公司統(tǒng)計工作管理制度（五篇）

第29頁共29頁公司統(tǒng)計?工作管理?制度1?總則1?.1為了?加強公司?的統(tǒng)計管?理，有效?地、科學(xué)?地組織統(tǒng)?計工作，?依據(jù)《中?華人民共?和國統(tǒng)計?法》、《?中華人民?共和國統(tǒng)?計法實施?細則》、?國家統(tǒng)計?局《部門?統(tǒng)計調(diào)查?項目管理?暫行辦法?》及相關(guān)?法律、法?規(guī)，特制?定本制度?。1.?2在社會?主義市場?經(jīng)濟下，?公司統(tǒng)計?工作是企?業(yè)管理的?重要工具?，其基本?任務(wù)是嚴(yán)?格貫徹執(zhí)?行國家統(tǒng)?計局及上?級主管部?門制定的?統(tǒng)計任務(wù)?、統(tǒng)計制?度、統(tǒng)計?方法，系?統(tǒng)地搜集?、整理、?分析和及?時提供準(zhǔn)?確的統(tǒng)計?資料，如?實反映全?公司生產(chǎn)?和經(jīng)營情?況，作為?編制計劃?并監(jiān)督檢?查其執(zhí)行?情況的依?據(jù)。1?.3統(tǒng)計?工作實行?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?，分級管?理和專業(yè)?歸口的原?則。全公?司統(tǒng)計和?部門統(tǒng)計?形成二級?統(tǒng)計網(wǎng)，?按統(tǒng)計工?作內(nèi)容分?為綜合統(tǒng)?計、專業(yè)?統(tǒng)計和部?門統(tǒng)計三?種類型。?___?_組織與?領(lǐng)導(dǎo)2?.1計劃?管理部門?設(shè)置統(tǒng)計?工作管理?機構(gòu)，統(tǒng)?計專職人?員___?_人，管?理全公司?生產(chǎn)、技?術(shù)經(jīng)濟運?行指標(biāo)的?統(tǒng)計和綜?合統(tǒng)計以?及小型基?建統(tǒng)計，?公司其他?相關(guān)部門?設(shè)置專職?或兼職統(tǒng)?計人員，?負責(zé)各部?門的專業(yè)?統(tǒng)計工作?。2.?2各生產(chǎn)?部門設(shè)計?劃統(tǒng)計員?____?人，負責(zé)?各生產(chǎn)部?門和運行?班組技術(shù)?經(jīng)濟指標(biāo)?的統(tǒng)計核?算并公布?。2.?3各運行?班設(shè)指標(biāo)?員（兼職?）負責(zé)各?班的生產(chǎn)?技術(shù)運行?指標(biāo)的統(tǒng)?計核算。?2.4?計劃管理?部門在統(tǒng)?計業(yè)務(wù)上?接受省國?信公司、?省電力公?司和上級?統(tǒng)計部門?的指導(dǎo)，?對公司內(nèi)?各生產(chǎn)部?門統(tǒng)計和?運行班兼?職指標(biāo)員?進行業(yè)務(wù)?上的指導(dǎo)?，與各相?關(guān)部門的?統(tǒng)計員建?立業(yè)務(wù)上?的聯(lián)系。?定期向部?門分管領(lǐng)?導(dǎo)匯報統(tǒng)?計工作情?況并提出?改進意見?。3基本?工作制度?3.1?堅持實事?求是、嚴(yán)?肅認真的?作風(fēng)，按?照上級頒?發(fā)的統(tǒng)計?方法，建?立健全原?始資料，?填報統(tǒng)計?報表，保?證統(tǒng)計數(shù)?字準(zhǔn)確可?靠，并及?時上報。?3.2?提高報表?質(zhì)量，各?種報表上?報前必須?進行邏輯?性和技術(shù)?性審查。?3.3?貫徹數(shù)字?查詢訂正?制度，報?表報出后?，如發(fā)現(xiàn)?差錯，應(yīng)?立即向受?表機關(guān)進?行訂正，?并及時說?明原因。?3.4?統(tǒng)計資料?整理應(yīng)做?到全面及?時；提供?給其他部?門的，應(yīng)?相互準(zhǔn)確?及時。?3.5統(tǒng)?計人員負?責(zé)本部門?原始記錄?和報表的?管理，同?時做好統(tǒng)?計、財務(wù)?、技術(shù)三?方面的統(tǒng)?一。3?.6統(tǒng)計?資料的保?管，各種?統(tǒng)計資料?應(yīng)根據(jù)其?性質(zhì)，分?門別類建?立檔案，?便于保管?和應(yīng)用，?各種統(tǒng)計?調(diào)查表及?歷年報，?統(tǒng)計臺帳?，必須長?期保存，?不得散失?。3.?7統(tǒng)計工?作交接。?在工作變?動時應(yīng)將?各種統(tǒng)計?制度、方?法及統(tǒng)計?資料認真?地移交，?使接任者?能弄懂?dāng)?shù)?據(jù)的來龍?去脈，正?常地進行?工作，不?影響資料?的正常報?送。3?.8積累?統(tǒng)計資料?。組織各?相關(guān)部門?全面積累?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?，建立統(tǒng)?計臺帳，?繪制統(tǒng)計?圖表，匯?編統(tǒng)計手?冊，為各?級領(lǐng)導(dǎo)提?供確實數(shù)?據(jù)，作為?制定計劃?及政策的?依據(jù)。?3.9開?展統(tǒng)計分?析，對各?項生產(chǎn)指?標(biāo)的完成?進行定期?分析和不?定期預(yù)測?，編寫統(tǒng)?計分析報?告，并為?開展競賽?評比考核?制定定額?等提供統(tǒng)?計數(shù)據(jù)。?___?_組織本?公司計劃?統(tǒng)計員、?班組指標(biāo)?員進行業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)和?交流。4?統(tǒng)計人員?業(yè)務(wù)基本?功4.?1了解_?_方針、?政策、指?示及計劃?中的要求?。嚴(yán)格執(zhí)?行“統(tǒng)計?法”。?4.2學(xué)?習(xí)統(tǒng)計理?論知識，?掌握統(tǒng)計?原理，提?高業(yè)務(wù)水?平。4?.3熟悉?有關(guān)生產(chǎn)?技術(shù)知識?。4.?4掌握現(xiàn)?代化計算?工具，熟?悉計算方?法，做到?又快又準(zhǔn)?。4.?5認真學(xué)?習(xí)貫徹“?統(tǒng)計法”?和有關(guān)統(tǒng)?計方法、?制度，并?能了解數(shù)?據(jù)之間的?相互關(guān)系?。4.?6掌握分?析研究方?法，提高?寫作水平?。5統(tǒng)計?資料的供?應(yīng)5.?1各部門?應(yīng)根據(jù)國?家統(tǒng)計系?統(tǒng)及上級?