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文檔簡介
頒布令為了使項(xiàng)目質(zhì)量管理工作更加條理化、規(guī)范化,提高工作效率,根據(jù)我項(xiàng)目的實(shí)際情況和合同要求,在公司《管理制度匯編》、倉廠結(jié)構(gòu)長城杯”的要求和北京市建委及公司下發(fā)的一系列法規(guī)、文件的基礎(chǔ)上,制訂本項(xiàng)目的《創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》,落實(shí)質(zhì)量管理的責(zé)任人,立下質(zhì)量管理的規(guī)矩,作為項(xiàng)目在技術(shù)工作管理、質(zhì)量控制、文件與資料管理工作中所遵循的準(zhǔn)則,現(xiàn)予以發(fā)布。本計(jì)劃自項(xiàng)目經(jīng)理簽字發(fā)布之日起施行,望項(xiàng)目全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理:二零零五年五月一日斷面尺寸等。54L3模板:預(yù)檢內(nèi)容說明一欄填寫:模板幾何尺寸、軸線、標(biāo)高、預(yù)埋件及預(yù)留孔位珞、模板堅(jiān)固性、清掃口留貉位絡(luò)、模內(nèi)清理、截面尺寸、垂直偏差、支撐情況、脫膜劑的涂抹、止水要求等。鋼筋:預(yù)檢內(nèi)容說明一欄填寫:梯子筋具體使用部位、鋼筋型號(hào)、具體尺寸以及加工要求并要有大樣圖;箍筋的使用部位、鋼筋型號(hào),加工要求及平直段長度要求;馬凳的使用部位、鋼筋型號(hào)并要求有大樣圖;頂模撐鋼筋型號(hào)、加工要求等。要求分層分項(xiàng)填寫。樓層放線:應(yīng)有平面圖,注明各層墻柱軸線、邊線、門窗洞口位谿線和皮數(shù)桿,注明實(shí)測(cè)尺寸與設(shè)計(jì)尺寸,二者誤差不得超過規(guī)范規(guī)定。.6設(shè)備基礎(chǔ):包括設(shè)備基礎(chǔ)位谿、標(biāo)高、幾何尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件等。.7混凝土工程結(jié)構(gòu)施工縫留貉方法、位貉和接槎處理等。.2隱檢記錄總體要求同預(yù)檢。地基驗(yàn)槽:包括土質(zhì)情況、標(biāo)高、地基處理等。鋼筋綁扎:檢查內(nèi)容一欄填寫:主要受力鋼筋的型號(hào)、種類、尺寸、間距、連接形式、搭接和錨固長度、保護(hù)層厚度、鋼筋原材試驗(yàn)編號(hào)、胡子筋的處理,涉及到鋼筋代用變更的要注明洽商日期及主要內(nèi)容。鋼筋機(jī)械連接:包括連接形式、連接種類、接頭位珞、數(shù)量。涉及到變更洽商的要注明日期及主要內(nèi)容。屋面、廁浴間防水層下各層做法、構(gòu)造節(jié)點(diǎn),地下室施工縫、變形縫、止水帶、過墻管(套管)做法,外墻板立縫、平縫、十字縫接頭,陽臺(tái)、雨罩和外墻板的交縫等。裝修工程室外隱檢包括:室內(nèi)外保溫板安裝、保溫構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、陽臺(tái)欄板、干掛石材、玻璃幕墻、門窗框安裝等。裝修工程室內(nèi)隱檢包括:隔墻板(預(yù)制板、石膏板、輕鋼龍骨)安裝、吊頂安裝、室內(nèi)干掛石材、樓梯欄桿等。施工日志填寫必須詳細(xì)具體,填寫規(guī)范,與預(yù)檢、隱檢、質(zhì)量評(píng)定等日期、內(nèi)容交圈一致,施工隊(duì)進(jìn)出場(chǎng)要有記錄,如發(fā)生影響工期的情況,應(yīng)詳細(xì)記錄。設(shè)計(jì)變更若用文字無法敘述清晰時(shí)應(yīng)附圖說明,此外要分專業(yè)辦理并注明修改圖紙的圖號(hào)。術(shù)交底分部工程、分項(xiàng)工程名稱欄目應(yīng)按下表所列名稱規(guī)范化填寫,技術(shù)交底內(nèi)容要具體,要有針對(duì)性、可操作性,每頁均要簽字齊全。表2序號(hào)分部工程名稱分項(xiàng)工程名稱1J也基與基礎(chǔ)工程人工挖土,人工回填土,機(jī)械挖土,灰土地基,砂石地基等22E體工程模板,鋼筋綁扎,鋼筋機(jī)械連接,混凝土澆筑,構(gòu)件安裝等3J出面與樓面工程墊層,找平層,防水層,保護(hù)層等。41[窗工程木門窗安裝,鋼門窗安裝,鋁合金門窗安裝等55支飾工程砌墻、普通抹灰,裝飾抹灰,石專墻勾縫,油漆,刷(噴)漿,玻璃,飾面,罩面板及鋼木骨架,細(xì)木制品等。61縣面工程屋面找平層,保溫(隔熱)層,防水層、面層等。5.5施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄要詳細(xì)填寫,與原材、試驗(yàn)報(bào)告、隱檢、預(yù)檢交圈一致,不能籠統(tǒng)概括。552分項(xiàng)評(píng)定次數(shù)必須和主導(dǎo)分項(xiàng)一致,例:主體結(jié)構(gòu)以混凝土為主,鋼筋、模板項(xiàng)數(shù)與混凝土項(xiàng)數(shù)相符。施工資料執(zhí)行項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下的工長、專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制度。各專業(yè)工長、工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)業(yè)資料的填寫、采集工作。項(xiàng)目總工定期對(duì)各專業(yè)工長、工程師的內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行檢查,符合要求的內(nèi)業(yè)資料定期移交項(xiàng)目資料員處歸檔整理、保存。對(duì)施工試驗(yàn)記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工記錄中反映出來的問題,要及時(shí)向項(xiàng)目總工匯報(bào),針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理和解決。施工資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理,必須真實(shí)地反映工程的實(shí)際情況。資料的管理必須嚴(yán)肅認(rèn)真,如有任意涂改、偽造、丟毀或者隨意抽撤,造成資料不符合要求的,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰。四、質(zhì)量管理保證措施質(zhì)量管理工作主要包括以下內(nèi)容:a、認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理工作的方針政策、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),貫徹國家和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。b、編制并組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。C、認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量檢查。貫徹操作人員自檢和專職檢查相結(jié)合的方法,組織施工隊(duì)進(jìn)行自檢活動(dòng),做好自檢數(shù)據(jù)的積累和分析工作;專職質(zhì)檢員要加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查工作,做好預(yù)檢和隱蔽工程驗(yàn)收工作。d、項(xiàng)目總工組織工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定工作。按照國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、建造安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)分項(xiàng)、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。e、配合公司質(zhì)量部做好工程質(zhì)量的保修服務(wù)及回訪工作,及時(shí)采集質(zhì)量信息,對(duì)于施工不善而造成的質(zhì)量問題,要認(rèn)真進(jìn)行處理。1、質(zhì)量責(zé)任制管理(相關(guān)人員負(fù)責(zé))L1項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任:負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育;貫徹國家和企業(yè)頒發(fā)的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,并檢查落實(shí);正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的關(guān)系,合理安排施工,確保工程質(zhì)量,對(duì)不合格工程交付使用負(fù)直接責(zé)任;掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度;每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查,針對(duì)主要問題,親自組織攻關(guān)。