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數(shù)字化背景下計(jì)算機(jī)軟件工程管理與應(yīng)用探析獲獎(jiǎng)科研報(bào)告摘
要:面對(duì)二十一世紀(jì)數(shù)字化背景,計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展速度有目共睹,計(jì)算機(jī)為人們的工作、生活與學(xué)習(xí)帶來(lái)了便捷。伴隨網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷優(yōu)化,計(jì)算機(jī)這種技術(shù)手段成為了人們獲取新信息的主要途徑,其中在計(jì)算機(jī)中領(lǐng)域中,計(jì)算機(jī)軟件作為一項(xiàng)重要的組成部分,為計(jì)算機(jī)的順利運(yùn)行與高效應(yīng)用提供了堅(jiān)實(shí)的支撐。為此,本文基于數(shù)字化背景下對(duì)計(jì)算機(jī)軟件工程的管理與應(yīng)用展開(kāi)詳細(xì)的探析。
關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī)軟件;數(shù)字化背景;工程管理;應(yīng)用手段
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)與綜合國(guó)力的帶動(dòng)下,計(jì)算機(jī)軟件工程得到了高效的應(yīng)用,并對(duì)經(jīng)濟(jì)提升產(chǎn)生了重要的影響,然而,根據(jù)當(dāng)下計(jì)算機(jī)軟件工程的實(shí)際發(fā)展情況來(lái)看,在具體的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用過(guò)程中仍舊會(huì)遇到諸多阻礙,為此,需要對(duì)其管理與應(yīng)用方面的內(nèi)容展開(kāi)詳細(xì)探究,并針對(duì)具體的因素提出可行的改善策略。
1影響計(jì)算機(jī)軟件工程管理的因素
1.1開(kāi)發(fā)人員
在數(shù)字化的時(shí)代背景下,相關(guān)研究人員對(duì)計(jì)算機(jī)軟件工程的開(kāi)發(fā)愈發(fā)地重視,這是因?yàn)樵陂_(kāi)發(fā)的期間,開(kāi)發(fā)人員對(duì)整體成效有著至關(guān)重要的作用。開(kāi)發(fā)人員的綜合素質(zhì)直接影響著軟件開(kāi)發(fā)工作的目標(biāo)與效果。為此,對(duì)于開(kāi)發(fā)人員而言,首先,需要明確軟件開(kāi)發(fā)的目標(biāo)與工具;其二,要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣莆哲浖_(kāi)發(fā)的相關(guān)信息并學(xué)會(huì)編寫(xiě)代碼;其三,開(kāi)發(fā)人員要掌握調(diào)試與維護(hù)方面的相關(guān)知識(shí)。眾所周知,軟件工程開(kāi)發(fā)作為一項(xiàng)難度非常高的工作,為此,在每一個(gè)細(xì)節(jié)中都需要認(rèn)真對(duì)待,基于此,對(duì)于開(kāi)發(fā)人員的管理具有一定的必要性。
1.2用戶
用戶作為在軟件工程開(kāi)發(fā)過(guò)程中的使用者,會(huì)考慮到個(gè)人特征與需求方向等因素,為此,在軟件開(kāi)發(fā)前期,要重視對(duì)用戶的管理,并進(jìn)行過(guò)信息調(diào)研,從用戶使用的年齡、需求、文化等方面著手。
1.3開(kāi)發(fā)過(guò)程
在軟件工程管理中,開(kāi)發(fā)過(guò)程作為一個(gè)核心內(nèi)容,在開(kāi)發(fā)期間,需要對(duì)軟件的成本與開(kāi)發(fā)進(jìn)度進(jìn)行管理,其中,開(kāi)發(fā)成本作為基礎(chǔ)保障,需要嚴(yán)格把控成本,做到放拾有度,盡量將成本控制在計(jì)劃內(nèi);開(kāi)發(fā)進(jìn)度則是確保工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)完成的重要的保障,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交給客戶,可以在最大限度上提升軟件工程開(kāi)發(fā)的效率。
1.4管理體系
管理體系的成功與否與團(tuán)隊(duì)的合作具有直接的影響,為了能夠滿足當(dāng)下管理計(jì)劃的需求,需要從管理體系上入手,首先,要加強(qiáng)對(duì)人才的管理,實(shí)現(xiàn)人才合理分配,另外,還需要為各個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供積極的指導(dǎo)方案,保證各工作人員都具備最新的軟件工程開(kāi)發(fā)知識(shí)。最后,還要定期為開(kāi)發(fā)人員提供培訓(xùn),以此提升其工作效率與工作積極性,為最終的產(chǎn)品提供質(zhì)量保障。
1.5風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于開(kāi)發(fā)人員來(lái)說(shuō),不僅需要按照以上提及的幾點(diǎn)要求進(jìn)行開(kāi)發(fā)工作,還需要建立可行的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),繼而為軟件開(kāi)發(fā)工作的完成提供支持,所以,需要在培養(yǎng)開(kāi)發(fā)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)這一方面加大力度。
