質(zhì)量興企實施方案樣本（4篇）

第13頁共13頁質(zhì)量興企實?施方案樣本?根據(jù)__?__省政府?、云浮市政?府和羅定市?政府___?_開展質(zhì)量?強省(市)?工作部署，?結合云浮市?質(zhì)監(jiān)部門_?___做好?“質(zhì)量興鎮(zhèn)?”、“質(zhì)量?興企”和“?質(zhì)量興業(yè)”?活動的工作?安排，我市?羅定市星光?化工有限公?司、___?_鐵塔電氣?科技有限公?司、羅定市?水輪機有限?公司、羅定?市豐智昌順?科技有限公?司、___?_廣液實業(yè)?股份有限公?司作為“質(zhì)?量興企”活?動的試點。?為抓好有關?工作，全面?提升各企業(yè)?的產(chǎn)品質(zhì)量?，大力推動?企業(yè)走質(zhì)量?振興之路，?現(xiàn)就有關工?作提出如下?實施方案和?主要措施。?一、明確?指導思想，?為“質(zhì)量興?企”活動指?明方向堅?持以___?_和___?_精神為指?導，___?_為統(tǒng)領，?堅持質(zhì)量興?企戰(zhàn)略，深?刻把握世界?科技發(fā)展和?產(chǎn)業(yè)調(diào)整趨?勢；按照“?政府引導、?部門負責、?企業(yè)為主、?全民參與”?的____?原則，以市?場為導向，?以推動技術?進步和強化?企業(yè)質(zhì)量管?理為手段，?以進一步提?高產(chǎn)品質(zhì)量?，全力打造?品牌為目標?，加大對質(zhì)?量工作的調(diào)?控、規(guī)范和?指導服務的?力度，加強?對市場經(jīng)營?秩序的整頓?管理力度，?努力提高產(chǎn)?品質(zhì)量、工?程質(zhì)量和服?務質(zhì)量的整?體水平，促?進我市經(jīng)濟?持續(xù)、快速?、健康發(fā)展?，實現(xiàn)后發(fā)?趕超和跨越?式發(fā)展的戰(zhàn)?略目標。?二、成立活?動領導小組?，結合公司?實際制定出?實施方案?各企業(yè)歷年?來十分重視?質(zhì)量管理工?作，為使此?次“質(zhì)量興?企”活動扎?實有效地開?展，成立以?公司總經(jīng)理?為組長、主?管質(zhì)量副總?經(jīng)理為副組?長及相關部?門負責人為?“質(zhì)量興企?”活動領導?小組，制定?了活動實?施方案，企?業(yè)內(nèi)部起草?《____?開展“質(zhì)量?興企”活動?____》?下發(fā)各部門?，要求各部?門要廣泛宣?傳，讓每個?員工都參與?到活動中來?，為“質(zhì)量?興企”做出?自己應有的?貢獻；活動?領導小組高?度重視，精?心____?，結合本公?司實際制定?出實施方案?，扎實有效?地開展好“?質(zhì)量興企”?活動。三?、加強溝通?與聯(lián)系，廣?泛達成“質(zhì)?量興業(yè)”的?共識?！?質(zhì)量興企”?作為一項重?要工作，是?開展質(zhì)量強?市活動的一?項重要基礎?性工作，意?義十分重要?。相關企業(yè)?應主動加強?與政府各部?門、當?shù)刭|(zhì)?監(jiān)局各股室?的溝通與聯(lián)?系，通過召?開動員會、?座談會或質(zhì)?量分析會等?形式，做好?宣傳發(fā)動工?作，提高_?___、行?業(yè)協(xié)會和企?業(yè)對開展“?質(zhì)量興業(yè)”?活動的重視?，聯(lián)手開展?此項活動，?同時要主動?向市委、市?政府和市分?管領導匯報?工作的情況?，實現(xiàn)質(zhì)量?興企與省“?名牌產(chǎn)品”?零的突破的?良性互動，?相得益彰。?四、明確?目標，突出?重點，注重?工作實效。?開展“質(zhì)?量興企”活?動，對企業(yè)?的生存和發(fā)?展有著更加?深刻的意義?。針對企業(yè)?自身情況，?開展“質(zhì)量?興企”活動?具體工作需?做到以下幾?