商鋪裝修施工人員現(xiàn)場(chǎng)管理

商鋪裝修施工人員現(xiàn)場(chǎng)管理商鋪裝修施工人員現(xiàn)場(chǎng)管理

1、凡進(jìn)入裝修現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，須佩戴由z市**天河城購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)有限公司統(tǒng)一制發(fā)的《施工人員臨時(shí)出入證》，施工人員需遵守各項(xiàng)裝修管理制度。施工現(xiàn)場(chǎng)：嚴(yán)禁吸煙、生火、煮水煮食、不得高聲喧嘩、打鬧、賭博、酗酒、睡覺(jué)，衣冠不整，穿拖鞋等。

2、施工的商鋪?lái)氜k理《場(chǎng)內(nèi)施工許可證》后才能進(jìn)場(chǎng)施工，裝修期間應(yīng)與外部隔離，做好圍蔽以防影響其他商鋪正常營(yíng)業(yè)。配備足夠的消防器材（滅火器）并需要每日清理干凈施工現(xiàn)場(chǎng)的工程垃圾，嚴(yán)禁易燃、易爆物品在商鋪內(nèi)過(guò)夜。凡需在鋪內(nèi)扇灰、鉆孔、油漆、打墻等滋擾性嚴(yán)重的作業(yè)以及裝修材料、余泥清運(yùn)須在**天河城非營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)（22:00至次日8:00時(shí)）進(jìn)行，并須辦好非營(yíng)業(yè)時(shí)間裝修手續(xù)。

3、每天施工完畢離場(chǎng)前，施工負(fù)責(zé)人須知會(huì)客戶服務(wù)中心總值班人員派工作人員到商鋪內(nèi)進(jìn)行安全檢查，檢查合格后施工人員才能離場(chǎng)。

篇2：裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

一﹑施工時(shí)間﹕

本小區(qū)裝修時(shí)間﹕周一~周五8﹕30-12﹕00﹐14﹕00-18﹕30﹔周六日為9﹕00-12﹕00﹐14﹕00-18﹕30。其它時(shí)間不可加班。如確需延長(zhǎng)時(shí)間施工的需報(bào)管理公司審批同意。

二﹑施工范圍﹕

所有施工項(xiàng)目必須按照管理公司審批范圍內(nèi)的內(nèi)容進(jìn)行裝修﹐不可虛報(bào)﹑假報(bào)裝修內(nèi)容﹐不得隨意改建﹑增建﹐不可鑿打樓板﹑梁﹑柱﹑公共墻體和改動(dòng)總電源等部位﹐如需要改動(dòng)必須報(bào)管理公司審批同意。

三﹑空調(diào)安裝﹕

請(qǐng)按照本小區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)劃的空調(diào)位置安裝﹐由于各幢樓宇設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)不是統(tǒng)一的﹐請(qǐng)購(gòu)買空調(diào)機(jī)前量度好空調(diào)位的尺寸后再酌情購(gòu)買﹐::避免個(gè)別空調(diào)尺寸和空調(diào)機(jī)尺寸不合適的情況發(fā)生。裝修設(shè)計(jì)時(shí)請(qǐng)考慮預(yù)留室內(nèi)空調(diào)機(jī)位和空調(diào)節(jié)器連接管的走向布置﹐不可改變?cè)O(shè)計(jì)的室外機(jī)安裝位置和將連接管在外墻橫跨﹑連接(即連接管必須隱蔽在機(jī)身后面)。如因室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)而影響空調(diào)安裝時(shí)﹐住戶須按管理公司要求安裝。

四﹑防火安全﹕

所有材料須用達(dá)到防火要求的材料或經(jīng)過(guò)阻燃處理的材料﹐施工現(xiàn)場(chǎng)不可住宿﹑煮食和使用明火﹐電焊等動(dòng)火作業(yè)必須向管理公司申請(qǐng)并按要求做好安全措施后方可作業(yè)。焊工﹑電工等政府要求持證上崗的特殊工種人員﹐必須持有效證件。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。

