wù)，安全?駕駛，遵?守交通規(guī)?則，確保?交通安全?；b.?維護公司?的良好形?象；c?.車輛駕?駛員應在?乘車人（?特別是公?司客人和?干部）上?下車時，?主動打招?呼，開關(guān)?車門；?d.當乘?車人上車?后，司機?應向其確?認目的地?；e.當?乘車人下?車辦事時?，司機一?般不得離?車；f.?乘車人帶?大件物品?時，司機?應予以幫?助。（?23）、?離車注意?a.車?輛駕駛員?因故需離?開車輛時?，必須鎖?死車門并?逐次檢查?車門；?b.車中?放有貴重?物品或文?件資料，?車輛駕駛?員必須在?離開時，?應將其放?與后行李?箱后加鎖?。（2?4）、出?發(fā)前后工?作a.?清潔車內(nèi)?外衛(wèi)生，?確保整車?干凈整潔?；b.?行車前要?堅持勤檢?查，做到?機油、汽?油、剎車?油、冷卻?水備齊；?輪胎氣壓?、制動轉(zhuǎn)?向、喇叭?、燈光完?好；確保?車輛處于?安全、可?靠的良好?狀態(tài)；?c.車輛?駕駛員應?根據(jù)目的?地選擇最?佳的行車?路線；d?.隨車運?送物品時?，收車后?需向相關(guān)?主管管理?責任者報?告。（?25）、?個人形象?a.車?輛駕駛員?在外代表?公司形象?必要保持?良好的個?人形象，?保持服裝?的整潔衛(wèi)?生；b?.注意頭?發(fā)、手足?的清潔；?c.注?意個人言?行；d?.在駕駛?過程中，?努力保持?正確的姿?勢。（?26）、?因公外出?晚間__?__時以?后返回公?司的車輛?及員工，?可根據(jù)情?況憑票報?銷一趟返?回住所出?租車費。?（27?）、車輛?駕駛員與?公司領(lǐng)導?或客戶同?行時，應?保守__?__，不?得隨意向?他人泄露?任何相關(guān)?信息及內(nèi)?容。（?28）、?屬公司所?有的其它?各種車輛?參照本管?理制度的?有關(guān)條款?執(zhí)行。?（29）?、未盡事?宜按《_?___道?路交通法?》和相關(guān)?法律法規(guī)?執(zhí)行。?3、公司?關(guān)于員工?私___?_用做出?如下規(guī)定?a、由?公司統(tǒng)一?按照用車?里程數(shù)進?行用車補?貼，每百?公里補貼?____?元；b、?每次出車?前由私車?駕駛員在?綜合部進?行里程數(shù)?、油耗底?數(shù)登記，?并由綜合?部審核里?程數(shù)、油?耗數(shù)；?c、每月?底最后一?天對私_?___用?數(shù)量進行?里程數(shù)、?油耗數(shù)統(tǒng)?計，與次?月___?_日前統(tǒng)?計匯總完?畢通報財?務(wù)部；?d、財務(wù)?部門審核?完畢后上?報主管副?總、總經(jīng)?理審批；?e、經(jīng)?公司領(lǐng)導?審批后，?在指定的?時間相關(guān)?人員到財?務(wù)部門領(lǐng)?取車輛補?貼，并要?求提供與?車輛使用?相關(guān)油費?等___?_，以備?財務(wù)部門?作為報銷?憑證；?f、私_?___用?的使用人?，在登記?和統(tǒng)計中?不得虛報?里程數(shù)、?虛報出行?等弄虛作?假行為，?一旦發(fā)現(xiàn)?取消當月?所有車輛?補貼。?公司內(nèi)部?的車輛管?理制度標?準范文（?二）對?于公司目?前同意內(nèi)?部承包的?員工，凡?租借使用?公司車輛?時必須遵?守如下規(guī)?定：1?、租借車?輛實行誰?租用、誰?管理、誰?負責的原?則。2?、承包員?工需要租?借車輛時?，需先填?寫租借車?輛申請報?告，經(jīng)主?管領(lǐng)導簽?字并報董?事長批準?后，到行?政人事部?履行租借?車輛手續(xù)?。3、?在承包租?借使用期?間負責支?付車輛的?各項費用?，包括車?輛過路費?、油費、?年檢費（?含保險費?）、維修?費、違章?罰款及交?通事故造?成的直接?或間接等?相關(guān)費用?，一切的?責任由租?