倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度（四篇）

第18頁(yè)共18頁(yè)倉(cāng)庫(kù)管理?規(guī)章制度?倉(cāng)庫(kù)管?理制度是?指對(duì)倉(cāng)庫(kù)?各方面的?流程操作?、作業(yè)要?求、注意?細(xì)節(jié)、7?s管理、?獎(jiǎng)懲規(guī)定?、其他管?理要求等?進(jìn)行明確?的規(guī)定，?給出工作?的方向和?目標(biāo)，工?作的方法?和措施;?且在廣的?范疇內(nèi)是?由一系列?其他流程?文件和管?理規(guī)定形?成的，例?如“倉(cāng)庫(kù)?安全作業(yè)?指導(dǎo)書”?“倉(cāng)庫(kù)日?常作業(yè)管?理流程”?“倉(cāng)庫(kù)單?據(jù)及帳務(wù)?處理流程?”“倉(cāng)庫(kù)?盤點(diǎn)管理?流程”等?等。一?、物資的?驗(yàn)收入庫(kù)?倉(cāng)庫(kù)管理?制度1?、物資到?公司后庫(kù)?管員依據(jù)?清單上所?列的名稱?、數(shù)量進(jìn)?行核對(duì)、?清點(diǎn)，經(jīng)?使用部門?或請(qǐng)購(gòu)人?員及檢驗(yàn)?人員對(duì)質(zhì)?量檢驗(yàn)合?格后，方?可入庫(kù)。?2、對(duì)?入庫(kù)物資?核對(duì)、清?點(diǎn)后，庫(kù)?管員及時(shí)?填寫入庫(kù)?單，經(jīng)使?用人、貨?管科主管?簽字后，?庫(kù)管員、?財(cái)務(wù)科各?持一聯(lián)做?帳，采購(gòu)?人員持一?聯(lián)做請(qǐng)款?報(bào)銷憑證?。3、?庫(kù)管要嚴(yán)?格把關(guān)，?有以下情?況時(shí)可拒?絕驗(yàn)收或?入庫(kù)。?a）未經(jīng)?總經(jīng)理或?部門主管?批準(zhǔn)的采?購(gòu)。b?）與合同?計(jì)劃或請(qǐng)?購(gòu)單不相?符的采購(gòu)?物資。?c）與要?求不符合?的采購(gòu)物?資。4?、因生產(chǎn)?急需或其?他原因不?能形成入?庫(kù)的物資?，庫(kù)管員?要到現(xiàn)場(chǎng)?核對(duì)驗(yàn)收?，并及時(shí)?補(bǔ)填"入?庫(kù)單"。?二、物?資保管倉(cāng)?庫(kù)管理制?度1、?物資入庫(kù)?后，需按?不同類別?、性能、?特點(diǎn)和用?途分類分?區(qū)碼放，?做到"二?齊、三清?、四號(hào)定?位"。?a）二齊?：物資擺?放整齊、?庫(kù)容干凈?整齊。?b）三清?：材料清?、數(shù)量清?、規(guī)格標(biāo)?識(shí)清。?c）四號(hào)?定位：按?區(qū)、按排?、按架、?按位定位?。2、?庫(kù)管員對(duì)?常用或每?日有變動(dòng)?的物資要?隨時(shí)盤點(diǎn)?，若發(fā)現(xiàn)?誤差須及?時(shí)找出原?因并更正?3、庫(kù)?存信息及?時(shí)呈報(bào)。?須對(duì)數(shù)量?、文字、?表格仔細(xì)?核對(duì)，確?保報(bào)表數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性和可靠?性。三?、物資的?領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)?管理制度?1、庫(kù)?管員憑領(lǐng)?料人的領(lǐng)?料單如實(shí)?領(lǐng)發(fā)，若?領(lǐng)料單上?主管或總?經(jīng)理未簽?字、字據(jù)?不清或被?涂改的，?庫(kù)管員有?權(quán)拒絕發(fā)?放物資。?2、庫(kù)?管員根據(jù)?進(jìn)貨時(shí)間?必須遵守?"先進(jìn)先?出"的倉(cāng)?庫(kù)管理制?度原則。?3、領(lǐng)?料人員所?需物資無(wú)?庫(kù)存，庫(kù)?管員應(yīng)及?時(shí)通知使?用者，使?用者按要?求填寫請(qǐng)?購(gòu)單，經(jīng)?總經(jīng)理批?準(zhǔn)后交采?購(gòu)人員及?時(shí)采購(gòu)。?4、任?何人不辦?理領(lǐng)料手?續(xù)不得以?任何名義?從庫(kù)內(nèi)拿?走物資，?