服裝生產(chǎn)項目可行性研究報告

服裝生產(chǎn)項目可行性研究報告服裝生產(chǎn)項目可行性研究報告服裝生產(chǎn)項目可行性研究報告（此文檔為word格式，下載后您可任意修改編輯?。┑谝徽驴傉擁椖棵Q及單位項目名稱服裝設(shè)計、制作與加工項目承擔(dān)單位項目法人代表項目建設(shè)性質(zhì)與地點項目建設(shè)性質(zhì)新建服裝制作與加工項目項目實施地點某某造紙廠（某某鎮(zhèn)東村）項目承辦單位概況服裝制作與加工項目由某某服裝有限公司承擔(dān)， 該項目的建設(shè)是在原某某造紙廠址上進(jìn)行改建新項目。計劃成立的某某服裝有限公司將是集服裝設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的專業(yè)化服裝制作公司，注冊資金300萬元，年生產(chǎn)能力將達(dá)十幾萬套。公司主營范圍：行政/辦公人員制服、高檔商務(wù)西服/襯衫、大型廠礦/企業(yè)制服、星級酒店制服、教師/學(xué)生校服、商場/超市制服、廣告衫、文化衫、T恤衫、運動服等各行業(yè)服裝?？尚行匝芯繄蟾婢幹埔罁?jù)可行性研究報告工作的依據(jù)A、國家計劃委員會委托中國國際工程咨詢公司編寫的 《投資項目可行性研究指南》；B、國家計劃委員會發(fā)布的《關(guān)于建設(shè)項目可行性研究的試行管理辦法》；C 、工信部、發(fā)改委、財政部、商務(wù)部、人行聯(lián)合公布《關(guān)于加快推進(jìn)服裝家紡自主品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》；D輕工業(yè)部QBJSS-92《輕工業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告編制內(nèi)容深度規(guī)定》E、 山西省建設(shè)工程預(yù)算定額（2003年）；F、 國家有關(guān)企業(yè)財務(wù)制度和企業(yè)財務(wù)準(zhǔn)則；G《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》；H建設(shè)單位提供的相關(guān)資料和有關(guān)的基礎(chǔ)資料；J、長治市、長治縣相關(guān)政策文件?？尚行匝芯抗ぷ鞯姆秶鶤、 對市場的預(yù)測，資源條件，生產(chǎn)規(guī)模和企業(yè)發(fā)展的論證；B、 對建設(shè)廠址及建設(shè)條件進(jìn)行論證；C、 確定生產(chǎn)技術(shù)方案，設(shè)備方案和工程方案；D、 對主要原材料，供應(yīng)條件進(jìn)行論證；E、 對環(huán)境影響進(jìn)行評價，確定勞動安全與防護(hù)措施；F、批量生產(chǎn)的投資估算，財務(wù)評價。1.5項目建設(shè)的必要性某某鎮(zhèn)造紙廠建于上世紀(jì)五六十年代，由于技術(shù)落后，污染嚴(yán)重，早在七十年代就已經(jīng)破產(chǎn)，多年來由于沒有合適的項目上馬，廠區(qū)一直閑著，廠房、辦公室等建筑設(shè)施已經(jīng)破敗不堪。西火鎮(zhèn)所轄30個行政村，總面積49平方公里，總?cè)丝?.6萬人，如果將服裝制造項目立在我鎮(zhèn)，可以將我鎮(zhèn)及周邊地區(qū)的剩余勞動力合理利用， 將農(nóng)村人口轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人，它的建設(shè)符合我縣調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的政策，符合城鎮(zhèn)化的建設(shè)，符合當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姼纠妫梢愿纳泼裆瑢⒂辛Φ赝苿恿巳?zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會發(fā)展進(jìn)步。1.6可行性研究結(jié)論本項目的建設(shè)是在原造紙廠的舊址上新建項目，即節(jié)約了土地，又實現(xiàn)了“一村一品”的目標(biāo)。本服裝廠是集服裝設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的專業(yè)化服裝制作公司，年生產(chǎn)能力將達(dá)十幾萬套。建設(shè)地原材料、燃料和動力供應(yīng)無憂，勞動力豐富，無廢水、廢氣、廢渣的排放。項目所需總投資額為300萬。項目所需固定資產(chǎn)投資總額為150萬、流動資金總額150萬。資金來源以自籌為主。1.7存在問題及建議本項目建設(shè)遇到的主要問題是資金不到位，希望縣鄉(xiāng)政府給予政策扶持。第2章項目背景和發(fā)展概況2.1項目提出的背景2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃紡織服裝產(chǎn)業(yè)是我國重要的支柱產(chǎn)業(yè)，在所有的行業(yè)中，服裝行業(yè)是個永恒的朝陽產(chǎn)業(yè)。紡織服裝產(chǎn)業(yè)是拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車之一，外貿(mào)出口的重要力量，還是就業(yè)的的基礎(chǔ)陣地，衣、食、住、行是人類生活的四大元素，人們把“衣”放在首位，可見衣服對于我們的重要性，人類對錦衣美服的追求似乎永遠(yuǎn)沒有止境。中國是世界上最大的服裝消費國，同時也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國，但中國服裝產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展很不平衡。廣東、江蘇、浙江、山東、福建、上海等東南沿海省份所生產(chǎn)的產(chǎn)品占據(jù)了全國80%以上的市場份額，近年來，一些沿海城市的人均GDP快速提高、土地資源緊缺，用地成本飛漲、人力資源匱乏、勞動力成本不斷攀升、水電供給不足、能源、原材料價格上漲，繼續(xù)發(fā)展勞動密集型的加工產(chǎn)業(yè)困難重重，產(chǎn)業(yè)區(qū)域性和企業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移已見端倪，中部省份將推動紡織行業(yè)重新崛起，該項目的建設(shè)符合此行業(yè)向內(nèi)陸省份發(fā)展的趨勢。2.1.2項目發(fā)起人和發(fā)起緣由該項目發(fā)起人之一楊萬清是西火東村復(fù)轉(zhuǎn)軍人，他在部隊立過功，回到家鄉(xiāng)后，繼承和發(fā)揚人民軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極投身地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。他不等不靠，艱苦創(chuàng)業(yè)，如今已經(jīng)成為東村發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)實體的標(biāo)兵，是老百姓致富的“領(lǐng)頭雁”。他說“個人富不叫富，大家富了，才叫真正的富”，結(jié)合西火造紙廠多年荒廢、本地有多余勞動力的情況，積極進(jìn)行了項目考察及篩選，經(jīng)過股東大會的民主決議，最終把“改造造紙廠，新建服裝廠”定為投資新建項目。股東大會認(rèn)為建設(shè)服裝廠符合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，可以解決當(dāng)?shù)亍皠趧恿Y源豐富，就業(yè)壓力大，失業(yè)率高，自然資源少，能源短缺”的現(xiàn)狀。2.2項目發(fā)展概況2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究項目及其成果A、 服裝廠屬于典型的勞動密集型企業(yè)，可以吸納大量的勞動力，幫助社會解決勞動力就業(yè)的問題，如年產(chǎn)10萬套西服，就可以安排300-500人就業(yè)。B、 服裝廠是低耗能、少污染的產(chǎn)業(yè)，相對于其他重工業(yè)而言，服裝廠設(shè)備小，功率小，耗水低，耗電低。服裝廠每億元工業(yè)增加值消耗的能源（折合標(biāo)準(zhǔn)煤），紡織業(yè)為1.93，服裝業(yè)為0.48,,分別是全國工業(yè)平均數(shù)的59呀口14.7%。而且服裝廠基本沒有廢水、廢氣、廢渣的排放，不會造成環(huán)境的污染，不影響城鎮(zhèn)的綠化及布局，沒有噪音，屬于“綠色產(chǎn)業(yè)”。C、服裝廠是與農(nóng)業(yè)密切相關(guān)的行業(yè)，2003年紡織服裝行業(yè)消耗的天然纖維620萬噸，涉及1億農(nóng)民的生計。目前有1300萬農(nóng)民子女在紡織服裝行業(yè)就業(yè)，紡織服裝行業(yè)的發(fā)展可推動農(nóng)村城市化、工業(yè)化的過程，以解決“三農(nóng)”問題。D服裝廠是出口創(chuàng)匯的主力，根據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年，我國紡織品服裝累計出口2065.30億美元，同比增長24.62%。其中，紡織品累計出口6770.51億美元，服裝累計出口1294.78億美元，增速分別為27.73%和22.83%oE、 服裝廠具有市場門檻低、見效快的優(yōu)點，該項目投資少，見效快，投資回收期較短，而且占地面積小。