違反以上防炎安全的單位或個(gè)人﹐管理公司有權(quán)對(duì)該單位或個(gè)人進(jìn)行沒(méi)收《裝修許可證》﹑《裝修出入證》﹐停電停工整改取消施工資格等處理。

五﹑材料運(yùn)輸﹕

所有超過(guò)電梯轎箱高度和寬度的材料不得用電梯裝運(yùn)﹐沙﹑石﹑灰﹑磚﹑水泥等散裝材料必須用袋包裝后運(yùn)輸﹐并不得堵塞通道﹑走廊﹑電梯和長(zhǎng)時(shí)間堆放在公共部位或陽(yáng)臺(tái)。

六﹑垃圾清理﹕

垃圾不得堆放在陽(yáng)臺(tái)和走廊等公共地方﹐且必須用袋裝清運(yùn)﹐清運(yùn)過(guò)程中須用塑料布?jí)|地﹐保護(hù)好電梯等公共設(shè)施設(shè)備﹐清運(yùn)前須準(zhǔn)備好運(yùn)輸車輛﹐不得長(zhǎng)時(shí)間堆放在路邊等公共地方﹐如有堆放超過(guò)12小時(shí)以上仍未運(yùn)走的余泥垃圾﹐管理公司將另行安排清運(yùn)﹐并由施工單位支付清運(yùn)服務(wù)費(fèi)200元每車/次。

七﹑人員管理﹕

業(yè)主或施工單位不得使用無(wú)證人員﹐每名裝修工人員不論施工時(shí)間長(zhǎng)短﹐必須辦理裝修出入證后才能出入小區(qū)(一人一證)﹐并將施工證整齊佩戴在打胸前﹐接受并配合本小區(qū)管理人員的檢查。為了安全起見(jiàn)﹐不得穿拖鞋﹑背心﹑短褲或裸露上身出入小區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)﹐不得在小區(qū)內(nèi)四處游走和在公共地方躺臥﹐嚴(yán)禁亂扔煙頭﹑垃圾和相關(guān)破壞行為。以上事項(xiàng)若有違反者管理公司有權(quán)拒絕進(jìn)入本小區(qū)。

八﹑監(jiān)督檢查﹕

管理公司每日派人對(duì)每個(gè)裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查﹐施工時(shí)間該閉門作業(yè)﹐減少噪音和污染﹐但不得將大門反鎖﹐須接受管理人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查施工善狀況。請(qǐng)各業(yè)主﹑施工單位給予支持和配合。

施工單位負(fù)責(zé)人﹕電話﹕

時(shí)間﹕年月日

篇3：建設(shè)集團(tuán)關(guān)于重申加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的通知

建設(shè)集團(tuán)公司關(guān)于重申加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的通知

**建[20**]第23號(hào)

各分公司、辦事處、直屬項(xiàng)目部：

為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)各工程項(xiàng)目的管理，嚴(yán)肅集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度，明確各級(jí)管理責(zé)任，杜絕與消除各種安全、質(zhì)量事故的發(fā)生，切實(shí)履行工程施工承包合同。經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)將有關(guān)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理事項(xiàng)作如下規(guī)定。

一.項(xiàng)目申報(bào)

1.分公司、辦事處有新開(kāi)項(xiàng)目的應(yīng)將新開(kāi)項(xiàng)目中標(biāo)通知書(shū)、工程承包合同(正副本)、施工許可證、報(bào)監(jiān)申請(qǐng)表、項(xiàng)目管理人員名單(附上崗證)及聯(lián)系方式、開(kāi)竣工日期，在項(xiàng)目開(kāi)工前報(bào)集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)部。(新開(kāi)項(xiàng)目包括20**年1月1日起開(kāi)工的項(xiàng)目)

2.各工程項(xiàng)目部在開(kāi)工前應(yīng)將含有工程概況、總工期、總施工進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃(每月上報(bào))、施工節(jié)點(diǎn)、專業(yè)性較強(qiáng)的施工部位等情況填寫(xiě)“新開(kāi)工程一覽表”上報(bào)公司現(xiàn)場(chǎng)部。各分公司、辦事處下屬項(xiàng)目部報(bào)各自分公司、辦事處，再由分公司及辦事處報(bào)集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)部。

