信貸工作規(guī)劃

信貸工作規(guī)劃信貸工作規(guī)劃篇一

提倡合規(guī)文化構建和諧信貸美國一位聞名經(jīng)濟學家曾精辟論斷，在經(jīng)營勝利的企業(yè)里，居第一位的并不是嚴格的規(guī)章制度或利潤指標，更不是計算機或任何一種管理工具、方法、手段，而是企業(yè)文化。

信貸文化，是銀行企業(yè)文化的重要組成部分，指在信貸實踐活動中形成的能夠體現(xiàn)信貸價值觀的信貸基本理念、形象氣質(zhì)和行為方式的總和。

構建和諧信貸，既需要宏觀層面的大手筆，也需要微觀層面的小制作，這樣才能形成如樂之和，無所不諧的生動局面。和諧意味著秩序，秩序制約著風險，在和諧的信貸環(huán)境下，業(yè)務進展才更加有序和均衡。

在過去相當長時期內(nèi)，銀行業(yè)亂象叢生，合規(guī)的信貸文化更是無從談起。一種不健康的信貸文化，或者根本沒有信貸文化，極有可能助長借款人賴賬風氣的滋生和擴散，使銀行的資金和信譽蒙受損失。因此，只有培育健康的信貸文化，銀行才能從內(nèi)部增加生存競爭力量，真正消退不良資產(chǎn)的成因。

泉州市分行樂觀提倡合規(guī)文化，努力構建和諧信貸，進行有益的嘗試。信貸管理工作力爭四好：即把信貸業(yè)務做好，把信貸資產(chǎn)管好，把信貸隊伍帶好，把信貸科技用好。

首先是加強服務與管理。樂觀協(xié)作營銷，打開思路，拓寬門路，強化資本約束理念，在加快有效進展的過程中正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、速度的關系，合理把握信貸投放進度，主動對接海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設，堅持大中選強、小中選優(yōu)的原則，堅持三個有利于（即信貸管理要有利于促進經(jīng)濟的進展，有利于促進銀行經(jīng)營效益的提高，有利于加強信貸風險的防范）。拓展重點項目、低風險業(yè)務和綜合效益好的客戶，對已經(jīng)授信的客戶準時跟進、盡早投放。把握經(jīng)濟脈搏，嚴把信貸準入關，防范經(jīng)濟增長中潛在的周期性風險；嚴格客戶準入標準，堅持好中選優(yōu)，不盲目冒進，留意從貸款主體、行業(yè)配置、貸款擔保、業(yè)務品種、資金價格等方面優(yōu)選項目，對一般公司法人信貸項目從嚴把關，堅持以借款人的還款力量作為貸款審批與發(fā)放的基本依據(jù)，對借款人第一還款來源不足的堅持不予介入。

其次是堅持提高效能和風險防范并重，提高信貸審查的質(zhì)量和效率，加強信貸審查的標準化、規(guī)范化，加強報備業(yè)務管理，提高報備的效能，審查人員要求做到專業(yè)化、精細化、全面化。主要抓好三個重點：一是抓好限制性條款的落實，強化限制性條款的執(zhí)行力；二是全面推行民營企業(yè)股東連帶責任；三是對集團性客戶防止過度授信、削減關聯(lián)擔保。

第三是連續(xù)優(yōu)化業(yè)務結構，加快橄欖型格局向圓柱型轉變的進程。根據(jù)大中選強、小中選優(yōu)的原則，樂觀營銷大客戶、優(yōu)質(zhì)中小客戶和中高端個人客戶。確定200x年信貸準入的重點是：低風險信貸業(yè)務；個人信貸業(yè)務；小企業(yè)信貸業(yè)務：綜合效益好、還貸有保證的市級以上重點項目；有大量穩(wěn)定的收入來源、還貸有保證、在同業(yè)中處于領先水平的優(yōu)良事業(yè)法人；優(yōu)質(zhì)的企業(yè)法人。個貸審查審批中心不斷規(guī)范個貸審查審批流程，實現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營，提高個貸業(yè)務的運作效率，搶占個貸業(yè)務的市場。利用總行確定的小企業(yè)貸款試點行的有利時機，大力拓展小企業(yè)貸款，設計小企業(yè)貸款新品，最大限度滿意泉州小企業(yè)的信貸需求。