項(xiàng)目總工質(zhì)量責(zé)任:貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例,并在施工中嚴(yán)格檢查催促落實(shí),嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生;組織召開工程項(xiàng)目質(zhì)量事故分析會(huì),提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案;對(duì)技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng),對(duì)竣工工程的質(zhì)量好壞負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任;及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況,對(duì)質(zhì)量好的先進(jìn)典型要及時(shí)推廣,違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時(shí)制止,嚴(yán)重時(shí)責(zé)令其停工;主持工程項(xiàng)目每月一次的質(zhì)量檢查,組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定;主持開展質(zhì)量自檢、互檢、交接檢、隱預(yù)檢及結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作;檢查監(jiān)督工程樣板制落實(shí)情況。項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任:負(fù)責(zé)向施工隊(duì)、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,并在實(shí)施過程中認(rèn)真檢查技術(shù)交底的落實(shí)情況,對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止;對(duì)單位工程施工測(cè)量軸線定位、水準(zhǔn)基點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核,并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任;負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收,經(jīng)有關(guān)人員(業(yè)主代表、監(jiān)理工程師等)認(rèn)定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求后方可辦理簽證;檢查催促自檢、互檢、交接檢及樣板制落實(shí)情況,對(duì)沒有先做樣板的工序或者未按樣板操作的工序必須及時(shí)制止施工;及時(shí)檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況,對(duì)不合格品提出處理意見,嚴(yán)禁使用不合格材料。項(xiàng)目質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)規(guī)范。檢查監(jiān)控工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量情況;對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行隱預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽證,參加樣板工程的鑒定;參加施工項(xiàng)目內(nèi)工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查,催促檢查“三檢制”落實(shí)情況;檢查工程材料質(zhì)量,嚴(yán)禁使用不合格材料;參加工程質(zhì)量事故的處理,催促當(dāng)事單位上報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告;月底驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí),質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量核定,制定獎(jiǎng)罰措施,報(bào)項(xiàng)目總工審批。工程經(jīng)理(工長)質(zhì)量責(zé)任:組織班組自檢、互檢、交接檢并簽證。參加工程隱預(yù)檢,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),制止使用不合格的工程材料。對(duì)不合格的工程轉(zhuǎn)交給下道工序負(fù)直接責(zé)任。對(duì)本棟號(hào)、本工段發(fā)生的工程質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。對(duì)質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)。具體實(shí)施樣板制。隊(duì)長或者班組長質(zhì)量責(zé)任:認(rèn)真貫徹項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量管理制度。全面負(fù)責(zé)本單位的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查,杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工,對(duì)本單位所施分項(xiàng)工程的實(shí)物質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)把材料使用關(guān),混凝土、砂漿配合比關(guān)。拒絕和制止使用不合格的材料。對(duì)不合格的分項(xiàng)工程做到上道工序不交,下道工序不接。接受質(zhì)檢人員、技術(shù)人員的檢查指導(dǎo),隨時(shí)糾正違章操作現(xiàn)象。按時(shí)填寫各種原始記錄,統(tǒng)計(jì)報(bào)表,保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。分析工程質(zhì)量存在問題,實(shí)行對(duì)策管理。對(duì)本單位工人施工產(chǎn)生的不合格工序,應(yīng)主動(dòng)組織返修重做,直到合格為止。參加工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)量檢查和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。自覺接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的檢查指導(dǎo),及時(shí)糾正違章施工,確保施工質(zhì)量。愛護(hù)和保護(hù)工程施工成品。2、質(zhì)量目標(biāo)管理(姜大力負(fù)責(zé))根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)爭創(chuàng)結(jié)構(gòu)“長城杯”,項(xiàng)目經(jīng)理組織各業(yè)務(wù)部門主管人員對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,層層分解到各分部和分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)。本工程各分部工程有地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、樓地面工程、門窗工程、屋面工程、裝飾工程、建造采暖衛(wèi)生與煤氣工程、建造電氣安裝工程、通風(fēng)空調(diào)工程、電梯安裝工程等十個(gè)分部工程。為保證本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),其中“地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、門窗工程、屋面工程、裝飾工程、建造采暖衛(wèi)生與煤氣工程、建造電氣安裝工程、通風(fēng)空調(diào)工程”分部工程必須保證優(yōu)良,并保證評(píng)定得分在90分以上。項(xiàng)目經(jīng)理在每次監(jiān)理理會(huì)之后,即將組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理、工長、各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)月施工分項(xiàng)工程是否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)未達(dá)質(zhì)量目標(biāo)和要求的情況,項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工匡助責(zé)任人員分析原因,責(zé)成責(zé)任科室主管擬定工作改進(jìn)方法,并在實(shí)際工作中監(jiān)督落實(shí)。3、樣板先行制度(楊威、田福、齊帥、常付杰負(fù)責(zé))主體結(jié)構(gòu)和裝修的每道工序在大面積施工前都先做出一個(gè)樣板,項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目總工、工程經(jīng)理、專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、工長、施工隊(duì)隊(duì)長參加對(duì)樣板工程的評(píng)定。組織施工人員開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),參觀樣板工程,明確該工序的操作方法和應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在裝修工程開工前,要先做出樣板間。樣板間應(yīng)達(dá)到竣工交驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。制作樣板間,不僅可以確定各種材料、設(shè)備的選擇,還可以確定各專業(yè)交叉施工時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。