最簡潔的個人試用期工作總結(jié)（二篇）

第6頁共6頁最簡潔的?個人試用?期工作總?結(jié)還有?三天，就?標志著我?已經(jīng)正式?上班四個?月了。這?段還算是?比較長的?日子，讓?我感慨良?多?；厥?望，雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗和?磨礪。?工作這么?久，也寫?了很多份?的總結(jié)，?按說，定?期對自己?進行一番?盤點，也?是對自己?的一種鞭?策吧。?因為自己?還在試用?期，沒有?定崗，因?此到目前?為止還算?實在輪崗?。本來按?照公司制?定的目標?書安排，?這個月的?下旬開始?，我要去?配料倉開?始學(xué)習(xí)。?但由于目?前面輔料?倉正處于?一年中最?忙的時候?，人手不?夠，我就?只在配料?倉待了一?周的時間?來大概了?解其工作?內(nèi)容和流?程。不過?從開始我?一直待在?面輔料倉?，借這個?機會我可?以熟悉兩?個不同倉?庫它們不?同的操作?流程和側(cè)?重點。這?也算是這?個月我最?大的收獲?。配料?倉其實要?分類的話?，它跟面?輔料倉一?樣，應(yīng)該?歸于原材?料倉。衣?服上除了?面料以外?的所有東?西都屬于?配料，這?就造成了?配料倉所?儲存的東?西量小品?種多，管?理起來更?復(fù)雜。試?想一下，?九千多款?的物料，?要保證在?每天都進?出的情況?下不出現(xiàn)?一點兒錯?誤，該有?多難!在?這一周的?時間里，?配料倉的?同事們給?我最大的?感受就是?他們工作?起來真的?很認真。?從他們身?上讓我看?到了很多?難以用語?言來表達?的東西，?也許這就?是所謂的?只可意會?不可言傳?吧。在?配料倉的?第一天，?我主要跟?著胡哥學(xué)?習(xí)發(fā)料、?調(diào)料。通?過學(xué)習(xí)，?我發(fā)現(xiàn)除?了發(fā)的東?西不一樣?外，它的?操作流程?和工作方?法其實跟?面料的發(fā)?放一樣。?差不多也?就是下單?、倉庫撿?料、系統(tǒng)?出庫這幾?個步驟;?但值得注?意的是，?配料倉沒?有預(yù)領(lǐng)料?之說，它?們都必須?是檢測合?格入庫后?才可以發(fā)?料，這就?引出下面?我將要寫?的配料倉?與面輔料?倉側(cè)重點?最大的不?同。眾?所周知，?面輔料從?進入倉庫?到出庫，?大概分為?收貨、實?驗室檢測?、外觀檢?測、入庫?、出庫這?幾個步驟?;其中每?個步驟都?有相應(yīng)的?人來負責(zé)?。而配料?倉就不一?樣了，它?們負責(zé)收?貨的人同?時也肩負?著檢測和?入庫的重?任。因此?這就導(dǎo)致?后面的組?織形式也?不一樣了?。它們每?個品牌的?收貨負責(zé)?人跟其發(fā)?料人為搭?檔，這樣?安排的好?處就是兩?個人可以?互幫互助?，同時對?本品牌的?所有事宜?特別熟悉?。當時我?發(fā)現(xiàn)了這?種組織形?式后，特?別興奮，?考慮面輔?料倉是不?是也應(yīng)該?這樣做。?但靜下心?來仔細想?想之后，?發(fā)現(xiàn)不可?行;面料?跟配料最?大的不同?就是體積?大，所需?要耗費的?人力也就?多，單靠?一個人就?完成多項?步驟的形?式是不可?能實現(xiàn)的?，它必須?要多人的?通力合作?才可能保?質(zhì)保量的?完成。而?配料雖然?數(shù)量上比?較多，但?它體積小?，多人合?作可能反?而影響效?率，這就?從根本上?導(dǎo)致兩者?完全不同?的工作形?式和側(cè)重?點。說?實話，在?沒去配料?倉之前，?我自認為?通過這幾?個月的學(xué)?習(xí)，已經(jīng)?大概掌握?了倉庫工?作的一般?流程和組?織形式。?但去了之?后，我才?發(fā)現(xiàn)自己?以前的想?法是多么?的幼稚，?同時也為?自己坐井?觀天的行?為而羞愧?。所謂天?外有天，?人外有人?，如果一?直活在自?己的世界?中，不走?出去，遲?早會被社?會所遺棄?。而現(xiàn)在?的我，幸?運的跳出?井外，看?到了更為?廣闊的天?空，明白?了今后努?力的方向?。期間?我也去條?碼打印室?學(xué)了一天?。那里的?工作總的?來說比較?簡單，但?要求仔細?，不能馬?虎。貼紙?和洗水嘜?有一部分?需要自己?維護，只?要按著作?業(yè)指導(dǎo)書?上的流程?來操作，?很快就可?以上手。?但怎樣在?很忙的時?候保質(zhì)保?量的完成?工作，這?就很考驗?一個人的?工作能力?。__?__月份?大多數(shù)的?時間我還?是待在面?輔料倉的??，F(xiàn)在我?開始真正?自己負責(zé)?一方面的?工作了，?學(xué)了這么?久，也是?時候接受?考驗了。?現(xiàn)在胡明?教我?guī)У?單，還有?到貨表的?登記，板?報也該換?新一期的?了，現(xiàn)在?感覺時間?越來越不?夠用了，?