2、把信貸資產(chǎn)管好

首先是全面推動貸后管理工程。尤其是強化貸后管理的意識，加強貸后管理工作的檢查，并預備與基礎管理辦公室聯(lián)系，進行必要的獎懲。要求各行實行有效措施，仔細落實經(jīng)營主責任人的規(guī)定，根據(jù)規(guī)定頻次進行貸后檢查，風險經(jīng)理要對轄內(nèi)全部信貸客戶風險狀況實施監(jiān)控，對客戶部門貸后管理狀況進行監(jiān)督檢查，同時要求嚴格執(zhí)行貸后報告制度。加強信貸在線監(jiān)控中心建設，全面實施信貸風險在線監(jiān)控，準時發(fā)覺和化解了潛在的信貸風險，充分發(fā)揮在線監(jiān)控、預警作用。

其次加強貸款風險分類的指導和管理，確保資產(chǎn)質(zhì)量的真實體現(xiàn)，逐步規(guī)范貸款風險分類操作。加強潛在風險客戶的退出管理，提倡有效壓縮風險就是新增效益。針對存量貸款逾期率上升的苗頭，表外業(yè)務風險有所顯現(xiàn)的現(xiàn)象，信貸部門要求嚴格信貸準入、加強貸后管理、防范和化解信貸風險，對逾期貸款逐筆核查，按戶制定清收盤活措施，200x年到期現(xiàn)金收回率要比上年明顯提高。同時加大潛在風險客戶的退出，提高存量貸款的質(zhì)量。

第三是抓檢查整改。200x年開春就進行的信貸規(guī)范化交叉檢查和信貸檔案專項檢查。此次檢查適應三個需要：一是協(xié)作銀監(jiān)局現(xiàn)場操作風險檢查前進行自我檢查、自我完善的需要；二是協(xié)作全行的基礎管理月開展查缺補漏、整改提高、防范案件的需要；三是建設合規(guī)文化、保證持續(xù)合規(guī)經(jīng)營的需要。此次檢查采納支行抽調(diào)精干人員交叉檢查、分行派駐聯(lián)絡員的方式進行，檢查取得明顯效果。

此外，還在全省領先實行信貸管理重點聯(lián)系行制度，將歷次檢查以及日常工作中暴露問題較多、信貸基礎管理相對后進的支行確定為信貸管理重點聯(lián)系行，確定四個支行作為首批重點聯(lián)系行，由市分行信貸管理部業(yè)務骨干作為掛鉤聯(lián)絡員，重點夯基礎、抓整改、促提高，摸清四個行信貸管理的基本狀況和存在的薄弱點，明確加強信貸管理的工作思路和序時工作方案，要求在規(guī)定的時間內(nèi)達到預期的效果。在完成預期目的之后，在選擇其次批重點聯(lián)系行，如此螺旋式提高上升，達到全行合規(guī)文化建設蔚然成風、全面提高信貸管理水平的目的。

3、把信貸隊伍帶好

信貸業(yè)務的快速進展需要高素養(yǎng)的信貸隊伍，堅持把業(yè)務素養(yǎng)好、責任心強、敢抓敢管的信貸業(yè)務骨干調(diào)整到信貸部門。加大信貸基礎學問的學習和培訓，方案于第三季度組織全市信貸管理人員的信貸基礎學問競賽和各支行客戶經(jīng)理的信貸基礎學問考試。

在提高全行信貸從業(yè)人員的信貸業(yè)務素養(yǎng)方面，強調(diào)信貸人員要樹立正確的人生觀，價值觀，培育信貸人員的歸屬感和團隊意識，強化服務意識，要有高尚的職業(yè)道德，常在河邊走就是不濕鞋。從縱深兩個層面健全學習、教育培訓機制，提高全體信貸從業(yè)人員的業(yè)務力量和專業(yè)化程度。

4、把信貸科技用好

提高信貸管理系統(tǒng)cms和web查詢系統(tǒng)以及個人征信系統(tǒng)的實際操作水平，充分發(fā)揮信貸在線監(jiān)測的實時監(jiān)測、提示、反饋作用。不斷加強對重點客戶、市轄范圍內(nèi)跨區(qū)貸款客戶、集團性客戶、不良貸款大戶的在線監(jiān)控。