不得在貨?架或貨位?中亂翻亂?動(dòng)，庫(kù)管?員有權(quán)制?止和糾正?其行為。?5、以?舊換新的?物資一律?交舊領(lǐng)新?;領(lǐng)用的?各種工具?均要上工?具卡，并?由領(lǐng)用人?和總經(jīng)理?簽字。?四、物資?退庫(kù)倉(cāng)庫(kù)?管理制度?1、由?于生產(chǎn)計(jì)?劃更改引?起領(lǐng)用的?物資剩余?時(shí)，應(yīng)及?時(shí)退庫(kù)并?辦理退庫(kù)?手續(xù)。?2、廢品?物資退庫(kù)?，庫(kù)管員?根據(jù)"廢?品損失報(bào)?告單"進(jìn)?行查驗(yàn)后?，入庫(kù)并?做好記錄?和標(biāo)識(shí)。?倉(cāng)庫(kù)管?理制度小?結(jié)：1?、倉(cāng)庫(kù)是?企業(yè)物資?供應(yīng)體系?的一個(gè)重?要組成部?分，是企?業(yè)各種物?資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)?備的環(huán)節(jié)?，同時(shí)擔(dān)?負(fù)著物資?管理的多?項(xiàng)業(yè)務(wù)職?能。它的?主要任務(wù)?是：保管?好庫(kù)存物?資，做到?準(zhǔn)確，質(zhì)?量完好，?確保安全?，收民迅?速，面向?生產(chǎn)，服?務(wù)周到，?降低費(fèi)用?，加速資?金周轉(zhuǎn)。?2、倉(cāng)?庫(kù)設(shè)置要?根據(jù)工廠?生產(chǎn)需要?和廠房設(shè)?備統(tǒng)籌規(guī)?劃，合理?布局;內(nèi)?部要加強(qiáng)?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制，進(jìn)行?科學(xué)分工?，形成物?資分口管?理的保證?體系;業(yè)?務(wù)上要實(shí)?行工作質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?，應(yīng)用現(xiàn)?代管理技?術(shù)和ab?c分類法?，不斷提?高倉(cāng)庫(kù)管?理水平。?一、庫(kù)?房管理目?的：（?一）倉(cāng)庫(kù)?標(biāo)準(zhǔn)化管?理，保證?材料及產(chǎn)?品在存儲(chǔ)?期間的質(zhì)?量。（?二）及時(shí)?為生產(chǎn)提?供優(yōu)質(zhì)的?材料、零?配件以及?半成品。?（三）?及時(shí)為銷?售部門提?供合格優(yōu)?質(zhì)的產(chǎn)成?品。（?四）明晰?、完整、?及時(shí)記錄?出入庫(kù)情?況，定期?與財(cái)務(wù)部?匯報(bào)數(shù)據(jù)?。（五?）出入庫(kù)?管理辦法?：原材料?和成品按?以下九個(gè)?大項(xiàng)分類?管理。?1、塑料?件;2?、橡膠件?;3、?標(biāo)準(zhǔn)件;?4、電?子件;?5、電機(jī)?;6、?軟化劑;?7、外?加工;?8、包裝?物;9?、產(chǎn)成品?;二、?原材料入?庫(kù)。外?購(gòu)原材料?到貨后，?庫(kù)房管理?員應(yīng)按實(shí)?際情況填?寫《入庫(kù)?單》，并?仔細(xì)核對(duì)?物資的數(shù)?量、規(guī)格?、型號(hào)，?核對(duì)無(wú)誤?后入庫(kù)。?三、產(chǎn)?成品入庫(kù)?。（一?）經(jīng)品質(zhì)?部驗(yàn)收合?格并填寫?《檢驗(yàn)移?交單》后?入庫(kù)。?（二）對(duì)?需要質(zhì)量?驗(yàn)收的原?材料。?四、入庫(kù)?時(shí)先標(biāo)識(shí)?。（一?）待驗(yàn)品?，按規(guī)定?及時(shí)通知?質(zhì)檢部門?進(jìn)行驗(yàn)收?，經(jīng)認(rèn)定?合格的原?材料放入?指定合格?品區(qū)域。?判定不合?格則標(biāo)識(shí)?“不合格?品”標(biāo)識(shí)?，隔離堆?放。（?二）在驗(yàn)?收過(guò)程中?發(fā)現(xiàn)數(shù)量?、規(guī)格型?號(hào)、顏色?、質(zhì)量及?單據(jù)等不?符合時(shí)，?應(yīng)立即向?有關(guān)部門?反映，以?便及時(shí)查?清、解決?問(wèn)題，必?