公路工程項目管理制度

#19負責項目部考勤匯總及勞資管理工作，負責項目勞動紀律檢查工作。7、負責制定和落實項目部年度培訓計劃，以及各類人員的培訓等管理工作。&負責黨務、紀檢的具體工作。9、配合搞好公司的三大體系認證工作。10、完成領導交辦的其它工作。材料部職責：1、根據(jù)工程部提供的用料標準和施工隊實際使用情況，制定相應可行的采購計劃。2、組織相關的人員，將材料部所負責的材料調(diào)發(fā)到施工現(xiàn)場，把好新進場材料的數(shù)量、質(zhì)量關，并按規(guī)定時間將相關資料報送試驗室。3、協(xié)調(diào)好各工區(qū)、拌和站的材料管理工作，理順業(yè)務關系。4、搞好材料的統(tǒng)計、核算、轉(zhuǎn)帳、月報等工作，每月5日前將月報報項目經(jīng)理。5、根據(jù)領導的安排，搞好材料的市場價格調(diào)查，為領導的正確決策提供依據(jù)，并及時將工地使用材料保障到位。6、負責材料員的業(yè)務管理。7、配合合同部、公司搞好原材料招投標工作。&做好三大體系認證相關工作。9、完成領導交辦的其它工作。合同部職責：1、編制計量支付報表和報批，保證每月按期計量，并將存在問題及時整理、分析（督促相關部門提供計量資料）2、負責各工區(qū)、拌和站等獨立核算部門的成本核算。3、負責對內(nèi)、對外各類工程、勞務合同文件的編制、管理、存檔。4、按照業(yè)主、監(jiān)理要求，及時準確上報工程進度周報、月報等各類報表。5、做好項目內(nèi)部招投標的牽頭工作。6、負責各工區(qū)工程費用結算匯總、上報。7、做好三大體系認證的相關工作。&完成領導交辦的其他工作。質(zhì)檢部職責：1、負責工程項目的施工質(zhì)量、檢驗與控制。2、負責施工過程中的監(jiān)理報驗工作，確保各道工序順利進行。3、負責質(zhì)檢資料的收集、整理歸檔管理。4、配合合同部搞好計量資料的收集整理。5、做好工程質(zhì)量的檢驗評定工作，確保工程質(zhì)量優(yōu)良6、做好上級部門的迎檢工作及質(zhì)量跟蹤落實工作。7、作好三大體系認證的相關工作。&完成領導交辦的其它工作。工程部職責：1、在（公路工程項目管理制度）項目經(jīng)理和總工的領導下，負責項目施工組織設計的編制（包括各分包工程）。2、負責工程總體施工計劃、年度施工計劃、月施工計劃的編制。3、負責工程總體開工報告、分項開工報告的報批。4、負責工程變更方案的制定、變更文件上報、發(fā)放。5、負責工地例會及其他匯報材料的準備。6、負責項目竣工資料的收集、整理、歸檔、上報。7、負責工作指令的落實與回復。&負責技術交底及技術文件的印發(fā)。9、負責三大體系認證的相關工作。10、完成領導交辦的其他工作。試驗室職責：1、負責中心實驗室職責范圍內(nèi)的崗位職責2、負責青紅項目試驗室的全面管理與協(xié)調(diào)工作，重點抓好項目部試驗室內(nèi)各項試驗及材料組成設計和現(xiàn)場試驗檢測工作；3、負責全線各個拌和站的全面試驗工作；4、負責全線儀器設備的臺帳管理以及設備的維修、保養(yǎng)、標識、鑒定計量工作；5、負責各種土工、穩(wěn)定粒料等試件的制作、養(yǎng)護、測定強度的質(zhì)量控制工作；6、配合監(jiān)理完成相應的抽檢工作；7、負責試驗室臨時資質(zhì)的辦理工作；&配合相關部門完成資料匯總工作；9、、負責做好試驗室安全防范和環(huán)境衛(wèi)生工作；10、做好三大體系認證工作；11、完成領導交辦的其他工作。路基工區(qū)職責：1、合理組織人員設備，按經(jīng)理部計劃完成施工任務。2、負責工程的質(zhì)量檢驗、報驗，確保工程質(zhì)量滿足業(yè)主、公司目標。3、負責本工區(qū)的安全生產(chǎn)、文明施工。4、負責本工程職工培訓教育。5、負責成本核算、分析及職工效益工資分配，完成公司的效益目標。6、負責施工原始資料的整理、上報。7、負責施工料場的管理。&負責體系認證的相關工作。9、負責本工區(qū)地方事務的協(xié)調(diào)處理。10、負責本工區(qū)機械設備、小型機具、測試檢儀器的管理。11、完成領導交辦的其他工作。機械部職責：1、執(zhí)行上級管理部門制定的機械管理文件，按照中標文件要求配置相應的設備；按要求制定培訓計劃，實行持證上崗制度。2、全面負責項目機械部門的各項管理工作，起草制定有關制度的補充規(guī)定。3、參與機械化施工組織設計，積極為生產(chǎn)一線服務。4、建立機械檔案，并制定維修計劃，做好機械狀態(tài)的標識。5、抓好潤滑油和液壓油管理，保證機械設備的完好率6、提供設備成本運行方案，分析成本控制途徑。處理好對內(nèi)外的業(yè)務關系，完成好領導安排的任務財務部職責：1、嚴格項目財經(jīng)紀律，建立健全項目財務管理制度，正確反映和監(jiān)督經(jīng)濟活動，提高項目資金的使用效率。2、負責辦理項目各種現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳等業(yè)務，并按照財務制度，做好記帳、算帳、報帳、決算工作，日清月結，按期編制財務報表。3、做好現(xiàn)金、各種有價證券、印章及會計憑證、帳本的保管4、對未完工程、已完工程的結算進行分類、登記，建立對應各分部工程的完整帳目。5、完成領導交辦的其它任務。