F、 服裝業(yè)培訓(xùn)容易，由于服裝生產(chǎn)加工技術(shù)簡單易學(xué)，新工人培訓(xùn)較簡單。尤其是在流水線作業(yè)的工人，專人專機，專項動作，設(shè)備的機械化程度較高，工作操作簡單易學(xué)。G產(chǎn)品更新快，品種多，批量小，服裝產(chǎn)品是生活消耗品，隨著社會物質(zhì)文明及精神文明的發(fā)展，人們的審美、愛好、追求時尚的愿望越來越強，使服裝的面料、款式、色彩、圖案變化多而快，流行的周期不斷縮短，產(chǎn)品呈現(xiàn)出多品種、小批量的發(fā)展趨勢。投資的必要性按照“一縣一業(yè)、一村一品”要求，積極發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，西火服裝廠的建設(shè)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會發(fā)展產(chǎn)生的積極影響，不但增加稅收，而且提高了農(nóng)村勞動力的就業(yè)率。目前在現(xiàn)代生活中，服裝已不僅是用來遮身護(hù)體，而更多的是用來豐富生活，美化人體，已從物質(zhì)文化上升到一種精神文化，這將對服裝業(yè)的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。 服裝出口價格研究報告指出：改革開放以來，我國服裝業(yè)得到迅猛發(fā)展，在滿足需要，繁榮市場、爭創(chuàng)外匯、增加稅收、安排就業(yè)等方面，為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)，服裝成為這一時期發(fā)展最快、出口創(chuàng)匯最多、最貼近人們生活、最受世人關(guān)注的產(chǎn)業(yè)之一。中國不但是一個服裝生產(chǎn)大國和出口大國，而且是一個服裝消費大國，我國人口十三億之多，隨著社會的進(jìn)步，人們生活質(zhì)量和文化素質(zhì)的提高，對穿著的要求更趨個性化、休閑化、舒適化、功能化。服裝出口價格研究顯示：我國加入“wto”后，經(jīng)濟(jì)全球化，必然會有效地推進(jìn)我國和世界各國的交流與合作，也必將刺激和推動服裝業(yè)的發(fā)展。第3章市場分析與建設(shè)規(guī)模3.1市場調(diào)查3.1.1擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查本服裝廠的產(chǎn)品主要有：流行時裝；高檔西服；學(xué)校、醫(yī)院、工廠、商場、酒店制服及用品；針織T恤衫；防塵罩、布袋；毛巾床上用品；工作帽、頭巾；各種服飾來料加工，承接各種繡花加工，同時業(yè)務(wù)還有服裝設(shè)計與制作。3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查目前我國主要服裝產(chǎn)區(qū)仍然集中在廣東、浙江、江蘇、福建、山東等沿海地區(qū)。但是隨著沿海城市人均GDP快速提高、土地資源緊缺，用地成本飛漲、人力資源匱乏、勞動力成本不斷攀升、水電供給不足、能源、原材料價格上漲，繼續(xù)發(fā)展勞動密集型的加工產(chǎn)業(yè)將困難重重，因此服裝產(chǎn)業(yè)必定會向中西部省份進(jìn)行區(qū)域性的轉(zhuǎn)移。優(yōu)化區(qū)域布局、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點任務(wù)之一。在此形勢下，2010年我國服裝產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移速度將會在企業(yè)市場行為和國家政策引導(dǎo)的雙重作用下呈現(xiàn)出加速之勢。我省也提出轉(zhuǎn)型發(fā)展，為二產(chǎn)、三產(chǎn)提供政策支持，發(fā)展服裝制造業(yè)，必定會為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。目前我市的服裝廠有：長治市化纖針織廠、長治高新區(qū)永興工貿(mào)有限公司、屯留縣東古社會福利綜合廠、長治市童裝廠、沁源縣郭道服裝廠、長治市職業(yè)服裝廠、壺關(guān)縣服裝廠、山西省長治市八一服裝廠、長治市千村坊工藝服裝廠、長治市育星服裝廠、長治益教服裝廠等，從服裝廠地分布、生產(chǎn)能力分析，我地區(qū)有服裝制造的區(qū)域優(yōu)勢。3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查我國現(xiàn)有服裝企業(yè)有5萬多家，從業(yè)人員達(dá)到400多萬，服裝的年生產(chǎn)能力有140億件，服裝的出口總額達(dá)到1500億美元，已基本形成了完整的服裝工業(yè)體系。服裝制品的內(nèi)需市場正由量的膨脹向質(zhì)的細(xì)分化、多樣化方向發(fā)展。領(lǐng)域也從正裝到晚裝、個性化時裝，從一般設(shè)計到多元化設(shè)計方向擴(kuò)展。流通也隨著傳統(tǒng)的流通體制轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)今大型時尚購物中心、品牌商店、網(wǎng)上購物等新的流通方式。由于全球化的影響，消費者的生活方式產(chǎn)生了很大變化，服裝的個性化、多樣化、差別化加也正加速化。隨著全球經(jīng)濟(jì)的加速化，服裝業(yè)界的海外貿(mào)易也逐步增加，海外貿(mào)易的方式也將向多樣化發(fā)展。3.1.4產(chǎn)品價格調(diào)查本產(chǎn)品的定價管理辦法，由市場定價。服裝產(chǎn)品的定價從幾十元的低檔地攤貨到高達(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進(jìn)出口服裝， 只要符合潮流和消費者的口味，都有人愿意消費。原材料、人力成本、季節(jié)性、流行趨勢等因素會影響服裝產(chǎn)品的銷售價格。3.2市場預(yù)測3.2.1國內(nèi)市場需求預(yù)測中國人口十四億，龐大的人口基數(shù)本身就組成了一個龐大的服裝消費市場。同時隨著中國國民收入的不斷飛升，中國市場將進(jìn)入精品消費時代，服裝消費將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求， 將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進(jìn)，特別是幾千萬人口跨入中產(chǎn)階級后，其對反映自身社會地位和品位的服飾的需求將越來越迫切， 將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌。3.2.2產(chǎn)品出口分析隨著改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系越來越密切，我國是世界公認(rèn)的服裝出口大國，服裝出口貿(mào)易在我國對外貿(mào)易中占有極重要的地位。但隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，許多因素影響了我國服裝的出口，現(xiàn)在綠色壁壘、服裝品牌、服裝質(zhì)量、反傾銷、環(huán)保服裝幾方面會影響出口。我國的服裝出口中，有50%以上的出口服裝為來料加工；還有30%的出口服裝由進(jìn)口國提供商標(biāo)、款式、紙樣，進(jìn)行復(fù)樣加工；用中國自己品牌的出口服裝僅占10%左右，且款式單一，多為中式服裝。附加值低、品牌意識淡漠是中國服裝出口的頑癥。323價格預(yù)測國內(nèi)服裝消費增速將呈現(xiàn)回升。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升，服裝消費呈現(xiàn)明顯回升態(tài)勢，消費者消費信心不斷提升，預(yù)計 2011年國內(nèi)服裝消費增速將高于2010年，改變近兩年來持續(xù)下滑的態(tài)勢。從長期來看，國內(nèi)的品牌服裝消費具有巨大的成長空間， 快速的城市化進(jìn)程以及中西部地區(qū)的高速發(fā)展，將成為服裝消費增長的重要推動力，未來十年國內(nèi)的服裝消費將迎來黃金增長期。3.3市場推銷戰(zhàn)略推銷方式當(dāng)今中國的服裝營銷模式有：大中小型零售商場、專賣店、特許經(jīng)營店、批發(fā)市場、集貿(mào)市場、服裝郵購公司、網(wǎng)上商場等。推銷措施A、 功效優(yōu)先策略：任何營銷要想取得成功，首要的是要有一個功效好的產(chǎn)品。因此，市場營銷第一位的策略是功效優(yōu)先策略，即要將產(chǎn)品的功效視為影響營銷效果的第一因素，優(yōu)先考慮產(chǎn)品的質(zhì)量及功效優(yōu)化。B、 價格適眾策略：價格的定位，也是影響營銷成敗的重要因素。對于求實、求廉心理很重的中國消費者，價格高低直接影響著他們的購買行為。所謂適眾，一是產(chǎn)品的價位要得到產(chǎn)品所定位的消費群體大眾的認(rèn)同；二是產(chǎn)品的價值要與同類型的眾多產(chǎn)品的價位相當(dāng) ；三是確定銷售價格后，所得利潤率要與經(jīng)營同類產(chǎn)品的眾多經(jīng)營者相當(dāng)。C、服裝品牌提升策略：所謂品牌提升策略，就是改善和提高影響品牌的各項要素，通過各種形式的宣傳，提高品牌知名度和美譽度的策略。提升品牌，既要求量，同時更要求質(zhì)。求量，即不斷地擴(kuò)大知名度求質(zhì)，即不斷地提高美譽度。