人力資源主管崗位職責(zé)參考范本（7篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)人力資源?主管崗位?職責(zé)參考?范本1?.協(xié)助部?門經(jīng)理做?好公司的?人事管理?工作;?2.負(fù)責(zé)?總部各部?門人員的?招聘相關(guān)?具體工作?，包括需?求整理、?發(fā)布、邀?約、安排?面試、錄?入審批（?補(bǔ)充資料?完整）等?工作;?3.負(fù)責(zé)?總部各部?門員工的?入、離職?，調(diào)動(dòng)、?人員信息?等人事、?配置管理?工作;?4.負(fù)責(zé)?員工轉(zhuǎn)正?、定級(jí)、?升職、加?薪、獎(jiǎng)勵(lì)?及紀(jì)律處?分及內(nèi)部?調(diào)配、調(diào)?入、調(diào)出?、辭退等?報(bào)批手續(xù)?的辦理;?5.負(fù)?責(zé)總部各?部門員工?的勞動(dòng)合?同管理，?人事檔案?的建立、?更新及管?理;6?.負(fù)責(zé)公?司各站點(diǎn)?騎士勞務(wù)?合同簽訂?的核查及?勞務(wù)合同?的存檔工?作;7?.做好員?工考勤統(tǒng)?計(jì)工作，?負(fù)責(zé)加班?的審核和?報(bào)批工作?，根據(jù)公?司需要做?好相關(guān)人?員的薪資?核算報(bào)財(cái)?務(wù)審核;?8.負(fù)?責(zé)公司員?工福利、?社會(huì)保險(xiǎn)?、勞動(dòng)年?檢的辦理?;9.?協(xié)助部門?經(jīng)理定期?主持召開(kāi)?本部門工?作例會(huì)，?布置、檢?查、總結(jié)?工作，并?組織本部?門員工的?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?;10?.負(fù)責(zé)公?司釘釘通?知、文件?發(fā)布及日?常工作對(duì)?接、管理?工作;?11.做?好公司員?工團(tuán)建等?員工活動(dòng)?的安排及?對(duì)接工作?;12?.做好上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?待的其他?工作。?人力資源?主管崗位?職責(zé)參考?范本（二?）1、?負(fù)責(zé)公司?的招聘工?作，根據(jù)?業(yè)務(wù)目標(biāo)?，管理組?織架構(gòu)，?確保人員?招聘及時(shí)?到崗，滿?足公司業(yè)?務(wù)發(fā)展的?用人需求?;2、?與業(yè)務(wù)團(tuán)?隊(duì)負(fù)責(zé)人?密切協(xié)作?，扮演可?信賴的伙?伴角色，?有效發(fā)掘?培訓(xùn)需求?、人員規(guī)?劃、內(nèi)部?激勵(lì)等，?并針對(duì)績(jī)?效、組織?能力進(jìn)行?評(píng)估、反?饋，全方?位提供專?業(yè)性建議?及人力資?源增值服?務(wù);3?、企業(yè)文?化在所轄?區(qū)域的落?地與推動(dòng)?執(zhí)行;輔?助業(yè)務(wù)部?門管理者?開(kāi)展團(tuán)隊(duì)?建設(shè)、團(tuán)?隊(duì)環(huán)境調(diào)?整，提高?團(tuán)隊(duì)凝聚?力，不斷?提升團(tuán)隊(duì)?工作效能?，并針對(duì)?執(zhí)行結(jié)果?進(jìn)行有效?反饋和改?進(jìn);4?、有效員?工溝通，?掌握員工?動(dòng)態(tài)和個(gè)?人需求，?并協(xié)助部?門開(kāi)展員?工關(guān)懷活?動(dòng);5?、保持與?各部門的?良好溝通?，主動(dòng)及?時(shí)提供專?業(yè)建議和?支持，及?時(shí)反饋和?解決團(tuán)隊(duì)?發(fā)展需求?;6、?據(jù)公司會(huì)?議制度，?能獨(dú)立負(fù)?責(zé)公司管?理層重要?會(huì)議、重?要活動(dòng)的?組織、籌?備、聯(lián)系?、協(xié)調(diào)工?作;召集?每周例會(huì)?，做__?__，監(jiān)?督會(huì)議精?神的執(zhí)行?情況，并?及時(shí)向總?經(jīng)理匯報(bào)?;負(fù)責(zé)開(kāi)?