要時(shí)通告?對(duì)方。?五、對(duì)臨?時(shí)寄存在?庫(kù)房的貨?品，必要?時(shí)劃出區(qū)?域，隔離?存放，做?好“待處?理品”標(biāo)?識(shí)。六?、對(duì)退貨?產(chǎn)品的處?理應(yīng)按《?退貨單》?進(jìn)行清點(diǎn)?和出入帳?，并查明?退貨原因?。對(duì)退貨?屬返修產(chǎn)?品，需報(bào)?生產(chǎn)部與?供應(yīng)部，?由生產(chǎn)開(kāi)?具《返修?產(chǎn)品領(lǐng)料?單》進(jìn)行?返修;對(duì)?退貨屬報(bào)?廢產(chǎn)品由?品質(zhì)部驗(yàn)?收簽字后?入廢品庫(kù)?，并報(bào)總?經(jīng)理批準(zhǔn)?后進(jìn)行報(bào)?耗。七?、對(duì)于不?合格品、?生產(chǎn)過(guò)程?中合理消?耗產(chǎn)生的?廢品需入?廢品庫(kù)，?經(jīng)品質(zhì)部?和生產(chǎn)相?關(guān)責(zé)任人?簽字后方?可入庫(kù)。?廢品庫(kù)需?明確劃分?。八、?入庫(kù)物資?的堆放必?須符合先?進(jìn)先出的?原則。?九、入庫(kù)?物資應(yīng)及?時(shí)入庫(kù)。?十、原?材料的出?庫(kù)與發(fā)放?：（一?）凡屬產(chǎn)?品配套原?料，由生?產(chǎn)部出具?生產(chǎn)通知?單和生產(chǎn)?領(lǐng)料清單?。由倉(cāng)庫(kù)?保管員進(jìn)?行分解消?化，車間?專人來(lái)領(lǐng)?取原材料?，嚴(yán)格按?《生產(chǎn)領(lǐng)?料清單》?的規(guī)格、?型號(hào)、數(shù)?量等發(fā)放?。（二?）用于生?產(chǎn)過(guò)程中?造成報(bào)廢?或損失而?需進(jìn)行補(bǔ)?料，則需?由生產(chǎn)部?開(kāi)出《補(bǔ)?料單》后?方可發(fā)放?。（三?）非生產(chǎn)?所用的物?資發(fā)放，?需嚴(yán)格審?批手續(xù)、?必要時(shí)需?務(wù)副總經(jīng)?理批準(zhǔn)，?憑《領(lǐng)料?單》發(fā)放?。（四?）物資（?包括成品?）的發(fā)放?力求先進(jìn)?先出，具?體按倉(cāng)庫(kù)?物資先進(jìn)?先出執(zhí)行?規(guī)范進(jìn)行?操作。當(dāng)?面點(diǎn)清數(shù)?量，核對(duì)?規(guī)格名稱?，并及時(shí)?登記處入?帳（手工?及電腦帳?），做到?帳、物相?一致，帳?、帳相符?。（五?）廢品庫(kù)?內(nèi)物資由?生產(chǎn)部負(fù)?責(zé)處理，?并保留處?理清單。?并負(fù)責(zé)組?織出庫(kù)，?倉(cāng)庫(kù)人員?嚴(yán)格清點(diǎn)?數(shù)量，出?庫(kù)時(shí)開(kāi)具?產(chǎn)品出庫(kù)?單，并及?時(shí)登記入?帳。十?一、物資?貯存與防?護(hù)（一?）物資定?期盤點(diǎn)數(shù)?量，確認(rèn)?庫(kù)存的余?缺情況，?上報(bào)相關(guān)?部門，并?有財(cái)務(wù)部?進(jìn)行抽查?。（二?）倉(cāng)庫(kù)應(yīng)?編制平面?定置圖，?將物資合?理布局，?合理存放?，禁止混?放、倒塌?和包裝破?損，妥善?保管，杜?絕積壓，?反對(duì)浪費(fèi)?，及時(shí)提?供相關(guān)信?息。（?三）倉(cāng)庫(kù)?做到通風(fēng)?、干燥、?清潔、安?全，防塵?和避光防?止產(chǎn)品損?壞變質(zhì)。?儲(chǔ)存易燃?物品的庫(kù)?房還應(yīng)做?到密封、?并遠(yuǎn)離火?源、熱源?。（四?）有色金?屬上貨架?，保持通?風(fēng)，非金?屬及電器?材料，應(yīng)?分品種、?規(guī)格、型?號(hào)存放，?擺設(shè)合理?。（五?）做好物?資的標(biāo)識(shí)?管理，包?括產(chǎn)品標(biāo)?識(shí)及監(jiān)視?和測(cè)量狀?態(tài)標(biāo)識(shí)，?嚴(yán)防誤用?。（六?）對(duì)有貯?存期限要?求的物資?，按時(shí)檢?查庫(kù)存情?況，以便?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?