(1.8)-第五章 5.2 機(jī)會成本與比較優(yōu)勢

機(jī)會成本、比較優(yōu)勢、國際貿(mào)易5微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)入你每天都在享用許多素不相識的人向你提供的物品與勞務(wù)；人們?yōu)槭裁匆嗷ヒ来?，國家之間要進(jìn)行貿(mào)易呢？0來自肯尼亞的咖啡來自中國的襯衫來自韓國的移動電話來自英國的發(fā)膠學(xué)習(xí)目標(biāo)

1.知識與技能：通過學(xué)習(xí)比較優(yōu)勢、機(jī)會成本的概念，讓學(xué)生理解經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理之一：貿(mào)易使雙方變得更好；并能應(yīng)用理論分析類似問題，提升學(xué)生理解、應(yīng)用、創(chuàng)新的綜合能力。2.學(xué)習(xí)與方法：本節(jié)課以基本的問題導(dǎo)向?qū)W習(xí)為主。通過案例導(dǎo)入向?qū)W生提出核心問題，經(jīng)過教師的啟發(fā)和學(xué)生的討論，學(xué)生自主找到問題的答案，設(shè)計(jì)拓展問題增加學(xué)生思考問題的廣度。3.價值觀：通過貼近生活經(jīng)濟(jì)學(xué)問題到國家層面不同難度問題的解決，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的興趣及自信心。3例子：貝克漢姆應(yīng)該自己剪草坪嗎？

貝克漢姆把大量時間用于在草地上走來走去，因?yàn)樗亲钐觳诺淖闱蜻\(yùn)動員之一。我們可以設(shè)想，貝克漢姆可以比其他任何一個人都更快地修自己的草坪。比如說貝克漢姆能用2個小時修剪完草坪。在這同樣的2小時中，他能為耐克鞋拍一部電視廣告，并賺到1萬美元。與他相比，住在他隔壁的湯姆能用4個小時能剪完貝克漢姆家的草坪。在這同樣的4個小時中，他可以在擔(dān)任群眾演員并賺20美元。04測試1討論貝克漢姆應(yīng)該自己剪草坪嗎？答案：不應(yīng)該，雖然他在剪草坪上有絕對優(yōu)勢，但是他剪草坪會放棄賺更多錢的機(jī)會。如果讓湯姆來剪草坪，他自己去拍廣告，雙方的福利水平都能上升。常識：以為別人比我們做得快，做得好，我們就聘請別人。比如：家政、保姆等，但經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們分工不是因?yàn)榻^對優(yōu)勢？0什么是絕對優(yōu)勢？絕對優(yōu)勢：比另一個生產(chǎn)者用更少的投入生產(chǎn)某種物品的能力。相對于湯姆，貝克漢姆在剪草坪和拍廣告上都有絕對優(yōu)勢。5貝克漢姆湯姆總可用時2小時4小時剪草坪2小時4小時拍廣告或者群演10000美元20美元6比較優(yōu)勢與機(jī)會成本（前測）比較優(yōu)勢：一個生產(chǎn)者以低于另一個生產(chǎn)者的機(jī)會成本生產(chǎn)一種物品的能力?；仡櫍菏裁词菣C(jī)會成本？舉個例子。機(jī)會成本是指作出一項(xiàng)選擇后所放棄的選擇中最好的一項(xiàng)。如果只有兩種選擇，則互為機(jī)會成本。07比較優(yōu)勢取決于機(jī)會成本剪草坪機(jī)會成本湯姆<機(jī)會成本貝克漢姆，湯姆在剪草坪上具有比較優(yōu)勢。提問：貝克漢姆應(yīng)該支付多少錢給湯姆？0貝克漢姆湯姆剪草坪2小時4小時拍廣告或者群演10000美元20美元8測試2絕對優(yōu)勢與比較優(yōu)勢兩個國家：美國和日本兩種物品：電腦和小麥一種資源：勞動，用小時為單位衡量（假定無關(guān)稅、不考慮匯率的條件下）提問：1.在電腦和小麥生產(chǎn)上誰有絕對優(yōu)勢，誰有比較優(yōu)勢？2.美國和日本應(yīng)該貿(mào)易嗎?0美國日本總可用時500小時300小時電腦/臺10小時12.5小時小麥/噸1小時2.5小時測試2答案日本生產(chǎn)電腦的機(jī)會成本小于美國生產(chǎn)電腦的機(jī)會成本，日本在生產(chǎn)電腦上具有比較優(yōu)勢。相反：美國在小麥上有比較優(yōu)勢。所以，日本生產(chǎn)電腦出口美國，美國生產(chǎn)小麥出口日本。09美國日本總可用時500小時300小時電腦/臺10小時12.5小時小麥/噸1小時2.5小時1臺電腦10噸小麥5噸小麥1噸小麥1/10臺電腦1/5臺電腦比較優(yōu)勢理論（大衛(wèi)?李嘉圖）各個國家的自然條件和資源稟賦不一樣,但是各個主體都想發(fā)展經(jīng)濟(jì)，因此根據(jù)比較優(yōu)勢，確立國際分工，通過自由貿(mào)易便能互利共贏，共同發(fā)展。