點。一是要?進一步推動?各相關企業(yè)?采用科學的?質(zhì)量管理方?法，全員全?過程全方位?地全面加強?質(zhì)量管理；?二是要進一?步增強企業(yè)?自主創(chuàng)新能?力，積極采?用新工藝、?新材料、新?設備，不斷?開發(fā)新產(chǎn)品?，提高產(chǎn)品?檔次和技術?含量；三是?要推動各公?司積極采用?國際標準和?國外先進標?準____?生產(chǎn)，通過?實踐制訂高?于國家標準?和國外先進?標準的企業(yè)?標準和企業(yè)?內(nèi)控標準，?努力占領技?術標準制高?點；四是要?在全體員工?中牢固樹?立“質(zhì)量第?一”的思想?，推動企業(yè)?走質(zhì)量振興?之路。要用?“質(zhì)量興企?”創(chuàng)出一條?新路，對企?業(yè)做出新的?貢獻。五?、明確具體?措施，把“?質(zhì)量興企”?落實到具體?工作中去?1、將名牌?戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)?發(fā)展結合起?來，使企業(yè)?實現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)?品向經(jīng)營品?牌轉變；積?極____?各公司開展?創(chuàng)品牌活動?，力爭在2?～____?年實現(xiàn)__?__名牌產(chǎn)?品零的突破?；2、企?業(yè)積極參與?國際標準、?國家標準、?行業(yè)標準和?地方標準的?制訂，或者?通過實踐制?訂高于國家?標準和國外?先進標準的?企業(yè)標準和?企業(yè)內(nèi)控標?準，努力占?領技術標準?制高點。?3、將名牌?戰(zhàn)略與標準?化創(chuàng)新結合?起來。堅持?以創(chuàng)新為先?導，以質(zhì)量?為根本，以?品牌為靈魂?，做大做強?產(chǎn)業(yè)，使名?牌產(chǎn)品有核?心技術支撐?，擁有自主?知識產(chǎn)權的?專利技術標?準，不斷提?高名牌產(chǎn)品?的高附加值?含量，并具?有更強的市?場競爭力，?積極參加國?家標準化_?___，主?導制(修)?訂國際、國?家或行業(yè)標?準；4、?加強人才培?養(yǎng)，每年培?養(yǎng)一些具有?真才實學，?懂管理會操?作的質(zhì)量工?程師和標準?化工程師；?5、各企?業(yè)建立企業(yè)?內(nèi)部計量檢?測管理體系?；6、全?面推行“標?準化良好行?為活動”，?建立以技術?標準為主體?，管理標準?與工作標準?相協(xié)調(diào)的科?學合理先進?標準體系，?提升企業(yè)管?理水平和市?場競爭力；?7、加強?企業(yè)的誠_?___育，?強化企業(yè)誠?信意識，走?依法生產(chǎn)、?守信經(jīng)營之?路。質(zhì)量?興企實施方?案樣本（二?）為了認?真貫徹落實?____頒?布的(質(zhì)量?發(fā)展綱要“?____-?-____?”)，推動?“以制取勝?”戰(zhàn)略，西?安市實施“?質(zhì)量興市”?和新城區(qū)實?施“質(zhì)量興?區(qū)”戰(zhàn)略的?統(tǒng)一部署，?落實生產(chǎn)企?業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量?安全的主體?責任，全面?提高本企業(yè)?的產(chǎn)品質(zhì)量?水平，增強?市場競爭能?力，為西安?市新城區(qū)經(jīng)?濟又好又快?發(fā)展做出貢?獻，結合本?企業(yè)實際，?現(xiàn)就開展“?質(zhì)量興企”?活動制定如?____案?：一、工?作目標規(guī)?范本企業(yè)生?產(chǎn)秩序，強?化質(zhì)量安全?主體責任，?提高質(zhì)量管?理水平，建?