民工工資管理制度

民工工資發(fā)放管理制度一、目的為了維護(hù)全公司民工的合法權(quán)益，規(guī)范工程項(xiàng)目民工工資支付行為，促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定和企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，從而保障民工工資有序發(fā)放。二、范圍本辦法適用于弘業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司所有在建項(xiàng)目部。管理制度1、組織機(jī)構(gòu)農(nóng)民工工資發(fā)放實(shí)行機(jī)構(gòu)管理。公司成立農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部設(shè)農(nóng)民工工資管理辦公室和專職施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理員，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部務(wù)工人員進(jìn)退場(chǎng)登記、實(shí)名制花名冊(cè)建立、日?？记?、務(wù)工人員工程量及工資核算等有關(guān)工作。2、管理職責(zé)（1）、項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目農(nóng)民工工資管理全面工作。（2）、項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室：①、建立健全施工班組伍管理和勞務(wù)工資發(fā)放制度。②、建立健全施工班組伍管理各項(xiàng)臺(tái)賬。③、及時(shí)上報(bào)施工班組伍管理的各項(xiàng)信息及報(bào)表。④、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工班組伍的考核、考評(píng)工作，上報(bào)準(zhǔn)入資料等工作。⑤、協(xié)同各部門做好日常施工班組管理及基礎(chǔ)資料整理工作，迎接公司、上級(jí)主管部門的檢查考核工作。3、相關(guān)要求①、項(xiàng)目部公司農(nóng)民工工資管理辦公室配備的電腦、照相機(jī)等必要辦公設(shè)備，以使工作正常開展。②、項(xiàng)目部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。③、勞動(dòng)合同制度。應(yīng)當(dāng)依法與所招用的工人按國(guó)家相關(guān)規(guī)定要求簽訂勞動(dòng)合同，并核驗(yàn)、留存勞務(wù)分包（專業(yè)分包）與工人簽訂的勞動(dòng)合同。合同中必須明確工作時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬計(jì)價(jià)方式、支付時(shí)間、結(jié)算方式及保證按期支付、爭(zhēng)議處理等內(nèi)容，確保工人的合法權(quán)益。④、職工花名冊(cè)制度。對(duì)工程中使用的各類人員都必須建立職工花名冊(cè)。花名冊(cè)包括工程用工人員的姓名、性別、身份證號(hào)碼、崗位、進(jìn)工地時(shí)間、離開工地時(shí)間、合同起止時(shí)間等?；麅?cè)根據(jù)工地人員的進(jìn)出，隨進(jìn)隨建，各類人員身份證復(fù)印件、花名冊(cè)由項(xiàng)目部保存，保存時(shí)間至竣工后6個(gè)月，最后上報(bào)公司存檔。⑤、考勤制度。要求對(duì)工程中使用的各類人員實(shí)行考勤制度?？记诳刹捎梅猪?xiàng)、專業(yè)班組或項(xiàng)目部統(tǒng)一考勤等方式?？记诒硪栽聻閱挝唬诖卧?日前交由項(xiàng)目部統(tǒng)一留存。⑥、工資發(fā)放和公示制度。規(guī)定每月15日前，項(xiàng)目部應(yīng)將經(jīng)審核確認(rèn)的工人工資清單審核表，在工程現(xiàn)場(chǎng)醒目位置公示，公示期不少于5天。次月4日至8日（節(jié)假日順延）將上月已支付的工人工資支付清單在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置進(jìn)行公示。每月20日前應(yīng)將工資發(fā)放至已辦理實(shí)名制登記的工人工資卡中，或在專職施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員監(jiān)督下由項(xiàng)目部直接發(fā)放給勞動(dòng)者，勞動(dòng)者憑本人身份證領(lǐng)取工資，并在工資發(fā)放單上簽名并蓋手印。工資發(fā)放單由項(xiàng)目部保存，需要代領(lǐng)的必須辦理委托證明。