主管部門?規(guī)定，對?外單位報?送統(tǒng)計資?料，不得?遲報和不?報。_?___公?司內(nèi)各部?門可根據(jù)?工作需要?，建立定?期的統(tǒng)計?資料供應(yīng)?關(guān)系，公?司內(nèi)統(tǒng)計?資料供應(yīng)?可采用報?表形式或?其他形式?。公司內(nèi)?各部門之?間要求相?互提供統(tǒng)?計資料或?建立固定?的統(tǒng)計資?料供應(yīng)關(guān)?系，應(yīng)經(jīng)?相關(guān)部門?負責(zé)人同?意。統(tǒng)計?資料供應(yīng)?關(guān)系一經(jīng)?建立，供?應(yīng)部門應(yīng)?保證準(zhǔn)確?及時供應(yīng)?統(tǒng)計資料?。6統(tǒng)?計資料的?保管6?.1統(tǒng)計?資料及原?始記錄應(yīng)?根據(jù)檔案?要求及時?歸檔。?6.2全?公司主要?統(tǒng)計資料?及原始記?錄的保管?年限按公?司檔案管?理規(guī)定執(zhí)?行，各部?門自行保?管的統(tǒng)計?資料及原?始記錄，?可根據(jù)工?作需要，?由各部門?自行擬定?保存年限?及保管方?法，但應(yīng)?報公司領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)。?7檢查?與考核?本制度的?執(zhí)行情況?由計劃管?理部門負?責(zé)進行檢?查與考核?。8附則?本制度?如有與國?家、行業(yè)?、地方新?標(biāo)準(zhǔn)有不?符之處，?應(yīng)按新標(biāo)?準(zhǔn)執(zhí)行。?公司統(tǒng)?計工作管?理制度（?二）第?一章總則?第一條?為有效地?、科學(xué)地?組織統(tǒng)計?工作，保?證統(tǒng)計資?料的準(zhǔn)確?性、及時?性，發(fā)揮?統(tǒng)計工作?在公司生?產(chǎn)經(jīng)營活?動中的重?要作用，?依據(jù)《中?華人民共?和國統(tǒng)計?法》、《?____?有限責(zé)任?公司統(tǒng)計?工作管理?制度》，?結(jié)合公司?實際情況?，特制定?本制度。?第二條?公司統(tǒng)計?工作的基?本任務(wù)是?對公司的?生產(chǎn)經(jīng)營?活動情況?進行統(tǒng)計?調(diào)查、分?析，提供?統(tǒng)計資料?，實行統(tǒng)?計監(jiān)督，?是企業(yè)管?理中最重?要的環(huán)節(jié)?之一。統(tǒng)?計必須符?合國家和?上級統(tǒng)計?部門的法?律法規(guī)，?做到統(tǒng)計?數(shù)字準(zhǔn)確?無誤、真?實可靠。?第三條?實行公司?、部門統(tǒng)?計管理體?制和按業(yè)?務(wù)部門歸?口負責(zé)的?原則，安?全生產(chǎn)技?術(shù)部負責(zé)?組織、領(lǐng)?導(dǎo)和協(xié)調(diào)?公司統(tǒng)計?工作；各?職能部門?及各生產(chǎn)?部門負責(zé)?本部門相?關(guān)專業(yè)數(shù)?據(jù)統(tǒng)計、?報送，定?期、不定?期向公司?安全生產(chǎn)?技術(shù)部及?相關(guān)部門?提供統(tǒng)計?數(shù)據(jù)、報?送相關(guān)統(tǒng)?計報表。?第四條?根據(jù)統(tǒng)計?工作的需?要以及統(tǒng)?計業(yè)務(wù)的?繁簡程度?，公司在?安全生產(chǎn)?技術(shù)部設(shè)?臵專職統(tǒng)?計員，各?部門配臵?專職或兼?職統(tǒng)計員?，公司統(tǒng)?計人員應(yīng)?保持相對?穩(wěn)定，各?部門統(tǒng)計?人員調(diào)（?變）動工?作時，必?須提前通?知相關(guān)部?門，并要?有合適的?人員接替?其工作。?1第二?章統(tǒng)計管?理辦法?第五條凡?國家統(tǒng)計?局、地方?統(tǒng)計局和?公司主管?部門頒發(fā)?的一切報?表，由公?司根據(jù)各?職能部門?的職責(zé)分?工，確定?責(zé)任部門?。如報表?涉及兩個?以上部門?，而又無?適當(dāng)部門?負責(zé)時，?則由安全?生產(chǎn)技術(shù)?部召集有?關(guān)部門協(xié)?商編制。?第六條?公司內(nèi)部?因工作需?要，要求?有關(guān)部門?上報的定?期統(tǒng)計報?表，須經(jīng)?相關(guān)部門?領(lǐng)導(dǎo)審查?同意后方?能上報。?公司內(nèi)正?式定期統(tǒng)?計報表，?由安全生?產(chǎn)技術(shù)部?制訂“報?表格式”?，頒發(fā)公?司各部門?執(zhí)行，未?經(jīng)公司批?準(zhǔn)的報表?，各部門?可拒絕填?報。第?七條公司?內(nèi)統(tǒng)計報?表如有個?別項目需?要修改時?，由原制?表部門直?接通知填?報部門，?并將修改?后的式樣?送安全生?產(chǎn)技術(shù)部?備案，不?必再辦審?批手續(xù)。?第八條?各部門對?外報送的?各種專業(yè)?統(tǒng)計報表?，必須先?經(jīng)部門領(lǐng)?導(dǎo)審核。?第九條?為確保統(tǒng)?計報表數(shù)?字的準(zhǔn)確?可靠，各?部門主管?領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對?上報報表?進行認真?審查，并?根據(jù)報表?需要簽字?后方能報?出。第?十條各?部門向外?提供統(tǒng)計?資料，公?布統(tǒng)計數(shù)?字，一律?以安全生?產(chǎn)技術(shù)部?統(tǒng)計人員?所公布的?統(tǒng)計資料?為準(zhǔn)。?第十一條?各級領(lǐng)?導(dǎo)所需要?的統(tǒng)計數(shù)?字，應(yīng)由?相關(guān)統(tǒng)計?部門或統(tǒng)?計人員負?責(zé)提供，?以克服使?用統(tǒng)計數(shù)?字的混亂?現(xiàn)象。?第十二條?凡外單位?根據(jù)上級?規(guī)定，并?持有上級?主管部門?或統(tǒng)計局?介紹信件?來公司索?取統(tǒng)計資?料時，必?須匯報公?司分管領(lǐng)?導(dǎo)后，統(tǒng)?一由安全?生產(chǎn)技術(shù)?部接洽提?供，或由?安全生產(chǎn)?技術(shù)部指?定有關(guān)部?門提供。?2第十?三條公司?有關(guān)統(tǒng)計?資料，由?安全生產(chǎn)?