3.根據(jù)合同及公司年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃所下達(dá)分配的質(zhì)安管理目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)目部各自做好創(chuàng)優(yōu)申報(bào)工作，公司現(xiàn)場(chǎng)部配合協(xié)調(diào)做好創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的管理工作。

4.各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理規(guī)劃臨時(shí)設(shè)施、水、電、機(jī)械、材料堆放、施工通道的布置，并將平面布置圖報(bào)公司現(xiàn)場(chǎng)部。

二.項(xiàng)目交底與教育：

1.各項(xiàng)目部在施工前應(yīng)逐級(jí)做好工程安全、質(zhì)量、文明施工、專項(xiàng)方案、安全防護(hù)用品、用具的使用以及各分部、分項(xiàng)工程的書(shū)面交底工作。分公司、辦事處對(duì)下屬項(xiàng)目部的交底記錄以書(shū)面形式上報(bào)集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)部。

2.經(jīng)常開(kāi)展對(duì)職工進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全技術(shù)與意識(shí)、自我保護(hù)能力、應(yīng)急避險(xiǎn)能力的宣傳與教育工作。

3.針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，做好施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素的辨識(shí)與評(píng)價(jià)并告示，落實(shí)危險(xiǎn)部位施工的專項(xiàng)交底及對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控。

4.必須有針對(duì)性的編制深基坑施工、安全用電、特殊腳手架、模板支撐系統(tǒng)等專項(xiàng)施工方案，以保證工程質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三.檢查、驗(yàn)收與審批：

1.嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、進(jìn)入下道工序施工的審批制度。做好隱蔽工程、材料設(shè)備、進(jìn)入下道工序施工的報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)工作，以及自檢、互檢工作并做好記錄。

2.每月30日前按單位工程上報(bào)“月進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表”，表格須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和分公司負(fù)責(zé)人簽字，并蓋分公司章。

3.對(duì)上級(jí)主管部門在檢查中所提出的整改意見(jiàn)，必須在限定時(shí)間內(nèi)及時(shí)落實(shí)整改，如實(shí)反饋。對(duì)政府監(jiān)督部門所開(kāi)具的整改通知單，應(yīng)立即上報(bào)集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)部，以便作相應(yīng)的處理，不得隱瞞，如有隱瞞所產(chǎn)生的一切后果有該項(xiàng)目部承擔(dān)，并追查相應(yīng)責(zé)任。

4.建立和健全工程例會(huì)制度，以及簽證制度，工程簽證單和例會(huì)記錄須在發(fā)生后的一周內(nèi)上報(bào)集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)歸擋備案。

5.凡屬工程中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作，所有工程項(xiàng)目必須在實(shí)施的一星期前通知集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)部進(jìn)行驗(yàn)收，否則公司將追究違紀(jì)違規(guī)者的責(zé)任。

6.工程竣工驗(yàn)收結(jié)束，及時(shí)做好工程資料的備案歸檔以及工程款的結(jié)算工作。工程資料送一份進(jìn)公司檔案室存檔，竣工驗(yàn)收表、備案表正本各一份送集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)部。

上述各項(xiàng)規(guī)定希各分公司、辦事處、直屬項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，集團(tuán)公司將按此文件要求列入對(duì)各分公司、辦事處、直屬項(xiàng)目部的檢查和考核內(nèi)容。

**建設(shè)集團(tuán)有限公司

二零**年九月二十二日

篇4：大學(xué)附屬醫(yī)院施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

大學(xué)附屬醫(yī)院施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

1、為加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保障工程施工順利進(jìn)行，制定本規(guī)定。

2、基建科負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，指定一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

3、工程開(kāi)工前，施工單位應(yīng)按照投標(biāo)文件中承諾書(shū)中列出的項(xiàng)目建造師、施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人參加建設(shè)單位組織的開(kāi)工會(huì)議（如項(xiàng)目聘請(qǐng)了監(jiān)理公司的由監(jiān)理公司組織開(kāi)工會(huì)議），并且該三人需在施工過(guò)程中駐場(chǎng)如需更換上述人員應(yīng)書(shū)面向基建科提出，基建科同意后方可更換。