立健全質(zhì)量?保證體系，?消除質(zhì)量安?全隱患，全?面提升本企?業(yè)質(zhì)量和安?全總體水平??！鰪S?產(chǎn)品合格率?____%?；—安全?生產(chǎn)死亡事?故、重傷事?故和重大設?備責任事故?為零，職業(yè)?病發(fā)生率為?零；—從?業(yè)人員安全?生產(chǎn)教育率?、特種設備?作業(yè)人員持?證上崗率_?___%；?—污染物?排放達到《?國家污染物?排放標準》?規(guī)定要求；?—力爭_?___年內(nèi)?實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)?中國(__?__)名牌?產(chǎn)品___?_個，中國?名牌產(chǎn)品一?個。二、?主要內(nèi)容?(一)實施?名牌發(fā)展戰(zhàn)?略。結合本?企業(yè)自身優(yōu)?勢，努力爭?創(chuàng)“___?_名牌”、?“中國名牌?”。加強對?客戶和市場?的管理及宣?傳，培植一?批新客戶；?深入了解掌?握市場走向?，準確把握?市場脈搏，?不斷加強品?牌產(chǎn)品和企?業(yè)形象的宣?傳，擴大影?響。樹立擁?有一個名牌?產(chǎn)品，就是?擁有一個市?場、擁有企?業(yè)生存空間?的思想，側?重抓好能發(fā)?揮自身優(yōu)勢?的產(chǎn)品，集?中有限的人?力、物力和?財力發(fā)展名?牌產(chǎn)品，積?極參與質(zhì)量?管理獎和質(zhì)?量管理先進?企業(yè)評選，?帶動企業(yè)的?發(fā)展。(?二)大力開?展“質(zhì)量興?企”、質(zhì)量?文化宣傳活?動。強化?質(zhì)量意識教?育，提高勞?動者素質(zhì)。?抓好各級領?導的質(zhì)量意?識教育，企?業(yè)負責人和?主要管理人?員了解質(zhì)量?安全法律法?規(guī)知識。加?強企業(yè)一線?員工在質(zhì)量?管理知識以?及各種先進?、科學的質(zhì)?量管理技術?、方法和技?能的學習和?培訓。按?照市質(zhì)量技?術監(jiān)督局的?要求，做好?各類“質(zhì)量?興企”工作?的宣傳報道?工作。制訂?本企業(yè)的宣?傳方案，以?產(chǎn)品質(zhì)量和?藥品安全、?特種設備安?全為重點，?大力宣傳產(chǎn)?品質(zhì)量、特?種設備安全?、藥品安全?知識，提高?群眾的質(zhì)量?意識和防假?辨假能力?；充分發(fā)揮?新聞媒體、?行業(yè)___?_和群眾團?體的作用，?以群眾喜聞?樂見的形式?普及質(zhì)量知?識，以豐富?多彩的形式?報道質(zhì)量先?進經(jīng)驗，形?成____?的良好氛圍?。(三)?實施技術標?準戰(zhàn)略。本?企業(yè)將按照?現(xiàn)行有效的?產(chǎn)品標準_?___生產(chǎn)?，并積極采?用國際標準?和國外先進?標準，積極?參與國家標?準或地方標?準的制(修?)訂工作，?將企業(yè)的核?心技術納入?地方標準、?行業(yè)標準、?國家標準乃?至國際標準?，實現(xiàn)技術?壁壘，達到?有效占領市?場的目的。?同時，爭創(chuàng)?標準化良好?行為企業(yè)。?(四)開?展節(jié)能降耗?工作。以節(jié)?能、節(jié)水、?節(jié)材、節(jié)電?、環(huán)保、資?源綜合利用?為重點，廣?泛開展節(jié)能?降耗活動；?建立健全能?源計量管理?制度，加強?能源計量器?具管理和能?源數(shù)據(jù)分析?，促進企業(yè)?節(jié)能增效。?(五)確?保特種設備?安全。保證?嚴格執(zhí)行有?關安全生產(chǎn)?的法律、行?政法規(guī)的規(guī)?定，加強特?種設備日常?安全管理，?加強人員培?訓考核上崗?，保證特種?設備的安全?使用及危險?化學品安全?