試運行信貸決策子系統(tǒng)。實現(xiàn)從業(yè)務受理、調(diào)查、審查、貸審會審議、自動投票計票、審批、報備到下達執(zhí)行等業(yè)務環(huán)節(jié)的電子化處理，實現(xiàn)信貸管理信息、決策信息、客戶信息的全行共享和遠程調(diào)閱，用機器制約和技術手段提倡合規(guī)文化，提高信貸管理電子化水平。

總之，在構建信貸合規(guī)文化上，堅持管理不能有敞口，原則不能有松口，違規(guī)不能有借口，提倡合規(guī)文化，屏棄違規(guī)文化。針對新政策新流程新狀況，有針對性地抓好信貸管理工作，進一步促進全行信貸業(yè)務健康、穩(wěn)定、有效進展，為進一步提升綜合競爭力做出努力。

信貸工作規(guī)劃篇二

本文名目

信貸工作方案銀行信貸工作年度工作方案范文銀行信貸工作方案銀行信貸工作方案

1、我先后從事過管庫員、出納員、儲蓄員等不同的崗位，無論在哪一個崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻，為工行事業(yè)進展鞠躬盡瘁。8月，在我行內(nèi)退人員離崗后，出納科人員缺口較大，我主動擔當起大量的工作。清點現(xiàn)金是一項要求嚴、任務重的工作，我時時刻刻嚴格要求自己，按規(guī)章操作，快捷高效的辦好每一筆業(yè)務。

在三、四季度，我每天收款量月均在300萬元以上，占我行月均收付量的40%左右。在出納科期間，我同時兼任管庫員工作。大家知道，管庫員是一早、一晚，兩頭必需準時的工作。工作中，我仔細學習管庫員守則和庫房治理的各規(guī)定，嚴格遵守庫房鑰匙的治理規(guī)定，幫助科領導共同做好現(xiàn)金清點、上繳人民銀行等業(yè)務，準時、精確?????地使儲蓄專業(yè)庫包出庫、入庫，保障了一線的工作需要。在從事所內(nèi)業(yè)務主辦時，我樂觀協(xié)同所主任搞好各項所內(nèi)工件利用自己所學把握的學問，做好所內(nèi)機具的保養(yǎng)和修理，保障業(yè)務的正常進行，營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營業(yè)終了，逐項檢查好各項平安措施，關好水電等再離所。

2、以“客戶滿意、業(yè)務進展”為目標，搞好服務，樹立熱忱服務的良好窗口形象。

在出門收款中，每到一處，我們的一言一行，能代表我們工行的形象。所以，我對自己高標準、嚴要求，不該說的話不說，不該做的事不做，樂觀為客戶著想，在規(guī)章范圍內(nèi)，樂觀為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等，極大的便利了客戶。同時，向客戶宣揚我行的各項新技術，新業(yè)務，新政策，擴大我行的知名度。

把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項專移等狀況準時向信貸部門匯報，為我行對企業(yè)的全面了解和信貸工作供應準時有用的信息。在很多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中，我都仔細對待每一次大額現(xiàn)金收款任務，期間的工作也得到了信貸、公存等科室領導和同事們的認可。

信貸工作方案（2）|返回名目

一、加強業(yè)務培訓，提高隊伍素養(yǎng)

在新的一年里，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強制度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設。年，著重抓好一線信貸人員的培訓，銀行工作方案在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓，在較短時間內(nèi)培育造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務素養(yǎng)高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務素養(yǎng)，增加依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務進行專項培訓。

二、加強信貸管理，規(guī)范業(yè)務操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)覺一起，懲罰一起。三是仔細開展貸前調(diào)查，精確?????猜測貸戶收益，確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標準化管理，實行專柜歸檔、專人保管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三、加大金融新產(chǎn)品的營銷力度

近年來，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加，信貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯(lián)社于年11月14日印發(fā)了省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行方法。為滿意貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力，進一步提高信貸管理水平，防范信貸風險，公司業(yè)務部將于年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務功能的需要，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用，風險持續(xù)積累、暴露滯后，加大信貸風險的后果。

四、加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實“三查”制度，對銀行員工素養(yǎng)加以培訓，使每個銀行員工工作方案具體的基礎上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序仔細進行調(diào)查、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿，嚴格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必需有信貸人員的調(diào)查報告和信用社的會辦記錄，都必需換人審查。其次要落實審貸分別制度，貸款發(fā)放實行審貸分別和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款必需經(jīng)審貸小組集體會辦審批，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必需經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度，嚴厲?查處違紀違規(guī)人員，對因違紀違規(guī)等緣由造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政懲罰，情節(jié)嚴峻者，由責任人擔當貸款賠償責任。