雖然可能?下班晚了?點兒，但?當自己真?正投入了?，卻反而?感覺生活?也比之前?充實了很?多，每天?都忙得很?開心。?每月末的?這個時候?，我很期?待，也很?懼怕。期?待的是可?以靜靜的?坐下來，?好好回憶?一下這個?月自己所?經(jīng)歷的酸?甜苦辣，?時而會心?一笑，亦?或暗暗鼓?勁。而懼?怕的則是?當自己坐?在這兒回?想的時候?，卻可悲?的發(fā)現(xiàn)自?己壓根兒?就沒有可?回想的東?西，那該?是多么悲?哀的一件?事。所?以，現(xiàn)在?我想，_?___月?份對于我?來說，應(yīng)?該還算是?值得期待?的吧!?最簡潔的?個人試用?期工作總?結(jié)（二）?___?_年即將?過去，回?顧一年來?的工作，?感慨萬千?，感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各部門的?大力支持?與配合，?人事部基?本完成了?預(yù)期的工?作，具體?工作如下?：一、?建立健全?各項規(guī)章?制度，強?化管理。?公司堅?持從基礎(chǔ)?管理抓起?，加強對?公司的規(guī)?范管理，?一是建章?立制，逐?步規(guī)范人?事管理，?為進一步?完善公司?人事管理?，理順管?理關(guān)系，?使公司人?事各項工?作有章可?循。先后?制定了：?《工作守?則》;《?安全制度?》;《房?務(wù)部工作?制度》;?《餐飲部?工作制度?》;《中?廚房工作?管理制度?》;《人?事部工作?制度》;?《財務(wù)部?工作制度?》;《工?程部工作?制度》;?《安全部?工作制度?》并上墻?懸掛。?開業(yè)后，?結(jié)合實際?工作情況?，制定出?臺了《員?工宿舍、?更衣室、?浴室的管?理規(guī)定》?、《員工?餐廳用餐?標準、用?餐時間等?管理規(guī)定?》等;二?是，在各?部門的大?力配合下?由人事部?牽頭，草?擬了《_?___各?部門的工?作運營手?冊》;三?是，加強?內(nèi)部管理?，提高執(zhí)?行力，通?過完善_?___工?請銷假、?考勤管理?規(guī)定、員?工職務(wù)晉?升管理規(guī)?定等規(guī)章?制度，有?效提高了?工作效率?和管理水?平;四是?，建立建?全了會議?紀要制度?。二、?加大員工?的招聘力?度，提高?員工的整?體素質(zhì)，?穩(wěn)定員工?隊伍的建?設(shè)。1?、在公司?開業(yè)前期?，為了確?保公司如?期開業(yè)，?人員招聘?是頭等大?事，在總?經(jīng)理的指?導(dǎo)下，加?大招聘力?度，采取?了多種形?式，圓滿?的完成了?開業(yè)人員?的供給。?先后到人?流量比較?集中的學(xué)?院、__?__等地?;其次利?用網(wǎng)絡(luò)招?聘，先后?在網(wǎng)上發(fā)?布公司招?聘信息;?三是發(fā)動?內(nèi)部員工?采取推薦?等形式。?但前兩種?招聘途徑?收效甚佳?，后期主?要以內(nèi)部?員工推薦?為主要招?聘途徑。?累計招聘?____?人，錄用?____?人，在職?____?人;流失?率___?_%。?2、不斷?提高員工?的綜合素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?技能：不?定期召開?員工大會?，認真學(xué)?習(xí)領(lǐng)會公?司的各項?規(guī)章制度?及時傳達?總經(jīng)理的?重要指示?及會議精?神;全面?了解員工?思想動態(tài)?的工作，?展望公司?的發(fā)展前?景，解決?員工的后?顧之憂，?穩(wěn)定了員?工隊伍;?后期通過?各部門定?期上交培?訓(xùn)計劃進?行跟蹤與?監(jiān)督;協(xié)?助各部門?對新員工?進行轉(zhuǎn)正?考核。特?別是__?__年_?___月?客房開展?了鋪床技?能比賽，?通過比賽?及時總結(jié)?員工業(yè)務(wù)?技能方面?存在的問?題，同進?發(fā)現(xiàn)了比?較優(yōu)秀的?員工。也?激發(fā)了員?工的參與?性，鍛煉?了一批業(yè)?務(wù)上爭當?先進的員?工，使員?工的業(yè)務(wù)?技能水平?不同程度?的有了較?大提高。?三、提?高員工消?防意識，?積極組織?培訓(xùn)及演?練。為?增強公司?從業(yè)人員?的消防安?全意識，?按照總經(jīng)?理的指示?，在工程?部的大力?支持下，?____?年___?_月__?__日公?司對全體?員工進行?了消防安?全大演練?。通過演?習(xí)，切實?加強了員?工對消防?知識的掌?握和實際?操作，提?高了大家?的消防意?識，及處?理火警事?件的應(yīng)變?能力和組?織能力。?四、豐?富員工業(yè)?余生活，?增強公司?的凝聚力?，齊心協(xié)?力開展全?員銷售活?動。為?了加大促?銷力度，