D刺激源頭策略：所謂刺激源頭策略，就是將消費者視為營銷的源頭，通過營銷活動，不斷地刺激消費者購買需求及欲望，實現(xiàn)最大限度地服務(wù)消費者的策略。E、 現(xiàn)身說法策略：現(xiàn)身說法策略就是用真實的人使用某種產(chǎn)品產(chǎn)生良好效果的事實作為案例，通過宣傳手段向其他消費者進(jìn)行傳播，達(dá)到刺激消費者購買欲望的策略。通常利用現(xiàn)身說法策略的形式有小報、宣銷活動、案例電視專題等。F、 媒體組合策略：媒體組合策略就是將宣傳品牌的各類廣告媒體按適當(dāng)?shù)谋壤侠淼亟M合使用，刺激消費者購買欲望，樹立和提升品牌形象。G單一訴求策略：單一訴求策略就是根據(jù)產(chǎn)品的功效特征，選準(zhǔn)消費群體，準(zhǔn)確地提出最能反映產(chǎn)品功效，又能讓消費者滿意的訴求點。H、終端包裝策略：所謂終端包裝，就是根據(jù)產(chǎn)品的性能、功效，在直接同消費者進(jìn)行交易的場所進(jìn)行各種形式的宣傳。終端包裝的主要形式：一是在終端張貼介紹產(chǎn)品或品牌的宣傳畫；二是在終端拉起宣傳產(chǎn)品功效的橫幅；三是在終端懸掛印有品牌標(biāo)記的店面牌或門前燈箱、廣告牌等；四是對終端營業(yè)員進(jìn)行情感溝通，影響營業(yè)員，提高營業(yè)員對產(chǎn)品的宣傳介紹推薦程度。調(diào)查顯示， 20%勺保健品購買者要征求營業(yè)員的意見。I、 網(wǎng)絡(luò)組織策略：組織起適度規(guī)模而且穩(wěn)定的營銷隊伍，最好的辦法就是建立營銷網(wǎng)絡(luò)組織。網(wǎng)絡(luò)組織策略，就是根據(jù)營銷的區(qū)域范圍，建立起穩(wěn)定有序的相互支持協(xié)調(diào)的各級營銷組織。J、 動態(tài)營銷策略：所謂動態(tài)營銷策略，就是要根據(jù)市場中各種要素的變化，不斷地調(diào)整營銷思路，改進(jìn)營銷措施，使?fàn)I銷活動動態(tài)地適應(yīng)市場變化。動態(tài)營銷策略的核心是掌握市場中各種因素的變化，而要掌握各種因素的變化就要進(jìn)行調(diào)研。333促銷方式促銷的方式有：價格促銷、人員促銷、贈品促銷、有獎促銷、展示促銷3.4建設(shè)規(guī)模2011年正式成立服裝公司，注冊資金350萬元，固定資產(chǎn)150萬元，占地面積2000m2,機械設(shè)備60余臺（套），職工200人，其中高中級服裝設(shè)計師3名，大專以上學(xué)歷的服裝專業(yè)人員7人，專業(yè)技師34名。項目建設(shè)生產(chǎn)線2條，將達(dá)到生產(chǎn)各種服裝產(chǎn)品年產(chǎn)量10萬余套。新建生產(chǎn)區(qū)6間廠房共3200平米。辦公、生活用房800平米，硬化地面5000平米，供水管道600米，地下管道320米，綠化帶及草坪建設(shè)1200平米。土建設(shè)施有：縫紉車間、裁剪車間、原料倉庫、成品倉庫、整燙車間、車間辦公室、質(zhì)檢部、修整部、包裝部、男廁所、女廁所、洗漱間等。購置生產(chǎn)設(shè)備60余臺（臺、輛、件、套），主要設(shè)備有：單針平縫機、雙針?biāo)筒计娇p機、單針曲折縫機、包縫機、鎖眼機、釘扣機、縫袋機、翻領(lǐng)機、套結(jié)機、自動商標(biāo)機、保險縫機、差東式保險縫機等。3.5產(chǎn)品銷售收入預(yù)測中國是十三億人口的大國，是全世界最大的服裝消費國和生產(chǎn)國。近幾年中國的服裝業(yè)有著較大的發(fā)展， 服裝業(yè)的發(fā)展大大推動了中國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。紡織服裝的總產(chǎn)值約占全國總產(chǎn)值的十分之一，并已連續(xù)五年出口創(chuàng)匯順差第一，服裝產(chǎn)業(yè)一直為中國出口創(chuàng)匯做出了巨大的貢獻(xiàn)。同時中國已成為全世界最大的服裝生產(chǎn)加工基地，全世界每三件服裝，其中一件來自于中國生產(chǎn)。2010年1-11月，紡織服裝制造業(yè)銷售收入總額達(dá)到10536.604億元，同比增長25.24%;紡織服裝制造業(yè)利潤總額達(dá)到530.462億元，同比增長35.85%。2010年內(nèi)陸省份已經(jīng)成為服裝企業(yè)投資活躍的地區(qū)，尤其是中西部地區(qū)仍然保持著較好的發(fā)展勢頭，江西、安徽、河南、山西、河北、湖北、湖南等省逆勢而上，實現(xiàn)了較快發(fā)展。如本項目建設(shè)成功，將年產(chǎn)服裝10余套，實現(xiàn)年產(chǎn)值500余萬元，利稅50萬元。第4章建設(shè)條件與廠址選擇4.1廠址選擇本著節(jié)約用地，不占農(nóng)田，充分利用現(xiàn)有資源的原則，計劃把目前早已廢棄的造紙廠加以改造，引進(jìn)服裝加工這一新項目，合理利用當(dāng)?shù)刭Y源，把當(dāng)?shù)氐娜肆?、物力、財力資源進(jìn)行優(yōu)化組合。4.2建設(shè)地軟硬環(huán)境近年來，特別是我黨的十六大之后，長治縣委、縣政府堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，針對長治縣主權(quán)改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、對外開放的“三個在滯后”，抓住思想不解放、環(huán)境不寬松、作風(fēng)不扎實的“三個癥結(jié)”，立足煤炭資源、工業(yè)基礎(chǔ)、近郊區(qū)位的“三個優(yōu)勢”提出并實施了采取思想大解放、政策大放開、機制大靈活、環(huán)境大寬松、民營大發(fā)展五大舉措，打好縣城建設(shè)、企業(yè)改制、籌集調(diào)產(chǎn)資金、上百強企業(yè)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)五場硬仗，開發(fā)新型工業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、特色旅游、專業(yè)商貿(mào)、休閑娛樂五園經(jīng)濟(jì)的“三五”戰(zhàn)略，有力地推動了縣域經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。縣域經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了跨越發(fā)展。全縣財政總收入連續(xù)三年以 50%以上的幅度增加，2004年達(dá)到3.58億元，比2002年翻衛(wèi)番，2005年達(dá)到6.0055億元，比上年增長76.51%o2005年全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到28.37%億元，比上年增長15.2%o改革開放取得了突破性進(jìn)展。財政的可用財力大幅增加，有力推動了縣城建設(shè)、百強調(diào)產(chǎn)、招商引資、干部增資、反哺農(nóng)業(yè)、利民工程，惠及全縣廣大干部群眾，促進(jìn)了社會事業(yè)發(fā)展。與此同時，還對起重設(shè)備廠、鍋爐廠、通用機械廠、造紙廠等縣營工業(yè)企業(yè)實施了產(chǎn)權(quán)制度改革，引進(jìn)外來投資，使企業(yè)煥發(fā)了生機。城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大改變。以城東、光明、新建三條主干街道的建設(shè)改造完工和黎都公園的建設(shè)為標(biāo)志，縣城“三縱三橫”的道路框架全面落成，縣城的城市品位、人居環(huán)境進(jìn)一步提升，產(chǎn)業(yè)聚集和輻射帶動功能進(jìn)一步增強，一個道路寬敞平坦、路燈新穎別致，設(shè)施齊全、功能完備，充滿現(xiàn)代氣息的新型現(xiàn)代化縣城展現(xiàn)在全縣人民面前。黎都燈會以濃郁的風(fēng)土特色，已成為該縣節(jié)日旅游品牌，以蔭城、西火、八義、蘇店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的小城鎮(zhèn)建設(shè)和村政建設(shè)整體推進(jìn)，涌現(xiàn)出了永豐、荊屹道、西申家莊、北張等40多個新農(nóng)村建設(shè)的典型。人民群眾得到了更多實惠。農(nóng)民收入連年大幅度增加，并連續(xù)兩年受到省委表彰。2005年全縣農(nóng)民人均收入達(dá)到4450元，比上年增長12%機關(guān)干部職工收入大幅度增加，2005年全縣在職職工工資達(dá)到14283元，比上年增長22.2%。社會保障覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，離退休干部職工工資按時足額發(fā)放。2005年全縣一律免征農(nóng)業(yè)稅，對農(nóng)民實行免費科技培訓(xùn)，免除全縣中小學(xué)生義務(wù)教育階段學(xué)雜費，三年內(nèi)對全縣50歲以上的農(nóng)民普遍進(jìn)行一次免費體檢。各項事業(yè)呈現(xiàn)了繁榮景象。計生工作連續(xù)20年受到國家表彰，科技工作連續(xù)4年獲得全國科技進(jìn)步先進(jìn)縣，教育工作保持了全市領(lǐng)先水平，廣播電視實現(xiàn)了村村通閉路，各項事業(yè)欣欣向榮、蒸蒸日上全縣社會保持了安定團(tuán)結(jié)?？