預(yù)算管理工作職責(zé)范文（3篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)預(yù)算管理?工作職責(zé)?范文1?、檢查入?庫(kù)單價(jià)，?根據(jù)外購(gòu)?/委外入?庫(kù)單、采?購(gòu)發(fā)票等?核算材料?入庫(kù)，檢?查單價(jià)異?常物料;?2、檢?查出庫(kù)單?價(jià)，確保?材料出庫(kù)?價(jià)格無(wú)異?常;3?、制作并?維護(hù)成本?核算表，?根據(jù)各部?門(mén)領(lǐng)料，?歸集、分?攤制造費(fèi)?用，完成?產(chǎn)品入庫(kù)?核算;?4、參與?倉(cāng)庫(kù)及車(chē)?間存貨盤(pán)?點(diǎn)，確保?賬實(shí)相符?;5、?做好存貨?及成本分?析，為公?司決策提?供依據(jù);?6、負(fù)?責(zé)應(yīng)付賬?款、其他?應(yīng)付款的?核算與管?理，對(duì)其?賬務(wù)準(zhǔn)確?性負(fù)責(zé);?7、兩?金各項(xiàng)報(bào)?告牽頭報(bào)?送;8?、負(fù)責(zé)工?資核算，?對(duì)核算準(zhǔn)?確性負(fù)責(zé)?;9、?負(fù)責(zé)全面?預(yù)算的編?制和調(diào)整?，各項(xiàng)預(yù)?算相關(guān)工?作的召集?;10?、預(yù)算執(zhí)?行過(guò)程的?控制;?11、領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)其他?工作。?預(yù)算管理?工作職責(zé)?范文（二?）依據(jù)?合同約定?金額以及?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?運(yùn)行情況?審核結(jié)算?;在一?個(gè)工作日?內(nèi)初審?fù)?畢，登記?《商務(wù)結(jié)?算辦理及?歸檔情況?表》;?監(jiān)控各區(qū)?域所有項(xiàng)?目結(jié)算辦?理進(jìn)度;?每月_?___日?編制商務(wù)?結(jié)算未辦?理/未歸?檔兩份通?報(bào);負(fù)?責(zé)產(chǎn)值報(bào)?量編制工?作;每?月提交公?司月度產(chǎn)?值報(bào)量和?相關(guān)報(bào)表?;因特?殊原因需?調(diào)整報(bào)量?表的，需?編制報(bào)告?申請(qǐng)，審?批通過(guò)后?調(diào)整;?8.上級(jí)?安排的其?他工作或?內(nèi)部協(xié)作?.。預(yù)?算管理工?作職責(zé)范?文（三）?1.財(cái)?務(wù)預(yù)算編?制及修訂?：根據(jù)公?司年度經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)，?組織實(shí)施?年度財(cái)務(wù)?預(yù)算編制?、中期預(yù)?算調(diào)整;?2.預(yù)?算編制信?息化：根?據(jù)年度財(cái)?務(wù)預(yù)算及?中期財(cái)務(wù)?預(yù)算調(diào)整?，維護(hù)預(yù)?算系統(tǒng)中?的年度預(yù)?算及半年?調(diào)整;?3.預(yù)算?執(zhí)行情況?監(jiān)督、分?析、反饋?及總結(jié)：?編制預(yù)算?控制管理?方案，監(jiān)?督各部門(mén)?預(yù)算執(zhí)行?情況;定?期匯總、?分析各部?門(mén)的預(yù)算?執(zhí)行差異?，編制預(yù)?算執(zhí)行情?況報(bào)告，?對(duì)執(zhí)行過(guò)?程中存在?的問(wèn)題予?以披露并?跟蹤解決?;預(yù)算的?總結(jié)分析?;4.?協(xié)調(diào)溝通?工作：加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合?作，做好?與公司各?部門(mén)預(yù)算?的協(xié)調(diào)溝?通工作機(jī)?財(cái)務(wù)內(nèi)部?各模塊的?配合