4、開(kāi)工前，在現(xiàn)場(chǎng)附近的醒目位置貼出施工告示。

5、總負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理，并根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，并組織實(shí)施。

6、建設(shè)工程實(shí)行總包和分包的，由總包單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理，監(jiān)督檢查分包單位的施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。分包單位應(yīng)當(dāng)在總包單位的統(tǒng)一管理下，在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，并組織實(shí)施。

7、施工單位必須編制建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)。建設(shè)工程實(shí)行總包和分包的，由總包單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)或者分階段施工組織設(shè)計(jì)。分包單位在總包單位的總體部署下，負(fù)責(zé)編制分包工程的施工組織設(shè)計(jì)。

8、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容：

（一）工程任務(wù)情況；

（二）施工總方案、主要施工方法、工程施工進(jìn)度計(jì)劃、主要單位工程綜合進(jìn)度計(jì)劃和施工力量、機(jī)具及部署；

（三）施工組織技術(shù)措施，包括工程質(zhì)量、安全防護(hù)以及環(huán)境污染防護(hù)等各種措施；

（四）施工總平面布置圖；

（五）總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。

9、工程竣工后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工單位共同編制工程竣工圖，進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)議，整理各種技術(shù)資料，及時(shí)完成工程初驗(yàn)，并向有關(guān)主管部門提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。全部工程驗(yàn)收合格后，施工單位方可解除施工現(xiàn)場(chǎng)的全部管理責(zé)任。

10、文明施工管理：施工單位應(yīng)當(dāng)貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人的姓名、開(kāi)工、竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)（如有）等。施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的保護(hù)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。

12、施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。必須采用符合安全要求的電壓。

13、施工機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)須經(jīng)過(guò)安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用。施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無(wú)證人員操作。

14、施工單位應(yīng)該保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢道，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。

15、施工單位必須執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。

16、施工單位應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。

17、施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲(chǔ)存、使用易燃易爆器材時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。

18、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程建設(shè)重大事故的處理，依照《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行。

19、環(huán)境管理：施工單位應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)等對(duì)環(huán)境的污染和危害。采取有效措施控制施工過(guò)程中的揚(yáng)塵；對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲。

20、施工材料及設(shè)備需符合圖紙和清單要求，保證質(zhì)量。材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)施工方需通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員進(jìn)行查驗(yàn)，并填寫(xiě)材料進(jìn)場(chǎng)審查報(bào)審表，附上材料合格證檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料，經(jīng)檢查合格后方能使用。

21、驗(yàn)收包括分段驗(yàn)收、工種驗(yàn)收和隱蔽驗(yàn)收等需做好記錄辦好相關(guān)手續(xù)。

篇5：學(xué)校新建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理小組職責(zé)

學(xué)校新建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理小組職責(zé)

1、工程項(xiàng)目由項(xiàng)目學(xué)校負(fù)責(zé)工程技術(shù)，落實(shí)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員為學(xué)校校長(zhǎng)。建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人制度，項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人由該項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目學(xué)校校長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)施工質(zhì)量，保證工程保質(zhì)按時(shí)完成。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)勤下工地，除特殊情況外，應(yīng)每天巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，打樁實(shí)行全過(guò)程值班制?；A(chǔ)、樁、梁等關(guān)鍵部位施工前應(yīng)會(huì)同質(zhì)監(jiān)部門預(yù)先驗(yàn)收，施工時(shí)必須到場(chǎng)監(jiān)控，如遇特殊情況，要求請(qǐng)假的委托本學(xué)校人員進(jìn)行管理，但離開(kāi)工地時(shí)，須等另外人員到場(chǎng)并辦好交接手續(xù)方可離開(kāi)。關(guān)鍵部位的施工一定要告知施工隊(duì)，須等管理人員到場(chǎng)方可施工，否則有權(quán)責(zé)令其返工。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促施工隊(duì)按施工圖規(guī)范施工。認(rèn)真執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范，要對(duì)原材料及每道工序進(jìn)行檢查把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)督促施工單位進(jìn)行更換