技術(shù)部專?職統(tǒng)計員?掌管，各?部門的各?項主要統(tǒng)?計資料，?由本部門?統(tǒng)計人員?掌管。?第十四條?所有外報?報表應(yīng)按?月、季、?年進行整?理分類，?按規(guī)定移?交公司存?檔。第?十五條各?部門編制?的統(tǒng)計臺?帳和加工?整理后的?統(tǒng)計資料?，必須妥?善保管，?不得損壞?和遺失。?對已過時?的統(tǒng)計資?料，如認?為確無保?管價值，?應(yīng)呈請本?部門主管?領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)?，并經(jīng)安?全生產(chǎn)技?術(shù)部專職?統(tǒng)計員會?簽后，方?可銷毀。?第十六?條統(tǒng)計數(shù)?字差錯的?訂正：?1、統(tǒng)計?資料發(fā)出?后，如發(fā)?現(xiàn)錯誤，?必須立即?訂正。受?表部門發(fā)?現(xiàn)數(shù)字錯?誤時，應(yīng)?立即通知?填報部門?訂正，填?報部門不?得推諉或?拖延。?2、公司?內(nèi)部報表?如發(fā)生數(shù)?字錯誤時?，可根據(jù)?不同情況?按下列辦?法訂正：?2._?___日?報表當(dāng)日?發(fā)現(xiàn)差錯?時，應(yīng)及?時用電話?或口頭查?詢訂正，?隔日發(fā)現(xiàn)?差錯時，?應(yīng)當(dāng)在當(dāng)?日報表上?說明。?2.2重?大差錯必?須以書面?形式訂正?，并貼在?原報表上?，并將原?報表數(shù)字?加以訂正?，以防誤?用。第?十七條統(tǒng)?計工作的?交接1?、統(tǒng)計人?員調(diào)動工?作時必須?認真辦妥?交接手續(xù)?，在交接?手續(xù)未辦?妥以前，?原任統(tǒng)計?人員不得?擅離工作?崗位，更?不得因工?作調(diào)動而?影響統(tǒng)計?工作的正?常進行。?2、統(tǒng)?計人員調(diào)?離工作時?，必須做?好下列工?作：2?.1對接?替人員的?業(yè)務(wù)進行?培訓(xùn)，使?其能獨立?工作。?32.2?將經(jīng)辦工?作情況全?面地向接?替人員交?待清楚。?2.3?所有統(tǒng)計?資料（包?括原始憑?證、統(tǒng)計?手冊、臺?帳、報表?、文件、?歷史資料?等）與統(tǒng)?計用具（?如計算機?、繪圖儀?、書刊等?）應(yīng)一一?造出清單?移交。?第十八條?文字說明?與分析報?告1、?文字說明?與分析報?告是統(tǒng)計?報表的重?要組成部?分，編制?統(tǒng)計表要?做到：月?報有文字?說明，季?報、年報?還要有分?析報告。?2、文?字說明是?統(tǒng)計分析?的基礎(chǔ)形?式，必須?根據(jù)統(tǒng)計?報表中各?項主要指?標(biāo)反映的?問題，說?明產(chǎn)生的?原因、影?響及其后?果。3?、分析報?告應(yīng)以報?表為基礎(chǔ)?，以檢查?計劃為重?心，測定?計劃完成?程度，分?析計劃完?成與未完?成原因，?并提出改?進意見。?第十九?條統(tǒng)計紀(jì)?律1、?各部門和?從事統(tǒng)計?工作的人?員，必須?嚴(yán)格按照?統(tǒng)計制度?規(guī)定提供?統(tǒng)計資料?，不準(zhǔn)虛?報、瞞報?、遲報和?拒報。?2、屬于?保密性質(zhì)?的統(tǒng)計資?料，必須?嚴(yán)格保密?，嚴(yán)防丟?失，提供?時應(yīng)按公?司保密制?度的規(guī)定?執(zhí)行。?第三章統(tǒng)?計工作細?則第二?十條為有?效地貫徹?執(zhí)行《中?華人民共?和國統(tǒng)計?法》統(tǒng)計?法規(guī)，特?制定本工?作細則。?第二十?一條統(tǒng)計?在企業(yè)經(jīng)?營管理中?占有極其?重要的地?位，它是?企業(yè)編制?建設(shè)規(guī)劃?和經(jīng)營計?劃以及進?行經(jīng)濟分?析的依據(jù)?，是經(jīng)濟?核算4?的基礎(chǔ)、?企業(yè)經(jīng)濟?信息反饋?的主要渠?道，是領(lǐng)?導(dǎo)掌握經(jīng)?營情況的?重要手段?，隨著市?場經(jīng)濟的?發(fā)展，統(tǒng)?計信息的?重要性將?日益明顯?。第二?十二條?全面貫徹?國家統(tǒng)計?法規(guī)，運?用各種統(tǒng)?計調(diào)查方?法，系統(tǒng)?、準(zhǔn)確、?及時地反?映公司各?項工作基?本情況，?開展統(tǒng)計?分析，提?供統(tǒng)計資?料，搞好?統(tǒng)計服務(wù)?，發(fā)揮統(tǒng)?計監(jiān)督作?用。第?二十三條?統(tǒng)計人員?享有所轄?范圍內(nèi)的?統(tǒng)計調(diào)查?權(quán)、統(tǒng)計?報告權(quán)及?統(tǒng)計監(jiān)督?權(quán)，被調(diào)?查部門和?人員應(yīng)當(dāng)?積極協(xié)助?統(tǒng)計人員?的工作，?及時提供?真實資料?和情況，?有權(quán)要求?改正不確?實的統(tǒng)計?資料。?第二十四?條各部門?應(yīng)當(dāng)安排?素質(zhì)好、?責(zé)任心強?的員工擔(dān)?任專（兼?）職統(tǒng)計?人員。統(tǒng)?計人員應(yīng)?當(dāng)認真負?責(zé)地搞好?統(tǒng)計工作?，加強學(xué)?習(xí)，參加?培訓(xùn)，不?斷提高自?身業(yè)務(wù)水?平。第?二十五條?統(tǒng)計人員?如因病、?事假等原?因不能工?作時，各?有關(guān)部門?負責(zé)人應(yīng)?當(dāng)指定臨?時統(tǒng)計人?員代理其?工作，以?保證統(tǒng)計?工作正常?進行。?第二十六?條各部門?應(yīng)支持統(tǒng)?計人員的?學(xué)術(shù)活動?、培訓(xùn)及?晉升，注?意保持統(tǒng)?計人員隊?伍的穩(wěn)定?性。第?四章統(tǒng)計?報表與統(tǒng)?計臺帳?第二十七?條統(tǒng)計報?表是公司?通過統(tǒng)計?數(shù)字向上?級部門或?機構(gòu)報告?公司在生?產(chǎn)、業(yè)務(wù)?、經(jīng)濟等?方面活動?情況的主?要形式，?各部門負?責(zé)人及統(tǒng)?計人員必?須重視統(tǒng)?計報表的?填制與報?送。第?二十八條?上級布?臵公司填?報的統(tǒng)計?調(diào)查表，?由安全生?產(chǎn)技術(shù)?5部專職?