企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的措施

關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實西韓興隆煤礦有限公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的工作方案為切實搞好公司安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“以人為本”的安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，進(jìn)一步完善公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和其他相關(guān)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，做到安全生產(chǎn)重心下移、關(guān)口前移，盡職盡責(zé)、超前防范，有效遏制生產(chǎn)安全事故?，F(xiàn)結(jié)合我礦實際，就進(jìn)一步貫徹落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任作以下工作：（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)1、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、規(guī)章要求，建立建全各項安全管理制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制度；安全目標(biāo)管理制度；安全投入保障制度；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；安全教育與培訓(xùn)制度；事故隱患排查與整改制度；礦用設(shè)備器材使用管理制度；礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度；事故報告及應(yīng)急救援制度；管理人員下井及帶班制度；安全操作規(guī)程管理制度等制度。（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理1、加強(qiáng)隱患排查整改，明確日常排查、定期排查和分級管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任。逢五、逢十組織全面的、以隱患排查為主要內(nèi)容的安全大檢查，對查出的各類隱患進(jìn)行登記，落實整改措施和責(zé)任人員，限期進(jìn)行整改，整改結(jié)束后，由通安科負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行驗收，并按規(guī)定及時向安全監(jiān)管監(jiān)察部門上報隱患排查整改各類報表。2、建立健全安全生產(chǎn)、安全設(shè)施設(shè)備投入保障機(jī)制，按有關(guān)規(guī)定提足用好安全生產(chǎn)費用，確保隱患整改的資金投入。對重大安全隱患治理要制定專門方案，落實資金，明確專人負(fù)責(zé)。3、建立健全各級管理人員、工程技術(shù)人員和各工種、各職能部門的安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制，明確企業(yè)各級管理人員和各個崗位的職工在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的職責(zé)，形成自上而下的完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)責(zé)任體系。4、充分發(fā)揮安全生產(chǎn)的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，對領(lǐng)導(dǎo)班子各成員進(jìn)行合理分工，按照各自管轄的工作范圍，進(jìn)一步明確安全技術(shù)管理、安全生產(chǎn)管理等相關(guān)負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)，定期召開會議聽取各成員的專題述職報告，認(rèn)真檢查各成員的履職情況,建立履職獎懲機(jī)制。5、嚴(yán)格安全管理人員、安全技術(shù)人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)?？偨?jīng)理、礦長、副礦長、總工程師、副總工程師等安全、技術(shù)管理人員持有《安全資格證書》及《礦長資格證書》。6、嚴(yán)格生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究。發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要按照“四不放過”原則，查清事故原因，分清事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定防范措施，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。7、認(rèn)真做好停產(chǎn)整頓、節(jié)日放假、停產(chǎn)檢修的復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收工作。制定整改方案，明確整改內(nèi)容、方法和安全技術(shù)措施，限期完成整改。節(jié)日停產(chǎn)放假或檢修的制定和采取保障安全的措施，恢復(fù)生產(chǎn)前，公司制定具體的復(fù)產(chǎn)方案，落實安全保障措施，對員工集中進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。停產(chǎn)整頓、節(jié)日放假或檢修完畢后向政府相關(guān)部門申請復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收，經(jīng)驗收合格后復(fù)產(chǎn)復(fù)工。8、遵照國家有關(guān)規(guī)定不斷改善職工的勞動條件，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。9、定期報告安全生產(chǎn)工作情況，并接受工會組織和職工監(jiān)督。10、加強(qiáng)勞動組織和用工培訓(xùn)管理。依法與從業(yè)人員簽訂勞動合同，并為井下作業(yè)人員辦理工傷保險等。制定落實職工全員教育培訓(xùn)計劃，對新招入礦的井下作業(yè)人員，進(jìn)行不少于72學(xué)時安全教育和培訓(xùn)，考核合格方可獨立上崗作業(yè)。（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理1、建立以總工程師為核心的安全技術(shù)管理體系。設(shè)立由總工程師直接管理的設(shè)計、地測、生產(chǎn)技術(shù)、“一通三防”和防治水等關(guān)鍵技術(shù)的部門和機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實安全技術(shù)管理工作。采、掘、機(jī)、運、通、地測等基層單位配備專職技術(shù)人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全技術(shù)措施的制定和實施。2、嚴(yán)格落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”瓦斯治理方針，著力建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系。編制審核瓦斯