4樣板間必須以高標(biāo)準(zhǔn)作為大面施工的依據(jù),經(jīng)項(xiàng)目聯(lián)檢達(dá)到優(yōu)良后進(jìn)行大面施工,最后以樣板間為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。4、質(zhì)量檢查管理(王永泉負(fù)責(zé))工程質(zhì)量檢查是按照國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的檢查項(xiàng)目,用國家規(guī)定的方法和手段,對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定相比較,確定工程質(zhì)量是否符合要求。在工程施工中,應(yīng)建立并認(rèn)真貫徹執(zhí)行以下質(zhì)量檢查制度:原材料、半成品、設(shè)備及各種加工預(yù)制品的檢查制度:定貨時(shí)應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同,必要時(shí)應(yīng)先鑒定樣品,經(jīng)鑒定合格的樣品應(yīng)予封存,作為材料驗(yàn)收的依據(jù)。產(chǎn)品的進(jìn)貨驗(yàn)證由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員和材料員三方驗(yàn)證合格后,方可使用。班組的自檢和交接檢制度:完成或者部份完成施工任務(wù)時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自檢,如有不合格的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工處理,使其達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)工長組織質(zhì)檢員和下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查,確認(rèn)質(zhì)量合格后,方可進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程驗(yàn)收制度:隱蔽工程驗(yàn)收的主要項(xiàng)目有:地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋、現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)焊接和防水工程等。隱蔽工程驗(yàn)收后,要辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù),同時(shí)填寫《工序聯(lián)檢單》,隱檢記錄列入工程檔案。未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的,不得進(jìn)行下道工序施工。隱檢由專業(yè)工程師主持,質(zhì)檢員、業(yè)主代表和監(jiān)理工程師參加隱檢驗(yàn)收。預(yù)檢制度:預(yù)檢項(xiàng)目由工長主持,質(zhì)檢員和有關(guān)班組長參加。預(yù)檢的項(xiàng)目主要有:建造物位谿線、基礎(chǔ)尺寸線、鋼筋、模板、墻體軸線和門窗動(dòng)口位谿線、樓層50cm水平線等。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù),同時(shí)填寫《工序聯(lián)檢單》,預(yù)檢記錄列入工程檔案。未經(jīng)預(yù)檢或者預(yù)檢不合格的,不得進(jìn)行下道工序施工?;A(chǔ)、主體工程檢查驗(yàn)收制度:結(jié)構(gòu)驗(yàn)收采取分段驗(yàn)收。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收單經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位四方代表簽證后,由質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行核驗(yàn)。5、特殊過程和關(guān)鍵工序控制(楊威、田福、齊帥、常付杰負(fù)責(zé))鋼筋工程:a鋼筋機(jī)械連接接頭質(zhì)量、力矩扳手?jǐn)Q緊程度檢查;b預(yù)埋鋼筋拉環(huán)的錨固長度、綁扎情況;大模板工程:a模板及其支架的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性;b模板的吊裝情況。53混凝土工程:a大體積混凝土澆筑JI貽、區(qū)段、測(cè)溫、養(yǎng)護(hù);b混凝土后澆帶留路c混凝土冬施測(cè)溫、養(yǎng)護(hù)。隔震工程:隔震支座下預(yù)埋板的水平度和平面軸線位路控制。卷材防水工程:a卷材質(zhì)量;b基層坡度、平整度以及干燥程度;c卷材的鋪貼程序;d泛水、檐口、變形縫的處理。管道安裝工程:a各類管材及閥門質(zhì)量;b管道標(biāo)高和坡度;c管道接口質(zhì)量及水壓試驗(yàn)。電配管及內(nèi)穿線工程檢驗(yàn)要點(diǎn):a管道敷設(shè)及盒(箱)位谿;b管內(nèi)穿線;c接地(接零)保護(hù)。對(duì)于關(guān)鍵工序和特殊工序,要填寫相關(guān)資料表格,并注意資料的真實(shí)性。6、工程質(zhì)量驗(yàn)收管理(姜大力負(fù)責(zé))工程質(zhì)量驗(yàn)收工作主要包括工程的隱檢、預(yù)檢、分項(xiàng)工程的交接檢查驗(yàn)收、基礎(chǔ)工程和分階段結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程竣工檢查驗(yàn)收幾個(gè)部份。結(jié)構(gòu)工程通過業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的驗(yàn)收和質(zhì)檢站的核驗(yàn)后,方可進(jìn)行裝修工程施工。為了使裝修工序及早插入,工程分階段進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)基礎(chǔ)工程單獨(dú)進(jìn)行的結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,主體部份根據(jù)進(jìn)度安排分為幾個(gè)階段驗(yàn)收?;A(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作在項(xiàng)目總工主持下進(jìn)行。在驗(yàn)收前,項(xiàng)目先進(jìn)行自檢,后報(bào)公司質(zhì)量部和技術(shù)部預(yù)檢,合格后報(bào)四方進(jìn)行驗(yàn)收。將驗(yàn)收部位的清理工作做好。單位工程的竣工檢查分四步進(jìn)行。首先是項(xiàng)目組織各專業(yè)工程師進(jìn)行自查;第二步是公司質(zhì)量部、技術(shù)部進(jìn)行預(yù)檢,合格后書面通知業(yè)主本工程告峻;第三步是業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位三方聯(lián)合檢查;第四步是質(zhì)檢站核驗(yàn)。單位工程的竣工檢查由項(xiàng)目總工主持,對(duì)歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行整改。驗(yàn)收合格后業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站在相關(guān)手續(xù)上簽認(rèn)。在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和單位工程竣工交驗(yàn)過程中檢查建造物實(shí)體的外觀質(zhì)量和相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。檢查資料前項(xiàng)目總工要將驗(yàn)收部位的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查,保證內(nèi)業(yè)資料的完整性和正確性。7、質(zhì)量優(yōu)劣獎(jiǎng)罰措施(各有關(guān)人員負(fù)責(zé))施工隊(duì)在分項(xiàng)工程完工后,先進(jìn)行自檢,將結(jié)果在平面示意圖上標(biāo)注出來,上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢員。質(zhì)檢員抽查三個(gè)位珞的檢驗(yàn)結(jié)果同施工隊(duì)所報(bào)結(jié)果不一致,則不予驗(yàn)收。不按工序安排施工,未經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)人員許可進(jìn)入下道工序,發(fā)現(xiàn)一次罰款3000?5000元。分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查結(jié)果,在每周的工程例會(huì)上予以發(fā)布。各施工隊(duì)在每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí),必須同工程質(zhì)量及合同規(guī)定的獎(jiǎng)罰措施掛鉤,全部罰款應(yīng)一次性扣清。五、其它保證措施1、所有分包項(xiàng)目采用公司《合格分包商名冊(cè)》上的分包商分包。2、勞務(wù)隊(duì)必須具備技術(shù)素質(zhì)好、有良好業(yè)績、隊(duì)伍管理好,能打“硬仗”的優(yōu)秀隊(duì)伍,從公司《合格勞務(wù)隊(duì)名冊(cè)》中選用。3、所選材料從公司《合格分供方名冊(cè)》中選用。4、公司質(zhì)量部每月對(duì)本工地檢查兩次,對(duì)好的進(jìn)行表彰,對(duì)差的進(jìn)行批評(píng)。5、在工程交付使用后的一年內(nèi),由工程負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)人員回訪,聽取使用單位對(duì)工程質(zhì)量的意見。