五、明確信貸投放重點，不斷優(yōu)化信貸結構

年我部將根據(jù)“分類指導、區(qū)分對待”的原則，明確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)押貸款比重，降低風險資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時，應多辦理抵押、質(zhì)押貸款，少發(fā)放保證擔保貸款，以優(yōu)化信貸結構，降低風險資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔保方式，對新增城區(qū)居民、個體戶貸款，要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要樂觀支持中小企業(yè)進展，特殊是對產(chǎn)權明晰、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、進展前景看好的中小企業(yè)，要賜予重點支持。

六、持續(xù)做好五級分類，確保分類結果精確?????無誤

自從我社全面推行信貸資產(chǎn)風險分類工作以來，基本達到了科學計量風險、摸清風險底數(shù)、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：一是思想熟悉不到位，對風險分類的重要性、艱難性熟悉不足；二是人員素養(yǎng)不匹配，距離精確?????運用風險分類的方式方法識別、防范和掌握信貸風險還存在較大差距；三是風險分類基礎性工作不堅固，風險分類制度不健全，分類程序和認定組織欠規(guī)范；四是風險管理力量不強，未能緊密結合信貸資產(chǎn)不同的風險類別及特點，實行有針對性的強化管理措施等。對于上述問題，年我部將進一步強化風險管理理念，完善工作機制，改進工作措施，將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好，抓出成效。

信貸工作方案（3）|返回名目

一是加強業(yè)務培訓，提高隊伍素養(yǎng)

二是加強信貸管理，規(guī)范業(yè)務操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

五是明確信貸投放重點，不斷優(yōu)化信貸結構

六是持續(xù)做好五級分類，確保分類結果精確?????無誤

自xx年以來，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風險分類工作，基本達到了科學計量風險、摸清風險底數(shù)、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：一是思想熟悉不到位，對風險分類的重要性、艱難性熟悉不足；二是人員素養(yǎng)不匹配，距離精確?????運用風險分類的方式方法識別、防范和掌握信貸風險還存在較大差距；三是風險分類基礎性工作不堅固，風險分類制度不健全，分類程序和認定組織欠規(guī)范；四是風險管理力量不強，未能緊密結合信貸資產(chǎn)不同的風險類別及特點，實行有針對性的強化管理措施等。對于上述問題，我部將進一步強化風險管理理念，完善工作機制，改進工作措施，將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好，抓出成效。

信貸工作方案（4）|返回名目

一是加強業(yè)務培訓，提高隊伍素養(yǎng)

二是加強信貸管理，規(guī)范業(yè)務操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實“三查”制度，對銀行員工素養(yǎng)加以培訓，使每個銀行員工工作方案具體的基礎上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序仔細進行調(diào)查、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿，嚴格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必需有信貸人員的調(diào)查報告和信用社的會辦記錄，都必需換人審查。其次要落實審貸分別制度，貸款發(fā)放實行審貸分別和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款必需經(jīng)審貸小組集體會辦審批，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必需經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度，嚴厲?查處違紀違規(guī)人員，對因違紀違規(guī)等緣由造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政懲罰，情節(jié)嚴峻者，由責任人擔當貸款賠償責任。

信貸工作規(guī)劃篇三

1、立足崗位，建立人才激勵機制。依據(jù)我公司目前進展現(xiàn)狀，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰慧才智，擴展其才能，提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的樂觀性。建立人才激勵機制，使人能盡其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。

2、連續(xù)提高宣揚力度，樹立典型客戶。重點支持經(jīng)濟效益好、保全措施到位的企業(yè)及個人，在其產(chǎn)權明晰，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金，為其供應各類信貸服務。加大對優(yōu)良客戶的授權授信額度。在信用良好，資產(chǎn)狀況良好的基礎上，依據(jù)客戶行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實際狀況，對客戶授信額度進行合理的調(diào)整，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，提高工作效率及服務質(zhì)量。