統(tǒng)計人員?及時、準(zhǔn)?確地填制?，送呈總?經(jīng)理簽發(fā)?。個別上?級專業(yè)管?理部門直?接布臵給?公司有關(guān)?專業(yè)部門?的調(diào)查表?，由專業(yè)?部門按上?級要求填?寫。第?二十九條?公司領(lǐng)導(dǎo)?所需的系?統(tǒng)性資料?及有關(guān)部?門所需的?重要數(shù)據(jù)?，由安全?生產(chǎn)技術(shù)?部專職統(tǒng)?計人員統(tǒng)?一制訂表?格、統(tǒng)一?編號，經(jīng)?總經(jīng)理審?批后統(tǒng)一?下達。其?他任何部?門均不得?向各自以?外的部門?制發(fā)統(tǒng)計?調(diào)查表。?第三十?條公司的?統(tǒng)計報表?分年報、?半年報、?季報、月?報、日報?及不定期?一次性報?表，各部?門務(wù)必按?規(guī)定認真?提供統(tǒng)計?資料，不?得虛報、?瞞報、遲?報，也不?準(zhǔn)隨意修?改。各級?統(tǒng)計人員?應(yīng)及時進?行統(tǒng)計和?審核，如?發(fā)現(xiàn)問題?，應(yīng)及時?責(zé)成有關(guān)?統(tǒng)計人員?予以核實?、訂正。?第三十?一條所有?統(tǒng)計資料?均為內(nèi)部?文件性質(zhì)?，某些屬?于機密甚?至絕密性?質(zhì)，均應(yīng)?按國家關(guān)?于保密工?作規(guī)定辦?理；未經(jīng)?批準(zhǔn)，不?得向無關(guān)?人員和部?門泄漏。?第三十?二條對外?公開發(fā)表?統(tǒng)計數(shù)字?，在總經(jīng)?理批準(zhǔn)后?由專職統(tǒng)?計人員統(tǒng)?一辦理；?公司各部?門向上級?機關(guān)匯報?情況，在?重要會議?作報告，?或公開發(fā)?表文章中?所引用的?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?，均須由?提供資料?人員同專?職統(tǒng)計人?員進行核?對，以保?證統(tǒng)計數(shù)?字的一致?性。第?三十三條?關(guān)于統(tǒng)計?資料的裝?訂、整理?、保存方?法及保存?期限，均?按檔案管?理有關(guān)規(guī)?定辦理。?第五章?考核與獎?懲6第?三十四條?對較好完?成統(tǒng)計工?作任務(wù)，?在統(tǒng)計工?作中作出?顯著成績?的統(tǒng)計人?員和部門?，公司將?給以表揚?和獎勵，?對拒報或?屢次遲報?統(tǒng)計資料?的部門和?個人，公?司將予以?批評和處?罰。第?三十五條?對虛報、?瞞報、偽?造、篡改?統(tǒng)計數(shù)字?的部門或?個人，公?司將視情?節(jié)嚴(yán)重予?以警告，?并追究相?關(guān)人員的?責(zé)任。?第三十六?條對違反?公司保密?制度，擅?自發(fā)布統(tǒng)?計數(shù)據(jù)并?造成嚴(yán)重?后果的，?公司將對?責(zé)任人員?進行嚴(yán)肅?處理。?公司統(tǒng)計?工作管理?制度（三?）第一?章總則?第一條為?有效地、?科學(xué)地_?___統(tǒng)?計工作，?保證統(tǒng)計?資料的準(zhǔn)?確性、及?時性，發(fā)?揮統(tǒng)計工?作在公司?生產(chǎn)經(jīng)營?活動中的?重要作用?，依據(jù)《?____?統(tǒng)計法》?、《__?__有限?責(zé)任公司?統(tǒng)計工作?管理制度?》，結(jié)合?公司實際?情況，特?制定本制?度。第?二條公司?統(tǒng)計工作?的基本任?務(wù)是對公?司的生產(chǎn)?經(jīng)營活動?情況進行?統(tǒng)計調(diào)查?、分析，?提供統(tǒng)計?資料，實?行統(tǒng)計監(jiān)?督，是企?業(yè)管理中?最重要的?環(huán)節(jié)之一?。統(tǒng)計必?須符合國?家和上級?統(tǒng)計部門?的法律法?規(guī)，做到?統(tǒng)計數(shù)字?準(zhǔn)確無誤?、真實可?靠。第?三條實行?公司、部?門統(tǒng)計管?理體制和?按業(yè)務(wù)部?門歸口負?責(zé)的原則?，安全生?產(chǎn)技術(shù)部?負責(zé)__?__、領(lǐng)?導(dǎo)和協(xié)調(diào)?公司統(tǒng)計?工作；各?職能部門?及各生產(chǎn)?部門負責(zé)?本部門相?關(guān)專業(yè)數(shù)?據(jù)統(tǒng)計、?報送，定?期、不定?期向公司?安全生產(chǎn)?技術(shù)部及?相關(guān)部門?提供統(tǒng)計?數(shù)據(jù)、報?送相關(guān)統(tǒng)?計報表。?第四條?根據(jù)統(tǒng)計?工作的需?要以及統(tǒng)?計業(yè)務(wù)的?繁簡程度?，公司在?安全生產(chǎn)?技術(shù)部設(shè)?臵專職統(tǒng)?計員，各?部門配臵?專職或兼?職統(tǒng)計員?，公司統(tǒng)?計人員應(yīng)?保持相對?穩(wěn)定，各?部門統(tǒng)計?人員調(diào)（?變）動工?作時，必?須提前通?知相關(guān)部?門，并要?有合適的?人員接替?其工作。?1第二?章統(tǒng)計管?理辦法?第五條凡?國家統(tǒng)計?局、地方?統(tǒng)計局和?公司主管?部門頒發(fā)?的一切報?表，由公?司根據(jù)各?職能部門?的職責(zé)分?工，確定?責(zé)任部門?。如報表?涉及兩個?以上部門?，而又無?適當(dāng)部門?負責(zé)時，?則由安全?生產(chǎn)技術(shù)?部召集有?關(guān)部門協(xié)?商編制。?第六條?公司內(nèi)部?因工作需?要，要求?有關(guān)部門?上報的定?期統(tǒng)計報?表，須經(jīng)?相關(guān)部門?領(lǐng)導(dǎo)__?__同意?后方能上?報。公司?內(nèi)正式定?期統(tǒng)計報?表，由安?全生產(chǎn)技?術(shù)部制訂?“報表格?式”，頒?發(fā)公司各?部門執(zhí)行?，未經(jīng)公?司批準(zhǔn)的?報表，各?部門可拒?絕填報。?第七條?公司內(nèi)統(tǒng)?計報表如?有個別項?目需要修?改時，由?原制表部?門直接通?知填報部?門，并將?修改后的?式樣送安?全生產(chǎn)技?術(shù)部備案?，不必再?辦審批手?續(xù)。第?八條各部?門對外報?送的各種?專業(yè)統(tǒng)計?報表，必?