借使用者?負責；公?司已交的?部分年度?費用如過?路費、年?檢費等按?使用時間?核算分攤?。4、?如果出現(xiàn)?公司急需?用車，與?租借人協(xié)?商后要保?證公司用?車的安排?，公司用?車期間的?費用由公?司負責，?給予支付?元/公里?的費用支?出。5?、如果出?現(xiàn)承包人?由于客觀?因素停止?承包或租?借車輛時?，用車時?間未滿_?___個?月，費用?按月分攤?（如過路?費元/年?，核算為?元/月）?；用車在?____?個月（含?____?個月）至?____?個月時按?照半年的?費用核算?；超過_?___個?月按照一?年的費用?核算。?6、車輛?要做好交?接工作，?移交前確?認車輛狀?況、相關(guān)?證件、隨?車工具用?具、鑰匙?等物品，?由交接雙?方簽字確?認，交接?表一式兩?份，租借?人及行政?部各執(zhí)一?份。公?司內(nèi)部的?車輛管理?制度標準?范文（三?）維修?單及采購?計劃管理?1.在?車輛使用?和半月檢?查中發(fā)現(xiàn)?故障后由?駕駛員填?寫車輛維?修申請單?，并注明?維修開始?時間和日?期，并在?描述欄內(nèi)?說明車輛?故障后交?設(shè)備主管?指派維修?主修負責?維修，設(shè)?備主管根?據(jù)車輛實?際情況制?定出車輛?維修的時?間和修理?類型并下?達至汽修?班長。?2.主修?接單后，?認真查明?故障原因?并，不需?要更換配?件的及時?維修，需?要更換配?件的，先?拆解后測?量，再報?計劃至汽?修班長匯?總，中修?以上需更?換配件的?必須由主?修→汽修?班長共同?出具拆檢?報告付在?維修單內(nèi)?，能修復?的盡量修?復，不能?修復的報?計劃：主?修（報）?→汽修班?長匯總（?呈）→維?修主管→?運輸科長?→制造部?部長審批?。3.?駕駛班每?月___?_號和下?月___?_號之前?必須提交?一次車輛?檢查報告?，如實匯?報車輛狀?態(tài)，班長?匯總后交?汽修班長?編制并下?達維修工?作計劃，?并上報設(shè)?備主管。?4.主?管將計劃?整理后下?達→汽修?班長→主?修收到維?修計劃后?在___?_天內(nèi)填?寫個人工?作計劃，?包含計劃?完成時間?，反饋給?汽修班長?，半月一?次向設(shè)備?主管制表?上報完成?情況，_?___天?內(nèi)未完成?的必須書?面說明原?因以及計?劃完成時?間，涉及?其他部門?的寫工作?聯(lián)系單催?要。5?.駕駛員?根據(jù)運輸?科車輛保?養(yǎng)年度計?劃表的日?程，根據(jù)?《運輸科?車輛保養(yǎng)?制度》按?期填單對?車輛進行?保養(yǎng)，有?小時記的?按小時記?保養(yǎng)，有?里程表的?按里程表?進行保養(yǎng)?并記錄。?配件采購?及跟蹤?1.配件?審批后對?于配件一?星期未到?貨導致維?修超時的?，維修工?必須書寫?工作聯(lián)系?單交汽修?班長→維?修主管向?采購部門?書面催要?，統(tǒng)計員?每星期?四、汽修?班長每星?期一，星?期五，發(fā)?郵件催要?一次，設(shè)?備主管每?周___?_次催要?并抄送運?輸科長。?2.報?配件計劃?必須提供?詳細的名?稱和規(guī)格?、型號、?并注明品?牌，對于?疑難配件?需要現(xiàn)場?測量尺寸?并提供圖?片，積極?配合采購?部門保證?配件及早?到廠，配?件型號不?全或者無?型號導致?無法采購?的引起的?相關(guān)責任?由報購者?負責。?3.配件?到廠入庫?之前由主?修→汽修?班長→維?修主管→?科長審核?配件，確?認無產(chǎn)品?缺陷后簽?字驗收，?買回來的?配件必須?全部安裝?到車輛上?，不準設(shè)?立二級庫?，已經(jīng)入?庫的在安?裝使用中?如出現(xiàn)質(zhì)?量問題，?由驗收人?員催換配?件（限五?天內(nèi)調(diào)換?到位）。?同一種配?件發(fā)現(xiàn)第?