如由施工原因造成的質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)無償保修;由于其他原因造成的質(zhì)量問題,協(xié)助建設(shè)單位解決。6、成立爭創(chuàng)“結(jié)構(gòu)長城杯”領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員職責(zé)分工見表3。爭創(chuàng)“結(jié)構(gòu)長城杯”領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工一覽表2005年05月表3序號(hào)姓名行政職務(wù)組內(nèi)職務(wù)分工情況1徐茂義項(xiàng)目經(jīng)組長全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)工作2姜大力理總工副組長負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)、組織、日常管理3楊威、常付杰程師土建工程師組員負(fù)責(zé)模板技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料4田福組員負(fù)責(zé)鋼筋分項(xiàng)技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料5£齊帥土建工程師土建T程師組員負(fù)責(zé)碎、防水工程分項(xiàng)技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料O7王永泉組員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查和評(píng)定R楊超質(zhì)檢員組員負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)工作及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料9鄭偉試驗(yàn)員組員負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料日常管理及收發(fā)文工作10苗玉浩資料員組員負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量工作及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料11倪曉東測(cè)量負(fù)組員負(fù)責(zé)電氣工作、專業(yè)協(xié)調(diào)及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料12湛雄責(zé)電氣組員負(fù)責(zé)水暖工作、專業(yè)協(xié)調(diào)及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料13姚玉友主管水組員全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理、工程進(jìn)度工作14宋祥華暖主管組員負(fù)責(zé)土建施工協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料15文合新工程經(jīng)組員負(fù)責(zé)土建施工協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料16葛振祥理土建組員負(fù)責(zé)材料供應(yīng)及材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)工作I/1Q王學(xué)軍工長土組員負(fù)責(zé)后勤保障及現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作1UJQ梁健建工長組員負(fù)責(zé)主體結(jié)構(gòu)施工,按照分項(xiàng)工程標(biāo)準(zhǔn)組織施工20向茂華材料室主任組員負(fù)責(zé)主體結(jié)構(gòu)施工,按照分項(xiàng)工程標(biāo)準(zhǔn)組織施工和士軍項(xiàng)目辦公室組員負(fù)責(zé)配合結(jié)構(gòu)施工,組好本專業(yè)預(yù)埋工作張振群主體隊(duì)隊(duì)長組員負(fù)責(zé)配合結(jié)構(gòu)施工,組好本專業(yè)預(yù)埋工作六、質(zhì)量通病防治措施(一)模板工程防止軸線位移措施:a)墻柱模板根部和頂部都有固定,發(fā)生偏差點(diǎn)后認(rèn)真校正,避免造成積累誤差;b)拉水平、豎向總垂直度控制;打碎時(shí)拉通線檢查;C)支模拉桿按方案的要求設(shè)路;d)對(duì)稱澆筑混凝土,防止擠偏模板;e)螺栓、頂撐、木楔使用恰當(dāng),不用鐵絲拉結(jié)捆綁;f)模板與腳手架不能拉結(jié)。防止模板變形的措施:a)支撐及模板帶、楞不能太稀,在模板設(shè)計(jì)時(shí)必須經(jīng)過計(jì)算,支模時(shí)上下支撐在同一軸線上;b)組合小鋼模拉桿按規(guī)定布珞,連接件對(duì)齊,變形模板禁止使用;c)墻、柱及大梁模板設(shè)對(duì)拉螺栓及模內(nèi)頂撐;d)門窗洞口加固堅(jiān)固;e)水平圍橡頂在陰角模,防止陰角模跑位;。對(duì)稱澆筑混凝土,防止門洞口跑位;g)澆墻、柱混凝土?xí)r,設(shè)混凝土卸料平臺(tái),混凝土他塌落度不能超出要求,澆灌速度不能過快,造成模板變形。(澆灌碎速度2m3/h)。防止標(biāo)高偏差措施:a)每層樓設(shè)標(biāo)高控制點(diǎn),豎向模板根抵在澆筑樓板時(shí)找平;b)模頂設(shè)標(biāo)高標(biāo)記(特殊是墻體大模板頂標(biāo)高,圈梁頂標(biāo)高,設(shè)備基礎(chǔ)頂標(biāo)高)按標(biāo)記檢查施工;墻體模頂按浮漿厚度支高2-3cm,以保證浮漿清除后墻頂混凝土正好超過樓板底3-5mm。c)樓梯踏步支模時(shí)考慮不同裝修層厚度差。防止接縫不嚴(yán),接頭不規(guī)則措施:a)鋼模變形及時(shí)修理;b)鋼模接頭非整拼時(shí),模板接縫處堵縫子細(xì);c)所有板縫用海綿條堵縫;d)梁柱交接部位、樓梯間的模板接頭尺寸準(zhǔn)確;不錯(cuò)臺(tái)。防止脫模劑涂刷不符合要求的措施:a)配備長把有刃扁鏟、俄刀、干拖把做為模板清理工具。b)拆模后清理殘灰后刷脫模劑,對(duì)清理工序嚴(yán)格要求;c)脫模劑涂刷均勻,防止污染鋼筋;d)模板全部采用水性脫模劑。 1.6、防止模內(nèi)清理不符合要求的措施:a)墻、柱根部的拐角或者堵頭,梁柱接頭最低點(diǎn)留清掃口;b)合模之前做第一道清掃;c)鋼筋已綁,模內(nèi)用壓縮空氣清掃。 1.7、封閉的或者豎向的模板無排氣口,澆搗口:a)對(duì)墻體內(nèi)大型予留洞口模底,設(shè)排氣口,防止產(chǎn)生氣囊,使混凝土不實(shí);b)高柱、高墻側(cè)面設(shè)澆搗口,避免造成混凝土灌注自由落距太大易離析,無法保證澆搗質(zhì)量。拆模,混凝土受損:a)支模不當(dāng)影響拆模;b)拆側(cè)模不能過早,以免破壞混凝土棱角(常溫混凝土同條件試塊強(qiáng)度21.2Mpa);c)低溫下大模板拆模過早,使墻體粘連。其它支模問題:a)不按規(guī)定起拱(如現(xiàn)澆梁%米跨時(shí)應(yīng)起拱1-3%);b)預(yù)埋件、預(yù)留洞支模中遺漏;c)合模前與鋼筋、水、電未協(xié)調(diào)配合;d)支模頂撐在受力筋上電弧點(diǎn)焊損傷受力筋;e)施工縫未支?;蛘吡⒖p施工縫僅用鋼絲網(wǎng)不插模板、碎無法振實(shí)。(二)鋼筋工程2.1.材質(zhì)檢驗(yàn)與保管不符合規(guī)定a)無出廠合格證或者抄件手續(xù)不符要求;或者料證不符;b)無進(jìn)場(chǎng)復(fù)試;c)批量不清;超批量;漏檢;混合批不符鋼筋標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定(同一廠別,同一或者不同爐罐號(hào)、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)每60t為一檢驗(yàn)批或者混合批,不足60t也按一批計(jì));含碳量之差不應(yīng)大于0.02%,含鎰量之差不大于0.15%。d)化學(xué)成份不合格或者加工中發(fā)生脆斷、焊接性能不良或者機(jī)械性能顯著不正常,未作化學(xué)成份檢驗(yàn);e)機(jī)械性能不合格無交待,未加倍復(fù)試;或者加倍復(fù)試后未按判廢標(biāo)準(zhǔn)作結(jié)論;f)運(yùn)輸、儲(chǔ)存中鋼筋標(biāo)牌丟失、堆放分類不清;g)試驗(yàn)室資質(zhì)不合格;生產(chǎn)廠資質(zhì)不合格;試驗(yàn)報(bào)告結(jié)論上未填根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到什么等級(jí)。對(duì)于以上通病,在鋼筋進(jìn)場(chǎng)使用前應(yīng)嚴(yán)格按照371文件和GB50204-2002要求進(jìn)行材料的資料的核對(duì)及原材的復(fù)試,對(duì)于不合格的鋼筋應(yīng)堅(jiān)決杜絕使用,并注明去向。三里河12#地危舊房改造創(chuàng)優(yōu)訐劃一、工程概況本工程位于北京市西城區(qū)三里河三區(qū)12#地,北側(cè)緊鄰國家發(fā)展和改革委員會(huì)大院;南臨三里河南街;東臨三里河南四巷。本工程是由中央國家機(jī)關(guān)三里河聯(lián)建辦公室牽頭,分別由國家發(fā)展和改革委員會(huì)、國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)機(jī)械機(jī)關(guān)服務(wù)中心、中國核工業(yè)集團(tuán)公司、國家測(cè)繪局款待所、中國地震臺(tái)網(wǎng)中心和中國刀兵工業(yè)集團(tuán)公司等七家單位聯(lián)合出資興建。功能集機(jī)關(guān)辦公、商務(wù)寫字樓、國家地震臺(tái)網(wǎng)中心、國家抗震救災(zāi)指揮中心、機(jī)關(guān)款待所為一體地智能化綜合體。