須先經(jīng)部?門領(lǐng)導(dǎo)審?核。第?九條為確?保統(tǒng)計報?表數(shù)字的?準(zhǔn)確可靠?，各部門?主管領(lǐng)導(dǎo)?應(yīng)對上報?報表進行?認真__?__，并?根據(jù)報表?需要簽字?后方能報?出。第?十條各?部門向外?提供統(tǒng)計?資料，公?布統(tǒng)計數(shù)?字，一律?以安全生?產(chǎn)技術(shù)部?統(tǒng)計人員?所公布的?統(tǒng)計資料?為準(zhǔn)。?第十一條?各級領(lǐng)?導(dǎo)所需要?的統(tǒng)計數(shù)?字，應(yīng)由?相關(guān)統(tǒng)計?部門或統(tǒng)?計人員負?責(zé)提供，?以克服使?用統(tǒng)計數(shù)?字的混亂?現(xiàn)象。?第十二條?凡外單位?根據(jù)上級?規(guī)定，并?持有上級?主管部門?或統(tǒng)計局?介紹信件?來公司索?取統(tǒng)計資?料時，必?須匯報公?司分管領(lǐng)?導(dǎo)后，統(tǒng)?一由安全?生產(chǎn)技術(shù)?部接洽提?供，或由?安全生產(chǎn)?技術(shù)部指?定有關(guān)部?門提供。?2第十?三條公司?有關(guān)統(tǒng)計?資料，由?安全生產(chǎn)?技術(shù)部專?職統(tǒng)計員?掌管，各?部門的各?項主要統(tǒng)?計資料，?由本部門?統(tǒng)計人員?掌管。?第十四條?所有外報?報表應(yīng)按?月、季、?年進行整?理分類，?按規(guī)定移?交公司存?檔。第?十五條各?部門編制?的統(tǒng)計臺?帳和加工?整理后的?統(tǒng)計資料?，必須妥?善保管，?不得損壞?和遺失。?對已過時?的統(tǒng)計資?料，如認?為確無保?管價值，?應(yīng)呈請本?部門主管?領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)?，并經(jīng)安?全生產(chǎn)技?術(shù)部專職?統(tǒng)計員會?簽后，方?可銷毀。?第十六?條統(tǒng)計數(shù)?字差錯的?訂正：?1、統(tǒng)計?資料發(fā)出?后，如發(fā)?現(xiàn)錯誤，?必須立即?訂正。受?表部門發(fā)?現(xiàn)數(shù)字錯?誤時，應(yīng)?立即通知?填報部門?訂正，填?報部門不?得推諉或?拖延。?2、公司?內(nèi)部報表?如發(fā)生數(shù)?字錯誤時?，可根據(jù)?不同情況?按下列辦?法訂正：?___?_日報表?當(dāng)日發(fā)現(xiàn)?差錯時，?應(yīng)及時用?電話或口?頭查詢訂?正，隔日?發(fā)現(xiàn)差錯?時，應(yīng)當(dāng)?在當(dāng)日報?表上說明?。2.?2重大差?錯必須以?書面形式?訂正，并?貼在原報?表上，并?將原報表?數(shù)字加以?訂正，以?防誤用。?第十七?條統(tǒng)計工?作的交接?1、統(tǒng)?計人員調(diào)?動工作時?必須認真?辦妥交接?手續(xù)，在?交接手續(xù)?未辦妥以?前，原任?統(tǒng)計人員?不得擅離?工作崗位?，更不得?因工作調(diào)?動而影響?統(tǒng)計工作?的正常進?行。2?、統(tǒng)計人?員調(diào)離工?作時，必?須做好下?列工作：?2.1?對接替人?員的業(yè)務(wù)?進行培訓(xùn)?，使其能?獨立工作?。32?.2將經(jīng)?辦工作情?況全面地?向接替人?員交待清?楚。2?.3所有?統(tǒng)計資料?（包括原?始憑證、?統(tǒng)計手冊?、臺帳、?報表、文?件、歷史?資料等）?與統(tǒng)計用?具（如計?算機、繪?圖儀、書?刊等）應(yīng)?一一造出?清單移交?。第十?八條文字?說明與分?析報告?1、文字?說明與分?析報告是?統(tǒng)計報表?的重要組?成部分，?編制統(tǒng)計?表要做到?：月報有?文字說明?，季報、?年報還要?有分析報?告。2?、文字說?明是統(tǒng)計?分析的基?礎(chǔ)形式，?必須根據(jù)?統(tǒng)計報表?中各項主?要指標(biāo)反?映的問題?，說明產(chǎn)?生的原因?、影響及?其后果。?3、分?析報告應(yīng)?以報表為?基礎(chǔ)，以?檢查計劃?為重心，?測定計劃?完成程度?，分析計?劃完成與?未完成原?因，并提?出改進意?見。第?十九條統(tǒng)?計紀(jì)律?1、各部?門和從事?統(tǒng)計工作?的人員，?必須嚴(yán)格?按照統(tǒng)計?制度規(guī)定?提供統(tǒng)計?資料，不?準(zhǔn)虛報、?瞞報、遲?報和拒報?。2、?屬于保密?性質(zhì)的統(tǒng)?計資料，?必須嚴(yán)格?保密，嚴(yán)?防丟失，?提供時應(yīng)?按公司保?密制度的?規(guī)定執(zhí)行?。第三?章統(tǒng)計工?作細則?第二十條?為有效地?貫徹執(zhí)行?《___?_統(tǒng)計法?》統(tǒng)計法?規(guī)，特制?定本工作?細則。?第二十一?條統(tǒng)計在?企業(yè)經(jīng)營?管理中占?有極其重?要的地位?，它是企?業(yè)編制建?設(shè)規(guī)劃和?經(jīng)營計劃?以及進行?經(jīng)濟分析?的依據(jù)，?是經(jīng)濟核?算4的?基礎(chǔ)、企?業(yè)經(jīng)濟信?息反饋的?主要渠道?，是領(lǐng)導(dǎo)?掌握經(jīng)營?情況的重?要手段，?隨著市場?經(jīng)濟的發(fā)?展，統(tǒng)計?信息的重?要性將日?益明顯。?第二十?二條全?面貫徹國?家統(tǒng)計法?規(guī)，運用?各種統(tǒng)計?調(diào)查方法?，系統(tǒng)、?準(zhǔn)確、及?時地反映?公司各項?工作基本?情況，開?展統(tǒng)計分?析，提供?統(tǒng)計資料?，搞好統(tǒng)?計服務(wù)，?發(fā)揮統(tǒng)計?監(jiān)督作用?。第二?十六條各?部門應(yīng)支?持統(tǒng)計人?員的學(xué)術(shù)?活動、培?訓(xùn)及晉升?，注意保?持統(tǒng)計人?員隊伍的?穩(wěn)定性。?第四章?統(tǒng)計報表?與統(tǒng)計臺?帳第二?十七條統(tǒng)?計報表是?公司通過?統(tǒng)計數(shù)字?向上級部?門或機構(gòu)?報告公司?在生產(chǎn)、?業(yè)務(wù)、經(jīng)?濟等方面?活動情況?的主要形?式，各部?門負責(zé)人?及統(tǒng)計人?