二次質(zhì)量?問題一是?退貨，二?是驗收人?按配件價?的___?_%進行?處罰。?4.車輛?半月檢查?必須填寫?保養(yǎng)表格?，根據(jù)駕?駛員問題?描述及【?運輸科車?輛保養(yǎng)規(guī)?定】之?內(nèi)容將檢?查結(jié)果匯?總在維修?單內(nèi)，仔?細檢查車?輛燈光儀?表，轉(zhuǎn)向?、剎車等?系統(tǒng)、漏?油各種異?常響聲，?維修工根?據(jù)半月檢?查出現(xiàn)的?情況及時?制定出自?己所管車?輛的的材?料采購計?劃和下半?月工作計?劃并上報?汽修班長?→設(shè)備主?管→運輸?科長。?維修類別?1.配?件到廠后?主修必須?及時通知?駕駛員領(lǐng)?料，維修?時間從配?件到廠駕?駛員領(lǐng)料?開始計時?，拆檢過?程不記算?時間，車?輛停車待?修車輛配?件到廠后?不安裝的?，按20?/天考核?主修。?2.總成?大修類_?___天?含。車輛?發(fā)動機大?修___?_天、汽?車吊大臂?總成修理?、汽吊變?幅油缸修?理，平板?車發(fā)動機?修理、全?車電路整?改、叉車?前升降龍?門架修理?、全車制?動修理等?。3.?中修類_?___天?含。叉車?變速箱修?理___?_天、卡?車變速箱?修理__?__天、?卡車差速?器修理_?___天?、變矩器?修理__?__天、?叉車后橋?修理__?__天、?叉車多路?操作閥修?理___?_天、平?板車懸掛?修理等。?4.小?修類當天?必須結(jié)束?別含：維?修單個輪?轂，單個?剎車、更?換剎車片?、不解體?更換變速?箱油封?、傾斜缸?油封、起?升缸油封?等，多個?小修同一?張維修單?可累加時?間。獎?懲細則?1.在同?一時間段?車輛停修?四臺（含?四臺）以?上，（不?包含車輛?保養(yǎng)及補?胎），將?對汽修班?長及設(shè)?備主管進?行考核_?___元?每次。?2.在同?一時間段?是同一班?組的車輛?、停車維?修在三臺?（含三臺?）以上的?，對車輛?所屬班長?進行考?核___?_元每次?。平板車?、客車班?組在同一?時間段，?停修在二?臺（含兩?臺）以上?對車輛所?屬班組長?進行考核?____?元每次。?3.報?車輛配件?采購必須?先了解倉?管庫存，?發(fā)現(xiàn)倉庫?有配件不?及時安裝?修理的在?車輛停車?待料期?間責任人?考核__?__元每?天。_?___月?、半月保?養(yǎng)要檢查?油、水、?電、氣，?傳動、轉(zhuǎn)?向、剎車?、升降，?必須認真?做好打黃?油，完?成后修理?工和駕駛?員共同在?設(shè)備主管?處簽字，?在半月之?內(nèi)發(fā)現(xiàn)有?涉及半月?保養(yǎng)檢查?內(nèi)容之內(nèi)?的屬于修?理工不認?真檢查導?致的發(fā)現(xiàn)?一次考核?____?元，有保?養(yǎng)未簽字?考核__?__元每?次。5?.未按維?修類別時?間規(guī)定完?成修理的?每臺車_?___元?每天進行?考核主修?。超過限?定期限_?___天?同時考?核設(shè)備主?管和汽修?班長，管?理連帶責?任。因配?件未按規(guī)?定催要導?致維修超?期的，因?計劃審核?導致積壓?浪費的考?核汽修班?長、維修?主管每臺?車___?_元月直?至維修完?成。6?.中修以?上修復完?工后由主?修檢查各?方面功能?是否正常?，如燈光?、剎車、?轉(zhuǎn)向燈系?統(tǒng)。檢驗?修復后?再轉(zhuǎn)汽修?班長驗收?；大修類?要有驗收?報告，汽?修班長驗?收確認簽?字→維修?主管復檢?簽字，大?修項目完?成后驗收?報告必須?附在維修?記錄后一?起上交，?缺少維修?記錄一次?考核班長?和主修中?修100?中修__?__個月?內(nèi)不得重?復修理，?大修一年?內(nèi)不得返?工修理，?發(fā)現(xiàn)返工?的考核主?修每次1?00汽修?班長10?0維修主?