整個(gè)建造在地下室及車庫連為一體,共有1#、2#、3#、4#樓組成,地下三層,地上八層,在地下一層和首層之間設(shè)有一隔震層,該工程總建造面積90992m,其中1#樓總建造面積為23401.7m(地下建造面積8552.2m,地上建造面積14849.5m);2#、3#、4#樓總建造面積為67590.3m,(地下建造面積21984.6m,地上建造面積45605.7m)。工程情況見表1。表1序號(hào)項(xiàng)目內(nèi) 容1工程名稱三因可三區(qū)12#地危舊房改造2.工程地址西1龍區(qū)三里河三區(qū)12#地3建設(shè)單位中:夬國家機(jī)關(guān)公務(wù)員住宅建設(shè)服務(wù)中心4設(shè)計(jì)單位聯(lián)支國際建造設(shè)計(jì)有限公司5監(jiān)理單位北京方圓工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司6監(jiān)督單位北京市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站7施工總包中,失建設(shè)集團(tuán)有限公司89:建造功能震:匚期2005年集機(jī)關(guān)辦公、商務(wù)寫字樓、國家地震臺(tái)網(wǎng)中心、國家抗交災(zāi)指揮中心、機(jī)關(guān)款待所為一體的智能化綜合辦公樓3月22日-2022年5月22日1a質(zhì)量目標(biāo)確保北京市結(jié)構(gòu)“長城杯”金獎(jiǎng)、“北京市建造長城杯,JlV11建造物1植金獎(jiǎng)(竣工),爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”占地:1.91公頃建造面積:90992m211層數(shù)地上:8層,地下:3層,另有一隔震層22銹蝕與污染a)不除銹、鋼筋上沾混凝土及油污不及時(shí)清理;b)刷脫模劑或者滑模千斤頂管路漏油污染鋼筋;對(duì)于上述通病,在鋼筋綁扎前應(yīng)認(rèn)證清理污染部份(銹蝕、混凝土可采用鋼絲刷清理,油污可采用棉絲沾洗衣粉溶液清洗),清理干凈后才干進(jìn)行鋼筋的綁扎。2.3.代換不當(dāng)a)鋼筋代換未滿足強(qiáng)度要求;b)只考慮強(qiáng)度代換,未考慮最小鋼筋直徑,根數(shù)要求,錨固長度要求;最大鋼筋間距;抗裂、裂寬、撓度要求;梁受力筋與彎起筋分別代換的要求;對(duì)重要受力構(gòu)件,不宜用I級(jí)光面鋼筋代換變形(帶肋)鋼筋要求,對(duì)有抗震要求的框架,代換筋檢驗(yàn)所得實(shí)際強(qiáng)度,不符合GB50204-2002;不同鋼筋等級(jí)成型半徑不同及可焊性等要求(見GB50204-2002)且未征得設(shè)計(jì)允許;c)未通過設(shè)計(jì)出洽商手續(xù)。對(duì)于上述通病,可采取下列方法防治:在鋼筋備料時(shí),適當(dāng)加大鋼筋的備料計(jì)劃,且在現(xiàn)場(chǎng)豫備少量的常用鋼筋,在鋼筋下料、運(yùn)輸浮現(xiàn)問題時(shí),用現(xiàn)場(chǎng)的料及時(shí)加工;如果在鋼筋缺少的情況下,需要進(jìn)行鋼筋代換時(shí),必須征得結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人的允許并辦理洽商后才干進(jìn)行。加工成型差a)未統(tǒng)一下料,下料不許;b)未綜合空間相交叉的關(guān)系對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)放樣;c)尺寸、角度差,不直不順,彎點(diǎn)不許,彎鉤偏短;抗震箍筋直徑不符規(guī)范;抗震箍筋直鉤長度不足10d或者鉤長不勻;d)不同等級(jí)鋼筋,不注意不同彎曲成型半徑要求;e)運(yùn)輸堆放被折彎變形不作修正。對(duì)于以上通病,可采用以下方法防治:鋼筋下料前,對(duì)于所要加工的鋼筋進(jìn)行試下料及試彎,經(jīng)檢查無誤后再正式進(jìn)行下料;彎曲半徑要根據(jù)鋼筋的型號(hào)時(shí)常進(jìn)行調(diào)整,鋼筋彎鉤長度要滿足直鉤長度不小于10d的抗震構(gòu)造要求;對(duì)于鋼筋堆放、運(yùn)輸造成的鋼筋變形,在鋼筋綁扎前要求調(diào)直后才干進(jìn)行鋼筋綁扎。不符圖紙或者規(guī)范構(gòu)造規(guī)定a)梁與次梁受力筋上下關(guān)系不核對(duì)清;b)梁柱相交受力筋里外關(guān)系不核對(duì)清;C)門窗洞口遺漏加強(qiáng)筋;加強(qiáng)筋斜加,增加鋼筋層數(shù),增大下碎艱難;d)鋼筋過密,未事先放樣,未考慮下混凝土的可能性及保證混凝土握裹力、鋼筋凈空>d日.>25mm的最低要求。對(duì)于以上通病,可采用以下方法防治:在鋼筋放樣前認(rèn)真審圖并及時(shí)與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人取得聯(lián)系,弄清各種鋼筋的相對(duì)位谿關(guān)系,對(duì)于復(fù)雜部位應(yīng)在放樣時(shí)繪圖標(biāo)出;洞口加強(qiáng)筋過密部位,可事先與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人聯(lián)系,通過增加鋼筋的排數(shù)來加大鋼筋的間距,以保證混凝土的握裹力。 26接頭及錨固錯(cuò)誤a)搭接長度、錨固長度不足。b)錯(cuò)開接頭的百分比不符規(guī)范;c)接頭位路不當(dāng),未避開受拉力較大處或者接頭末端距彎點(diǎn)未大于10d;對(duì)于以上通病,可采取下述措施防治:搭接接頭的長度、位珞嚴(yán)格按照結(jié)構(gòu)總說明及03G101-1圖籍相關(guān)條款執(zhí)行。不符抗震規(guī)定a)框架柱未按框架柱長邊范圍在柱兩端加密箍筋(間距應(yīng)不大于100mm,且一級(jí)抗震不大于6d,二、三級(jí)不大于8d,且8度應(yīng)不小于①8);b)框架梁端未加密箍筋;c)框架梁、柱箍筋直徑小于抗震規(guī)定;d)箍筋未作135度彎鉤;e)抗震框架梁柱錨筋長度不足鋼筋受拉最小錨固長度。對(duì)于以上通病,可采取下述措施防治:梁柱加密區(qū)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求加密;抗震箍筋末端加135度彎鉤,主筋錨固按照設(shè)計(jì)總說明執(zhí)行;當(dāng)以上條件無法滿足時(shí)按單面10d或者雙面5d焊接。綁扎錯(cuò)誤a)主筋未綁到位(四角主筋不貼箍筋角,中間主筋不貼箍筋);b)主筋位貉放反(受拉受壓顛倒,特殊注意懸挑梁板及地梁);c)不設(shè)定位箍筋,主筋跑位嚴(yán)重;d)板筋綁扎,花扣不符規(guī)范,缺扣、松扣(GB50204-2002);e)彎起筋彎點(diǎn)位貉不許;f)箍筋不垂直主筋,箍筋間距不勻,綁扎不牢,不貼主筋;g)矯正主筋不按1:6坡度,而硬彎成豆芽型;h)柱主筋的彎鉤和板主筋的彎鉤朝向不對(duì);i)箍筋接頭不錯(cuò)開;對(duì)于以上通病,可采取下述措施防治:在鋼筋綁扎前完成以下工作:(1)彈線;(2海查移位情況:按1:6矯正;(3)檢查接頭甩開、錯(cuò)開情況是否符合規(guī)范;(4)檢查接頭質(zhì)量;(5)檢查鋼筋污損清理情況;(6)檢查性表面浮漿是否均已清除到露石子。以上6項(xiàng)均合格后方可綁扎。鋼筋放樣時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求分清鋼筋的受力性能,在鋼筋加工時(shí)嚴(yán)格按照放樣圖加工,經(jīng)核對(duì)無誤后掛料牌布標(biāo)識(shí)清晰。板筋綁扎要求全部交點(diǎn)都要綁扎,缺扣、漏扣數(shù)量不得超過GB50204-2002規(guī)定的要求;搭接接頭必須在兩頭和中間先綁三道后才干進(jìn)行綁扎。保護(hù)層不符要求a)無墊塊或者墊塊厚度不符規(guī)定(特殊是主筋無墊塊);制作墊塊為提供標(biāo)準(zhǔn)厚度靠尺;制作后未分類裝箱;b)雙層網(wǎng)樓板筋,上筋支撐不足,鋼筋踩下,ho失控(頂撐端頭不作防腐);c)梁板,雨蓬筋被踩下ho失控;d)墻內(nèi)雙層網(wǎng)片間距缺定距措施,ho失控(頂撐端頭不作防腐);e)墊塊位貉不對(duì)。對(duì)于以上通病,可采取下述措施防治:墊塊全部采用塑料墊塊,機(jī)械加工成型,減小誤差;梁端、梁中增加三道馬凳,防止梁被踩下造成ho不足;墻內(nèi)加設(shè)鋼筋梯子,保證雙排鋼筋的間距及立筋間距。鋼筋連接通?。篴)焊工無操作上崗證。b)鋼套筒進(jìn)鋼筋長度不足;c)壓痕數(shù)量不夠,分布不勻,深度不足,套管壓裂;d)接頭彎折超過度數(shù)(應(yīng)不大于4度或者7/100);對(duì)于以上通病,可采取下述措施防治:組織套筒供應(yīng)商對(duì)鋼筋擠壓連接人員(固定)進(jìn)行上崗培訓(xùn),經(jīng)試驗(yàn)合格后才干進(jìn)行上崗操作;對(duì)于擠壓連接鋼筋接頭,由項(xiàng)目部質(zhì)檢員進(jìn)行100%檢查,技術(shù)人員抽查,發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行教育及處罰,提高操作人員的質(zhì)量意識(shí)。(三)混凝土工程1、商品混凝土:a)材質(zhì)與試驗(yàn)符合要求:水泥具備出廠質(zhì)量證明書(或者試驗(yàn)報(bào)告),有防偽標(biāo)志;b)水泥應(yīng)做快測(cè),做3d強(qiáng)度試驗(yàn);c)砂石級(jí)配、含泥量合格,現(xiàn)場(chǎng)砂、石分區(qū)放珞;外加劑有法定單位鑒定,有許可證。品種標(biāo)牌與實(shí)際相符。d)攪拌與計(jì)量、配比試塊符合要求:有試驗(yàn)室試配,試配與材料、試塊一致;e)計(jì)量準(zhǔn)確,專人管理,做好開盤鑒定;配合比標(biāo)牌;理論配比換算成每盤鑒定人簽字;配合比標(biāo)牌由專人填寫擦改。