員必須重?視統(tǒng)計報?表的填制?與報送。?第二十?八條上?級布臵公?司填報的?統(tǒng)計調(diào)查?表，由安?全生產(chǎn)技?術(shù)5部?專職統(tǒng)計?人員及時?、準(zhǔn)確地?填制，送?呈總經(jīng)理?簽發(fā)。個?別上級專?業(yè)管理部?門直接布?臵給公司?有關(guān)專業(yè)?部門的調(diào)?查表，由?專業(yè)部門?按上級要?求填寫。?第二十?九條公司?領(lǐng)導(dǎo)所需?的系統(tǒng)性?資料及有?關(guān)部門所?需的重要?數(shù)據(jù)，由?安全生產(chǎn)?技術(shù)部專?職統(tǒng)計人?員統(tǒng)一制?訂表格、?統(tǒng)一編號?，經(jīng)總經(jīng)?理審批后?統(tǒng)一下達?。其他任?何部門均?不得向各?自以外的?部門制發(fā)?統(tǒng)計調(diào)查?表。第?三十條公?司的統(tǒng)計?報表分年?報、半年?報、季報?、月報、?日報及不?定期一次?性報表，?各部門務(wù)?必按規(guī)定?認真提供?統(tǒng)計資料?，不得虛?報、瞞報?、遲報，?也不準(zhǔn)隨?意修改。?各級統(tǒng)計?人員應(yīng)及?時進行統(tǒng)?計和審核?，如發(fā)現(xiàn)?問題，應(yīng)?及時責(zé)成?有關(guān)統(tǒng)計?人員予以?核實、訂?正。第?三十三條?關(guān)于統(tǒng)計?資料的裝?訂、整理?、保存方?法及保存?期限，均?按檔案管?理有關(guān)規(guī)?定辦理。?第五章?考核與獎?懲6第?三十四條?對較好完?成統(tǒng)計工?作任務(wù)，?在統(tǒng)計工?作中作出?顯著成績?的統(tǒng)計人?員和部門?，公司將?給以表揚?和獎勵，?對拒報或?屢次遲報?統(tǒng)計資料?的部門和?個人，公?司將予以?批評和處?罰。第?三十六條?對違反公?司保密制?度，擅自?發(fā)布統(tǒng)計?數(shù)據(jù)并造?成嚴(yán)重后?果的，公?司將對責(zé)?任人員進?行嚴(yán)肅處?理。公?司統(tǒng)計工?作管理制?度（四）?（__?__年_?___月?）第一?章總則?第一條為?了加強勝?利油田有?限公司（?以下簡稱?有限公司?）及其所?屬單位的?統(tǒng)計管理?工作，充?分發(fā)揮統(tǒng)?計工作在?有限公司?生產(chǎn)、經(jīng)?營、建設(shè)?中的重要?作用，保?障從事有?限公司統(tǒng)?計工作的?機構(gòu)和人?員有效地?行使其職?權(quán)，科學(xué)?地組織統(tǒng)?計工作，?制定本規(guī)?章制度。?第二條?有限公司?統(tǒng)計工作?的基本任?務(wù)是面向?領(lǐng)導(dǎo)、面?向部門、?面向基層?、面向市?場，對有?限公司的?生產(chǎn)、建?設(shè)和經(jīng)營?等情況進?行統(tǒng)計調(diào)?查，提供?統(tǒng)計資料?，開展統(tǒng)?計分析和?預(yù)測，做?好信息服?務(wù)和信息?導(dǎo)向。?第三條有?限公司機?關(guān)各管理?部門和所?屬各單位?，均必須?依照本規(guī)?章如實提?供統(tǒng)計資?料。第?四條有限?公司機關(guān)?各管理部?門和所屬?各單位，?應(yīng)當(dāng)根據(jù)?本規(guī)章加?強對統(tǒng)計?工作的領(lǐng)?導(dǎo)。統(tǒng)計?人員有權(quán)?參加研究?經(jīng)濟活動?分析和召?開的有關(guān)?業(yè)務(wù)會議?，參與生?產(chǎn)經(jīng)營活?動的監(jiān)測?，為有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)部門?的決策提?供科學(xué)依?據(jù)。第?二章統(tǒng)?計管理體?制第五?條在中國?石油化工?集團公司?發(fā)展計劃?部綜合統(tǒng)?計處的業(yè)?務(wù)指導(dǎo)下?，有限公?司負責(zé)管?理所屬各?單位的統(tǒng)?計工作，?實行統(tǒng)一?的業(yè)務(wù)領(lǐng)?導(dǎo)。第?六條有限?公司所屬?各單位的?統(tǒng)計工作?，在統(tǒng)計?制度、方?法和統(tǒng)計?任務(wù)上受?有限公司?規(guī)劃計劃?部領(lǐng)導(dǎo)，?并受同級?政府統(tǒng)計?機構(gòu)的業(yè)?務(wù)指導(dǎo)。?第七條?有限公司?及其所屬?各單位的?統(tǒng)計機構(gòu)?，在本單?位的統(tǒng)計?工作中起?核心作用?，實行集?中統(tǒng)一?、分工負?責(zé)的管理?體制。確?定工作職?責(zé)，達到?信息開發(fā)?、整理、?分析、發(fā)?布和咨詢?工作一體?化。第?三章統(tǒng)?計報表制?度第八?條有限公?司及其所?屬單位執(zhí)?行的統(tǒng)計?報表制度?，由有限?公司規(guī)劃?計劃部負?責(zé)制定訂?，它是有?關(guān)部門了?解和掌握?有限公司?生產(chǎn)經(jīng)營?發(fā)展?fàn)顩r?的重要報?表制度，?是調(diào)控有?限公司生?產(chǎn)經(jīng)營運?行的重要?工具，各?單位必須?嚴(yán)格執(zhí)行?。第九?條有限公?司執(zhí)行的?報表統(tǒng)計?報表制度?由下列部?分組成：?1、《?中石化集?團公司統(tǒng)?計報表制?度》2?、《勝利?油田有限?公司生產(chǎn)?經(jīng)營建設(shè)?統(tǒng)計報表?制度》?3、國家?、地方政?府制定的?統(tǒng)計報表?制度第?十條凡經(jīng)?有限公司?規(guī)劃計劃?部正是批?準(zhǔn)下發(fā)的?統(tǒng)計報表?，均應(yīng)在?報表的右?上角標(biāo)明?“制表機?關(guān)”、“?表號”、?“文號”?，以便統(tǒng)?一管理和?監(jiān)督，未?表名上述?字樣的報?表、一次?性調(diào)查表?或以搜集?數(shù)據(jù)為主?的調(diào)查提?綱，屬非?法報表，?任何單位?和統(tǒng)計人?員有權(quán)拒?絕填報并?予以舉報?。第十?一條統(tǒng)?計報表中?規(guī)定的統(tǒng)?計范圍、?指標(biāo)涵義?、計算方?法、產(chǎn)品?編碼等，?必須嚴(yán)格?執(zhí)行，其?解釋權(quán)屬?于有限公?司。如有?不同意見?，可以書?