20xx年度公司的經(jīng)營目標初步規(guī)劃是：

(3)總計完成利息收入232.5萬元。

20xx年已經(jīng)悄然遠去了，讓我們信念百倍，滿懷豪情的迎接嶄新的20xx年，迎接公司美妙的明天。

信貸工作規(guī)劃篇四

20xx年，對本單位和自己來說都是不平凡的一年，說其不平凡，有兩方面的緣由，其一是從大的、客觀的形勢看，×××對鹽池聯(lián)社下達了很嚴格的考核任務，因而，聯(lián)社給惠安堡信用社下達的考核任務，尤其是信貸考核指標也很嚴格；其二是從自身看，自己調(diào)崗任客戶經(jīng)理，面臨新的問題和壓力。但無論如何，自己將在本社兩位主任的帶領和教育下、在同事的關心下，虛心學習、樂觀進取、英勇面對困難和壓力，以實際行動為本單位順當完成各項信貸考核指標盡自己最大的努力，也為自己以后的工作打下堅實的基礎。詳細工作方案如下，請領導批閱，不妥之處請批判指正。

由于換崗為客戶經(jīng)理，面對新的崗位，實事求是的講，自己的思想熟悉、業(yè)務學問、工作方法等方面還存在很大欠缺，這對于從事客戶經(jīng)理崗位來說是很大的障礙，所以，為了很快適應這一新崗位，把工作干好、干出成果，要樂觀學習與信貸工作有關的各類業(yè)務學問、技能以及工作方法，學習途徑一是相關書籍和資料；二是遇事多向兩位主任請示、請教，勤匯報、多溝通，同時虛心向其他兩位客戶經(jīng)理學習請教，也要常常和客戶溝通，了解狀況。實行這些方式，快速提高自己的工作力量。

一是依據(jù)從業(yè)這幾年的體會，自己覺得，作為一個客戶經(jīng)理，不能只坐在營業(yè)室等業(yè)務、等客戶、等存款，還需要熟悉到一點，就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池，今后也需要大力營銷，所以我們要打破以往的“坐等”思維，要樂觀樹立“走出去”意識，走出營業(yè)室，出去調(diào)查調(diào)查市場、調(diào)查客戶，準時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務需要，把握第一手資料，在此基礎上營銷，保證規(guī)模穩(wěn)中有增。

二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益，降下身材、提高服務和宣揚意識，到市場中去、到客戶當中去，查找優(yōu)質(zhì)客戶，宣揚我社的金融政策及服務方式，讓客戶充分了解我社一些金融服務的實惠之處，吸引客戶入儲我社。

三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過樂觀和有貸客戶，，尤其是有貸大客戶的溝通，盡全力使有貸客戶的周轉及運作資金存取在我社、周轉在我社、沉淀在我社，真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長發(fā)揮樂觀作用。

貸過程中，注意調(diào)查，嚴格甄選客戶和擔保人，在條件允許的狀況下，優(yōu)先發(fā)放抵質(zhì)押的，同時自己將會對每一筆做好貸前調(diào)查、貸中審查和貸后檢查，并且會把每筆的“三查”做實做細，不流于形式和表面，確保每筆在正常狀況下放的出、收的回、有效益。四、盡己所能，樂觀收回不良在保證自己新發(fā)放質(zhì)量的同時，要盡全力、想方法做好存量不良的收回工作，以實際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識，要把不良降控工作作為一項長期性工作去做，多向領導和有閱歷的同事請教，尋求對策，加強與當事人及擔保人的溝通，多從當事人的角度動身想問題、想對策，同時，借助社會力氣，運用社會輿論，多策并舉做好不良清收工作。

信貸工作規(guī)劃篇五

一是加強業(yè)務培訓，提高隊伍素養(yǎng)

在新的一年里，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強制度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設。20__年，著重抓好一線信貸人員的培訓，銀行工作方案在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓，在較短時間內(nèi)培育造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務素養(yǎng)高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務素養(yǎng)，增加依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務進行專項培訓。

二是加強信貸管理，規(guī)范業(yè)務操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)覺一起，懲罰一起。三是仔細開展貸前調(diào)查，精確?????猜測貸戶收益，確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標準化管理，實行專柜歸檔、專人保管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度

近年來，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加，信貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯(lián)社于20__年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行方法》。為滿意貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力，進一步提高信貸管理水平，防范信貸風險，公司業(yè)務部將于20__年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務功能的需要，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用，風險持續(xù)積累、暴露滯后，加大信貸風險的后果。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實“三查”制度，對銀行員工素養(yǎng)加以培訓，使每個銀行員工工作方案具體的基礎上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險