施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)電子版（五篇）

第7頁共7頁施工項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)電子?版__?__項(xiàng)目?經(jīng)理是工?程質(zhì)量、?安全生產(chǎn)?的第一負(fù)?責(zé)人，對(duì)?所建工程?項(xiàng)目的質(zhì)?量目標(biāo)和?安全達(dá)標(biāo)?，生產(chǎn)進(jìn)?度，成本?控制的實(shí)?施負(fù)全面?責(zé)任。?2.遵守?國家和地?方政府的?政策、法?規(guī)，執(zhí)行?公司的規(guī)?章制度和?指令。自?覺保護(hù)公?司和職工?的利益，?加強(qiáng)與公?司、監(jiān)理?公司的合?作，確保?公司下達(dá)?的各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)技術(shù)指?標(biāo)順利完?成。3?.在公司?的領(lǐng)導(dǎo)下?，組建精?干高效的?項(xiàng)目部管?理班子和?施工班組?，并組織?制定項(xiàng)目?經(jīng)理部各?類管理人?員的職責(zé)?權(quán)限和各?項(xiàng)規(guī)章制?度，定期?向公司主?管經(jīng)理匯?報(bào)工作。?4.主?持制定項(xiàng)?目的施工?組織設(shè)計(jì)?、質(zhì)量計(jì)?劃、總體?計(jì)劃和年?、季、月?施工進(jìn)度?計(jì)劃。?____?組織和管?理進(jìn)入項(xiàng)?目工地的?人力、物?力和機(jī)械?設(shè)備的供?應(yīng)與協(xié)調(diào)?，及時(shí)解?決施工中?出現(xiàn)的各?種問題。?6.嚴(yán)?格執(zhí)行公?司的質(zhì)量?、安全保?證體系制?度，建立?健全本項(xiàng)?目詳細(xì)的?質(zhì)量、安?全體系，?確保項(xiàng)目?按程序有?效進(jìn)行，?對(duì)質(zhì)量目?標(biāo)進(jìn)行分?解，明確?基本要求?，控制要?點(diǎn)，嚴(yán)格?管理，協(xié)?調(diào)運(yùn)作，?精心施工?，確保目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。7.?負(fù)責(zé)加強(qiáng)?預(yù)算管理?，降低生?產(chǎn)成本，?認(rèn)真做好?工程簽證?，統(tǒng)計(jì)報(bào)?表的進(jìn)度?款催收工?作，杜絕?不正當(dāng)?shù)?應(yīng)酬和開?支。8?.搞好安?全生產(chǎn)，?保障職工?人身、財(cái)?產(chǎn)的安全?。__?__項(xiàng)目?完工后，?及時(shí)搞好?資產(chǎn)清算?和債權(quán)債?務(wù)清理工?作，并向?公司提交?清算結(jié)果?報(bào)告以便?審計(jì)和交?接。施?工項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職?責(zé)電子版?（二）?1.在建?筑公司總?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下，全面?負(fù)責(zé)施工?項(xiàng)目的組?織管理和?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，貫徹落?實(shí)國家有?關(guān)法律法?規(guī)，嚴(yán)格?執(zhí)行公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?對(duì)項(xiàng)目實(shí)?施的質(zhì)量?、進(jìn)度、?成本、安?全、文明?施工等管?理目標(biāo)的?最終實(shí)現(xiàn)?負(fù)總責(zé)。?2.建?立健全工?作聯(lián)系相?關(guān)制度，?與地方主?管部門、?建設(shè)單位?、設(shè)計(jì)單?位、監(jiān)理?單位、分?包單位等?建立良好?的協(xié)調(diào)機(jī)?制;代表?總包參加?業(yè)主、監(jiān)?理、設(shè)計(jì)?召開的工?地協(xié)調(diào)會(huì)?議;代表?總承包簽?署發(fā)往業(yè)?主、監(jiān)理?、設(shè)計(jì)的?文件;簽?署向業(yè)主?、監(jiān)理報(bào)?送的綜合?統(tǒng)計(jì)月報(bào)?;主持工?地總分包?例會(huì)，解?決工地重?大協(xié)調(diào)問?題。3?.主持項(xiàng)?目總體管?理規(guī)劃、?質(zhì)量計(jì)劃?