2、施工縫留珞與處理不符合要求a)位谿錯(cuò)誤:樓梯踏步板留在根部(普通應(yīng)在上三步或者下三步的跨中1/3范圍);梁柱混凝土等級(jí)不相同時(shí),將縫留在強(qiáng)度等級(jí)分界處(仍應(yīng)留在跨中1/3處);b)施工縫留法錯(cuò)誤:甩槎不支模、混凝土任意流淌成坡槎;豎直縫只設(shè)一層鋼板網(wǎng),網(wǎng)后不支模,振搗不實(shí),接槎處根抵素漿不處理。c)施工縫處理不符合要求:未達(dá)到1.2Mpa強(qiáng)度;未剔除松散混凝土;未及時(shí)清理碎頂面浮漿、只是鑿毛,未清到露石子;不沖洗凈,不潤濕,且積水不清理;未先鋪澆同混凝土配比無石子砂漿或者集中下在一處,或者提前分散下灰,過早凝固。3、混凝土一次澆筑過厚:a)澆筑混凝土有卸料平臺(tái),避免混凝土用吊斗直接入模造成卸料一次澆筑分層過厚、振搗失控、不勻、漏振、未振透或者過振使模板變形、跑漿;b)澆筑混凝土應(yīng)分層,避免分層不清造成漏振、重振、過振離析易浮現(xiàn)不應(yīng)有的施工縫;c)泵送混凝土有效控制措施,坍落度不宜過大;d)接槎砂漿與混凝土澆筑同步;對(duì)稱澆筑混凝土,避免模板擠偏造成結(jié)構(gòu)變形;混凝土澆注后按規(guī)定養(yǎng)護(hù)(刷養(yǎng)護(hù)靈或者澆水)4、大體積混凝土有有效的綜合保證質(zhì)量的施工方案,防裂措施。5、蜂窩產(chǎn)生原因:配合比計(jì)量不許,砂石級(jí)配不好;攪拌不勻;模板漏漿;振搗不夠或者漏振;一次澆搗混凝土太厚,分層不清,混凝土交接不清,振搗質(zhì)量無法掌握;自由傾落高度超過規(guī)定,混凝土離析;石子趕堆,又未下同配比無石子砂漿。6、麻面產(chǎn)生原因:模板清理不凈,或者拆模過早,模板粘連;脫模劑涂刷不勻或者漏刷;或者模板面未清理干凈,粘著水泥,即使刷脫模劑,仍然粘模;木模未澆水濕潤,混凝±表面脫水,起粉;澆筑時(shí)間過長,豎向模板上掛灰過多,造成面層不密實(shí);振搗時(shí)間不充分,氣泡未排除。7、洞口變形原因;模內(nèi)頂撐間距太大,斷面太??;模內(nèi)無斜頂撐,不能保方正;混凝土不對(duì)稱澆筑將模板擠偏;洞口模板與主體模板固定不好,造成相對(duì)挪移。8、裂縫產(chǎn)生原因:水灰比過大,表面產(chǎn)生氣孔,龜裂;水泥用量過大,收縮裂紋;養(yǎng)護(hù)不好或者不及時(shí),表面脫水,干縮裂紋;坍落度太大,澆筑過高過厚,素漿上浮表面龜裂;拆模過早,用力不當(dāng)將混凝土撬裂;混凝土表面抹壓不實(shí);鋼筋保護(hù)層太薄,順筋而裂;缺箍筋,分布筋等,混凝土開裂;大體積混凝土無降低內(nèi)外溫差措施。(四)橡膠隔震支座安裝工程1、支座中心發(fā)生偏移原因:預(yù)埋件固定不堅(jiān)固;澆筑混凝土?xí)r,過振使鋼筋或者埋件發(fā)生位移;混凝土強(qiáng)度達(dá)不到上人要求時(shí),開始安裝橡膠隔震支座;橡膠隔震支座高強(qiáng)螺栓未擰緊。2、下預(yù)埋件頂面標(biāo)高和平整度偏差過大:未用水準(zhǔn)儀隊(duì)支墩四角的標(biāo)高全部進(jìn)行抄測(cè);澆筑混凝土?xí)r振搗棒磕碰支墩鋼筋或者埋件。七、成品保護(hù)措施項(xiàng)次分項(xiàng)名稱 成品保護(hù)措施1、模板在吊裝時(shí)嚴(yán)禁碰撞墻體及鋼筋。2、支完模后,應(yīng)保持模內(nèi)清潔,不許用拼好的模板作暫時(shí)椅靠。模板工程鋼筋工程3、在頂板模板上堆放鋼筋等材料時(shí),集中荷載不能過大,材料盡量分散堆放。模板工程鋼筋工程4、拆模板不得硬撬,拆下的模板應(yīng)分規(guī)格堆放,及時(shí)補(bǔ)涂防銹劑,禁止用塔吊直接吊拉模板1、不得踩踏已綁好的鋼筋,頂板鋼筋在綁扎好后,上面墊馬凳鋪上腳手板,以便上人行走及澆筑混凝土。2、水電專業(yè)在預(yù)埋各種管道時(shí)如遇鋼筋時(shí),必須同土建專業(yè)商議,嚴(yán)禁私自任意切割鋼筋。3、機(jī)械連接進(jìn),套好絲的接頭要分規(guī)格碼放,用墊木墊好,套好保護(hù)帽。3混凝土工程1、澆筑混凝土?xí)r,不得碰動(dòng)鋼筋、埋件,防止移位,散落在樓板上的混凝土應(yīng)及時(shí)清理干凈。2、頂板混凝土在澆筑后,強(qiáng)度未達(dá)到要求之前不能上人。在拆除各種預(yù)埋的管、盒模,不得野蠻操作,碰壞混凝土。3、樓梯混凝土強(qiáng)度達(dá)到L2MPa以后方準(zhǔn)在上面踩踏,澆完混凝土后,表面應(yīng)保護(hù),側(cè)面模板應(yīng)等混凝土強(qiáng)度達(dá)到70%后方可拆模。4、所有容易碰壞的棱角(框架柱、樓梯等)都包上廢舊木板進(jìn)行保護(hù)。4橡膠隔震支座工程.強(qiáng)螺栓和螺母必須訂做保護(hù)帽或者塞,防止絲扣損傷。.涂刷防腐涂料時(shí),應(yīng)將可能污染的結(jié)構(gòu)鋼筋用塑料薄膜包裹保護(hù)。.連接螺栓安裝好后,應(yīng)即將安裝防護(hù)帽,防止螺栓外露部份銹蝕。.連接板及預(yù)埋板的外露部份均須涂刷防銹漆2道。八、質(zhì)量管理辦法施工隊(duì)配備素質(zhì)高、人員齊、責(zé)任心比較強(qiáng)的技術(shù)人員和質(zhì)管人員,在實(shí)際工作中與項(xiàng)目各級(jí)管理人員密切配合,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。1、各施工單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家現(xiàn)行施工規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工方案和技術(shù)交底要求施工。2、施工單位要配備有經(jīng)驗(yàn)的專職質(zhì)量檢查員1名,帶領(lǐng)和監(jiān)督班組認(rèn)真落實(shí)“三檢”制度,積極主動(dòng)配合項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查和工序交接的復(fù)驗(yàn)工作。3、本工程的各分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率為100%,優(yōu)良率在90%以上,單位工程優(yōu)良率達(dá)到90%以上。4、施工班組在施工前,必須先進(jìn)行技術(shù)交底,使每一個(gè)操作者都明確操作規(guī)程、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不斷提高操作者的理論水平,確保工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。5、做好各種成品、半成品材料檢驗(yàn)工作,對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或者操作場(chǎng)地的材料,依據(jù)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交底要求進(jìn)行檢驗(yàn),不合格的材料施工單位有權(quán)拒絕使用,并通知技術(shù)部門及質(zhì)檢員進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。6、施工隊(duì)交驗(yàn)分項(xiàng)工程時(shí),必須有分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表及工序聯(lián)檢單,評(píng)定表要求“及時(shí)、清晰、準(zhǔn)確、全面”,否則項(xiàng)目不予驗(yàn)收。7、施工過程中,質(zhì)量檢查員要及時(shí)、認(rèn)真檢查各班組的施工質(zhì)量,有問題及時(shí)改正,不遺留給下道工序,做到本工序中的質(zhì)量問題在本工序中解決,將工程質(zhì)量問題泯滅在萌芽之中。如在施工過程中浮現(xiàn)了質(zhì)量問題,及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)或者項(xiàng)目會(huì)議室召開質(zhì)量分析會(huì)議,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免以后浮現(xiàn)類似的問題并商定最好的解決辦法。8、凡經(jīng)施工隊(duì)自檢合格上報(bào)項(xiàng)目驗(yàn)收的分項(xiàng)工程,項(xiàng)目若一次驗(yàn)收未通過賦予該隊(duì)50?200元現(xiàn)金處罰,二次驗(yàn)收未通過賦予該隊(duì)300~500元罰款,三次驗(yàn)收未通過賦予該隊(duì)500?1000元現(xiàn)金罰款或者停工整頓處理。監(jiān)理一次驗(yàn)收未通過賦予該隊(duì)1000元現(xiàn)金處罰。被處罰的施工隊(duì)沒有及時(shí)上交現(xiàn)金的賦予停工整頓處理。所罰現(xiàn)金一律上交項(xiàng)目部財(cái)務(wù)。9、項(xiàng)目每月對(duì)各施工隊(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行綜合大檢查一次,參加人員:技術(shù)室、工程室及和施工隊(duì)主管、技術(shù)員及質(zhì)檢員參加,檢查評(píng)比第一位的獎(jiǎng)勵(lì)2000元(從工費(fèi)中結(jié)算),評(píng)比最后一位的賦予2000元處罰,在當(dāng)月工費(fèi)結(jié)算中扣除。注:質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):外觀占75%,實(shí)測(cè)占25%。10、為了把工程質(zhì)量管理規(guī)定落到實(shí)處,現(xiàn)實(shí)行工程質(zhì)量與產(chǎn)值掛鉤,具體掛鉤系數(shù)為:月綜合檢查分?jǐn)?shù)在98%以上時(shí),工費(fèi)系數(shù)為1,月綜合檢查分?jǐn)?shù)在98%以下的,工費(fèi)系數(shù)為檢查的實(shí)際得分?jǐn)?shù)。