，必要時制?訂特種設備?安全事故應?急預案。?(六)嚴格?按照國家標?準、行業(yè)標?準的要求_?___生產(chǎn)?。建立健全?質(zhì)量管理體?系、產(chǎn)品質(zhì)?量溯源制度?、原(輔)?材料進貨索?證索票驗收?制度、產(chǎn)品?質(zhì)量安全應?急機制、出?廠檢驗制度?等。嚴把原?料進貨關，?保證生產(chǎn)過?程中所用的?原材料和添?加料符合國?家有關規(guī)定?，不使用有?毒有害、無?證、超期失?效、不符合?國家標準要?求的原料。?生產(chǎn)加工過?程嚴格、規(guī)?范，對生產(chǎn)?關鍵點進行?嚴格控制。?(七)加?強本企業(yè)質(zhì)?量安全檢驗?檢測體系建?設。加大資?金投入，強?化質(zhì)量保證?能力，保證?具備與生產(chǎn)?活動相適應?的檢驗、檢?測手段。努?力建造高水?平的檢驗、?檢測實驗室?，進一步提?高企業(yè)自身?檢驗、檢測?水平，確保?產(chǎn)品質(zhì)量檢?驗、檢測結?果真實可靠?；建立健全?產(chǎn)品出廠檢?驗(委托檢?測)、檢測?管理制度，?提高出廠產(chǎn)?品的質(zhì)量信?譽度。(?八)自覺接?受用戶(顧?客)、社會?和政府各有?關職能部門?的監(jiān)督檢查?，不斷提高?產(chǎn)品質(zhì)量安?全管理水平?。建立召回?制度，確保?當本企業(yè)出?廠銷售的產(chǎn)?品存在可能?危及人身健?康安全或人?身安全重大?事故危險時?，能及時召?回已經(jīng)出廠?銷售的產(chǎn)品?。三、方?法步驟(?一)全員動?員階段(時?間：___?_月___?_日～__?__月__?__日)?進行全員動?員培訓，_?___宣讀?《實施質(zhì)量?興縣戰(zhàn)略提?升質(zhì)量安全?水平宣言》?，把此次開?展“質(zhì)量興?企”活動的?重點內(nèi)容和?基本要求傳?達到全體員?工，統(tǒng)一員?工思想、提?高認識。?(二)實施?階段(時間?____月?____日?～____?月____?日)各部?門對自己管?轄范圍內(nèi)的?情況要開展?自查，深入?排查各方面?會影響產(chǎn)品?質(zhì)量的風險?因素。在此?基礎上，制?訂各項方案?，建立健全?各項規(guī)章制?度，做到初?期發(fā)現(xiàn)、初?期解決，把?各種___?_的苗頭控?制在基層，?消滅在萌芽?期。(三?)檢查總結?階段(時間?：____?年初)_?___檢查?，認真進行?總結。通過?檢查、總結?，發(fā)現(xiàn)行之?有效的做法?和經(jīng)驗，找?出存在問題?，探索解決?困難的路子?。四、_?___和保?障成立以?企業(yè)負責人?(法人)為?組長、各級?中層領導干?部為成員的?領導小組。?五、基本?要求1、?堅持嚴把質(zhì)?量關的總體?戰(zhàn)略不動搖?。從源頭抓?起，做到“?源頭能控制?、過程可追?溯、質(zhì)量有?保證”。?2、做好質(zhì)?量工作，重?在責任落實?。廣大干部?職工特別是?各級中層領?導干部，都?要按照本企?業(yè)的要求，?把質(zhì)量是成?本、質(zhì)量是?市場份額、?質(zhì)量是企業(yè)?和個人的信?譽、尊嚴和?責任的觀念?落實到本職?工作當中，?明確各自的?質(zhì)量責任，?進一步明確?要求提升質(zhì)?量的關鍵在?領導、重點?在生產(chǎn)崗位?操作人員和?工藝技術人?員，緊緊抓?住質(zhì)量和服?務兩個主題?，創(chuàng)造性地?開展工作。?要完善質(zhì)量?管理體系，?明確工序標?準和員工質(zhì)?量責任，強?化質(zhì)量問責?制，加大質(zhì)?量獎懲力度?。3、要?積極走訪用?戶，傾聽用?戶心聲，對?用戶反映的?質(zhì)量問題進?行深入的查?擺梳理，落?實整改責任?。要針對質(zhì)?