h四套班子思想統(tǒng)一，廣大干部凝心聚力，全縣人民思富圖強，法治意識和法制觀念明顯增強；依法行政、公正司法水平進(jìn)一步提高；社會治安綜合治理加快推進(jìn)；安全生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善。全縣社會保持了安定團(tuán)結(jié)、風(fēng)正氣順的大好局面。4.3項目實施進(jìn)度按照國家服裝行業(yè)建筑規(guī)范設(shè)計，該項目的具體實施內(nèi)容有：（1） 項目的前期工作，包括項目的建議書，可行性研究報告的編制，論證，資金籌措，廠區(qū)地質(zhì)勘探，設(shè)計基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備，初步設(shè)計；（2） 施工圖設(shè)計，開工報告報批；（3） 設(shè)備訂貨；（4） 土建施工；（5） 房間裝修；（6） 設(shè)備安裝；（7） 人員的招收和培訓(xùn)；本項目的建設(shè)進(jìn)度計劃見下表建設(shè)進(jìn)度計劃表2011年度建設(shè)時間（月度）3456789101112審批可行性報告初步設(shè)計施工圖設(shè)計土建施工設(shè)備訂貨設(shè)備安裝人員招收和培訓(xùn)第5章工廠技術(shù)方案5.1工藝流程生產(chǎn)同一服裝產(chǎn)品可以采用不同的面料，經(jīng)過不同生產(chǎn)工藝路線而制得，即使采用同一面料，也可采用不同生產(chǎn)方法，同一生產(chǎn)方法也可以采用不同的工藝流程。工藝流程的制定是工藝設(shè)計的核心，在整個工藝設(shè)計中、設(shè)備選擇工藝計算、設(shè)備布置等工作與工藝流程圖有直接聯(lián)系。只有工藝流程制定后，其他各項工作才得以開展。5.1.1工藝流程圖制定工藝流程的原則是選用最合理、最節(jié)省的流程通道，保證生產(chǎn)工序的銜接合理、路徑最短、流程暢通、速度快、產(chǎn)品質(zhì)量高。工藝流程圖有：（1）全廠總工藝流程圖；（2）物料流程圖；（3）工藝流程圖的內(nèi)容；（4）工藝流程的分析及審定。5.1.2成衣生產(chǎn)工藝流程（1）服裝制作方式分類成衣化生產(chǎn) 指工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)方法。半成衣化生產(chǎn) 指以工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)為基礎(chǔ)，由用戶對某些部位提出特殊要求，結(jié)合工業(yè)化生產(chǎn)的方法，投入工廠生產(chǎn)線完成的生產(chǎn)方法。定做 指以個人體型為準(zhǔn)，量體裁衣單件制作的生產(chǎn)方法。家庭制作 指自己購料縫制服裝。（2）成衣化服裝生產(chǎn)特點由于是分工序進(jìn)行加工，能有效地利用人、物、機械?？赏菩幸杂嬎銠C系統(tǒng)應(yīng)用為主的機械化、自動化生產(chǎn)。能進(jìn)行工業(yè)化連續(xù)生產(chǎn)。質(zhì)量好而且加工合適。與成衣化服裝生產(chǎn)方式相比，定做服裝的特點是： A手工縫制、熨燙B能在家庭進(jìn)行制作C可憑裁縫師地經(jīng)驗和靈感靈活裁剪、制作D質(zhì)量好，但價格高。（3）成衣生產(chǎn)工藝流程服裝產(chǎn)品種類很多，各類產(chǎn)品所用的原材料亦不相同，加工要求也有區(qū)別。但對大部分工業(yè)化生產(chǎn)的成衣而言，生產(chǎn)工藝過程大體可分為四部分，包括樣衣設(shè)計試制、衣片的準(zhǔn)備（裁剪工藝流程），衣片的組合（縫制工藝流程）和成衣后的整理（整燙工藝流程）。其工藝流程如下：樣衣設(shè)計試制款式一紙樣設(shè)計一打板一推擋一生產(chǎn)用樣板裁剪工藝流程排料一驗布一預(yù)縮一輔料一裁剪一驗片一編號一分包一扎包一送縫紉車間縫紉工藝流程粘合襯一烤邊一部件縫合一中間整燙一拼裝縫合一檢驗—送整燙車間整燙工藝流程整燙一釘扣一檢驗一折疊一包裝一成品5.2技術(shù)方案（一） 計劃性計劃是生產(chǎn)管理中重要的內(nèi)容，主要有以下幾個方面1、 原輔材料入庫計劃，材料的單耗與總耗明細(xì)，入庫計劃；2、 產(chǎn)品交貨計劃；3、 在1、2的基礎(chǔ)上派定生產(chǎn)計劃，詳細(xì)的裁剪縫制進(jìn)度計劃。4、 下達(dá)核心生產(chǎn)文件“生產(chǎn)通知單”；5、 落實各項計劃的實施，配合這種落實需要詳細(xì)的數(shù)字，這就是生產(chǎn)管理的另一個重要的內(nèi)容“統(tǒng)計數(shù)字”（二） 統(tǒng)計數(shù)字統(tǒng)計數(shù)字主要包括下列內(nèi)容：1、 原輔材料入庫清點明細(xì)；2、 裁剪、縫制、包裝生產(chǎn)日報表；3、 成品裝箱單（三） 人一機一在制品一環(huán)境的協(xié)調(diào)管理有效的完成生產(chǎn)任務(wù)，還需要進(jìn)行人一機-在制品-環(huán)境的協(xié)調(diào)管理1、 平衡生產(chǎn)流水線，達(dá)到均衡生產(chǎn)，2、 文明生產(chǎn)管理，3、 設(shè)備管理；4、 職工素質(zhì)教育在服裝行業(yè)ERP采用面料組、顏色組、尺碼組、部件組來簡化解決復(fù)雜的款式、面料、顏色、尺碼思維特性因素，采用雙界面方式解決四要素的錄入界面、報表及打印問題。很好解決單據(jù)、報表、打印三大難題，全面解決四維行業(yè)報表的實現(xiàn)。1、簡明、清晰解決服裝款號、面料、顏色、尺碼四維因素的難題在服裝行業(yè)ERP采用面料組、顏色組、尺碼組、部件組來簡化解決復(fù)雜的款式、面料、顏色、尺碼思維特性因素，采用雙界面方式解決四要素的錄入界面、報表及打印問題。很好解決單據(jù)、報表、打印三大難題，全面解決四維行業(yè)報表的實現(xiàn)。2、 很好解決服裝研發(fā)、設(shè)計、打樣系統(tǒng)，力求做到和CAD集成化、一體化能夠全過程管理服裝研發(fā)、設(shè)計、打樣，隨時掌握研發(fā)進(jìn)度、費用及成果，實現(xiàn)，服裝設(shè)計開發(fā)（市場預(yù)測-圖稿設(shè)計-樣衣物料采購t生產(chǎn)t驗證及評審t更正t確認(rèn)t輸出完整的BOM表、尺寸規(guī)格表、工藝圖、工藝路徑及標(biāo)準(zhǔn)工時/成本、工藝標(biāo)準(zhǔn)及說明、檢驗標(biāo)準(zhǔn)）的管理流程。3、 全面、集成解決復(fù)雜的服裝工藝管理難題服裝行業(yè)ERP的工藝卡就是藍(lán)圖與脈搏，必須將物料表、尺寸規(guī)格表、工藝圖、裁剪圖、樣圖、繡花圖、吊嘜圖等集成管理，并在工序、工藝路線中集中管理各工序的標(biāo)準(zhǔn)工時、標(biāo)準(zhǔn)成本、標(biāo)準(zhǔn)工價，工藝標(biāo)準(zhǔn)說明、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、分扎方式、成本歸集標(biāo)識等。4、 完美解決服裝BOM快捷錄入與自動生成的難題服裝行業(yè)ERP的BOM就是神經(jīng)，必須能在同一界面，通過對一個款號錄入單耗表、配色表等信息，立即自動生成多顏色、多尺碼制造BOM同時須解決同款變異BOM同款同色同碼物料變異，BOM分段設(shè)定，BOM頻繁更改，同款多面料BOM5、 全面采用條形碼，解決服裝生產(chǎn)繁雜的工票、飛仔跟蹤難題服裝工票就是血液，服裝工票（飛仔）條碼管理系統(tǒng)（裁床、工票、計件一體化），采用條碼跟單和計飛技術(shù)，大大提高工作的效率和企業(yè)管理水平。根據(jù)裁床記錄，自動生成工單工票，自動分扎，生產(chǎn)過程自始至終跟蹤扎號，同時打印分扎條碼工票單據(jù)，工序結(jié)束可以快速掃描工票，自動統(tǒng)計生產(chǎn)進(jìn)度及計件工資。采用嘜架比例分扎技術(shù)解決裁床裁剪管理難題裁床管理是服裝生產(chǎn)關(guān)鍵工序也是物控、發(fā)料、工票管理的關(guān)鍵，及其重要。服裝行業(yè)ERP根據(jù)設(shè)定裁剪方案，錄入麥架比例，登記拉布數(shù)量及分層數(shù)據(jù)，自動生成裁片明細(xì)，并自動分扎。始終以扎跟蹤生產(chǎn)。打印裁床拉布記錄、床次打印、扎號打印。6、 必須解決服裝工單智能、快速排程瓶頸難題服裝排程就是大腦。服裝行業(yè)ERP必須解決服裝生產(chǎn)排程的瓶頸問題，工單安排可即時了解下達(dá)生產(chǎn)車間、班組的產(chǎn)能、負(fù)荷率，可以從工時、人力、設(shè)備三個方面提供準(zhǔn)確的產(chǎn)能信息，同時可以方便快捷的了解各車間、班組、工序的產(chǎn)能情況，生產(chǎn)進(jìn)度情況，用甘特圖表示生產(chǎn)進(jìn)度及預(yù)計完成情況，用甘特圖表示產(chǎn)能比例等。實時了解人力、設(shè)備能力，在產(chǎn)進(jìn)度，預(yù)測生產(chǎn)完成日期使調(diào)度人員能準(zhǔn)確下達(dá)工單任務(wù)。7、多角度解決服裝訂單、生產(chǎn)、工單的多環(huán)節(jié)跟蹤難題服裝行業(yè)ERP必須完整解決服裝生產(chǎn)的進(jìn)度跟蹤問題，包括樣衣生產(chǎn)進(jìn)度、采購進(jìn)度、紙樣嘜架進(jìn)度、裁床與印繡花進(jìn)度、車縫生產(chǎn)進(jìn)度，工飛掃描、工序錄入、實際工時/成本/效率分析、預(yù)警與各進(jìn)度的調(diào)整，可以進(jìn)行各關(guān)鍵工序的進(jìn)度分析。