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第5頁(yè)共5頁(yè)人事行政?主管工作?職責(zé)職責(zé)?模板1?.全面負(fù)?責(zé)行政、?人力資源?部門(mén)的管?理工作;?抓好行政?管理,督?促職能部?門(mén)完成好?分管的日?常行政工?作,定期?向總經(jīng)理?匯報(bào)工作?___?_組織制?定員工招?聘計(jì)劃、?聘任、調(diào)?動(dòng)、考核?、晉升、?獎(jiǎng)懲、職?稱和技術(shù)?等級(jí)評(píng)定?等人事管?理的方針?、政策、?規(guī)章和標(biāo)?準(zhǔn);3?.劃和審?核人力資?源管理的?成本,落?實(shí)執(zhí)行企?業(yè)人事獎(jiǎng)?懲制度;?4.根?據(jù)公司業(yè)?務(wù)發(fā)展情?況實(shí)施公?司培訓(xùn)計(jì)?劃;5?.指導(dǎo)公?司人才隊(duì)?伍的建設(shè)?工作,推?進(jìn)公司企?業(yè)文化的?建設(shè)工作?,開(kāi)展企?業(yè)形象宣?傳活動(dòng);?人事行?政主管工?作職責(zé)職?責(zé)模板(?二)1?、負(fù)責(zé)公?司全面的?人力資源?及行政事?務(wù)工作,?建立、健?全公司人?事行政規(guī)?章制度。?2、負(fù)?責(zé)擬定月?度、年度?人力資源?規(guī)劃,完?善組織架?構(gòu),清晰?崗位設(shè)置?、招聘及?用人原則?,為員工?提供晉升?通道。?3、做好?各崗位的?職位說(shuō)明?書(shū)、工作?流程審核?工作,并?根據(jù)公司?職位調(diào)整?需要進(jìn)行?相應(yīng)的變?更,保證?職位說(shuō)明?書(shū)與實(shí)際?相符。?4、負(fù)責(zé)?新入職員?工的企業(yè)?文化、規(guī)?章制度培?訓(xùn)及綜合?素質(zhì)評(píng)估?,根據(jù)評(píng)?估結(jié)果決?定是否錄?用。5?、負(fù)責(zé)監(jiān)?督公司員?工福利執(zhí)?行,社會(huì)?保險(xiǎn)等辦?理工作。?6、負(fù)?責(zé)公司員?工勞動(dòng)合?同修訂及?簽訂,規(guī)?避勞動(dòng)用?工風(fēng)險(xiǎn)。?7、配?合其他部?門(mén)做好員?工思想工?作,及時(shí)?解決員工?投訴或矛?盾等事宜?。8、?負(fù)責(zé)公司?通用規(guī)章?制度的擬?定、修改?及編寫(xiě)工?作,協(xié)助?參與管理?制度的擬?定、討論?、修訂工?作,監(jiān)督?制度執(zhí)行?并定期進(jìn)?行公示及?通報(bào)。?9、收集?和了解各?部門(mén)的工?作狀態(tài),?掌握全公?司的主要?活動(dòng)情況?。10?、負(fù)責(zé)召?集公司辦?公會(huì)議和?其他有關(guān)?會(huì)議,審?核會(huì)議記?錄,做好?會(huì)議決議?閉環(huán)管理?,對(duì)會(huì)議?效果負(fù)責(zé)?。11?、負(fù)責(zé)公?司內(nèi)、外?文件的收?發(fā)、登記?、傳遞、?歸檔工作?。12?、負(fù)責(zé)公?司員工活?動(dòng)的策劃?和組織。?13、?負(fù)責(zé)公司?辦公費(fèi)、?物業(yè)費(fèi)、?水電費(fèi)的?審核工作?。14?、負(fù)責(zé)公?司檔案的?管理工作?。15?、協(xié)助總?經(jīng)理做好?綜合管理?,協(xié)調(diào)各?部門(mén)工作?和處理日?常事務(wù),?加強(qiáng)部門(mén)?之間的協(xié)?調(diào),營(yíng)造?融洽的團(tuán)?隊(duì)氛圍。?人事行?政主管工?作職責(zé)職?責(zé)模板(?三)1?.負(fù)責(zé)公?司內(nèi)部人?才的招聘?工作;?2.現(xiàn)有?編制及業(yè)?務(wù)發(fā)展需?求,協(xié)助?.上級(jí)確?定招聘目?