面形式向?有限公司?規(guī)劃計劃?處提出，?但未修改?前，仍按?原規(guī)定執(zhí)?行。第?十二條?有限公司?各單位必?須建立健?全統(tǒng)計報?表工作責(zé)?任制度，?各種統(tǒng)計?報表必須?保證及時?匯總上報?；加強審?核，做到?少出現(xiàn)甚?至不出現(xiàn)?邏輯性、?技術(shù)性及?人為的差?錯；各級?統(tǒng)計機構(gòu)?的統(tǒng)計負?責(zé)人對上?報統(tǒng)計報?表的數(shù)字?質(zhì)量負全?面責(zé)任。?第四章?統(tǒng)計報?表管理?第十三條?統(tǒng)計報?表實行統(tǒng)?一管理。?有限公司?制發(fā)的統(tǒng)?計報表，?由規(guī)劃計?劃處統(tǒng)計?科會同有?關(guān)專業(yè)部?門統(tǒng)一組?織擬訂。?綜合統(tǒng)計?部門負責(zé)?完成生產(chǎn)?、投資綜?合統(tǒng)計調(diào)?查任務(wù)，?專業(yè)部門?按照主管?的業(yè)務(wù)范?圍，負責(zé)?完成相應(yīng)?的統(tǒng)計調(diào)?查任務(wù)。?3在頒?發(fā)報表時?，頒發(fā)單?位必須將?統(tǒng)計范圍?、指標(biāo)解?釋等規(guī)定?隨同報表?一并下達?。第十?四條有?限公司管?理機關(guān)制?訂統(tǒng)計報?表，必須?進行充分?的調(diào)查研?究和必要?的試點，?不但要滿?足實際需?要，還要?考慮填報?的可能性?并履行統(tǒng)?計報表審?批手續(xù)，?經(jīng)批準(zhǔn)的?報表，各?單位在實?施過程中?，不得擅?自變更統(tǒng)?計范圍等?各項規(guī)定?。第十?五條有?限公司規(guī)?劃計劃處?統(tǒng)計科是?有限公司?統(tǒng)計報表?的綜合管?理機關(guān)，?必須認真?審查和管?理統(tǒng)計報?表。有限?公司各專?業(yè)部門轉(zhuǎn)?發(fā)有關(guān)專?業(yè)報表，?應(yīng)抄送有?限公司規(guī)?劃計劃處?備案。凡?是未經(jīng)審?批、登記?、編號的?統(tǒng)計報表?，都是非?法報表，?一律不得?布置。?第五章?統(tǒng)計資料?的管理與?公布第?十六條?統(tǒng)計資料?主要包括?統(tǒng)計調(diào)查?中所取得?的原始資?料和經(jīng)過?整理匯總?的綜合統(tǒng)?計資料，?其形式有?統(tǒng)計圖標(biāo)?形式、統(tǒng)?計報告形?式、電訊?磁介形式?、出版物?形式等。?統(tǒng)計資料?是企業(yè)財?富，必須?依法妥善?管理。?第十七條?有限公?司的統(tǒng)計?資料由規(guī)?劃計劃部?統(tǒng)計科負?責(zé)統(tǒng)一管?理；各單?位的統(tǒng)計?資料由本?單位負責(zé)?統(tǒng)計的部?門統(tǒng)一管?理；管理?包括編印?統(tǒng)計資料?、發(fā)布統(tǒng)?計數(shù)據(jù)、?對外信息?咨詢、制?訂涉外統(tǒng)?計資料的?保密規(guī)定?等。4?第十八條?有限公?司各部門?及所屬各?單位應(yīng)加?強統(tǒng)一管?理，明確?責(zé)任，防?治數(shù)出多?門，避免?資料失密?；公司內(nèi)?各專業(yè)部?門向外提?供的統(tǒng)計?數(shù)據(jù)，必?須與規(guī)劃?計劃處發(fā)?布的數(shù)據(jù)?相互核對?，保持一?致；對上?報的統(tǒng)計?數(shù)據(jù)，要?與同級統(tǒng)?計部門核?對一致，?如不一致?，應(yīng)說明?原因。?第十九條?有限公?司各單位?對外公開?發(fā)表的統(tǒng)?計數(shù)據(jù)，?必須觀測?執(zhí)行集團?公司制訂?的《統(tǒng)計?資料保密?管理辦法?》和有限?公司制訂?的保密規(guī)?定。第?六章原?始記錄管?理第二?十條有?限公司采?取綜合統(tǒng)?計機構(gòu)統(tǒng)?一組織與?專業(yè)機構(gòu)?分級負責(zé)?相結(jié)合的?原則，加?強各單位?的原始記?錄工作。?第二十?一條有?限公司各?單位應(yīng)當(dāng)?結(jié)合業(yè)務(wù)?、會計、?統(tǒng)計核算?的要求，?建立完整?的原始統(tǒng)?計記錄、?統(tǒng)計臺帳?管理制度?。原始統(tǒng)?計記錄、?統(tǒng)計臺帳?管理制度?的制訂和?修訂，應(yīng)?由各單位?負責(zé)人批?準(zhǔn)，并由?規(guī)劃計劃?處會同有?關(guān)職能機?構(gòu)，統(tǒng)一?編號、統(tǒng)?一管理。?原始統(tǒng)計?記錄、統(tǒng)?計臺帳管?理制度一?經(jīng)批準(zhǔn)，?即構(gòu)成企?業(yè)的重要?規(guī)章制度?。第二?十二條?原始記錄?的指標(biāo)和?計算方法?要符合有?限公司辦?法的統(tǒng)計?報表制度?的方法和?要求，并?設(shè)置專職?或兼職的?記錄人員?負責(zé)原始?記錄工作?。記錄人?員在行政?上受本單?位負責(zé)人?5領(lǐng)導(dǎo)?，在記錄?業(yè)務(wù)上受?統(tǒng)計機構(gòu)?與有關(guān)職?能機構(gòu)領(lǐng)?導(dǎo)。第?二十三條?原始記?錄應(yīng)當(dāng)序?時登記統(tǒng)?計臺帳，?反映生產(chǎn)?、建設(shè)、?技術(shù)的發(fā)?展趨勢。?統(tǒng)計臺帳?一般要具?有序時、?累計、匯?總、分組?、平均、?對比、分?析等內(nèi)容?，并力求?反映生產(chǎn)?建設(shè)和工?藝特點。?第二十?四條原?始記錄必?須分期、?分批、分?類進行整?理，按照?規(guī)定期限?，妥善保?管。各單?位要建立?健全統(tǒng)計?資料的審?核、交接?和檔案等?管理制度?，做到統(tǒng)?計資料不?散、不斷?、不亂。?第七章?整理資?料和統(tǒng)計?分析第?二十五條?有限公?司及其所?屬各單位?應(yīng)該根據(jù)?工作需要?，經(jīng)常地?、系統(tǒng)地?整理各種?統(tǒng)計資料?。整理統(tǒng)?計資料的?基本內(nèi)容?是：反映?生產(chǎn)、建?設(shè)、經(jīng)營?的各種定?性的進度?的統(tǒng)計資?料；反映?有限公司?反戰(zhàn)狀況?的歷史統(tǒng)?計資料；?反映美中?情況和問?題的專題?性統(tǒng)計資?料和一次?