8解決服裝的分類成本核算及控管問題必須科學(xué)解決如何將眾多的物料能方便、簡易的按物料大類（主料、輔料、包裝）小類（前片、后片、里料、拉鏈、膠袋）歸集為材料成本，將眾多細(xì)小工序的直接人工成本歸集到大工序（剪裁、縫制、整燙、包裝），同時，可以以單款單件成本，單款多件成本，多款多件成本報表。9、必須解決服裝生產(chǎn)的裝箱配碼、裝箱單、按件按箱管理庫存與發(fā)貨服裝行業(yè)ERP必須完整解決服裝生產(chǎn)的進(jìn)度跟蹤問題，包括樣衣生產(chǎn)進(jìn)度、采購進(jìn)度、紙樣嘜架進(jìn)度、裁床與印繡花進(jìn)度、車縫生產(chǎn)進(jìn)度，工飛掃描、工序錄入、實際工時/成本/效率分析、預(yù)警與各進(jìn)度的調(diào)整，可以進(jìn)行各關(guān)鍵工序的進(jìn)度分析。10、解決服裝多變環(huán)境的生產(chǎn)管理及一系列行業(yè)特性及生產(chǎn)特殊問題主要特殊問題或行業(yè)特性問題包括：面料分段采購與下達(dá)， BOM的分段設(shè)定，物料變更、款式顏色尺碼計劃變更、生產(chǎn)人員變更，客戶的訂單的邊設(shè)計、邊生產(chǎn)、邊采購問題；主要面料、輔料、專用材料的訂單分配問題，主要材料的備料管理，解決已分配量、可用量、凍結(jié)量問題。521產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)襯衫：GB/T2660-1999棉服裝：GB/T2662-1999男西服大衣：GB/T2664-2001女西服大衣：GB/T2666-2001男、女西褲：GB/T2666-2001羽絨服裝：GB/T14272-2002絲綢服裝：GB/T18312-2000絲綢圍巾：GB/T43014-2001睡衣套：GB/T81001-1991連衣裙，裙套：FZ/T81004-2003牛仔服裝；FZ/T81006-1992男女單服裝：FZ/T81007-2003茄克衫：FZ/T81008-1994人造毛皮服裝：FZ/T81009-1994風(fēng)雨衣：FZ/T81010-2001領(lǐng)帶：FZ/T81011-1999男女兒童單服裝；FZ/T81003-2001棉針織內(nèi)衣：GB/T8878-2002襪子：FZ/T73001-2004桑蠶絲針織服裝：FZ/T43015-2001文胸：FZ/T73012-1998毛混紡及紡毛針織品：FZ/T73005-2002腈綸針織內(nèi)衣：FZ/T73006-1995針織運動服：FZ/T73007-2002針織T恤衫；FZ/T73008-2002羊絨針織品；FZ/T73009-1997針織工藝品：FZ/T73010-1998針織腹帶：FZ/T73011-1998針織泳裝：FZ/T73013-1998業(yè)麻針織品：FZ/T73015-1999粗梭牦牛絨針織品：FZ/T73014-1999針織保暖內(nèi)衣、絮片類：FZ/T73016-2000針織睡衣：FZ/T73017-2000毛針織品：FZ/T73018-2002安全標(biāo)識：GB18401-2003分A、B、C三類安全指標(biāo)：A類嬰幼兒用品、B類直接皮膚的產(chǎn)品、C類非直接接觸皮膚的產(chǎn)品。5.2.2生產(chǎn)方法及基本程序（一）前期跟單1、 閱訂單資料服裝接到訂單資料后，仔細(xì)查看資料是否完整準(zhǔn)確。訂單資料是跟單員跟進(jìn)訂單的唯一依據(jù)， 只有完整的資料才能確保跟單的跟進(jìn)工作。核對分析資料的具體內(nèi)容： a）資料是否完整b）文字描述是否與款式圖一c）確認(rèn)面、輔料d）查看繡印花等其他設(shè)計要素e）了解客戶特殊要求2、 制作辦單，查辦，寄辦。跟單研究訂單資料，制作出辦單，列出所需的面輔料并配好，交給板房打紙樣及做辦，做好辦后交洗水部洗水，洗回后交板房做后整及查驗，技術(shù)部核查完畢后寄給客戶批核。同時根據(jù)辦房報用料，整理出用料成本表一式二份，一份給跟單員，一份留底用于成本核算及訂購物料作準(zhǔn)備。a）初辦：目的是讓客戶確認(rèn)服裝的款式造型是否準(zhǔn)確、設(shè)計風(fēng)格是否一致，縫制工藝是否達(dá)到要求等。生產(chǎn)辦可以使用代用面料制作。生產(chǎn)辦的數(shù)量根據(jù)客戶的需求而定。b）大貨辦：是訂單生產(chǎn)前客戶最后一次確認(rèn)的樣衣，因此大貨辦制作的要求比較高，需要用訂單中的面、輔料，要求制作的規(guī)格全色全碼。大貨辦得到客戶的確認(rèn)后才能進(jìn)入大貨的生產(chǎn)。 c）樣辦檢驗細(xì)則：主要檢驗樣衣的面輔料材質(zhì)和顏色、核對款式。檢驗尺寸規(guī)格和包裝等。成品服裝的各部分的規(guī)格范圍必須符合客戶的要求的公差范圍，款式造型必須依照工藝文件中的款式圖和款式描述來逐一核對，縫制工藝的檢驗。3、定購大貨面、輔料，報價、檢驗跟單依照客的定單數(shù)量及客提供的資料，計算清楚各物料的用量，并跟進(jìn)客戶直接提供的面，及物料盡快上廠。香港供料時，跟單向客戶索取價格，輸進(jìn)進(jìn)銷存系統(tǒng)；［沒有使用系統(tǒng)的自己打單］除客戶供料外，其他物料原則上由采購部統(tǒng)一采購，跟單員將詳細(xì)資料交采購部門，由采購部門進(jìn)行大貨面輔料采購。但某些物料由于貨期緊等原因，將由跟單自己采購。跟單自采購物料，選定、聯(lián)系供應(yīng)商，將價格輸進(jìn)系統(tǒng)，打出采購單，交給供應(yīng)商，告知數(shù)量、交貨期。跟單將所有物料的價格輸進(jìn)系統(tǒng)，計算出總價，交組長及總經(jīng)理批核，通過后，方可進(jìn)行生產(chǎn)。大貨布料及物料回廠后，大貨布由倉庫驗布員驗布，提供驗布報告，并需給一份給客。跟單員根據(jù)驗布報告進(jìn)行跟進(jìn)，同時剪疋頭布和縮水布。要洗水的要交由洗水部根據(jù)客要求去洗水?；貜S后由洗水部，分出LOT色辦交客批核（有些客戶是要求整個布封的疋頭布，去批顏色的，并且要求洗前與洗后的，但有些是不用的，根據(jù)客人的要求來做，并且要留意布的正反面，中邊色差，倒順毛等等）然后根據(jù)做辦的用料，初步計算該單的用布量，加裁或縮裁交客戶確認(rèn)，跟單員必須在大貨生產(chǎn)前整理好制單資料和物料咭，在裁剪之前分發(fā)給相關(guān)部門。物料管理控制：必須做一份物料跟進(jìn)表，進(jìn)行追蹤。每單物料回廠后，清楚地做好明細(xì)登記，并核查物料的規(guī)格，數(shù)量是否正確，要有處理物料質(zhì)量和數(shù)量分配及物料差異，有物控的能力。節(jié)約公司成本，并在大貨物料發(fā)料前列出一份物料發(fā)放表，發(fā)給倉庫及車間，以作為發(fā)料，用料參考，不足的物料，負(fù)責(zé)追補回，保證生產(chǎn)需要。審批用料及通知開裁：核實大貨物料是否跟報給客人的相同，計算用布量，是否夠用.如在有多/少的情況下，問客人是否可縮裁/加裁.遇有繡/印花的,需整理好繡印花樣辦，核對正確后，才可外發(fā).（二） 中期跟單批辦完畢后，接下來生產(chǎn)大貨，首先跟生產(chǎn)部排期，標(biāo)準(zhǔn)辦樣辦返廠后，根據(jù)客人的評語，要求和樣辦，制作大貨生產(chǎn)單，交技術(shù)部審查。召集工廠管理人員、QC以及客戶QC開產(chǎn)前會議。核對工廠的生產(chǎn)工藝單是否與客戶標(biāo)準(zhǔn)一致，核對的重點包括：面、輔料的材質(zhì)、顏色是否正確；款式是否正確注意事項：生產(chǎn)過程中，將資料交QC由QC跟進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時做好客戶要求與車間生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)和溝通，遇有客更改資料，需在第一時間傳達(dá)到相關(guān)部門，并要保持資料的最新版本，做好簽收記錄。發(fā)現(xiàn)在未能達(dá)到生產(chǎn)計劃要求的情況，反映給上級部門，以督促解決，并了解和部門的生產(chǎn)實情，以求完成預(yù)定的任務(wù)，保證貨期和質(zhì)量.大貨因客觀問題需要延期，必需寫出廷期原因及廷期后的交貨期，與客戶商討，要求盡快回復(fù)，需客人出郵件/書面簽回。成品洗水時，必須要車間盡快做幾件去洗水，以了解尺寸及洗水效果，同時給客人批核洗水顏色是否0K確定接受后，方可洗大貨。當(dāng)成品在總查后發(fā)現(xiàn)有太多次品需每件查看，如有輕微的次品挑出可給走貨，嚴(yán)重的屬于哪個部門的責(zé)任去追查該部門的當(dāng)事人，通知生產(chǎn)廠長。（三） 后期跟單包裝辦：大貨包裝前，核查包裝的第一件包裝辦，確保物料齊備及包裝方法正確后，方可進(jìn)行包裝，如有客要求要批核后再進(jìn)行大貨包裝，就需提前包裝一件樣辦給客去批辦。積極準(zhǔn)備及配合客戶初查，中查，尾查的查貨，并且將客戶查貨信息反饋到各部門。生產(chǎn)成品后按客要求挑船頭辦或收貨辦給客戶，目的是讓客戶預(yù)先了解大貨的生產(chǎn)情況和訂單質(zhì)量，樣辦的數(shù)量根據(jù)客人的要求而定。并需走貨前一星期做好商檢資料交報關(guān)員做商檢，商檢需要什么資料，要問明報關(guān)員后提供。客驗貨合格后，核實走貨數(shù)量，整理裝箱單及出貨通知書，并向相關(guān)部門匯報可以安排出貨。資料整理及保存：出貨后，整理并保存好有關(guān)的生產(chǎn)資料及標(biāo)準(zhǔn)樣辦，遇有次布及不合格的物料，整理好數(shù)據(jù)資料報客，以安排退回給客戶，修正生產(chǎn)中的不足之處，以免翻單時不清楚。注：很多問題都不是一成不變的，每個訂單都有不同的做法，應(yīng)根據(jù)實際的情況及客人要求來。