2計(jì)算機(jī)軟件工程開(kāi)發(fā)與應(yīng)用策略
2.1加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)
在計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)工作中,具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性,不論是哪一個(gè)層級(jí)的工作內(nèi)容都對(duì)整體的開(kāi)發(fā)效果產(chǎn)生直接的影響,因此,需要不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),做到及時(shí)高效的溝通。首先,在企業(yè)中,可以建立完善的交流機(jī)制,讓各層級(jí)人員認(rèn)識(shí)到溝通的重要價(jià)值,其次領(lǐng)導(dǎo)需要做到表率作用,引導(dǎo)員工有效溝通,及時(shí)整合人員配置,挖掘每位員工的潛能,以此發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值,為軟件工程開(kāi)發(fā)工作提供保障。與此同時(shí),還需要設(shè)立專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),只有通過(guò)不停的學(xué)習(xí)才能保證個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步,在此過(guò)程中,管理人員可以為其設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,并通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)激勵(lì)的目的。
2.2構(gòu)建成熟的管理體系
為能夠在最大限度上保證軟件工程工作的順利進(jìn)行,需要建立在成熟的管理系統(tǒng)上,為此,要從人為因素的層面上出發(fā),在高質(zhì)量的人才基礎(chǔ)上保證計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)工作的高效進(jìn)展,并加大對(duì)人力資源方面的管理力度,給予軟件工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目足夠的物力與人力支持,以此來(lái)提升工作人員的工作積極性,讓其在此成熟的管理體系下有序進(jìn)行工作,并保證每個(gè)軟件工作開(kāi)發(fā)的工作達(dá)到預(yù)期的效果。另外一方面,要從管理因素的層面上出發(fā),對(duì)于專業(yè)知識(shí)、人員工作開(kāi)展進(jìn)度等方面內(nèi)容要制定切實(shí)可行的管理體系,并在遇到困境時(shí)提前制定緊急方案,使得計(jì)算機(jī)軟件工程開(kāi)發(fā)管理工作取得良好的效果。
2.3做好軟件需求預(yù)估
為能夠進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)軟件工程開(kāi)發(fā)的管理工作,需要不斷完自身的管理理念,并利用切實(shí)可行的管理手段來(lái)管理開(kāi)發(fā)工作,針對(duì)于此,在提升管理質(zhì)量的同時(shí),還需要對(duì)軟件需求做好預(yù)估,給予預(yù)估工作高度的重視,在專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)下,尋找到不同群體用戶之間存在的差異,做好內(nèi)需與外需工作的管理,從而制定出嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的應(yīng)對(duì)對(duì)策。除此之外,在預(yù)估工作開(kāi)展的過(guò)程中,還有可能會(huì)遇到風(fēng)險(xiǎn)方面的問(wèn)題,例如需求風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等,所以,需要對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的排查,保證軟件的開(kāi)發(fā)能夠在最大力度上滿足用戶的需求,在此基礎(chǔ)上,相應(yīng)的管理人員要為其制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,并為之構(gòu)建合理地風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估體系,進(jìn)而將用戶的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
結(jié)束語(yǔ)
總上所述,在現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)下,計(jì)算機(jī)軟件工程對(duì)人們?nèi)粘Ec社會(huì)發(fā)
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