產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告

產(chǎn)品開發(fā)工程立項(xiàng)報(bào)告文檔編號(hào)::部使用日期:2018-3月-27日編寫:審核:領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn):CEO公司名稱常見的公司部軟硬件產(chǎn)品工程立項(xiàng)啟動(dòng)報(bào)告，通暢一個(gè)工程在啟動(dòng)之前，應(yīng)該經(jīng)過市場預(yù)期調(diào)研分析，然后做出立項(xiàng)分析報(bào)告向公司決策層匯報(bào)，取得同意及資源后開場實(shí)施。立項(xiàng)報(bào)告主要從市場調(diào)研結(jié)果，市場預(yù)期，產(chǎn)品預(yù)期，工程方案，技術(shù)點(diǎn)概要等方面說明工程的可行性和必要性。目錄第一章工程概述2一、工程概述2二、工程背景2第二章市場現(xiàn)狀及前景分析2一、市場現(xiàn)狀2二、市場前景分析2三、工程可行性2第三章工程容及目標(biāo)2一、產(chǎn)品定位2二、遵循標(biāo)準(zhǔn)2三、產(chǎn)品主要功能及特色及產(chǎn)品開展目標(biāo)2第四章工程方案2一、組織機(jī)構(gòu)及人員配置2二、工程實(shí)施進(jìn)度安排2第五章目標(biāo)市場和應(yīng)用2第六章投資估算2工程概述一、工程概述主要為工程的概要描述，說清楚工程要做什么產(chǎn)品，大致周期多久，預(yù)期效益如何二、工程背景主要闡述緣何要做次工程，當(dāng)前業(yè)界的技術(shù)以及趨勢(shì)，工程預(yù)期技術(shù)實(shí)現(xiàn)所能取得的突破市場現(xiàn)狀及前景分析一、市場現(xiàn)狀主要闡述目前類似產(chǎn)品在市場上的銷售情況，需要足夠的數(shù)據(jù)來進(jìn)展分析論證二、市場前景分析根據(jù)以上市場分析判斷工程產(chǎn)出的產(chǎn)品在市場上能取得的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益，需要用數(shù)據(jù)計(jì)算分析說明三、工程可行性從公司目前技術(shù)積累，技術(shù)實(shí)力，人員資源現(xiàn)狀，財(cái)務(wù)現(xiàn)狀等方面論述現(xiàn)階段開展工程是否可行工程容及目標(biāo)一、產(chǎn)品定位詳細(xì)論述工程產(chǎn)出產(chǎn)品定位，面向的客戶群，以及解決的問題等二、遵循標(biāo)準(zhǔn)工程產(chǎn)品開發(fā)所遵循的現(xiàn)有業(yè)界技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)三、預(yù)期技術(shù)指標(biāo)詳細(xì)列出工程產(chǎn)品預(yù)期形成的技術(shù)指標(biāo)。軟件產(chǎn)品列出功能點(diǎn)和demo硬件產(chǎn)品列出硬件規(guī)格和功能、性能指標(biāo)工程方案一、組織人員配置工程所需要調(diào)動(dòng)的公司人員配比二、工程實(shí)施進(jìn)度安排一般進(jìn)展表格式闡述，總體預(yù)期工程的進(jìn)展工程總體方案工程名稱***方案工程編號(hào)工程立項(xiàng)通過后分配部門工程經(jīng)理研發(fā)生命周期如果只有一個(gè)階段，保存關(guān)鍵里程碑，如果分多個(gè)階段，則直接分階段關(guān)鍵里程碑：預(yù)計(jì)工程完成時(shí)間：任務(wù)分解：概要，開發(fā)，測(cè)試、評(píng)審階段任務(wù)時(shí)間周期第一階段概要設(shè)計(jì)開發(fā)技評(píng)測(cè)試階段評(píng)審第二階段概要設(shè)計(jì)開發(fā)技評(píng)測(cè)試階段評(píng)審工程組組成目標(biāo)市場和應(yīng)用需要詳細(xì)闡述預(yù)期產(chǎn)品定位的客戶群的應(yīng)用情況，產(chǎn)品在目標(biāo)客戶的應(yīng)用場景。突出優(yōu)勢(shì)，競爭對(duì)手目前的產(chǎn)品情況等投資估算估算