![心健康信息咨詢公司實習(xí)報告_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/a154b4150a96b5eaa05361f93ba2dc65/a154b4150a96b5eaa05361f93ba2dc651.gif)
![心健康信息咨詢公司實習(xí)報告_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/a154b4150a96b5eaa05361f93ba2dc65/a154b4150a96b5eaa05361f93ba2dc652.gif)
![心健康信息咨詢公司實習(xí)報告_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/a154b4150a96b5eaa05361f93ba2dc65/a154b4150a96b5eaa05361f93ba2dc653.gif)
![心健康信息咨詢公司實習(xí)報告_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/a154b4150a96b5eaa05361f93ba2dc65/a154b4150a96b5eaa05361f93ba2dc654.gif)
![心健康信息咨詢公司實習(xí)報告_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/a154b4150a96b5eaa05361f93ba2dc65/a154b4150a96b5eaa05361f93ba2dc655.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
心健康信息咨詢公司實習(xí)報告
實習(xí)學(xué)員:
實習(xí)基地:XX心健康信息詢問有限公司(1879安排實習(xí)基地)
督導(dǎo)老師:XX(高雄師范高校咨商心理與咨商探討所博士,專長為家族治療、親子嬉戲治療、親子咨商、多元文化咨商、親職詢問、兒童嬉戲治療、青少年個別咨商、性咨商。)
接案實習(xí)基本資料:
1.個別詢問共計8案,36人次
2.小團體詢問名稱:探究自己,做更好的自己,共計16小時
3.專業(yè)督導(dǎo)姓名:XX,共接受督導(dǎo)8小時
如何完成一例勝利的詢問真實的心理詢問,究竟是什么樣的狀態(tài)和過程學(xué)到的理論和技術(shù)怎樣更好的運用與整合
其實,這些問題,是每一位立志成為專業(yè)心理詢問師的人都會面臨的,是合格的詢問師在從業(yè)與個人成長過程中,必不行少的環(huán)節(jié)。
我?guī)ьI(lǐng)的團體屬于成長性團體,成員是小學(xué)一、二年級的家長。團體詢問的名稱是探究自己,做更好的自己。
團體起先之前,我接受了余老師的督導(dǎo),依據(jù)我的實際狀況,余老師建議我?guī)拇?,每次四個小時,剛好16小時。
我擔憂時間長,成員受不了,我自己也受不了。后來經(jīng)過督導(dǎo),又細心設(shè)計了團體方案,發(fā)覺實際操作起來并不像自己想象的那樣難,帶起來還不算辛苦。
以下是我四次帶領(lǐng)團體的自我評價與心得:
第一次:雖然有點驚慌,但還算比較順當。團體成員能仔細參加、主動共享;我能仔細聽每個成員的共享并給以回饋。
也有一些不足:
1.在向成員做自我介紹時,講了我所學(xué)習(xí)的課程、在學(xué)校給孩子做訓(xùn)練的事情,有點生硬,感覺條理不夠清楚。
2.在做摘要方面還須要加強。
3.成員在共享時我沒有打斷,而是讓她們盡情講,但是感覺有點像是在拖時間。
其次次:用到了同理心、主動傾聽、發(fā)問、摘要、非語言等技巧。整體個活動進行的很順當,雖然是四個小時沒休息,但是也感覺不太累。
在小組成員共享時,我能主動傾聽、同理、關(guān)注每一位成員,不過在語言表達方面不夠流暢,有時不知怎么去表達,欠缺豐富的詞匯。
在這個過程中成員向我提出的一些問題,我有些急于去回答。詢問結(jié)束后回想,感覺像在講課,不像在帶團體。
第三次:我說的話比較少,太多數(shù)是成員在說。我發(fā)覺有些成員特殊能說,讓人插不進話;有些成員較緘默,須要我引導(dǎo)。
對于能說的成員,我適當打斷她的話并做摘要,讓其他成員有機會發(fā)表看法。對于較緘默的成員,我在做完摘要后,會讓她說說自己的看法。
這次詢問我并沒有根據(jù)原安排來帶,因為在成員共享時,其他成員也很感愛好的話,我就順著話題做摘要,讓成員綻開說,各抒己見。
四個小時里,成員沒有離開座位,沒喝一口水,沒上一次廁所,特別專注聽別人的共享,反而覺得時間過得很快。有的成員反饋說這次很有收獲,像是實戰(zhàn),別人的閱歷很好,我回家要試試。