工程概況二、質(zhì)量保證體系TOC\o"1-5"\h\z三、技術(shù)工作保證措施及責(zé)任人3\o"CurrentDocument"1、施工組織設(shè)計(jì)管理(姜大力負(fù)責(zé))4\o"CurrentDocument"2、圖紙會(huì)審管理(姜大力負(fù)責(zé))4\o"CurrentDocument"3、技術(shù)交底管理(楊威、田福、齊帥、常付杰負(fù)責(zé))5\o"CurrentDocument"4、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理(葛振祥、各專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé))6\o"CurrentDocument"5、技術(shù)內(nèi)業(yè)資料管理(鄭娓負(fù)責(zé))66、測(cè)量放線管理(苗玉浩主管)10四、質(zhì)量管理保證措施10\o"CurrentDocument"1、質(zhì)量責(zé)任制管理(相關(guān)人員負(fù)責(zé))11\o"CurrentDocument"2、質(zhì)量目標(biāo)管理(姜大力負(fù)責(zé))12\o"CurrentDocument"3、樣板先行制度(楊威、田福、齊帥、常付杰負(fù)責(zé))13\o"CurrentDocument"4、質(zhì)量檢查管理(王永泉負(fù)責(zé))13\o"CurrentDocument"5、關(guān)鍵工序和特殊工序控制(楊威、田福、齊帥、常付杰負(fù)責(zé))14\o"CurrentDocument"6、工程質(zhì)量驗(yàn)收管理(姜大力負(fù)責(zé))14\o"CurrentDocument"7、質(zhì)量優(yōu)劣獎(jiǎng)罰措施(各有關(guān)人員負(fù)責(zé))15\o"CurrentDocument"五、其它保證措施15162324六、質(zhì)量通病防治措施162324七、成品保護(hù)措施八、質(zhì)量管理辦法層高(M)首層標(biāo)準(zhǔn)層隔震層地下室4.83.61.6512屋面上人屋面和不上人屋面13樓地面花崗巖、地毯、架空地板、地磚、硬木地板、活動(dòng)底板、細(xì)石混凝土、耐磨、防靜電、水泥砂漿等14外墻面飾面磚、鋁合金玻璃幕墻、石材幕墻、鋁板幕墻15內(nèi)墻面乳膠漆、壁紙、瓷磚、大理石、吸音板16頂棚鋁塑板、礦棉、金屬吸音板、鋁合金條板、板底刮膩?zhàn)訃娡康?71Q門窗外窗鋁合金玻璃窗、鋁合金百頁窗、內(nèi)門木門、鋼制防火門、防火隔音門1019電梯23部主樓梯12部結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為筏板箱型基礎(chǔ)。業(yè)主對(duì)于質(zhì)量方面的要求是達(dá)至廣優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)。本工程質(zhì)量方針:精密策劃、精心建造、優(yōu)質(zhì)高效、實(shí)現(xiàn)承諾。本工程質(zhì)量目標(biāo):A、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100%,優(yōu)良率不低于95%。本工程質(zhì)量目標(biāo):B、主體結(jié)構(gòu)確?!敖Y(jié)構(gòu)長城杯”金獎(jiǎng);竣工確保“北京市建造長城杯”金獎(jiǎng)(竣工),爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。本工程各分部工程有地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、樓地面工程、門窗工程、屋面工程、裝飾工程、建造采暖衛(wèi)生與煤氣工程、建造電氣安裝工程、通風(fēng)空調(diào)工程、電梯安裝工程等十個(gè)分部工程。為保證本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),其中“地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、門窗工程、屋面工程、裝飾工程、建造采暖衛(wèi)生與煤氣工程、建造電氣安裝工程、通風(fēng)空調(diào)工程”分部工程必須保證優(yōu)良,并保證評(píng)定得分在90分以上。二、質(zhì)量保證體系本工程嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量手冊(cè)》及《ISO—9002程敘文件》和項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》要求執(zhí)行,實(shí)行全方位、全過程質(zhì)量管理。為實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo),成立完善的質(zhì)量管理手段和管理體系及組織,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為小組組長的“質(zhì)量管理體系。一切以質(zhì)量為中心,全方位參預(yù)管理質(zhì)量管理模式。?建立“技術(shù)工作質(zhì)量保證體系”,從圖紙會(huì)審到施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃到技術(shù)交底、材料試驗(yàn)、技術(shù)資料管理等實(shí)施全過程控制。?建立“材料、構(gòu)件質(zhì)量保證體系”,從材料計(jì)劃、審核審批到采購供應(yīng)、驗(yàn)收到發(fā)料、反饋,執(zhí)行公司IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和程敘文件。公司根據(jù)ISO-9002標(biāo)準(zhǔn)包含的19個(gè)要素的要求,編制了質(zhì)量手冊(cè)和20項(xiàng)程敘文件,及一些相關(guān)的支持性文件等一套完整的質(zhì)量體系文件,并每年進(jìn)行兩次內(nèi)審以驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃的安排,確定質(zhì)量體系的有效性。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項(xiàng)目經(jīng)理 徐茂義副組長:總工程師姜大力工程經(jīng)理姚玉友組員:水暖專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 湛雄電氣專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人倪曉東楊威、常付杰田福楊威、常付杰田福齊帥王永泉鄭娓楊超苗玉浩詳見施工組織設(shè)計(jì)《質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖》、《技術(shù)工作質(zhì)量保證體系圖》、《材料、構(gòu)件質(zhì)量保證體系圖》。三、技術(shù)工作保證措施及責(zé)任人技術(shù)管理是對(duì)技術(shù)活動(dòng)和構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制工作的總稱。其主要目的為;a、保證施工過程符合技術(shù)規(guī)范的要求,保證施工按正常工序進(jìn)行。b、通過加強(qiáng)技術(shù)管理,不斷提高技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素質(zhì),能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)問題,最終達(dá)到高質(zhì)量完成施工任務(wù)的目的。c、充分發(fā)揮施工中人員、材料、設(shè)備的潛力,針對(duì)工程特點(diǎn)和技術(shù)難題,開展合理三里河三區(qū)12#地危舊房改造一創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃化建議和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。d、通過技術(shù)管理,積極開辟與推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,促進(jìn)施工技術(shù)現(xiàn)代化。1、施工組織設(shè)計(jì)管理(姜大力負(fù)責(zé))施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,可視為現(xiàn)場(chǎng)施工的法規(guī),是對(duì)施工過程進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。本工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工組織本項(xiàng)目技術(shù)人員編寫,經(jīng)公司技術(shù)部審核后,報(bào)公司總工審批,最后報(bào)甲方、監(jiān)理審批。分項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目專業(yè)工程師制定,項(xiàng)目總工審核;采用新技術(shù)、新工藝、吊裝工程、雨季施工方案、腳手架施工方案等重要或者技術(shù)復(fù)雜的分項(xiàng)工程報(bào)技術(shù)部審批。施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)劃包括:合理安排施工工序;劃分施工區(qū)段;選擇施工機(jī)械;主要項(xiàng)目施工方法的選擇;安全文明施工措施;季節(jié)施工措施。編制施工方案應(yīng)滿足施工工藝要求,符合國家驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批后,項(xiàng)目總工組織進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底工作。