各建筑工程項(xiàng)目部必須在工地醒目位置設(shè)置工資發(fā)放公示牌，每月定時(shí)公示工資發(fā)放單，以便勞動(dòng)者查對(duì)。⑦、監(jiān)督和責(zé)任制度。項(xiàng)目部必須確保農(nóng)民工工資發(fā)放至每個(gè)民工手中，嚴(yán)禁以包代管，杜絕由包工頭帶領(lǐng)現(xiàn)象發(fā)生。各建筑施工工地如未按勞動(dòng)用工上述管理制度執(zhí)行，發(fā)生農(nóng)民工投訴上訪現(xiàn)象，公司將對(duì)該項(xiàng)目部進(jìn)行處罰。四、實(shí)施方法1、準(zhǔn)則為規(guī)范務(wù)工人員工資支付行為，預(yù)防和解決拖欠或扣克務(wù)工人員工資問(wèn)題，有效維護(hù)廣大務(wù)工人員的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》（勞社部發(fā)[2004]22號(hào)）等有關(guān)法律法規(guī)以及勞動(dòng)保障部、建設(shè)部，《關(guān)于切實(shí)解決建筑業(yè)企業(yè)拖欠民工工資問(wèn)題的通知》（勞社部發(fā)[2003]27號(hào)）和各級(jí)政府與主管部門的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。2、勞動(dòng)合同的簽訂項(xiàng)目部在招用民工時(shí)，依法與民工簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同中要明確規(guī)定勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬以及違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等內(nèi)容。其中有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬的條款，應(yīng)明確工資支付標(biāo)準(zhǔn)、支付項(xiàng)目、支付形式、支付時(shí)間等內(nèi)容。3、加強(qiáng)對(duì)民工工資支付的監(jiān)控①項(xiàng)目部應(yīng)制定內(nèi)部民工工資支付管理辦法，應(yīng)根據(jù)簽訂的勞動(dòng)合同約定的日期按月支付工資，應(yīng)將工資直接發(fā)放給民工本人，嚴(yán)禁發(fā)放給班組長(zhǎng)或其他不具備主體資格的組織或個(gè)人。項(xiàng)目部應(yīng)建立民工考勤制度，編制民工工資支付清單，如實(shí)記錄民工姓名、身份證號(hào)碼、用工天數(shù)、支付單位、支付時(shí)間、支付對(duì)象、支付數(shù)額等情況，并保存二年以上備查。項(xiàng)目部應(yīng)采用銀行卡發(fā)放工資，或由專人到工地監(jiān)督每個(gè)月民工工資的發(fā)放。一旦出現(xiàn)拖欠苗頭，要及時(shí)采取措施加以解決，避免事態(tài)擴(kuò)大。②各項(xiàng)目部要落實(shí)專人負(fù)責(zé)處理拖欠民工工資投訴工作，成立民工工資應(yīng)急小組，制定應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處理突發(fā)事件，讓事態(tài)從源頭上進(jìn)行遏制。4、項(xiàng)目部必須于開工前將《民工工資維權(quán)告知牌》設(shè)置在“八圖二牌”處，如有損壞應(yīng)及時(shí)更換。5、支付細(xì)則①、每月20日前，班組長(zhǎng)將當(dāng)月農(nóng)民工工資支付清單一式兩份報(bào)項(xiàng)目部審核，然后由項(xiàng)目部上報(bào)公司農(nóng)民工工資管理辦公室及財(cái)務(wù)部，清單內(nèi)容包括應(yīng)支付農(nóng)民工身份證號(hào)碼、工資支付標(biāo)準(zhǔn)、銀行卡號(hào)、考勤天數(shù)等。②、由項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員對(duì)勞務(wù)作業(yè)班組的人員數(shù)量對(duì)照身份證進(jìn)行核準(zhǔn)、落實(shí)，核準(zhǔn)后上報(bào)公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部在協(xié)議銀行為每個(gè)農(nóng)民工開戶，工資支付由銀行托管。③、每月25日-30日，項(xiàng)目部將審核后的工資單交由公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部委托托管銀行代為發(fā)放當(dāng)月農(nóng)民工資。