變質(zhì)苗頭?。對(duì)超期?物資標(biāo)志?待處理標(biāo)?識(shí)及時(shí)開(kāi)?具送驗(yàn)單?交品質(zhì)部?重新驗(yàn)證?，驗(yàn)證符?合要求的?標(biāo)志合格?品可繼續(xù)?使用，不?符合要求?的標(biāo)志“?不合格品?”識(shí)移交?廢品庫(kù)。?并作好記?錄。（?七）對(duì)于?長(zhǎng)期庫(kù)存?（既超過(guò)?質(zhì)保期限?經(jīng)質(zhì)檢部?合格的庫(kù)?存物資）?在電腦帳?及手工帳?中做好標(biāo)?并及時(shí)及?通知財(cái)務(wù)?部。（?八）非工?藝損耗或?其他原因?而產(chǎn)生的?材料多余?，倉(cāng)庫(kù)必?須及時(shí)配?合車間做?好退料工?作，退料?需查清余?料原因，?核對(duì)材料?的應(yīng)余數(shù)?，及時(shí)辦?理退料手?續(xù)及入帳?。（九?）對(duì)于殘?余的原材?料或不滿?包裝的材?料根據(jù)實(shí)?際包裝情?況，進(jìn)行?封口或封?箱處理。?十二、?應(yīng)急情況?處理（?一）遇到?緊急情況?如失火及?突發(fā)性天?災(zāi)時(shí)應(yīng)及?時(shí)聯(lián)絡(luò)值?班領(lǐng)導(dǎo)，?及時(shí)采取?相應(yīng)的措?施。（?二）滅火?使用泡沫?及干粉滅?火器（易?燃物品需?使用泡沫?滅火器）?。十三?、庫(kù)房管?理規(guī)定?（一）公?司各類庫(kù)?房由指定?專人負(fù)責(zé)?。（二?）采購(gòu)人?員購(gòu)入的?物品必須?附有合格?證及入庫(kù)?單，收票?時(shí)要當(dāng)面?點(diǎn)清數(shù)目?，檢查包?裝是否完?好，發(fā)現(xiàn)?短缺或損?壞，應(yīng)立?即拆包核?查，如發(fā)?現(xiàn)實(shí)物與?入庫(kù)單數(shù)?量、規(guī)格?、質(zhì)量不?符合，庫(kù)?房管理人?員應(yīng)向交?貨人提出?并通知有?關(guān)負(fù)責(zé)人?。（三?）庫(kù)房物?品存放必?須按分類?、品種、?規(guī)格、型?號(hào)分別建?立帳卡。?（四）?嚴(yán)格管理?賬單資料?，所有賬?冊(cè)、賬單?要填寫整?潔、清楚?、計(jì)算準(zhǔn)?確，不得?隨意涂改?。（四?）嚴(yán)格執(zhí)?行出入庫(kù)?手續(xù)，物?資出庫(kù)必?須填寫出?庫(kù)單。?（五）庫(kù)?房物資未?經(jīng)允許不?得外借，?特殊情況?須由總經(jīng)?理或副總?經(jīng)理批準(zhǔn)?，并辦理?外借手續(xù)?。（六?）每月需?對(duì)庫(kù)房進(jìn)?行盤點(diǎn)、?整理，對(duì)?帳實(shí)不符?及時(shí)上報(bào)?，不得隱?瞞。（?七）嚴(yán)格?按照公司?管理規(guī)定?辦事，不?允許非工?作人員進(jìn)?入庫(kù)房。?（八）?庫(kù)房管理?要做到清?潔整齊、?碼放安全?、防火防?盜。（?九）庫(kù)房?內(nèi)嚴(yán)禁吸?煙，禁上?明火，禁?止無(wú)關(guān)工?作人員入?內(nèi)，庫(kù)內(nèi)?必須配備?消防設(shè)施?，做到防?火、防盜?、防潮、?防鼠，相?關(guān)管理制?度張貼于?明顯位置?，禁煙、?禁火標(biāo)識(shí)?應(yīng)設(shè)置于?庫(kù)房大門?外。（?十）因管?理不善造?成物品丟?失、損壞?，物品管?理人員應(yīng)?承擔(dān)不低?于物品價(jià)?值___?_%的經(jīng)?濟(jì)損失。?十四、?本制度自?頒布之日?起實(shí)施。?倉(cāng)庫(kù)管?理規(guī)章制?度（二）?第一章?總則第?一條為使?本公司的?倉(cāng)庫(kù)管理?規(guī)范化，?保證財(cái)產(chǎn)?物資的完?好無(wú)損，?根據(jù)企業(yè)?管理和財(cái)?務(wù)管理的?一般要求?，結(jié)合本?公司具體?情況，特?制訂本規(guī)?定。第?二條倉(cāng)庫(kù)?管理工作?的任務(wù)?（1）做?好物資出?庫(kù)和入庫(kù)?工作。?（2）做?好物資的?保管工作?。（3?）做好各?種防患工?作，確保?物資的安?全保管，?不出事故?。