管100?，返修期?間考核維?修工20?每天。?7.維修?過程中因?主管拆檢?時檢查不?仔細導致?漏報計劃?而影響車?輛維修的?按第一批?配件到廠?時間計?算維修開?始時間，?購買回來?的配件更?換后未排?除故障導?致配件浪?費的50?0以下的?按8.維?修記錄由?主修填寫?故障原因?和維修方?案以及拆?檢報告，?詳細說明?更換配件?的原因和?拆檢過?程中發(fā)現(xiàn)?的問題，?簡單描述?維修之前?和維修車?輛癥狀以?及修復后?是否消除?，記錄可?利用的舊?配件，保?證領(lǐng)料記?錄與維修?記錄一致?，總成大?修完成后?必須填寫?《總成修?理驗收報?告》單據(jù)?記錄缺少?拆檢報告?一次考核?主修__?__元，?缺少驗收?報告考核?50.9?.□獎維?修工修復?的零件和?自制的零?件由主修?記錄在維?修單內(nèi)，?經(jīng)維修主?管確認后?在維修流?程單內(nèi)?填寫申請?獎勵金額?根據(jù)配件?價值申請?獎勵，每?次最低_?___元?，月底匯?總。1?0.□獎?幫助他人?解決疑難?故障縮短?維修周期?減少維修?費用，或?者在日常?工作中發(fā)?現(xiàn)車輛隱?患并及?時上報的?經(jīng)維修主?管確認后?可申請獎?勵每次最?低___?_元。?11.車?輛如因駕?駛員不按?規(guī)定操作?和保養(yǎng)引?起的非正?常維修，?按維修類?別中修6?____?____?元、大?修10_?____?___元?計算考核?，超出的?按___?_元每天?計算考核?，非正常?按配件價?的___?_%-_?___%?考核駕駛?員，非駕?駛員原因?導致的車?輛停修，?導致車輛?完全停臺?一個月以?上的考核?送修人_?___元?每天。?12.□?獎平板車?等重要車?輛為了不?影響生產(chǎn)?必須加班?搶修的，?參加突擊?搶修的按?加班規(guī)定?執(zhí)行，?前一個小?時___?_元后續(xù)?____?元一小時?累計，特?殊情況可?申請獎勵?，接到通?知無故不?到廠的一?次考核_?___元?。13?.□獎如?有個別主?修所分配?車輛同時?停修多臺?本人無法?及時完成?的，為了?不影響生?產(chǎn)，維修?主管可?調(diào)度其他?主修幫助?修理，并?且獎勵其?一天__?__元，?考核主修?____?元每天。?14.?車輛有故?障必須填?寫維修單?，到汽修?班修理，?車輛需要?焊接或者?外涉加工?的由汽修?班人員?到現(xiàn)場，?發(fā)現(xiàn)問題?隱瞞不報?，更換配?件不及或?被檢查出?來補填維?修單申請?的考核駕?駛員50?每次，不?填寫維修?單私自修?理的考核?主修__?__元每?次。1?5.中修?大修類拆?檢必須有?汽修班長?同時到場?確認，如?因個人不?作為或因?判斷故障?失誤，拆?檢過程?不認真，?盲目維修?導致車輛?停產(chǎn)以及?配件浪費?的，相關(guān)?責任人按?配件價格?的___?_%進行?處罰，并?且車輛停?修期間按?____?元每天進?行考核。?16.?駕駛員必?須認真配?合維修，?保證領(lǐng)料?記錄和車?輛維修單?記錄必須?完全一致?，記錄不?一致的?一項件考?核駕駛員?20一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)有維?修單反饋?駕駛員不?配合的每?次考核_?___元?。17?.維修結(jié)?束駕駛員?和維修工?需及時簽?單，領(lǐng)配?件時要在?領(lǐng)料單內(nèi)?注明維修?單號，后?在維修單?內(nèi)逐行填?寫好領(lǐng)用?的材料清?單，并且?注明領(lǐng)料?日期，維?修結(jié)束簽?名時注明?簽字時間?，發(fā)現(xiàn)虛?假和不完?善的一次?考核__?__元，?不簽單拖?延一天罰?款元__?__元。?18.?汽修班長?每月上報?一次倉庫?配件積壓?