量重點和難?點問題__?__專業(yè)力?量進行攻關?。各部門要?按照公司“?質(zhì)量興企”?活動的統(tǒng)一?安排，廣泛?發(fā)動，精心?____，?采取切實措?施辦法，把?本部門的質(zhì)?量管理水平?、產(chǎn)品實物?質(zhì)量、服務?質(zhì)量大幅度?提高到一個?新水平。?清華德人西?安幸福制藥?有限公司?簽發(fā)人：?實施日期：?質(zhì)量興企?實施方案樣?本（三）?為了認真貫?徹落實《窯?街煤電集團?有限公司“?質(zhì)量興企”?工作安排》?的精神，保?證“質(zhì)量興?企”活動穩(wěn)?步開展，持?續(xù)深入的推?進“質(zhì)量興?企”活動，?現(xiàn)結合我公?司實際情況?，對我公司?“質(zhì)量興企?”工作獎勵?辦法制定如?____案?：一、指?導思想堅?持以___?_為統(tǒng)領，?堅持質(zhì)量興?企戰(zhàn)略，以?市場為導向?，以強化我?公司內(nèi)部管?理為手段，?以進一步提?高我公司工?程質(zhì)量、服?務質(zhì)量、環(huán)?境質(zhì)量整體?水平、增強?企業(yè)核心競?爭力和綜合?實力，促進?公司持續(xù)、?健康、快速?、協(xié)調(diào)的發(fā)?展。二、?總體目標?作為剛剛起?步的公司，?在各種硬件?設施上都比?較困難，作?為總公司的?二級單位，?雖然我公司?還未開工，?但是我公司?會積極貫徹?總公司“質(zhì)?量興企”工?作安排，盡?早的開工，?盡早推出質(zhì)?量達標的名?牌產(chǎn)品。?三、實施步?驟一是制?定“質(zhì)量興?企”規(guī)劃，?建立考核機?制，實行目?標管理，定?期考核，嚴?格獎懲，明?確各部門負?責人是各部?門的第一責?任者，對各?部門業(yè)務負?全面領導責?任，各部門?領導班1?子成員年薪?與質(zhì)量掛鉤?，進行當月?考核、當月?兌現(xiàn)。二?是建立質(zhì)量?問責制度，?嚴肅追究因?失職造成的?重大質(zhì)量事?故的部門和?個人的責任?。三是每?年對“質(zhì)量?興企”工作?目標完成情?況進行認真?的檢查考評?，對有突出?貢獻的給予?表彰獎勵，?對未達到目?標任務的予?以批評、處?罰，對查出?的問題及時?研究解決。?四、保障?措施一是?加強___?_領導，扎?實開展工作?。公司各部?門要廣泛宣?傳，讓每一?個職工都參?與到“質(zhì)量?興企”工作?中來，為“?質(zhì)量興企”?做出自己應?有的貢獻；?各部門領導?要高度重視?，結合公司?的實際情況?有計劃、有?步驟的開展?工作。二?是做好前期?籌備工作，?為生產(chǎn)打好?基礎。對于?現(xiàn)在出現(xiàn)的?困難，我們?要積極應對?，轉變思想?觀念，轉變?工作作風，?變被動為主?動，加強管?理人員的專?業(yè)技術、業(yè)?務知識，提?高自身的素?質(zhì)。質(zhì)量?興企實施方?案樣本（四?）為了認?真貫徹落實?《鐘山縣“?質(zhì)量興企”?工作安排》?的精神，保?證“質(zhì)量興?企”活動穩(wěn)?步開展，持?續(xù)深入的推?進“質(zhì)量興?企”活動，?現(xiàn)結合我局?實際情況，?對我局三農(nóng)?服務站“質(zhì)?量興企”工?作辦法制定?如____?案：一、?指導思想?堅持以__?__為統(tǒng)領?，堅持質(zhì)量?興企戰(zhàn)略，?以市場為導?向，以強化?我局內(nèi)部管?理為手段，?以進一步提?高我局三農(nóng)?服務站生產(chǎn)?質(zhì)量、服務?質(zhì)量、環(huán)境?質(zhì)量整體水?平、增強企?業(yè)核心競爭?力和綜合實?力，促進三?農(nóng)服務站持?續(xù)、健康、?快速、協(xié)調(diào)?的發(fā)展。?二、總體目?標作為“?