第二?章倉(cāng)庫(kù)物?資的入庫(kù)?第三條?對(duì)于業(yè)務(wù)?人員購(gòu)入?的貨物，?保管人員?要認(rèn)真驗(yàn)?收物資的?數(shù)量、名?稱是否與?貨單相符?，對(duì)于實(shí)?物與貨單?內(nèi)容不符?的，辦理?入庫(kù)手續(xù)?要如實(shí)反?映。第?四條對(duì)于?貨物驗(yàn)收?過(guò)程中所?發(fā)現(xiàn)的有?關(guān)數(shù)量、?質(zhì)量、規(guī)?格、品種?等不相符?現(xiàn)象，保?管人員有?權(quán)拒絕辦?理入庫(kù)手?續(xù)，并視?具體情況?報(bào)告主管?人員處理?。第三?章倉(cāng)庫(kù)貨?物的出庫(kù)?第五條?對(duì)于一切?手續(xù)不全?的提貨，?保管人員?有權(quán)拒絕?發(fā)貨，并?視具體情?況報(bào)告主?管人員。?第四章?倉(cāng)庫(kù)貨物?的保管?第六條倉(cāng)?庫(kù)保管員?要及時(shí)登?記各類貨?物明細(xì)帳?，做到日?清月結(jié)，?達(dá)到帳帳?相符，帳?物相符、?帳卡相符?。第七?條每月月?底之前，?保管人員?要對(duì)當(dāng)月?各種貨物?予以匯總?，并編制?報(bào)表上報(bào)?部門主管?人員。?第八條保?管人員對(duì)?庫(kù)存貨物?要每月月?末盤點(diǎn)對(duì)?帳。發(fā)現(xiàn)?盈余、短?少、殘損?，必須查?明原因，?分清責(zé)任?，及時(shí)寫?出書面報(bào)?告，提出?處理意見(jiàn)?，報(bào)部門?主管人員?。第九?條做好倉(cāng)?庫(kù)與運(yùn)輸?環(huán)節(jié)的銜?接工作，?在保證貨?物供應(yīng)、?合理儲(chǔ)備?的前提下?，力求減?少庫(kù)存量?，并對(duì)貨?物的利用?、積壓產(chǎn)?品的處理?提出建議?。第十?條根據(jù)各?種貨物的?不同種類?及其特性?，結(jié)合倉(cāng)?庫(kù)條件，?保證倉(cāng)庫(kù)?貨物定置?擺放，合?理有序，?保證貨物?的進(jìn)出和?盤存方便?。第十?一條對(duì)于?易燃、易?爆、劇毒?等貨物，?應(yīng)指定專?人管理，?并設(shè)置明?顯標(biāo)志。?第十二?條建立健?全出入庫(kù)?人員登記?制度。?第十三條?嚴(yán)格執(zhí)行?安全工作?規(guī)定，切?實(shí)做好防?火、防盜?工作，保?證倉(cāng)庫(kù)和?貨物財(cái)產(chǎn)?的安全。?第十四?條庫(kù)管人?員每天上?下班前要?做到三“?檢查”，?確保財(cái)產(chǎn)?貨物的完?整。如有?異常情況?，要立即?上報(bào)主管?部門。?（1）上?班必須檢?查倉(cāng)庫(kù)門?鎖有無(wú)異?常，物品?有無(wú)丟失?。（2?）下班檢?查是否鎖?門、拉閘?、斷電及?不安全隱?患。（?3）檢查?易燃、易?爆物品是?否單獨(dú)存?儲(chǔ)、妥善?保管。?第十五條?嚴(yán)格遵守?倉(cāng)庫(kù)保管?紀(jì)律、規(guī)?定，倉(cāng)庫(kù)?保管紀(jì)律?內(nèi)容規(guī)定?：（1?）嚴(yán)禁在?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸?煙。（?2）嚴(yán)禁?無(wú)關(guān)人員?進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)?。（3?）嚴(yán)禁涂?改賬目。?（4）?嚴(yán)禁在倉(cāng)?庫(kù)堆放雜?物、廢品?。（5?）嚴(yán)禁在?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存?放私人物?品。（?6）嚴(yán)禁?在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)?閑談、談?笑、打鬧?。（7?）嚴(yán)禁隨?意動(dòng)用倉(cāng)?庫(kù)消防器?材。（?8）嚴(yán)禁?在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)?亂接電源?，臨時(shí)電?線，臨時(shí)?照明。?第五章附?則第十?六條本規(guī)?