情況并書?面上報給?維修主管?，維修主?管根據(jù)實?際情況?盡量將配?件使用到?車輛上，?型號不對?的或者無?法使用的?聯(lián)系采購?部門退貨?，對于盲?目采購配?件導致庫?存及浪費?的經(jīng)清點?后每個零?件考核上?報計劃者?____?元，直至?配件使用?到車上。?19.?維修總費?用由設(shè)備?主管控制?，計劃月?平均為_?___元?，如超出?部分按_?___%?由維修主?管分解，?計劃最?高為__?__元，?如超出部?分按__?__%由?主管領(lǐng)導?進行分解?。20?.汽修班?長每周開?會一次討?論汽修班?工作計劃?和車輛未?完成項目?的整改方?案，并且?形成《汽?修班周?會議記錄?》，跟蹤?車輛整改?計劃完成?情況，將?完成情況?匯總形成?《車輛自?查整改表?》并落實?到人，根?據(jù)上月未?完成的維?修項目和?年度大修?計劃，編?制出《汽?修班下月?重點工作?計劃》。?月底上報?設(shè)備管理?員推遲交?的每星期?缺一項考?核___?_元每次?直至補齊?。21?.汽修班?長要根據(jù)?配件到廠?情況及時?落實和督?促各主修?完成積壓?的維修項?目，每月?各主修?未完成的?維修項目?屬于主觀?原因未及?時完成的?，汽修班?長負管理?連帶責任?每項考核?____?元。2?2.設(shè)備?主管根據(jù)?根據(jù)維修?單記錄整?理編制出?《人員考?評表》，?《車輛保?養(yǎng)臺次統(tǒng)?計表》，?《車輛?保養(yǎng)記錄?表》，《?車輛未完?項目及返?工匯總表?》，《修?舊利費統(tǒng)?計表》，?缺一項考?核50.?23.?設(shè)備主管?將當月整?改計劃完?成情況交?辦公室，?并且根據(jù)?維修單據(jù)?和車輛整?改計劃如?實逐項?落實獎懲?，根據(jù)每?個維修工?的完成情?況按照本?制度的要?求月底匯?總出車輛?維修考核?細化到人?，發(fā)現(xiàn)到?月底不交?的推遲一?星期考核?維修主管?____?元。2?4.設(shè)備?主管每月?對車輛維?修單據(jù)進?行分類匯?總，并將?各車輛維?修情況記?錄在維修?檔案內(nèi)。?25.?認真完成?各級領(lǐng)導?下達的各?項任務(wù)以?及口頭安?排的各項?工作，一?次不完成?考核__?__元，?管理流?程，運輸?科長→各?班長→運?輸科成員?（汽修：?設(shè)備主管?→汽修班?長→主修?）。關(guān)于?付費外出?修理：?所有車輛?含廠內(nèi)機?動車車輛?需要外出?修理和外?涉加工的?必須由主?修說明外?出維修理?由，駕駛?員填寫外?出維修申?請單經(jīng)汽?修班長→?維修主管?→運輸科?長審核后?報董事長?審批，到?財務(wù)借錢?，外出維?修需由張?曉明外出?詢價后到?他指定的?維修地點?維修。?公司內(nèi)部?的車輛管?理制度標?準范文（?四）1?、范圍。?本標準規(guī)?定了公司?所有涉及?車輛的管?理和控制?的規(guī)范。?本標準適?用于公司?所有涉及?車輛的相?關(guān)管理活?動。2?、要求。?一切對于?車輛的管?理和控制?的活動應?按本標準?規(guī)定。?（1）、?公司公務(wù)?用車的證?照保管，?車輛年審?、車輛保?險及其他?支出等事?項統(tǒng)一由?綜合部負?責管理。?公司車輛?由總經(jīng)理?委托專人?駕駛、保?養(yǎng)、維修?、檢驗、?清潔等。?（2）?、本公司?人員因公?用車，須?事前向綜?合部申請?調(diào)派，綜?合部應事?先得到總?經(jīng)理批準?，綜合部?依其重要?性指定派?車，不按?規(guī)定申請?，不得派?車。（?3）、車?輛駕駛?cè)?必須具有?合法的相?應駕照。?（4）?、未經(jīng)總?經(jīng)理批準?，公司車?輛不得借?予本公司?之外的人?員使用。?（5）?、費用報?銷a.?公務(wù)車油?