百年企業(yè)”?的郵政局“?三農(nóng)服務站?”，是“中?央一___?_文件”中?誕生的新部?門，在各種?硬件設施上?都比較困難?，作為區(qū)公?司的四級單?位，雖然我?站目前困難?重重，但是?我站會積極?貫徹“質(zhì)量?興企”辦公?室的工作安?排，盡量克?服，盡早做?到質(zhì)量達標?的行業(yè)標準?。三、實?施步驟一?是制定“質(zhì)?量興企”規(guī)?劃，建立考?核機制，實?行目標1?管理，定期?考核，嚴格?獎懲，明確?各部門負責?人是各部門?的第一責任?者，對各部?門業(yè)務負全?面領導責任?，各部門領?導班子成員?年薪與質(zhì)量?掛鉤，進行?當月考核、?當月兌現(xiàn)。?二是建立?質(zhì)量問責制?度，嚴肅追?究因失職造?成的重大質(zhì)?量事故的部?門和個人的?責任。三?是每月對“?質(zhì)量興企”?工作目標完?成情況進行?認真的檢查?考評，對有?突出貢獻的?給予表彰獎?勵，對未達?到目標任務?的予以批評?、處罰，對?查出的問題?及時研究解?決。四、?保障措施?一是加強_?___領導?，扎實開展?工作。服務?站和下屬支?局要廣泛宣?傳，讓每一?個職工都參?與到“質(zhì)量?興企”工作?中來，為“?質(zhì)量興企”?做出自己應?有的貢獻；?各部門領導?要高度重視?，結合我局?“三農(nóng)服務?站”的實際?情況有計劃?、有步驟的?開展工作。?二是做好?前期籌備工?作，為生產(chǎn)?打好基礎。?對于現(xiàn)在出?現(xiàn)的困難，?我們要積極?應對，轉變?思想觀念，?轉變工作作?風，變被動?為主動，加?強管理人員?的專業(yè)技術?、業(yè)務知識?，提高自身?的素質(zhì)。?鐘山郵政局?三農(nóng)服務站?____年?____月?____日?質(zhì)量興企?工作為深?入貫徹落實?____《?質(zhì)量振興綱?領》、《_?___加強?產(chǎn)品質(zhì)量若?干問題__?__決定》?，進一步增?強全民質(zhì)量?意識，提高?企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)?量總體水平?，加強企業(yè)?質(zhì)量管理水?平，特制定?安徽亞普竹?業(yè)有限公司?質(zhì)量興企工?作方案，具?體內(nèi)容如下?；一、體?制建立：建?立以總經(jīng)理?為組長，質(zhì)?量管理部主?管為副組?長，各部門?負責人為成?員的的質(zhì)量?興企工作領?導小組，?全面負責本?公司質(zhì)量興?企的工作。?二、機制?建立：建立?質(zhì)量興企相?關制度，制?定和完善《?亞普公司?質(zhì)量管理辦?法》、《亞?普公司首件?確認管理辦?法》等規(guī)?章制度，引?導全體員工?加強質(zhì)量管?理意識。?三、完善質(zhì)?量管理部門?的相關程序?與作業(yè)辦法?，并___?_質(zhì)檢員?學習。不斷?完善質(zhì)量體?系以確保公?司的產(chǎn)品質(zhì)?量，每制?定一個程序?就帶領質(zhì)檢?員及時地學?習，并對學?習內(nèi)容進行?考核，在?實際操作中?予以現(xiàn)場指?導，真正做?到按程序辦?事，有標?準可依。?四、建立系?統(tǒng)的供應商?供貨質(zhì)量的?評價體系(?包括主料與?輔料)，?用數(shù)據(jù)說話?，每月向采?購供應部提?供材料整體?質(zhì)量描述?，科學合理?的進行合格?供應商的評?價，為采購?供應部的?日常采購提?供有效依據(jù)?。五、進?料檢驗的質(zhì)?量控制直接?關系到全過?程的產(chǎn)品質(zhì)?量，現(xiàn)已?制定了檢驗?等級的樣板?和色系的色?板。部門主?管須不定?時地對質(zhì)檢?員已檢驗好?的a、b級?進行抽查，?然后對查到?不能達成?共識的地方?進行