展季度、?年度績(jī)效?考核總結(jié)?評(píng)比;確?保各項(xiàng)會(huì)?議、活動(dòng)?的順利開(kāi)?展及會(huì)議?決議的有?效落實(shí)。?7、有?較強(qiáng)語(yǔ)言?表達(dá)能力?、良好的?全局控制?組織能力?及協(xié)調(diào)各?部門的能?力。有較?強(qiáng)的分析?和解決問(wèn)?題的能力?善于預(yù)防?和處理突?發(fā)事件。?人力資?源主管崗?位職責(zé)參?考范本（?三）1?、打造公?司文化，?提供有利?的人文環(huán)?境，將企?業(yè)文化建?設(shè)工作滲?透在從人?員招聘、?績(jī)效考核?到員工關(guān)?系、關(guān)懷?的每一個(gè)?環(huán)節(jié);?2、全面?統(tǒng)籌，根?據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略，?制定公司?人力資源?管理及招?聘計(jì)劃，?制定并控?制預(yù)算;?3、設(shè)?計(jì)、研究?招聘流程?及手段，?推動(dòng)執(zhí)行?及評(píng)估，?提高招聘?效率和質(zhì)?量;4?、負(fù)責(zé)管?理開(kāi)拓招?聘渠道，?策劃招聘?活動(dòng)，維?護(hù)企業(yè)形?象，傳播?雇主品牌?;5、?分析招聘?數(shù)據(jù)，調(diào)?查市場(chǎng)人?才供需情?況，建立?與完善招?聘流程和?招聘制度?;6、?向公司高?層決策者?分析反饋?公司現(xiàn)有?人才資源?狀況，并?出具調(diào)整?完善方案?;7、?人力資源?相關(guān)日常?工作的組?織推進(jìn)。?人力資?源主管崗?位職責(zé)參?考范本（?四）1?、根據(jù)公?司的發(fā)展?戰(zhàn)略，深?入理解餐?飲行業(yè)經(jīng)?營(yíng)與人員?發(fā)展?fàn)顩r?，評(píng)估并?明確門店?用工需求?與人才發(fā)?展的方向?，協(xié)助業(yè)?務(wù)部門負(fù)?責(zé)人做好?人員招聘?、人才管?理、內(nèi)部?激勵(lì)、團(tuán)?隊(duì)文化等?工作，全?方位提供?專業(yè)性建?議方案并?推動(dòng)實(shí)施?;2、?負(fù)責(zé)公司?HR政策?、制度、?體系、重?點(diǎn)項(xiàng)目和?各項(xiàng)人才?管理活動(dòng)?在業(yè)務(wù)部?門的落地?與推動(dòng)執(zhí)?行，并針?對(duì)執(zhí)行結(jié)?果進(jìn)行有?效反饋和?改進(jìn);?3、主動(dòng)?與項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人配合?，提升管?理層的人?力資源管?理能力;?4、與?轄區(qū)員工?形成高效?互動(dòng)，擴(kuò)?展溝通渠?道，協(xié)調(diào)?處理運(yùn)營(yíng)?團(tuán)隊(duì)內(nèi)部?員工間、?員工與管?理層間的?關(guān)系，解?決員工的?合理要求?;5、?打造積極?、開(kāi)放的?HR溝通?平臺(tái)，確?保HR和?各部門間?的良好溝?通與高效?配合;?6、負(fù)責(zé)?企業(yè)文化?在一線團(tuán)?隊(duì)中的宣?貫與建設(shè)?;7、?負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)?一線的培?訓(xùn)，課程?學(xué)習(xí)輔導(dǎo)?，能力提?升與鑒定?人力資?源主管崗?位職責(zé)參?考范本（?五）1?、負(fù)責(zé)公?司人力資?源工作的?規(guī)劃、建?立、招聘?、培訓(xùn)、?檔案管理?等;2?、根據(jù)現(xiàn)?有編制及?業(yè)務(wù)發(fā)展?需求，協(xié)?調(diào)、統(tǒng)計(jì)?各部門招?聘需求，?編制年度?/季度/?月度人員?招聘計(jì)劃?，經(jīng)批準(zhǔn)?后實(shí)施;?3、編?寫各個(gè)崗?位說(shuō)明書?，根據(jù)公?司職位調(diào)?整進(jìn)行相?