第四次:明白了成員提出的一些問題,不要急于回答,要像傳球一樣,把問題傳給成員去解答,我只是傾聽與做摘要。但是成員之間有沖突時,我是否能沉得住呢這須要進一步的磨煉。
從成員兩次評量表的記錄中可以看出,成員的反饋挺不錯的,她們覺得來參與這次團體是特別值得的。
更讓我欣喜的是,在團體完成后接受督導(dǎo)時,余老師說我的團體目標達到了,團體起了作用,療效因子產(chǎn)生了,成員之間產(chǎn)生了共鳴,大家共享共同點,相互支持。同時余老師也讓我思索:
1.我是怎么樣學(xué)習(xí)的,或在督導(dǎo)中聽見了什么,是怎樣消化的可以立即用在團體中。
2.從老師轉(zhuǎn)變成一個團體詢問的帶領(lǐng)者,運用帶領(lǐng)技術(shù),從看到自己的轉(zhuǎn)變,看到自己的學(xué)習(xí),我自己是怎樣想,怎么看自己的
01督導(dǎo)答疑解惑,對我的幫助如剛好雨
有人說,有閱歷的老師會幫助你看清在詢問中出現(xiàn)的問題根源,幫助你了解自己在心理詢問中的自我局限,并指導(dǎo)你有效的處理詢問逆境。這是成長為合格乃至優(yōu)秀心理詢問師的重要環(huán)節(jié)。
記得我在接受督導(dǎo)時說,假如沒有督導(dǎo)就去接案做團體,是對別人的不負責。余老師說,是的,接受督導(dǎo)是心理詢問專業(yè)人員的專業(yè)責任,帶團體不是興奮怎么帶就怎么帶,要看能不能帶出效果。
我接受了三次關(guān)于團體的督導(dǎo),分別在起先前,團體中,結(jié)束后進行。在起先前的督導(dǎo),讓我知道了成員的面談篩選很重要,篩選好了是團體勝利的一半,篩選不好成員易流失,團體難以進行下去。
面談篩選要做好這幾個方面的打算:
1.收集團體成員的需求,為團體內(nèi)容做好打算。
2.時間要有保證,假如成員不能按時來或中途不參與,團體很難進行下去。
那些在團體或眾人面前發(fā)言有明顯困難或障礙的人,不宜參與團體輔導(dǎo)。所以在面談篩選時,若有這樣的人則不相宜參與團體:
1.有特別疾病、嚴峻身心疾病、嚴峻抑郁癥確診者、有自殺意向或行為的人
2.人際關(guān)系太差
3.無法全程參加
4.參與團體的動機與團體目標不同的
02督導(dǎo)老師詢問我的反饋以及給我反饋
余老師問我:督導(dǎo)幫助比較明顯、比較多的地方在哪我歸納了以下幾點:
1.做個案詢問時,要學(xué)會傾聽,聽案主想告知我們什么,不要急于去問問題,去回答案主的問題,要給案主時間,讓他們自我覺察。
2.有督導(dǎo)指導(dǎo),做詢問有方向感,知道要朝哪個方向去做。
3.用嬉戲治療為兒童個案做詢問比較好,因為嬉戲治療能陪伴個案,讓個案感到平安、感到被敬重、被接納,還能讓個案建立自信。
余老師對我的回饋是:
1.做個案時陪伴做得很好。
2.能與個案建立良好的詢問關(guān)系。
3.傾聽方面
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年優(yōu)良種豬購買合同范本
- 2025年合作協(xié)議撰寫樣本
- 2025年度策劃專業(yè)外包服務(wù)協(xié)議范本
- 2025年交通設(shè)施安裝合同
- 2025年寫字樓廣告位租賃合同范文
- 2025年排水涵管供應(yīng)與安裝合同協(xié)議
- 2025年醫(yī)療聯(lián)合體雙向轉(zhuǎn)診合同協(xié)議書范本
- 2025年中外合資銀行金融服務(wù)合同標準格式
- 2025年企業(yè)勞動聘用合同與合作協(xié)議
- 2025年住房安置居民權(quán)益轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本
- (正式版)JBT 14932-2024 機械式停車設(shè)備 停放客車通-用技術(shù)規(guī)范
- (正式版)JBT 14682-2024 多關(guān)節(jié)機器人用伺服電動機技術(shù)規(guī)范
- 2024年職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員評價方向考試題庫附答案
- 紅樓夢詩詞全集
- 像科學(xué)家一樣思考-怎么做-怎么教-
- 苯胺合成靛紅工藝
- 三年級上冊數(shù)學(xué)脫式計算大全600題及答案
- 2024年度農(nóng)村電子商務(wù)ppt演示課件
- 計算機控制系統(tǒng) 課件 第10章 網(wǎng)絡(luò)化控制系統(tǒng)的分析與設(shè)計
- 高原反應(yīng)的癥狀和處理方法
- 南京大學(xué)儀器分析習(xí)題集
評論
0/150
提交評論