、施工組?織設(shè)計(jì)的?審定;參?與圖紙會(huì)?審;參與?專項(xiàng)施工?方案以及?各項(xiàng)保證?控制措施?的審定;?主持項(xiàng)目?勞動(dòng)力、?材料（周?轉(zhuǎn)工具）?、構(gòu)配件?、機(jī)具設(shè)?備、資金?等年、季?、月、旬?需用量計(jì)?劃的審定?，并負(fù)責(zé)?組織、督?導(dǎo)實(shí)施。?4依據(jù)?“項(xiàng)目管?理目標(biāo)責(zé)?任書”的?要求，科?學(xué)組織人?、財(cái)、物?等各生產(chǎn)?要素，嚴(yán)?格履行工?程承包合?同的工作?內(nèi)容和產(chǎn)?品標(biāo)準(zhǔn)的?約定，并?依據(jù)合同?約定主持?專業(yè)項(xiàng)目?分包。對(duì)?分包工程?的進(jìn)度、?質(zhì)量、安?全、成本?和文明施?工等管理?目標(biāo)負(fù)責(zé)?。代表總?承包簽署?分包工程?款支付申?請(qǐng)單，以?及簽收業(yè)?主發(fā)出的?付款證書?。5.?嚴(yán)格執(zhí)行?公司財(cái)務(wù)?制度，加?強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)?算、成本?管理。主?持審定月?度成本分?析報(bào)表，?對(duì)各項(xiàng)工?程資金的?回收、開?支進(jìn)行有?效控制。?注重成本?信息反饋?，及時(shí)采?取糾偏措?施。6?.督導(dǎo)項(xiàng)?目經(jīng)濟(jì)技?術(shù)部門，?向監(jiān)理、?建設(shè)單位?及時(shí)辦理?各種簽證?、工程款?項(xiàng)結(jié)算，?以及索賠?事宜。?7.接受?地方主管?部門對(duì)工?程項(xiàng)目的?監(jiān)督、檢?查;接受?上級(jí)職能?部門的審?計(jì)，定期?向企業(yè)法?定代表人?（或委托?人）報(bào)告?工作。?8.負(fù)責(zé)?工程竣工?驗(yàn)收申請(qǐng)?書的制作?和報(bào)審，?參與竣工?驗(yàn)收。負(fù)?責(zé)竣工后?的工程保?修和項(xiàng)目?管理工作?的經(jīng)驗(yàn)總?結(jié)。9?.完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它工作?。施工?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?電子版（?三）>?參加研究?設(shè)計(jì)方案?，從施工?角度對(duì)設(shè)?計(jì)提出意?見和要求?。>按?總承包合?同條款，?核實(shí)并接?受業(yè)主提?供的施工?條件及資?料，如坐?標(biāo)點(diǎn)、施?工用水、?施工用電?交接點(diǎn)、?臨時(shí)設(shè)施?用地、運(yùn)?輸條件等?。>編?制項(xiàng)目施?工計(jì)劃，?根據(jù)項(xiàng)目?總進(jìn)度計(jì)?劃，組織?編制項(xiàng)目?總體施工?進(jìn)度計(jì)劃?。>按?照合同及?總體施工?進(jìn)度計(jì)劃?進(jìn)行施工?準(zhǔn)備工作?，組織業(yè)?主、施工?分包商對(duì)?現(xiàn)場施工?的開工條?件進(jìn)行檢?查。條件?成熟時(shí)提?出“申請(qǐng)?工程施工?開工報(bào)告?”，準(zhǔn)時(shí)?開工。?>確定現(xiàn)?場的施工?組織系統(tǒng)?和工作程?序，商定?現(xiàn)場各崗?位負(fù)責(zé)人?。>組?織編制施?工管理文?件，包括?施工協(xié)調(diào)?程序，施?工組織設(shè)?計(jì)，施工?方案，施?工費(fèi)用控?制辦法，?施工質(zhì)量?和hse?管理以及?現(xiàn)場庫房?管理等文?件。>?會(huì)同項(xiàng)目?控制部制?定施工工?作執(zhí)行效?果測量基?準(zhǔn)，測定?、檢查施?工進(jìn)展贏?得值和實(shí)?耗值。?>定期召?開施工計(jì)?劃執(zhí)行情?況檢查會(huì)?，檢查分?析存在的?問題，研?究處理措?施，按月?編制施工?情況報(bào)告?。重大問?題及時(shí)向?項(xiàng)目經(jīng)理?，工程總?承包企業(yè)?和業(yè)主報(bào)?告。>?當(dāng)委托施?工分包商?進(jìn)行施工?時(shí)，參與?施工分包?工作，負(fù)?責(zé)對(duì)分包?商的協(xié)調(diào)?監(jiān)督和管?理。>?施工任務(wù)?完成后，?組織編制?竣工資料?，提出“?申請(qǐng)工程?交工報(bào)告?”，協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?