5.3現(xiàn)代服裝廠崗位管理制度現(xiàn)代服裝工廠的工廠管理為了工廠的各項工作順利進(jìn)行和工廠的正常運轉(zhuǎn)特訂本則：一、員工守則凡本廠職工必須尊守本守則按時上下班，不得遲到早期，有事向廠，組長請假服從廠里安排，聽從調(diào)動認(rèn)真做好本職工作，做好每一事情加強團(tuán)結(jié)，發(fā)揮團(tuán)體合作精神不得打架鬧事，不得組織他人罷工相互幫助，提高技能相互尊重，體現(xiàn)企業(yè)文化誠實守信進(jìn)取防火防盜，人人有責(zé)如要辭職，須提前半月書面申請開放思想，認(rèn)清形式，與工廠的發(fā)展保持一致二、 廠長責(zé)任制認(rèn)真調(diào)研市場，結(jié)合本廠的實際情況，做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作，做好人力資源管理工作認(rèn)真處理好各部門之間的交接工作能獨立處理好應(yīng)急事件組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運行領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人提高技能，提高數(shù)量和質(zhì)量具有開拓創(chuàng)新精神，把握好市場調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系上報工廠每日生產(chǎn)情況及工廠運作情況做好考勤工作督促各部門完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全廠走向成功三、 技術(shù)廠長責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員，設(shè)計，制版，工藝，質(zhì)檢，總檢，整燙，包裝根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠情況及圖紙或來樣制訂好 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)做事.做好事指導(dǎo)技術(shù)人員達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)向下執(zhí)行開拓創(chuàng)新新技術(shù)，新工藝，新方法，運用推廣努力提高產(chǎn)品質(zhì)量搞好團(tuán)體合作，相互促進(jìn)不但完善和創(chuàng)新技術(shù)管理四、 設(shè)計師責(zé)任制認(rèn)真調(diào)研市場，預(yù)測流行趨勢，把握好流行市場認(rèn)真做好圖紙，主要部位要注明清楚認(rèn)真查看面輔料的運用和搭配認(rèn)真研究飾件和色彩的搭配和運用協(xié)調(diào)好制板小樣，完成好設(shè)計任務(wù)查看.調(diào)研完成的作品.做好修改，精益救精努力提高設(shè)計水平，完成好設(shè)計任務(wù)五、 制版師責(zé)任制認(rèn)真、仔細(xì)、看清、理解、效果圖、來樣，設(shè)計好造型尺碼和規(guī)格根據(jù)服裝原理分解好每一線，結(jié)構(gòu)要合理樣板要符合造型效果裁剪板和工藝板要完整，不多不少搞好合作，熱情配合好， 造型，小樣， 完成好設(shè)計任務(wù)合理議建的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)六、裁斷人員責(zé)任制認(rèn)真清查好布料，查看布料的疵點，色差倒順，數(shù)量，寬度，做好記錄認(rèn)真清查好樣衣樣板，不得少片或多片畫皮要緊，準(zhǔn)，好，科學(xué)合理，線條要清晰，改線要注明寬窄不一致的面料要分開裁剪面皮畫好后和開裁前，一定要對樣清查，以免漏洞鋪料要整齊，上下要一致，疵點要放到小片位置開裁前要查看面皮和鋪料是否對齊裁剪時要注意狐刑，上下層一致，刀口及定位眼認(rèn)真清理好衣片，驗片分包做好數(shù)量，版號記錄，做到發(fā)放無誤做好樣板的管理工作做好裁房的整潔工作七、工藝員責(zé)任制認(rèn)清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片認(rèn)真做好樣品，做好每一道工藝對面料的特性研究好，用新方法，新工藝認(rèn)真記錄好樣品的工藝過程，以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn)督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理制好工藝技術(shù)文件書做好工藝創(chuàng)新精心指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)檢員責(zé)任制認(rèn)識好在產(chǎn)樣品，認(rèn)識好生產(chǎn)樣品，的各部位的工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)好工藝生產(chǎn)，抽查半成品，以免大批反工認(rèn)真查好成品，根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，查好產(chǎn)品的各部位，尺寸，線跡，疵點，工藝要求，不漏查，少查，做到無油跡、臟跡、線頭，工藝線順直督促工人及時反工，做好反工記錄做好驗收記錄做好交接工作，與車工和尾斷交接數(shù)量準(zhǔn)確無誤質(zhì)量是工廠生存的保障.應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作九、 整燙工藝員責(zé)任制根據(jù)各款式的工藝要求，認(rèn)真整燙好每一部位在整燙時認(rèn)真查看各部位，發(fā)現(xiàn)問題及時交質(zhì)檢處理

整燙工藝是服裝生產(chǎn)過程中的最后一道工序，為此整燙工藝員即是品質(zhì)員，應(yīng)積極認(rèn)真地做好本質(zhì)工作，把好質(zhì)量關(guān)認(rèn)真做好產(chǎn)品、產(chǎn)量記錄下班時一定要關(guān)好電源十、包裝工藝員責(zé)任制1?做好整潔.整理工作，清理好線頭發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的衣服，交質(zhì)檢及時處理認(rèn)真疊好每一件衣服要分清碼號，顏色配比，不要錯裝對應(yīng)檢查標(biāo)識，商標(biāo).碼標(biāo).洗滌標(biāo).吊牌.袋標(biāo)及款號都要-對應(yīng)包裝完畢后要及時報表，做到準(zhǔn)確無誤十一、組長責(zé)任制組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組職工做好接活和出活工作，對著樣品認(rèn)真清好衣片及另部件,檢查剪口，定位眼掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求組織和安排好本組員工工序指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量抽查半成品，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以免出現(xiàn)大批反工認(rèn)真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績認(rèn)真記錄好產(chǎn)量做好交接工作十二、車位工責(zé)任制1?保持良好的心情做好每一事情努力提高技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，認(rèn)識質(zhì)量是工廠生存的保障，數(shù)量是經(jīng)濟(jì)效益的前提認(rèn)真做好本道工序，對上道工序有質(zhì)量問題的應(yīng)及時反回以免大批反工經(jīng)常查看本道工序，出現(xiàn)跳線，爆線，工藝線不一致等問題應(yīng)及時處理如有本道工序反工的產(chǎn)品應(yīng)及時反好愛護(hù)公共衛(wèi)生，保養(yǎng)好各自的機臺節(jié)約用電.離開機臺便關(guān)機，養(yǎng)成好的習(xí)慣第6章環(huán)境保護(hù)與勞動安全6.1建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀長治縣位于上黨盆地的中心，長治縣轄11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（即：韓店鎮(zhèn)、蘇店鎮(zhèn)、蔭城鎮(zhèn)、西火鎮(zhèn)、八義鎮(zhèn)、賈掌鎮(zhèn)、南宋鄉(xiāng)、西池鄉(xiāng)、東和鄉(xiāng)、郝家莊鄉(xiāng)、北呈鄉(xiāng)），254個行政村、4個居委會，人口32萬，面積483平方公里。長治縣商周時為黎侯國，西漢置壺關(guān)縣，東漢為上黨郡治。隋置上黨縣，唐、五代、宋、金、元均屬上黨縣，明廢縣入潞州，嘉靖復(fù)置縣，稱長治縣，為潞安府治。1962年恢復(fù)建制屬晉東南專區(qū)管轄，縣址在長治市，1973年遷駐現(xiàn)駐地，1983年劃歸長治市管轄。長治縣位于長治盆地東南部邊緣。東與南部均系山地高原，占全縣面積三分之二左右，原面平整，海拔均在 1200米以上，以老雄山為最高，海拔1419米。西北部為平川，是主要農(nóng)作區(qū)?？h內(nèi)水源較缺，主要河流濁漳河的支流淘清河和蔭城河遍布南部山地， 出平川后沿西界北流入漳澤水庫。