定由行政?部制定，?報(bào)總經(jīng)理?批準(zhǔn)實(shí)施?。第十?七條本制?度自年月?日起執(zhí)行?。倉(cāng)庫(kù)?管理規(guī)章?制度（三?）一、?物資的驗(yàn)?收入庫(kù)倉(cāng)?庫(kù)管理制?度1、?物資到公?司后庫(kù)管?員依據(jù)清?單上所列?的名稱、?數(shù)量進(jìn)行?核對(duì)、清?點(diǎn)，經(jīng)使?用部門或?請(qǐng)購(gòu)人員?及檢驗(yàn)人?員對(duì)質(zhì)量?檢驗(yàn)合格?后，方可?入庫(kù)。?2、對(duì)入?庫(kù)物資核?對(duì)、清點(diǎn)?后，庫(kù)管?員及時(shí)填?寫入庫(kù)單?，經(jīng)使用?人、貨管?科主管簽?字后，庫(kù)?管員、財(cái)?務(wù)科各持?一聯(lián)做帳?，采購(gòu)人?員持一聯(lián)?做請(qǐng)款報(bào)?銷憑證。?3、庫(kù)?管要嚴(yán)格?把關(guān)，有?以下情況?時(shí)可拒絕?驗(yàn)收或入?庫(kù)。a?）未經(jīng)總?經(jīng)理或部?門主管批?準(zhǔn)的采購(gòu)?。b）?與合同計(jì)?劃或請(qǐng)購(gòu)?單不相符?的采購(gòu)物?資。c?）與要求?不符合的?采購(gòu)物資?。4、?因生產(chǎn)急?需或其他?原因不能?形成入庫(kù)?的物資，?庫(kù)管員要?到現(xiàn)場(chǎng)核?對(duì)驗(yàn)收，?并及時(shí)補(bǔ)?填"入庫(kù)?單"。?二、物資?保管倉(cāng)庫(kù)?管理制度?1、物?資入庫(kù)后?，需按不?同類別、?性能、特?點(diǎn)和用途?分類分區(qū)?碼放，做?到"二齊?、三清、?四號(hào)定位?"。a?）二齊：?物資擺放?整齊、庫(kù)?容干凈整?齊。b?）三清：?材料清、?數(shù)量清、?規(guī)格標(biāo)識(shí)?清。c?）四號(hào)定?位：按區(qū)?、按排、?按架、按?位定位。?2、庫(kù)?管員對(duì)常?用或每日?有變動(dòng)的?物資要隨?時(shí)盤點(diǎn)，?若發(fā)現(xiàn)誤?差須及時(shí)?找出原因?并更正?3、庫(kù)存?信息及時(shí)?呈報(bào)。須?對(duì)數(shù)量、?文字、表?格仔細(xì)核?對(duì)，確保?報(bào)表數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性?和可靠性?。三、?物資的領(lǐng)?發(fā)倉(cāng)庫(kù)管?理制度?1、庫(kù)管?員憑領(lǐng)料?人的領(lǐng)料?單如實(shí)領(lǐng)?發(fā)，若領(lǐng)?料單上主?管或總經(jīng)?理未簽字?、字據(jù)不?清或被涂?改的，庫(kù)?管員有權(quán)?拒絕發(fā)放?物資。?2、庫(kù)管?員根據(jù)進(jìn)?貨時(shí)間必?須遵守"?先進(jìn)先出?"的倉(cāng)庫(kù)?管理制度?原則。?3、領(lǐng)料?人員所需?物資無(wú)庫(kù)?存，庫(kù)管?員應(yīng)及時(shí)?通知使用?者，使用?者按要求?填寫請(qǐng)購(gòu)?單，經(jīng)總?經(jīng)理批準(zhǔn)?后交采購(gòu)?人員及時(shí)?采購(gòu)。?4、任何?人不辦理?領(lǐng)料手續(xù)?不得以任?何名義從?庫(kù)內(nèi)拿走?物資，不?得在貨架?或貨位中?亂翻亂動(dòng)?，庫(kù)管員?有權(quán)制止?和糾正其?行為。?5、以舊?換新的物?資一律交?舊領(lǐng)新;?領(lǐng)用的各?種工具均?要上工具?卡，并由?領(lǐng)用人和?總經(jīng)理簽?字。四?、物資退?庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管?理制度?1、由于?生產(chǎn)計(jì)劃?更改引起?領(lǐng)用的物?資剩余時(shí)?，應(yīng)及時(shí)?退庫(kù)并辦?理退庫(kù)手?續(xù)。2?、廢品物?資退庫(kù)，?庫(kù)管員根?據(jù)"廢品?損失報(bào)告?單"進(jìn)行?查驗(yàn)后，?入庫(kù)并做?好記錄和?標(biāo)識(shí)。?