辦理工程?交工。?>試運(yùn)行?考核階段?負(fù)責(zé)處理?有關(guān)施工?遺留問題?，或根據(jù)?合同要求?進(jìn)行技術(shù)?服務(wù)。?>組織對(duì)?項(xiàng)目施工?文件、資?料的整理?歸檔，組?織編寫項(xiàng)?目施工完?工報(bào)告。?施工項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)電?子版（四?）一、?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行《建?筑法》、?《合同法?》和國家?有關(guān)勞動(dòng)?保護(hù)法令?和制度以?及公司的?安全生產(chǎn)?制度。貫?徹“安全?第一、預(yù)?防為主”?的方針，?搞好安全?防范措施?，把安全?工作落到?實(shí)處，在?各種經(jīng)濟(jì)?承包中必?須包括安?全生產(chǎn)，?做到講效?益必須講?安全，抓?生產(chǎn)首先?必須抓安?全。二?、全面負(fù)?責(zé)本工程?的一切事?務(wù)，認(rèn)真?熟悉施工?圖紙、編?制施工組?織設(shè)計(jì)方?案和施工?安全技術(shù)?措施，建?立統(tǒng)一規(guī)?格的“八?牌一圖”?。會(huì)同項(xiàng)?目部相關(guān)?人員精選?強(qiáng)有力的?施工隊(duì)伍?，編制工?程進(jìn)度計(jì)?劃及人力?、物力計(jì)?劃和機(jī)具?、用具、?設(shè)備計(jì)劃?，做到文?明施工。?三、制?定適合本?工程項(xiàng)目?的管理細(xì)?則、方案?及措施，?組織職工?按期開會(huì)?學(xué)習(xí)，合?理安排、?科學(xué)引導(dǎo)?、順利完?成本工程?的各項(xiàng)施?工任務(wù)。?四、認(rèn)?真履行《?建設(shè)工程?施工合同?》條款，?保證施工?順利進(jìn)行?，維護(hù)企?業(yè)的信譽(yù)?和經(jīng)濟(jì)利?益。五?、根據(jù)本?工程施工?現(xiàn)場情況?合理規(guī)劃?布局現(xiàn)場?平面圖，?安排、實(shí)?施、創(chuàng)建?文明工地?。要求布?局合理、?經(jīng)濟(jì)。?六、編制?本工程總?進(jìn)度計(jì)劃?表和月進(jìn)?度計(jì)劃表?及各施工?班組的月?進(jìn)度計(jì)劃?表。七?、和工地?相關(guān)管理?人員一起?商訂、制?定和簽訂?本工地的?單項(xiàng)工程?承包合同?、材料進(jìn)?購合同、?勞動(dòng)合同?及零工的?處理商定?。八、?安排、搞?好分項(xiàng)總?承包的成?本核算（?按單項(xiàng)和?分部分項(xiàng)?）單獨(dú)及?時(shí)核算，?并將核算?結(jié)果及時(shí)?通知承包?隊(duì)的管理?人員，以?便及時(shí)改?進(jìn)施工計(jì)?劃及方案?，增創(chuàng)更?高效益。?九、及?時(shí)向各班?組下達(dá)施?工任務(wù)書?及材料限?額領(lǐng)料單?;認(rèn)真記?錄好項(xiàng)目?經(jīng)理臺(tái)賬?。十、?深入實(shí)際?了解員工?的生活、?工作和學(xué)?習(xí)情況，?采納員工?中的合理?化建議，?妥善解決?好員工的?后顧之憂?，保質(zhì)、?保量和按?期完成本?工程的施?工任務(wù)。?施工項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)電?子版（五?）1.?在公司經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?ISO9?002質(zhì)?量管理體?系標(biāo)準(zhǔn)。?___?_項(xiàng)目經(jīng)?理是公司?在該工程?項(xiàng)目的代?理人，代?表公司對(duì)?工程項(xiàng)目?全面負(fù)責(zé)?。3.?遵守國家?和地方政?府的政策?法規(guī)，執(zhí)?行公司的?規(guī)章制度?和指令。?在該項(xiàng)目?中代表公?司履行合?同執(zhí)行中?的有關(guān)技?術(shù)、工程?進(jìn)度、現(xiàn)?場管理、?質(zhì)量檢驗(yàn)?、結(jié)算與?支付等方?面工作。?4.主?持制定項(xiàng)?目的施工?組織設(shè)計(jì)?、質(zhì)量計(jì)?劃及總體?計(jì)劃和年?、季、月?施工進(jìn)度?計(jì)劃。?5.深入?施工現(xiàn)場?，處理矛?盾，解決?問題。不?斷完善經(jīng)?濟(jì)制度，?搞好經(jīng)濟(jì)?效益，主?持項(xiàng)目盈?虧分析。?6.搞?好施工現(xiàn)?場管理和?