長治縣區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通較為方便。北倚長治市，南接晉城市，207國道長晉二級公路、高速公路，長陵公路、太焦鐵路縱貫縣境南北，并有經(jīng)坊、王莊兩條地方煤炭專用線，100%以上的村通了油路（或水泥路）、通客車、通有線電視。6.1.1項目的地理位置西火鎮(zhèn)所轄30個行政村，總面積49平方公里，總?cè)丝?.6萬人，下轄38個黨支部（其中農(nóng)村支部30個，機關(guān)企事業(yè)支部8個）。東村位于長治縣東南山區(qū)，東與壺關(guān)相接，南與陵川相鄰，交通便利。全村共468戶，1840人，男女勞力900余個，耕地面積1350畝，村內(nèi)電網(wǎng)密布。在黨支部，村委領(lǐng)導(dǎo)下，以四個發(fā)展為動力，以經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，全力探索科技創(chuàng)新之路。地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象長治縣氣候?qū)俸疁匕敫稍飬^(qū)，年均氣溫9C,一月零下6.2C,七月22.9C,年降雨量411毫米，霜凍期十月上旬至次年四月中旬，無霜期160天。6.1.3礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物長治縣煤炭資源豐富，煤田面積達(dá)242平方公里，儲量34億噸以上，是全國100個重點產(chǎn)煤縣之一，素有“煤鄉(xiāng)”之稱。長治縣工業(yè)基礎(chǔ)較好，工業(yè)有電力、燃料、冶金、機械、化工、建材、食品、紡織等?，F(xiàn)有耕地36.56萬畝，主要農(nóng)作物以小麥、谷子、玉米、薯類和豆類為主。當(dāng)?shù)貨]有不常見、稀有的或瀕臨滅絕的物種。6.1.4自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施長治縣名勝古跡頗多，較為著名的有南宋玉皇觀、看寺正覺寺、南王慶龍泉寺、東呈古佛堂、八義法云寺、李坊洪福寺、原家莊的東泰山廟和八義瓷窯遺址等?！疤煜露汲勤颉本皡^(qū)開發(fā)長治縣自然風(fēng)光秀麗，人文景觀眾多。有“天下都城隍”炎帝遺跡羊頭山、五鳳樓、八義瓷窯遺址、丈八寺塔、北魏石窟等景色迷人的旅游勝地。長治縣是上古文化的發(fā)祥地之一，人文資源豐富，自然景觀秀美獨特。這里既有“女媧補天”、“后羿射日”、“神農(nóng)嘗百草”的美麗傳說，又是古黎國和長平之戰(zhàn)的所在地。老雄山、首陽山、五龍山、五鳳樓、天下都城隍、琚寨玉皇觀、慈禧娘娘院、丈八寺塔、八義窯址、九江頂、黎都公園、北宋水庫等名勝和景點，構(gòu)成了境內(nèi)特有的旅游資源。長治縣物華天寶、山川秀麗，自然風(fēng)光獨特，文物古跡眾多，是華夏文明發(fā)祥地之一。首陽山、黎都公園留下了中華民族祖先炎帝神農(nóng)氏的足跡；天下都城隍、五鳳樓、正覺寺、丈八寺塔、泰山廟、炎帝廟等一大批國家、省級文物保護(hù)單位，呈現(xiàn)了唐、宋、元、明、清等不同時代的古建筑風(fēng)格；西坡慈禧出生地、上秦娘娘院，解開了慈禧生平百年之迷；上黨戰(zhàn)役劉鄧指揮部舊址、決死三縱隊司令部舊址記錄了老一輩無產(chǎn)階級革命家浴血奮戰(zhàn)的光輝歷史；永豐、荊屹道、東莊等一大批新農(nóng)村典型，展示了新時期黎都兒女勤勞樸實、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神風(fēng)貌。歷史悠久、積淀豐富的文化、文物、人文、蓬勃發(fā)展的新農(nóng)村，已成為長治縣獨具魅力的旅游資源。在廠區(qū)五公里范圍內(nèi)無森林保護(hù)區(qū)及國家和地方政府注冊的名勝古跡。6.1.5現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況上世紀(jì)八、九十年代曾擁有海棠洗衣機、長河鍋爐、長鷹起重設(shè)備、低壓電器、砂輪機，電焊條等知名工業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)。近年來，境內(nèi)煤炭企業(yè)“關(guān)于扶大，擴(kuò)規(guī)上檔、資源整合”，經(jīng)坊煤礦、王莊煤礦、雄山煤礦、紅山煤礦、西山煤礦等煤礦企業(yè)技改后，生產(chǎn)能力成倍提高，并有潞安煤業(yè)集團(tuán)司馬、高河礦井等大項目入駐建設(shè)。振東集團(tuán)金晶藥業(yè)、五和食品、森特重機、琴意鍋爐、蕓生糧業(yè)、心水果茶、華南紙業(yè)等新興工業(yè)企業(yè)發(fā)展迅速。6.1.6生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況全縣轄6鎮(zhèn)5鄉(xiāng)，總面積483平方公里，總?cè)丝?2萬，無地方病。6.1.7交通運輸情況長治縣地處太行之巔，山西東南部，上黨盆地中心，位于北緯35°—36°，東經(jīng)112°—113°之間。是山西、河南、河北三省承接地。高速公路北上省城太原200公里，南下中原鄭州210公里，東進(jìn)河北邯鄲180公里。長治飛機場與北京、上海、廣州、西安、成都、太原等城市直航，太焦鐵路橫跨縣域南北，太焦鐵路和太原至大口干線公路穿越西部，中部有長治至陵川，長治至?xí)x城二級公路和長治至?xí)x城高速公路縱貫全境，交通比較發(fā)達(dá)。6.2項目主要污染源和污染物及對環(huán)境的影響本項目是以紡織材料加工為主，工藝以勞動密集型為主，具有低能耗、少污染的特點，成品為服裝制品，無生產(chǎn)廢棄物、污染物的產(chǎn)生。6.3項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)項目堅持“三同時”原則，即環(huán)境治理設(shè)施與項目主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)使用，力求環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，使項目建成后符合國家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和環(huán)境功能規(guī)劃的要求。設(shè)計采用標(biāo)準(zhǔn)：《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB897-1996;《大氣環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB3095-82;《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB16297-1996;《工業(yè)“二廢”排放標(biāo)準(zhǔn)》GBJ4-88;《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計規(guī)范》GBJ87-85;《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》GB12348-90;國家計委，國務(wù)院環(huán)委會發(fā)布的(86)國環(huán)字第003號文《關(guān)于建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理辦法》。6.4治理環(huán)境的方案本項目將把噪聲處理做為環(huán)保設(shè)計的重點，噪聲污染源主要來自于土建作業(yè)、流水線設(shè)備的噪聲，作適當(dāng)?shù)南曁幚硗耆梢钥刂圃?5dB(A)以下。本項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象不產(chǎn)生任何影響，對周圍地區(qū)自然資源不會產(chǎn)生任何影響，對周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等也不會產(chǎn)生任何影響。6.5綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c，種植樹木和花草，擴(kuò)大綠化面積，提高綠化系數(shù)，從而凈化空氣、遮擋風(fēng)沙、消音減噪、美化環(huán)境。綠化面積占到場區(qū)面積的50%以上，達(dá)到調(diào)節(jié)廠區(qū)小氣候的目的。6.7環(huán)境影響評論結(jié)論設(shè)置環(huán)保管理機構(gòu)，以主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織、落實、監(jiān)督本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作。結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量控制，化驗室配備相應(yīng)的檢測儀器和設(shè)施，做好本單位的環(huán)境監(jiān)測工作，負(fù)責(zé)檢驗全廠廢水，大氣、噪聲及車間內(nèi)有害氣體濃度，確保環(huán)境質(zhì)量和安全生產(chǎn)。該項目不產(chǎn)生大的污染，對產(chǎn)生的生活廢水、噪音等在設(shè)計中就考慮采取一定的保護(hù)措施，保證項目對環(huán)境的影響減少至最低程度。6.8勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生本項目所處的地理位置周圍，不存在對本工程構(gòu)成勞動危害的外在因素。