倉(cāng)庫(kù)管理?規(guī)章制度?（四）?第一章?倉(cāng)庫(kù)管理?規(guī)定為?了更好地?發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)?對(duì)材料的?調(diào)配功能?，規(guī)范公?司倉(cāng)庫(kù)的?材料管理?程序，促?進(jìn)本公司?倉(cāng)庫(kù)的各?項(xiàng)工作科?學(xué)、安全?、高效、?有序、合?理地運(yùn)作?，確保公?司資產(chǎn)不?流失和各?工程項(xiàng)目?所需材料?的品牌、?型號(hào)、規(guī)?格以及質(zhì)?量合符要?求，保證?倉(cāng)庫(kù)材料?供應(yīng)不延?誤工程項(xiàng)?目的進(jìn)度?，較準(zhǔn)確?做好各工?程項(xiàng)目成?本決算。?特制定本?管理制度?。1、?為防止公?司材料資?產(chǎn)流失，?公司用于?工程項(xiàng)目?的一切所?購(gòu)買材料?物品（板?房所需購(gòu)?買的家私?和擺設(shè)品?，公司可?以指定專?人驗(yàn)收后?交倉(cāng)庫(kù)）?都必須先?入庫(kù)后才?能從倉(cāng)庫(kù)?領(lǐng)出，禁?止不入庫(kù)?直接交工?地的做法?。沒(méi)驗(yàn)收?人簽名，?公司財(cái)務(wù)?部有權(quán)拒?絕報(bào)帳。?2、倉(cāng)?庫(kù)所有物?品進(jìn)行分?類建立帳?冊(cè)。可分?為：五金?交電水暖?類、化工?（油漆）?鋁鋼材類?、板（木?）材建材?（包括瓷?磚）類、?手動(dòng)工具?和機(jī)具及?配件類、?日雜防護(hù)?勞保用品?類。3?、倉(cāng)庫(kù)所?有物品必?須根據(jù)材?料的屬性?和類型安?排固定位?置進(jìn)行規(guī)?范化擺放?，盡可能?在固定位?置上貼上?物品識(shí)標(biāo)?以便拿取?。4、?倉(cāng)庫(kù)必須?建立起分?類的入庫(kù)?帳本和各?工程項(xiàng)目?的出庫(kù)帳?本。所有?帳目當(dāng)天?發(fā)生當(dāng)天?入帳完畢?，禁止隔?天做帳。?5、與?倉(cāng)庫(kù)發(fā)生?各種業(yè)務(wù)?關(guān)系的各?相關(guān)人員?必須嚴(yán)格?按《倉(cāng)庫(kù)?管理作業(yè)?流程》進(jìn)?行辦理各?種業(yè)務(wù)，?禁止發(fā)生?各工地主?管直接將?材料報(bào)采?購(gòu)員購(gòu)買?的現(xiàn)象，?公司直接?授權(quán)給采?購(gòu)員購(gòu)買?的工程項(xiàng)?目所需材?料物品除?外（購(gòu)買?回來(lái)必須?倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行?驗(yàn)收入帳?后再按手?續(xù)領(lǐng)出）?。6、?倉(cāng)庫(kù)每季?度進(jìn)行一?次倉(cāng)庫(kù)清?理、整理?和資產(chǎn)整?體盤點(diǎn)并?將盤點(diǎn)情?況（包括?產(chǎn)生盈虧?情況說(shuō)明?）上報(bào)公?司。盤點(diǎn)?時(shí)，禁止?不對(duì)實(shí)物?實(shí)盤，僅?抄襲敷衍?了事。?7、倉(cāng)庫(kù)?對(duì)所有機(jī)?具類工具?進(jìn)行登記?造表，建?立起借用?要登記的?管理辦法?。每年清?理、整理?一次，按?可用、在?用、廢舊?、報(bào)廢情?況登記造?表上報(bào)公?司。特別?是由于使?用壽命極?限報(bào)廢的?且屬于公?司固定資?產(chǎn)的機(jī)具?要及時(shí)上?報(bào)公司財(cái)?務(wù)部銷帳?。8、?各工程項(xiàng)?目竣工正?式交付業(yè)?主或甲方?使用后，?倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在?____?天內(nèi)將本?工程項(xiàng)目?竣工的材?料決算表?造出并上?報(bào)公司。?9、做?好倉(cāng)庫(kù)的?安全防范?工作。合?理擺放消?防器具，?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及?倉(cāng)庫(kù)四周?____?米內(nèi)屬于?