簽字后的工資單正、副本交公司財(cái)務(wù)部一份存檔，項(xiàng)目部留一份備案。6、拖欠民工工資投訴的處理①項(xiàng)目部應(yīng)高度重視拖欠民工工資投訴，對(duì)有拖欠民工工資的工程項(xiàng)目，必須采取措施，及時(shí)給予解決，避免民工到有關(guān)部門投訴。②若有民工投訴拖欠工資問(wèn)題，項(xiàng)目部接到相關(guān)部門通知后，應(yīng)立即派項(xiàng)目部處理拖欠民工工資的負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理到指定地點(diǎn)處理。已結(jié)清工賬的，當(dāng)場(chǎng)確定清欠期限、清欠方式等；未結(jié)清工賬的，當(dāng)場(chǎng)確定結(jié)清工賬的期限、清欠期限、清欠方式等。7、原則上不允許拖欠勞務(wù)工資，若施工班組長(zhǎng)有個(gè)別要求，需扣壓一個(gè)月工資的情況，項(xiàng)目部把核實(shí)后的勞務(wù)工資款項(xiàng)做為工資保證金存在項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專用賬戶。待工程結(jié)束后，或更換隊(duì)伍時(shí)辦清一切手續(xù)后，一次性結(jié)清勞務(wù)工資，保障勞動(dòng)者權(quán)益。8、保障措施(1)、根據(jù)《舟山市建筑工程與市政公用工程工人工資支付分賬管理實(shí)施細(xì)則（暫行）》，項(xiàng)目開工前由建設(shè)單位、施工單位、銀行三方共同簽訂托管協(xié)議，具體辦法更新暫行辦法實(shí)行。(2)、每月簽字后的工資單，在項(xiàng)目部駐地進(jìn)行公示。(3)、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項(xiàng)基本措施。做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。9、處罰措施①凡到公司投訴，經(jīng)協(xié)調(diào)及時(shí)解決的，對(duì)該項(xiàng)目承包經(jīng)理人處于10000元罰款。②凡發(fā)生務(wù)工人員上訪到上級(jí)建設(shè)、勞動(dòng)等主管部門而責(zé)成公司進(jìn)行解決的，對(duì)承包項(xiàng)目經(jīng)理人處于20000元罰款。③導(dǎo)致公司被上級(jí)主管部門行政處罰的，對(duì)項(xiàng)目承包經(jīng)理人處于100000元以上的罰款。五考核評(píng)價(jià)1、農(nóng)民工工資支付管理工作實(shí)行項(xiàng)目部和施工班組雙向考核。2、項(xiàng)目部考核。（1）考核評(píng)價(jià)內(nèi)容①、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)健全，有公司農(nóng)民工工資管理辦公室且人員配齊，辦公設(shè)備配全。②、農(nóng)民工管理辦公室基礎(chǔ)資料齊全，兩個(gè)臺(tái)帳建立清楚。對(duì)施工班組伍的人員，工資發(fā)放，拖欠情況等問(wèn)題底數(shù)清淅。③、工資發(fā)放制度健全，措施有力，可操作性強(qiáng)。④、施工班組伍積極配合，建立和諧高效的用工關(guān)系。⑤、施工班組伍有專人管理農(nóng)民工工資底數(shù)清，資料全，發(fā)放及時(shí)。能妥善解決矛盾糾紛，保證施工生產(chǎn)順利完成。（2）結(jié)果：年終評(píng)先。3、班組考核。農(nóng)民工工資發(fā)放及拖欠情況納入年終施工班組信譽(yù)考核，做為施工班組資格評(píng)審的重要依據(jù)。對(duì)不拖欠勞務(wù)人員工資，各項(xiàng)考核資格達(dá)標(biāo)的，建議評(píng)為A級(jí)（優(yōu)秀）；對(duì)出現(xiàn)拖欠工資現(xiàn)象，且有不穩(wěn)定因素存在的，建議評(píng)為B級(jí)（合格）；對(duì)個(gè)別隊(duì)伍以拖欠農(nóng)民工工資為理由發(fā)生鬧事、糾紛的，建議評(píng)為C級(jí)（不合格），納入我項(xiàng)目黑名單。2、考評(píng)結(jié)果年終在項(xiàng)目公示欄里公示。六責(zé)任追究農(nóng)民工工資管理工作是我公司今年以來(lái)新推行的一項(xiàng)重要工作。公司各項(xiàng)目部要認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。七附則1、公司主管領(lǐng)導(dǎo)主抓，重視此項(xiàng)工作，關(guān)系到施工班組穩(wěn)定，及時(shí)化解矛盾糾紛；建立和諧、高效的用工關(guān)系，保證施工生產(chǎn)任務(wù)順利完成的大局。2、本辦法自2018年1月1