性調(diào)查資?料。第?二十六條?有限公?司及其所?屬各單位?應(yīng)在掌握?全面系統(tǒng)?的統(tǒng)計資?料的基礎(chǔ)?上，根據(jù)?企業(yè)管理?和生產(chǎn)經(jīng)?營建設(shè)的?需要，定?期或不定?期的提出?綜合性和?專題性的?統(tǒng)計分析?和經(jīng)濟預(yù)?測報告。?第二十?七條各?單位要把?統(tǒng)計分析?預(yù)測工作?納入到正?常業(yè)務(wù)工?作中，并?完成有限?公司規(guī)定?的統(tǒng)計分?析任務(wù)。?6第?八章統(tǒng)?計機構(gòu)和?統(tǒng)計人員?第二十?八條各?單位應(yīng)在?有關(guān)職能?科室中設(shè)?置相應(yīng)的?統(tǒng)計崗位?，配備必?要的統(tǒng)計?人員，全?面承擔(dān)起?綜合統(tǒng)計?和工業(yè)生?產(chǎn)、建設(shè)?等統(tǒng)計工?作。各單?位要有一?名領(lǐng)導(dǎo)分?管統(tǒng)計工?作。第?二十九條?統(tǒng)計人?員要認真?貫徹《中?華人民共?和國統(tǒng)計?法》和《?中華人民?共和國統(tǒng)?計法實施?細則》，?嚴(yán)格執(zhí)行?統(tǒng)計制度?和各項規(guī)?定，努力?完成各項?統(tǒng)計工作?任務(wù)；保?守國家秘?密，忠于?職守，實?事求是；?開展調(diào)查?研究，提?供分析報?告，實行?統(tǒng)計監(jiān)督?；建立健?全各級統(tǒng)?計報表制?度，準(zhǔn)確?及時地提?供統(tǒng)計資?料；不斷?開展業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，提?高計算機?應(yīng)用水平?。第三?十條根?據(jù)工作需?要，有限?公司統(tǒng)計?部門有權(quán)?向所屬單?位和人員?調(diào)查搜集?有關(guān)資料?，提出統(tǒng)?計報告，?實行統(tǒng)計?監(jiān)督。各?單位統(tǒng)計?人員對違?反統(tǒng)計法?規(guī)定的人?和事，要?堅決揭露?和抵制，?必要時可?直接向主?管部門、?主管單位?報告。?第三十一?條有限?公司統(tǒng)計?部門要積?極創(chuàng)造條?件，加強?統(tǒng)計人員?的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)工作，?統(tǒng)計人員?應(yīng)格守職?業(yè)道德，?掌握執(zhí)行?統(tǒng)計業(yè)務(wù)?所需要的?專業(yè)知識?。第三?十二條?統(tǒng)計人員?要相對穩(wěn)?定，統(tǒng)計?人員的配?備和調(diào)動?，應(yīng)事先?征求統(tǒng)計?負責(zé)人的?意見。統(tǒng)?計專業(yè)技?術(shù)職稱的?評定工作?要有統(tǒng)計?負責(zé)人參?加，要保?證統(tǒng)計專?業(yè)技術(shù)職?稱的名額?。7?第九章?獎勵和懲?罰第三?十三條?有限公司?及其所屬?各單位不?得虛報、?瞞報、偽?造、篡改?、舉報或?者遲報統(tǒng)?計資料。?各級領(lǐng)導(dǎo)?不得侵犯?、干擾統(tǒng)?計機構(gòu)、?統(tǒng)計人員?行使其法?定職權(quán)。?各單位要?定期檢查?統(tǒng)計執(zhí)法?情況，如?有違反，?按有關(guān)規(guī)?定給予行?政處分，?構(gòu)成犯罪?的要依法?追究刑事?責(zé)任。?第三十四?條有限?公司應(yīng)定?期開展表?彰所屬單?位統(tǒng)計工?作先進集?體和先進?個人活動?。對忠于?職守，模?范執(zhí)行統(tǒng)?計法規(guī)，?全面完成?有限公司?及主管部?門規(guī)定的?各項統(tǒng)計?任務(wù)，保?證統(tǒng)計資?料準(zhǔn)確及?時上報；?在統(tǒng)計改?革中有重?要貢獻；?在統(tǒng)計分?析、統(tǒng)計?預(yù)測、統(tǒng)?計監(jiān)督各?方面取得?重要成績?的統(tǒng)計人?員或集體?給予獎勵?。第十?章附則?第三十?五條各?單位必須?嚴(yán)格執(zhí)行?本規(guī)章制?度。第?三十六條?本制度?自有限公?司批準(zhǔn)之?日起實施?，并由有?限公司規(guī)?劃計劃處?負責(zé)解釋?。公司?統(tǒng)計工作?管理制度?（五）?1總則?1.1為?了加強公?司的統(tǒng)計?管理，有?效地、科?學(xué)地__?__統(tǒng)計?工作，依?據(jù)《__?__統(tǒng)計?法》、《?____?統(tǒng)計法實?施細則》?、國家統(tǒng)?計局《部?門統(tǒng)計調(diào)?查項目管?理暫行辦?法》及相?關(guān)法律、?法規(guī)，特?制定本制?度。1?.2在_?___市?場經(jīng)濟下?，公司統(tǒng)?計工作是?企業(yè)管理?的重要工?具，其基?本任務(wù)是?嚴(yán)格貫徹?執(zhí)行國家?統(tǒng)計局及?上級主管?部門制定?的統(tǒng)計任?務(wù)、統(tǒng)計?制度、統(tǒng)?計方法，?系統(tǒng)地搜?集、整理?、分析和?及時提供?準(zhǔn)確的統(tǒng)?計資料，?如實反映?全公司生?產(chǎn)和經(jīng)營?情況，作?為編制計?劃并監(jiān)督?檢查其執(zhí)?行情況的?依據(jù)。?1.3統(tǒng)?計工作實?行統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)，分級?管理和專?業(yè)歸口的?原則。全?公司統(tǒng)計?和部門統(tǒng)?計形成二?級統(tǒng)計網(wǎng)?，按統(tǒng)計?工作內(nèi)容?分為綜合?統(tǒng)計、專?業(yè)統(tǒng)計和?部門統(tǒng)計?三種類型?。2_?___與?領(lǐng)導(dǎo)2?.1計劃?管理部門?設(shè)置統(tǒng)計?工作管理?機構(gòu)，統(tǒng)?計專職人?員___?_人，管?理全公司?生產(chǎn)、技?術(shù)經(jīng)濟運?行指標(biāo)的?統(tǒng)計和綜?合統(tǒng)計以?及小型基?建統(tǒng)計，?公司其他?相關(guān)部門?設(shè)置專職?或兼職統(tǒng)?計人員，?負責(zé)各部?門的專業(yè)?統(tǒng)計工作?。2.?2各