各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人和各專業(yè)主管工程師參加施工組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議。針對(duì)主要問題,向項(xiàng)目員工做詳細(xì)交底。施工組織設(shè)計(jì)下發(fā)至各科室主任。設(shè)計(jì)浮現(xiàn)重大變更或者項(xiàng)目施工中浮現(xiàn)重大問題,影響施組的執(zhí)行,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)對(duì)施組進(jìn)行修訂,并報(bào)公司審批。2、圖紙會(huì)審管理(姜大力負(fù)責(zé))圖紙會(huì)審的目的是通過專業(yè)技術(shù)人員熟悉和審核設(shè)計(jì)圖紙,了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的做法和質(zhì)量要求,為質(zhì)量控制和規(guī)劃施工生產(chǎn)提供依據(jù)。通過審查圖紙,提出修改和洽商意見,避免產(chǎn)生技術(shù)事故或者產(chǎn)生工程質(zhì)量問題。圖紙會(huì)審工作由項(xiàng)目總工主持,在條件允許時(shí),應(yīng)在基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)工程開工前和裝修工程開工前各進(jìn)行一次圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審的程序:由各專業(yè)技術(shù)人員自行審查圖紙,發(fā)現(xiàn)本專業(yè)施工圖存在的問題,及時(shí)做以記錄;各專業(yè)施工圖放在一起核對(duì),檢查尺寸、細(xì)部做法、預(yù)留預(yù)埋、管線排布等方面是否有相互沖突之處,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄。項(xiàng)目總工主持項(xiàng)目內(nèi)部的圖紙會(huì)審會(huì)議,將各專業(yè)和專業(yè)配合中會(huì)浮現(xiàn)的問題匯總,并組織大家進(jìn)行分析,提出設(shè)計(jì)變更的建議。建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織由設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位參加的圖紙會(huì)審會(huì)議,預(yù)會(huì)人員達(dá)成一致的意見,在會(huì)后由項(xiàng)目專業(yè)工程師及時(shí)同設(shè)計(jì)單位和業(yè)主辦理工程洽商。項(xiàng)目各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)堅(jiān)持日常的圖紙審核制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目總工匯報(bào)或者及時(shí)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)院溝通,重大問題由項(xiàng)目總工向公司技術(shù)部和總工程師匯報(bào),同設(shè)計(jì)單位和業(yè)主商議解決。堅(jiān)持做到施工前把圖紙中存在的問題處理完畢,保證工程順利進(jìn)行。如果施工中浮現(xiàn)本應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的問題,并影響了經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度,追究當(dāng)事人一定的責(zé)任。3、技術(shù)交底管理(楊威、田福、齊帥、常付杰負(fù)責(zé))技術(shù)交底是使參預(yù)施工的人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、建造結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求到施工工藝等方面有較詳細(xì)的了解,以便科學(xué)地組織施工和合理地安排工序,避免發(fā)生施工操作錯(cuò)誤。單位工程或者分部份項(xiàng)工程正式施工前,對(duì)參預(yù)施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的交待與說明。包括設(shè)計(jì)圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、分項(xiàng)工程施工交底、設(shè)計(jì)變更及工程洽商交底。設(shè)計(jì)交底:通過向施工人員說明工程主要部位、特殊部位及關(guān)鍵部位的作法,使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖、建造物的主要功能、建造及結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn),掌握施工圖的主要內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)交底:項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目各專業(yè)管理人員召開施組設(shè)計(jì)交底會(huì),通過介紹施組的主要內(nèi)容,使項(xiàng)目人員掌握工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、質(zhì)量要求、進(jìn)度要求、主要工種搭接關(guān)系、施工方法、主要機(jī)械設(shè)備及各種管理措施。設(shè)計(jì)變更及工程洽商交底:專業(yè)工程師及時(shí)將設(shè)計(jì)變更和工程洽商的主要原因、部位及具體變更做法向相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、施工管理人員、施工操作人員交待清晰,以免施工時(shí)漏掉或者仍按原圖施工。分項(xiàng)工程技術(shù)交底主要包括:施工準(zhǔn)備、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全措施、注意事項(xiàng)。對(duì)非常規(guī)工序和新技術(shù)、新材料、新工藝和重點(diǎn)部位的特殊要求等,要編制作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行著重交待,把住關(guān)鍵部位的質(zhì)量技術(shù)關(guān)。技術(shù)交底內(nèi)容要和規(guī)范、施組、施工方案吻合,不發(fā)生矛盾。4、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理(葛正祥、各專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé))材料質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響著建造工程質(zhì)量的好壞。項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員要把好進(jìn)貨質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。做好進(jìn)貨接收時(shí)的聯(lián)檢工作。在材料、半成品及加工定貨進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)由建設(shè)、監(jiān)理單位匯同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行檢查驗(yàn)收,填寫《材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄》(表C4-1)。主要檢驗(yàn)內(nèi)容包括:物資出廠質(zhì)量證明文件及檢測(cè)報(bào)告、數(shù)量、規(guī)格、外觀質(zhì)量和型號(hào)是否滿足設(shè)計(jì)和施工要求。做好材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試工作。對(duì)于鋼材、水泥、砂石料、碎、防水材料等須復(fù)試的產(chǎn)品,由項(xiàng)目試驗(yàn)員嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行,對(duì)原材料進(jìn)行取樣,送實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)。同時(shí)做好監(jiān)理參加的見證取樣工作,材料復(fù)試合格后方可使用。對(duì)于設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證,由項(xiàng)目各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。專業(yè)工程師進(jìn)行設(shè)備的檢查和調(diào)試,并填寫相關(guān)記錄。在進(jìn)行材料、設(shè)備的檢驗(yàn)工作完成后,相關(guān)的內(nèi)業(yè)工作(質(zhì)量證明文件、試驗(yàn)報(bào)告等要按北京市建委京建科[2002]371號(hào)文件要求歸檔的材質(zhì)證明文件的采集、整理、歸檔)應(yīng)及時(shí)做到位。在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格材料、設(shè)備原則上應(yīng)做退貨處理,并進(jìn)行記錄,按“外埠進(jìn)入不合格品”進(jìn)行處谿,報(bào)項(xiàng)目總工審批。如可進(jìn)行降級(jí)使用或者改做它用,由項(xiàng)目總工簽署處理意見。材料室做好材料的標(biāo)識(shí)工作
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