貿(mào)易的利益來源于比較優(yōu)勢（機(jī)會成本的不同）基于這套理論，基本上所有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家都是支持國際自由貿(mào)易的導(dǎo)入據(jù)世界貿(mào)易組織發(fā)布的《全球貿(mào)易數(shù)據(jù)與展望》報告顯示，2018年，全球貿(mào)易總額約為39.342萬億美元，增長3.0%，約占全球GDP總額的一半。中國貿(mào)易進(jìn)出口占全球貿(mào)易總額的11.75%。美國全球貿(mào)易總額的10.87%貿(mào)易戰(zhàn)的原因：比較優(yōu)勢是可以變化的

--來自《全球貿(mào)易和國家利益沖突》觀點(diǎn)1817年，比較優(yōu)勢理論提出的時候，農(nóng)業(yè)是主要的生產(chǎn)部門，全球貿(mào)易交流的是農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)高度依賴自然環(huán)境。一個地方的優(yōu)勢，是人力不能改變的。所以只能通過自由貿(mào)易和全球分工來改善自己的經(jīng)濟(jì)。這就是李嘉圖理論的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

貿(mào)易戰(zhàn)的原因：比較優(yōu)勢是可以變化的

200年后，工業(yè)時代的后期，已經(jīng)進(jìn)入了信息化社會。工業(yè)生產(chǎn)，大部分是在室內(nèi)進(jìn)行，對自然環(huán)境的依賴要小得多。就算自然條件相差很大，也可以生產(chǎn)出質(zhì)量、成本一致的工業(yè)品。只不過可能投資額，相差有點(diǎn)大。比較優(yōu)勢的理論仍然有效，但是它的內(nèi)涵發(fā)生變化：各個國家的比較優(yōu)勢不再是被“發(fā)現(xiàn)”出來的，不再是老天爺給定的，而主要是“創(chuàng)造”“建設(shè)”出來的。人為努力的空間比農(nóng)業(yè)時代大多了。

貿(mào)易戰(zhàn)的原因：比較優(yōu)勢是可以變化的

例子比如：日本的汽車制造業(yè)比如：21世紀(jì)之后，中國能迅速成為制造業(yè)大國比如：貴州大數(shù)據(jù)的發(fā)展《全球貿(mào)易和國家利益沖突》觀點(diǎn)小結(jié)貿(mào)易戰(zhàn)不可避免農(nóng)業(yè)時代的全球化，可以無為而治，達(dá)到自然均衡，反正那些因素人為也改變不了。結(jié)論：在信息時代，天賦的比較優(yōu)勢作用不是決定性的，比較優(yōu)勢是可以改變的、創(chuàng)造的。討論：美國對中國征稅領(lǐng)域及原因美國為什么要遏制華為等高科技的發(fā)展？總結(jié)共同學(xué)習(xí)了絕對優(yōu)勢和比較優(yōu)勢的概念重點(diǎn)理解機(jī)會成本是衡量比較優(yōu)勢的標(biāo)準(zhǔn)掌握了比較優(yōu)勢是各國貿(mào)易的前提貿(mào)易戰(zhàn)的原因：討論了農(nóng)業(yè)產(chǎn)品為主要貿(mào)易品的時代，比較優(yōu)勢更多取決于自然條件，而在工業(yè)化、信息化時代，比較優(yōu)勢是可以創(chuàng)造的。參考文獻(xiàn)《全球貿(mào)易和國家利益沖突》，拉爾夫?戈莫里，和威廉?鮑莫爾，中信出版社，2019《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)及賦稅原理》，大衛(wèi)?李嘉圖，鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)，201119作業(yè)討論：比較優(yōu)勢導(dǎo)致的交易或者分工的例子1.明星應(yīng)該請人幫設(shè)計(jì)形象嗎？2.領(lǐng)導(dǎo)為什么讓秘書寫稿子？思考：1.云南有什么比較優(yōu)勢？可以創(chuàng)造新的比較優(yōu)勢嗎？

2.你本人有什么比較優(yōu)勢？是具有可持續(xù)的競爭力嗎？你是否可以創(chuàng)造新的比較優(yōu)