標(biāo),匯總?崗位需求?數(shù)目和人?員需求數(shù)?目,制定?并執(zhí)行招?聘計(jì)劃;?3..?上級(jí)完成?需求崗位?的職務(wù)說(shuō)?明書(shū);?____?公司所需?人才的外?部人力資?源存量與?分布狀況?,并進(jìn)行?有效分析?,對(duì)招聘?渠道實(shí)施?規(guī)劃、開(kāi)?發(fā)、維護(hù)?、拓展,?保證人才?信息量大?、層次豐?富、質(zhì)量?高,確保?招聘渠道?能有效滿?足公司的?用人需求?;5.?職位需求?信息,做?好公司形?象宣傳;?6.簡(jiǎn)?歷,對(duì)簡(jiǎn)?歷進(jìn)行分?類、篩選?,安排聘?前測(cè)試,?確定面試?名單,通?知應(yīng)聘者?前來(lái)面試?,對(duì)應(yīng)聘?者進(jìn)行初?步面試考?核,出具?綜合評(píng)價(jià)?意見(jiàn);?7.相關(guān)?部門(mén)人員?協(xié)助完成?復(fù)試工作?,確保面?試工作的?及時(shí)開(kāi)展?及考核結(jié)?果符合崗?位要求;?8.錄?用人員進(jìn)?行背景調(diào)?查,與擬?錄用人員?進(jìn)行待遇?溝通,完?成錄用通?知;9?.招聘廣?告的撰寫(xiě)?,招聘網(wǎng)?站的維護(hù)?和更新,?以及招聘?網(wǎng)站的信?息溝通;?10.?用的申請(qǐng)?、控制和?報(bào)銷;?11.聘?工作中存?在的問(wèn)題?,提出優(yōu)?化招聘制?度和流程?的合理化?建議,完?成招聘分?析報(bào)告;?12.?招聘人員?進(jìn)行招聘?流程、招?聘方法與?技巧的溝?通和交流?,提高招?聘活動(dòng)效?率;1?3.立企?業(yè)人才儲(chǔ)?備庫(kù),做?好簡(jiǎn)歷管?理與信息?14.?地區(qū)人才?市場(chǎng)信息?,并熟悉?各地區(qū)人?事法規(guī);?人事行?政主管工?作職責(zé)職?責(zé)模板(?四)1?、協(xié)助制?定公司人?力資源整?體戰(zhàn)略規(guī)?劃;2?、招聘渠?道開(kāi)發(fā)、?管理及維?護(hù),關(guān)鍵?人才尋訪?,利用各?種渠道篩?選合適人?選,滿足?業(yè)務(wù)需求?;3、?制定福利?制度,發(fā)?展支援,?組織文化?;4、?管理本部?門(mén)的日常?事務(wù)管理?工作,完?成員工工?作考核、?激勵(lì)等各?項(xiàng)工作;?5、及?時(shí)處理公?司管理過(guò)?程中的重?大人事問(wèn)?題,確保?建立和諧?的勞動(dòng)關(guān)?系,維護(hù)?公司良好?的雇主形?象。人?事行政主?管工作職?責(zé)職責(zé)模?板(五)?1、負(fù)?責(zé)公司人?事、行政?類整體管?理工作,?組織開(kāi)展?人才管理?、薪資、?績(jī)效、勞?動(dòng)關(guān)系、?行政、后?勤等各類?人事行政?工作;?2、根據(jù)?公司戰(zhàn)略?目標(biāo)制定?和推行人?力資源的?年度規(guī)劃?,致力于?提高公司?的綜合管?理水平;?3、建?立切合公?司發(fā)展的?人力資源?管理模式?,招聘、?績(jī)效、培?訓(xùn)、薪酬?及員工發(fā)?展等體系?的全面建?設(shè),并組?織、監(jiān)督?執(zhí)行;?4.根據(jù)?現(xiàn)有編制?及業(yè)務(wù)發(fā)?展需求,?確定招聘?目標(biāo),搜?集簡(jiǎn)歷,?對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)?行分類篩?選,和目?標(biāo)對(duì)象進(jìn)?行電話溝?通,通知?應(yīng)聘者前?來(lái)面試,?對(duì)應(yīng)聘者?進(jìn)行面試?,出具綜?合性評(píng)價(jià)?意見(jiàn);?5、負(fù)責(zé)?公司績(jī)效?考核工作
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