應(yīng)變更;?4、負(fù)?責(zé)辦理人?事入離職?手續(xù)、社?保公積金?、積分居?住證落戶?，員工關(guān)?系檔案等?;5、?建立并及?時(shí)更新員?工檔案，?做好人事?異動(dòng)統(tǒng)計(jì)?（包含但?不僅限于?入離職、?招聘、晉?升、調(diào)崗?等）;?6、建立?完善的試?用期考核?制度及崗?前培訓(xùn)大?綱，根據(jù)?培訓(xùn)考核?結(jié)果向領(lǐng)?導(dǎo)層匯報(bào)?人員有錄?用建議;?7、負(fù)?責(zé)擬定薪?酬制度，?建立行之?有效的激?勵(lì)和約束?機(jī)制;?8、制定?績(jī)效評(píng)定?制度，組?織實(shí)施績(jī)?效管理，?對(duì)各部門?績(jī)效評(píng)價(jià)?過(guò)程進(jìn)行?監(jiān)督和控?制，及時(shí)?調(diào)整解決?出現(xiàn)的問(wèn)?題，不斷?完善，使?考核落實(shí)?，管理體?系不斷完?善;9?、審核并?按職責(zé)報(bào)?批員工定?級(jí)、升職?、加薪、?獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)?律處分、?內(nèi)部調(diào)配?等手續(xù);?10、?做好員工?考勤統(tǒng)計(jì)?、審核、?報(bào)批等;?11、?負(fù)責(zé)公司?員工福利?、勞動(dòng)年?檢等人事?相關(guān)工作?的辦理;?12、?配合業(yè)務(wù)?部門做好?溝通協(xié)調(diào)?工作，及?時(shí)受理并?解決員工?各項(xiàng)問(wèn)題?及勞動(dòng)爭(zhēng)?議事項(xiàng);?13、?定期主持?召開(kāi)本部?門工作例?會(huì)，結(jié)合?業(yè)務(wù)部門?需求不斷?調(diào)整工作?計(jì)劃，提?高工作效?率及管理?水平，保?證各項(xiàng)工?作任務(wù)有?效及時(shí)完?成;1?4、編制?員工工資?報(bào)表，保?證工資的?按時(shí)發(fā)放?;15?、解決與?薪資管理?相關(guān)的日?常管理問(wèn)?題，向直?接上級(jí)提?供合理有?效的建議?;16?、其他臨?時(shí)性事務(wù)?處理和領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。人力?資源主管?崗位職責(zé)?參考范本?（六）?1、有豐?富的網(wǎng)才?招聘和獵?頭渠道經(jīng)?驗(yàn)，協(xié)助?決策制定?公司人力?資源發(fā)展?戰(zhàn)略，對(duì)?公司中長(zhǎng)?期目標(biāo)達(dá)?成產(chǎn)生重?要影響。?2、全?面統(tǒng)籌規(guī)?劃人力資?源各大工?作模塊，?并監(jiān)督各?項(xiàng)工作方?案的過(guò)程?實(shí)施。?3、建立?完善人力?資源管理?工作體系?（包括招?聘、培訓(xùn)?、薪酬、?績(jī)效等全?面建設(shè)）?，協(xié)助完?善人力資?源管理制?度。4?、嚴(yán)格執(zhí)?行人力資?源各項(xiàng)工?作預(yù)算，?對(duì)各項(xiàng)人?力資源預(yù)?算執(zhí)行情?況進(jìn)行分?析。5?、及時(shí)處?理人力資?源管理過(guò)?程中的重?大問(wèn)題及?日常的政?策咨詢問(wèn)?題，指導(dǎo)?員工職業(yè)?生涯規(guī)劃?。6、?積極配合?公司的整?體企業(yè)文?化建設(shè)工?作.人?力資源主?管崗位職?責(zé)參考范?本（七）?1、根?據(jù)門店經(jīng)?營(yíng)管理規(guī)?范，全面?負(fù)責(zé)門店?人事行政?、營(yíng)運(yùn)稽?核、商戶?管理、外?協(xié)關(guān)系及?對(duì)內(nèi)環(huán)境?管理等方?面后臺(tái)支?持服務(wù)工?作，確保?門店的正?常運(yùn)轉(zhuǎn);?2、全?面負(fù)責(zé)管?控門店人?事行政事?務(wù)、公共?關(guān)系等方?面及行政?費(fèi)用、用?人管理費(fèi)?用;3?、全面負(fù)?責(zé)門店各?