篇二：高速公路工程項目管理辦法高速公路工程項目管理辦法刖言為了加強XX高速公路項目工程的現(xiàn)場管理工作，規(guī)范現(xiàn)場施工行為和管理行為，保證施工程序和監(jiān)理工作程序，保證工程項目正常、有序、規(guī)范地進行，建立工程建設各單位間的友好合作氣氛，加強相互配合，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，確保工程質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工控制的落實，特制定本辦法。本辦法是在合同條款的框架內(nèi)對工程管理的細化，執(zhí)行本辦法不降低合同條款的效力。兩者可結合使用。第一章工程質(zhì)量管理辦法第一節(jié)總則第一條為加強XX高速公路江門段工程的質(zhì)量管理，確保本項目工程的質(zhì)量，實現(xiàn)把江珠高速公路建設成優(yōu)良工程的目標，根據(jù)國務院《建設工程質(zhì)量管理條例》和交通部《公路工程質(zhì)量管理辦法》，結合XX高速公路的特點，制定本辦法。第二條工程質(zhì)量管理目標1、交工驗收分項工程合格率100%主要分項工程評分在92分以上；竣工驗收質(zhì)量評定為優(yōu)良，綜合評分92分以上;2、杜絕發(fā)生特大、重大質(zhì)量事故和一級一般質(zhì)量事故，有效防止發(fā)生二、三級一般事故，盡可能少出現(xiàn)質(zhì)量問題；3、消除質(zhì)量通病。第三條本項目建立“政府監(jiān)督，社會監(jiān)理，承包人自檢”的三級質(zhì)量保證體系。第四條工程質(zhì)量實行業(yè)主全面負責，監(jiān)理單位控制，設計、承包人保證和政府監(jiān)督相結合的質(zhì)量管理體制。第二節(jié)業(yè)主工程質(zhì)量的管理措施第五條加強工程質(zhì)量管理。建立界限清楚、責任明晰、控制嚴謹?shù)馁|(zhì)量保證體系和質(zhì)量崗位責任制。第六條主動接受廣東省交通工程質(zhì)量監(jiān)督站對江珠高速高速公路質(zhì)量保證體系的監(jiān)督檢查。工程開工前，向廣東省交通工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；工程施工過程中，接受廣東省交通工程質(zhì)量監(jiān)督站對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題認真對待，采取措施及時處理。江珠高速公路江門段有限公司負責工程項目質(zhì)量的領導工作；分管技術的總工程師負責工程質(zhì)量管理的領導工作，工程部具體監(jiān)督質(zhì)量管理。第七條開工前組織設計審查和設計交底，施工過程中應要求設計單位及時派駐設計代表第八條為承包人及時提供能滿足工程進展需要和施工計劃的工程永久用地，確保良好的施工環(huán)境。第九條在建設過程中貫徹執(zhí)行國務院《建設項目環(huán)境保護管理條例》，加強工程的環(huán)保監(jiān)督管理工作，檢查有關水土保持的措施，確保工程環(huán)保的質(zhì)量，審查公路的排水系統(tǒng)及對區(qū)域水利的影響，并對不合理部分予以調(diào)整。第十條積極主動地參與施工質(zhì)量管理工作。一方面要支持監(jiān)理工程師嚴把工程質(zhì)量關，同時督促監(jiān)理工程師對所有施工環(huán)節(jié)進行有效的控制。第十一條加強合同管理，嚴格控制工程分包和選擇勞務隊伍。督促監(jiān)理工程師不定期對承包人進行全面的檢查，防止以提供勞務的名義非法分包工程。第十二條建立定期的質(zhì)量檢查、不定期的質(zhì)量抽查或巡查制度，督促承包人建立完善的自檢和質(zhì)量保證體系，督促檢查監(jiān)理工程師、承包人按規(guī)定頻率進行抽檢和自檢試驗；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故隱患要承包人和監(jiān)理工程師及時處理，較大問題要進行通報。第十三條會同設計代表經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，積極協(xié)助承包人解決和處理工程中出現(xiàn)的有關的技術難題和質(zhì)量問題。第十四條建立質(zhì)量評比和獎罰制度，定期召開工程質(zhì)量會議，選擇工程質(zhì)量好和質(zhì)量差的典型工點召開現(xiàn)場會議，每一分項工程樹立一個樣榜工程在全線推廣，在全線建立工程質(zhì)量競爭機制，充分調(diào)動參建者的積極性，確保江珠高速公路江門段質(zhì)量目標的實現(xiàn)。第十五條建立質(zhì)量終身責任卡片，每一分項工程開工前應將該分項工程的業(yè)主、施工、監(jiān)理責任人的個人基本信息填入責任卡片作為質(zhì)量資料存檔。項目經(jīng)理為本分項工程的第一質(zhì)量責任人。第三節(jié)設計單位的質(zhì)量管理措施第十六條按設計合同規(guī)定及時提供設計文件及施工圖紙，開工前做好設計文件的技術交底工作，對施工圖審查提出的圖紙錯誤和疏漏及時更改和補充。第十七條在施工過程中派駐設計代表，隨時掌握施工現(xiàn)場情況，配合施工并解決施工過程設計中的問題。第十八條對重大變更設計要進行經(jīng)濟技術論證，以保證江珠高速公路江門段建設工程的先進性、