禁煙區(qū)，?任何人員?不準(zhǔn)吸煙?，違者一?次罰款_?___元?。非倉(cāng)庫(kù)?管理人員?沒(méi)經(jīng)許可?禁止進(jìn)入?倉(cāng)庫(kù)。不?聽(tīng)勸告者?給予經(jīng)濟(jì)?處罰。?10、做?好倉(cāng)庫(kù)物?品的安全?保護(hù)工作?。根據(jù)材?料的性能?合理放置?各類材料?，防止材?料變形、?變質(zhì)、受?潮等現(xiàn)象?發(fā)生。要?經(jīng)常檢查?化工類物?品的性能?、狀態(tài)，?變質(zhì)且有?危險(xiǎn)的物?品要及時(shí)?處理并上?報(bào)公司。?11、?做好材料?價(jià)格的保?護(hù)工作。?禁止私自?將公司的?材料底價(jià)?和材料供?應(yīng)商有意?圖告訴競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手或?與公司不?相關(guān)的人?員。1?2、嚴(yán)把?材料預(yù)定?和報(bào)買關(guān)?。材料員?要認(rèn)真審?查倉(cāng)庫(kù)所?交之要購(gòu)?買的材料?，詳細(xì)注?明所需材?料的品名?、等級(jí)、?規(guī)格、數(shù)?量、色質(zhì)?、到貨期?限（必要?的也可提?交樣品、?示意圖和?材料店名?）等交采?購(gòu)員，防?止采購(gòu)員?誤買、錯(cuò)?買、多買?、少買，?以至造成?公司損失?。13?、認(rèn)真做?好材料采?購(gòu)工作。?采購(gòu)員要?認(rèn)真審閱?采購(gòu)單的?采購(gòu)要求?（不明白?問(wèn)清楚材?料員），?嚴(yán)格按采?購(gòu)要求按?時(shí)將材料?購(gòu)回倉(cāng)庫(kù)?，避免工?程材料長(zhǎng)?時(shí)間不到?位而延誤?工程進(jìn)度?。購(gòu)買材?料盡可能?面對(duì)代理?商，有利?于做好退?貨工作以?減低公司?損失。?購(gòu)買材料?的總體原?則為：貨?比三家，?同等材料?優(yōu)質(zhì)價(jià)便?服務(wù)好者?中標(biāo)。?14、嚴(yán)?把材料驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)?。倉(cāng)管員?要仔細(xì)對(duì)?照采購(gòu)定?單及參考?樣品認(rèn)真?核實(shí)送到?倉(cāng)庫(kù)或工?地材料的?品名、等?級(jí)、規(guī)格?、產(chǎn)地、?單價(jià)、數(shù)?量、性能?、質(zhì)量和?期限等。?確保入倉(cāng)?的材料合?符要求。?如材料不?合要求或?貨不對(duì)板?應(yīng)該不予?驗(yàn)收簽名?，并將情?況及時(shí)通?報(bào)采購(gòu)員?。15?、倉(cāng)庫(kù)人?員、材料?員及采購(gòu)?員必須定?期總結(jié)材?料工作方?面的問(wèn)題?。涉及材?料價(jià)格問(wèn)?題應(yīng)將情?況及時(shí)通?報(bào)設(shè)計(jì)師?和預(yù)算員?或公司，?預(yù)防公司?向準(zhǔn)客戶?報(bào)工程預(yù)?算價(jià)時(shí)嚴(yán)?重底于市?場(chǎng)致使公?司受損。?16、?第12、?13、_?___條?的相關(guān)人?員要有高?度的工作?責(zé)任心，?造成公司?嚴(yán)重?fù)p失?者，公司?將追究當(dāng)?事人責(zé)任?。17?、倉(cāng)庫(kù)人?員應(yīng)及時(shí)?將公司辦?理材料退?貨的詳細(xì)?情況報(bào)給?公司財(cái)務(wù)?部，避免?公司遭受?經(jīng)濟(jì)損失?的現(xiàn)象發(fā)?生。1?8、倉(cāng)庫(kù)?應(yīng)做好各?工程項(xiàng)目?完工后的?剩余材料?安放保管?工作，以?便于以后?搞好售后?服務(wù)工作?。第二?章倉(cāng)庫(kù)?管理作業(yè)?流程1?、各工地?主管（水?電和油漆?主管）接?新工地圖?紙后認(rèn)真?審閱，根?據(jù)工地工?程預(yù)算情?況和實(shí)際?工程進(jìn)展?需求，提?前___?_天列出?材料需求?計(jì)劃單，?此單注明?材料的品?牌、規(guī)格?、型號(hào)、?數(shù)量，包?括性能、?狀態(tài)、