料費由司?機通過加?油票及里?程數(shù)登記?實報實銷?。即每加?一次油則?在綜合部?登記一次?里程數(shù)，?綜合部根?據(jù)里程數(shù)?及出車情?況審核，?審核無誤?后交分管?領(lǐng)導及財?務(wù)部報銷?。（6?）、車輛?維修應事?先填寫“?車輛保修?申請單”?，注明行?駛里程，?經(jīng)總經(jīng)理?核準后方?可送修；?清洗、打?臘等附加?服務(wù)事先?應向總經(jīng)?理及時報?告。（?7）、公?司一般公?務(wù)用車應?指定特約?修理廠維?修，否則?維護費不?準報銷。?如情況特?殊，經(jīng)綜?合部主管?同意可據(jù)?實報銷。?可自行修?復的，報?銷購買材?料零件費?用。（?8）車輛?于行駛途?中發(fā)生故?障或其他?耗損急需?修復、更?換零件時?，可視實?際需要進?行修理，?但無迫切?需要或修?理費超過?____?元時，應?事先征得?分管副總?或者總經(jīng)?理批準。?（9）?、如因駕?駛員使用?不當或車?管專人疏?于保養(yǎng)，?致使車輛?損壞或機?件故障，?其所需要?修護費，?應依情節(jié)?輕重，由?公司或責?任人予以?負擔。?（10）?、在無照?駕駛、非?公駕駛外?出、未經(jīng)?許可車輛?駕駛員將?車借予他?人使用，?違反交通?規(guī)則、發(fā)?生事故或?造成車輛?損壞等情?況，由車?輛駕駛員?及其直接?責任人承?擔一切后?果。（?11）、?私闖紅燈?、亂停車?、駕駛未?佩帶安全?帶、駕駛?時車速超?規(guī)定等駕?駛車輛違?反交通規(guī)?則行為，?其罰款和?費用由駕?駛?cè)藛T自?行負擔。?其余根據(jù)?具體情況?，另行確?定責任。?（12?）、各種?車輛如在?公務(wù)途中?遇不可抗?拒車禍發(fā)?生，應先?急救傷患?人，向附?近公安機?關(guān)報案，?并立即與?綜合部、?以及相關(guān)?主管聯(lián)絡(luò)?處理。突?發(fā)性其它?類臨時事?故或故障?，也應遵?守“先報?告再處理?”原則。?（13?）、發(fā)生?責任事故?造成經(jīng)濟?損失時，?按實際損?失，責任?者應賠償?。a.?一般事故?（經(jīng)濟損?失在__?__元以?下者）：?按經(jīng)濟損?失的__?__%處?罰；b?.嚴重事?故（經(jīng)濟?損失在_?___元?者）。按?經(jīng)濟損失?的___?_%處罰?；不低于?____?元。c?.重大事?故（經(jīng)濟?損失在_?___元?以上者）?：按經(jīng)濟?損失的_?___%?處罰；不?低于__?__元。?d.特?大事故（?經(jīng)濟損失?在___?_元以上?者）。按?經(jīng)濟損失?的___?_%處罰?。（1?4）、因?意外事故?造成車輛?損壞，其?損失在扣?除保險金?額后，按?2.13?條執(zhí)行。?（15?）、發(fā)生?交通事故?后，如需?向受害當?事人賠償?損失，經(jīng)?扣除保險?金額后，?按2.1?3條執(zhí)行?。（1?6）、公?司領(lǐng)導自?行出車，?出現(xiàn)責任?事故，按?本制度規(guī)?定處理。?（17?）、在綜?合部督促?下，公司?車輛使用?者要認真?做好對公?司領(lǐng)導和?各部門的?駕駛服務(wù)?。（1?8）、憑?“車輛使?用申請審?批表”出?車，未經(jīng)?綜合部、?分管副總?或者總經(jīng)?理批準，?不得用公?車辦私事?。（1?9）、工?作積極主?動，服從?分配，有?事提前請?假，不得?無故缺勤?。（2?0）公司?員工未經(jīng)?公司主管?領(lǐng)導批準?不得用公?車學習汽?車駕駛，?否則，一?切后果及?損失由車?輛保管者?負責。?（21）?、駕駛?cè)?應嚴守交?通規(guī)則，?交通違章?按第2.?11條處?理。（?22）、?對用車者?服務(wù)a