服裝廠的設(shè)計原則是以人為本，確保工作人員的身體健康，本工程的設(shè)計、施工及生產(chǎn)應(yīng)執(zhí)行國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定。為搞好安全生產(chǎn)和保障職工身體健康和安全，在設(shè)計中采取有效的勞動安全和職業(yè)衛(wèi)生措施。勞動衛(wèi)生措施：本項目的工藝設(shè)備是在國際上處于領(lǐng)先水平的機電一體化設(shè)備，生產(chǎn)過程中不產(chǎn)生有害、有毒物質(zhì)，生產(chǎn)過程比較安全。操作工通過設(shè)備的工況自動控制系統(tǒng).為保證安全生產(chǎn)采用如下措施：A、各車間應(yīng)完善工作制度，改善工作條件，健全勞保用品的發(fā)放和使用制度，保護(hù)工人身體健康。B對崗位操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和定期考核，提高操作技術(shù)和自我防護(hù)能力，操作時應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和勞動紀(jì)律。C廠內(nèi)各車間均應(yīng)設(shè)有消防器材，在其它附屬設(shè)施內(nèi)應(yīng)根據(jù)消防安全的要求設(shè)置永久性的消防器材，全廠區(qū)嚴(yán)禁吸煙，防火防爆，做到安全第一＜6.9消防措施和設(shè)施方案建議服裝生產(chǎn)原料主要是棉。毛、睛綸、滌綸等纖維的集成物，這些物質(zhì)都是可燃的。在整個生產(chǎn)過程中，原料、包裝的可燃物多，機械設(shè)備多，用電量多，存在較大的火災(zāi)危險性?；馂?zāi)危險性有：1生產(chǎn)過程中所采用的原料、制成品、包裝材料并沒有改變其原有的性質(zhì)，仍是易燃或是可燃的，遇到熱源或火源至其燃燒溫度便可著火，尤其廢絮、線絨、布屑與空氣接觸面大更易燃燒，導(dǎo)致火災(zāi)。機臺密集，人員集中，原料、成品堆擠，且一些不封閉的電氣開關(guān)插座、電纜的接點等易產(chǎn)生電火花，或者是電線短路，都可能引起附近飛絮等可燃物著火，燃燒速度快，人員疏散困難，后果嚴(yán)重。機器轉(zhuǎn)動摩擦發(fā)熱，電裁刀摩擦加劇或刀刃與金屬雜物相碰而打出火花，也容易引燃落在附近的飛絮、布屑等可燃物。熨斗長時間放置在衣料上或工作臺上，或下班時忘掉斷開電源，將服裝、桌子或其他可燃物烤著釀成火災(zāi)。吸濕性很低的滌綸、睛綸。氯綸等，摩擦?xí)r會產(chǎn)生靜電，電壓可高達(dá)到幾千伏，靜電所放出的火花也能引起一些易燃可燃物發(fā)生火災(zāi)。防火措施服裝生產(chǎn)屬于丙類生產(chǎn)，廠房的耐火等級。防火間距等應(yīng)按丙類生產(chǎn)設(shè)計。生產(chǎn)的廠房、原料、成品庫和生活區(qū)，應(yīng)分別布置，不應(yīng)混為一體。廠房內(nèi)要保持良好的通風(fēng)裝置，且?guī)旆績?nèi)應(yīng)經(jīng)常保持陰涼干燥，防止物資蓄熱自燃，廠房內(nèi)要保持較高的相對濕度，以防止廢絮、線絨、布屑等飛揚。廠房內(nèi)機臺布置要留出不少于2米寬的縱橫通道，四周要留出1.2米以上的墻距，不能在通道和墻距里堆放原料和成品。生產(chǎn)車間、原料庫、成品庫禁止一切明火。所用電氣設(shè)備宜采用加防護(hù)外罩的防潮封閉型?？傞_關(guān)最好設(shè)在庫房、車間的門外，動力、照明電線束應(yīng)穿套塑管或鋅管后引入房內(nèi)；電氣設(shè)備需接地良好。燙熨設(shè)備應(yīng)裝有溫度調(diào)節(jié)臼控裝置，通電時應(yīng)有顯示標(biāo)志。持溫暫停使用時，應(yīng)放在不燃材料制成的托架上。燙熨結(jié)束后應(yīng)立即斷開電源并待燙熨設(shè)備冷卻后放進(jìn)金屬鐵皮箱內(nèi)妥善保管。對加工前的原料要仔細(xì)檢查，防止將硝。磷、火柴。鐵屑、砂粒等雜物帶人加工工序。儲存在原料庫里的原料，應(yīng)經(jīng)常檢查其內(nèi)部溫度，以防溫度升高發(fā)生自燃。對電氣設(shè)備、機械設(shè)備應(yīng)定期維修，加強保養(yǎng)。軸。輪等運轉(zhuǎn)部位需保持潤滑。在生產(chǎn)房內(nèi)應(yīng)配備必要的消防設(shè)施和滅火器材，建立健全崗位責(zé)任制，并要及時清除廢絮、碎布等雜物。隨著服裝生產(chǎn)中的新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用，應(yīng)制定與其相適應(yīng)的防火要求，同時注意工藝生產(chǎn)中新能源的應(yīng)用隨之產(chǎn)生的特殊防火要求。第7章企業(yè)組織和勞動定員7.1企業(yè)組織某某服裝有限公司是自主經(jīng)營的民營企業(yè)，為實現(xiàn)本項目順利實施，采取股份有限責(zé)任公司的組織形式，設(shè)置董事會，以完善的法人治理結(jié)構(gòu)，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，董事長為法定代表人，項目法人負(fù)責(zé)本項目的建設(shè)和運行。本企業(yè)職工總數(shù)200人，目前實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，已形成一套完善的生產(chǎn)組織和管理體系，實行自主經(jīng)營、獨立核算。企業(yè)的管理模式和機構(gòu)設(shè)置采用優(yōu)化組合。企業(yè)組織形式組織機構(gòu)擬采用直線職能制，設(shè)置市場營銷、材料采購、人力資源、財務(wù)部門、A、B生產(chǎn)部門六個職能部門企業(yè)工作制度管理人員和科研人員實行8小時工作制，平均每周工作40小時研究人員也可根據(jù)課題的特點，實行彈性工作制度。操作工實行8小時工作制，四班二運轉(zhuǎn)，平均每周工作40小時公用設(shè)施操作人員、設(shè)備維修人員根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排工作時間，平常執(zhí)行8小時工作制，需要時按兩班運轉(zhuǎn)。7.2勞動定員和人員培訓(xùn)7.2.1勞動定員勞動定員200人，管理人員10人，勞動定員的編制，結(jié)合近年來同類型項目的實際勞動定員以及本項目擴(kuò)建后按各個環(huán)節(jié)進(jìn)行編制。本項目勞動定員情況（詳見下表）崗位定員明細(xì)表序號部 門小計1管理人員10

2生產(chǎn)工人1551、裁剪302、縫紉603、熨燙304、鎖釘205、包裝153設(shè)計人員81、設(shè)計師22、版型師23、排版師24、工藝師24服務(wù)人員17職工福利3衛(wèi)生保健2文化教育2保衛(wèi)消防105其他人員106合計200723人員培訓(xùn)個人進(jìn)行工作和擴(kuò)展技能的動機，也枚關(guān)競爭優(yōu)勢。公司在籌建一開始就注重人員素質(zhì)的培訓(xùn)，每年度制定培訓(xùn)計劃，采用在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、仿真培訓(xùn)等方式。關(guān)鍵的技術(shù)人員和管理人員應(yīng)定期到國內(nèi)大專院校、科研機構(gòu)接受技術(shù)培訓(xùn)，不斷研究本行業(yè)的新技術(shù)、新動態(tài)、新問題，并結(jié)合本公司的實際，向總經(jīng)理提出改革和發(fā)展思路。基層管理人員每年應(yīng)集中兩次以上的專題培訓(xùn)， 可采取舉辦專題培訓(xùn)班的辦法，聘請國內(nèi)外專家舉辦技術(shù)講座和其他經(jīng)營管理的知識講座，以此實現(xiàn)知識更新和強化管理技能。工廠就好像是一座金字塔，而我們的員工就好像是這座的地基，如果地基不好那么這座塔它造的多么的豪華，也是不會牢固的員工的培訓(xùn)應(yīng)該包括：A、 文明素質(zhì)的教育B、 專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)C、 消防安全的培訓(xùn)D法律法規(guī)的培訓(xùn)7.3管理制度原則服裝生產(chǎn)產(chǎn)品復(fù)雜，品種多變，而且數(shù)量少周期短，原輔材料多，工藝處理復(fù)雜，技術(shù)管理環(huán)節(jié)多質(zhì)量控制任務(wù)繁重，服裝生產(chǎn)管理非常重要。A、生產(chǎn)管理需要經(jīng)營管理相結(jié)合，管理者需要和勞動者相結(jié)合，傳統(tǒng)的管理模式需要和現(xiàn)代管理相結(jié)合。B、 服裝生產(chǎn)能力分析與核算，生產(chǎn)計劃編制實施與控制，生產(chǎn)計劃安排與執(zhí)行。C、 生產(chǎn)流水線的組織與管理。D文明生產(chǎn)。E、 原輔材料管理。F、 數(shù)據(jù)表格化管理。G質(zhì)量管理與控制。H、 人員素質(zhì)與技能培訓(xùn)。I、 獎懲管理。J、 設(shè)備管理。7.4縫紉班組長素質(zhì)要求班組長在流水線中起決定性的作用，對班組長有下列要求：A、 懂得并能夠熟練操作服裝的各種縫制技術(shù)；B、 調(diào)動班組職工的積極性，能夠合理安排工序；C、 隨時動態(tài)調(diào)整流水平衡，避免瓶頸的出現(xiàn)；D具有對問題可預(yù)見性的能力，能夠預(yù)先意識到潛在的問題，并及時采