工地管理制度模板（五篇）

第28頁共28頁工地管理?制度模板?塔吊安?全操作規(guī)?程1、?塔吊作業(yè)?時應有足?夠的工作?場地，起?重臂桿起?落及回轉(zhuǎn)?半徑內(nèi)無?障礙物，?夜間作業(yè)?應有充足?的照明設(shè)?備。2?、塔吊的?變幅指示?器、力矩?限位器以?及各種行?程限位開?關(guān)等安全?保護裝置?必須齊全?完整、靈?敏可靠，?不得隨意?調(diào)整和拆?除。嚴禁?用限位裝?置代替操?作機構(gòu)進?行停機。?3、操?作前必須?對工作現(xiàn)?場周圍環(huán)?境、行駛?道路、架?空電線、?建筑物以?及構(gòu)件重?量和分布?等情況進?行全面了?解。4?、塔吊的?作業(yè)人員?和指揮人?員必須密?切配合，?指揮人員?必須熟悉?所指揮機?械性能，?操作人員?應嚴格執(zhí)?行指揮人?員的信號?，如信號?不清或錯?誤時、操?作人員可?拒絕執(zhí)行?。如果由?于指揮失?誤而造成?事故，應?由指揮人?負責。?5、操作?室遠離地?面、指揮?發(fā)生困難?時，可設(shè)?高處、地?面兩個指?揮人員，?或采用有?效聯(lián)系辦?法進行指?揮。6?、遇有六?級以上大?風或大雨?、大雪、?大霧等惡?劣天氣時?，應暫停?作業(yè)。?7、起重?作業(yè)時，?重物__?__不得?有人員停?留或通行?。嚴禁用?塔吊機吊?運人員。?8、嚴?禁使用塔?吊進行斜?吊、斜拉?和起吊地?下埋設(shè)或?凝結(jié)在地?面上的重?物，施工?現(xiàn)場的混?凝土構(gòu)件?或模板、?必須全部?松動后方?可起吊，?起重機必?須按規(guī)定?的起重性?能作業(yè)，?不得超負?荷和起吊?不明重量?的物件。?9、起?吊重物時?應綁扎平?穩(wěn)和牢固?，不得在?重物上堆?放或懸掛?零星物件?。零星物?件或物品?必須用吊?籠或鋼絲?繩綁扎牢?固后起吊?。綁扎鋼?絲繩與物?件的夾角?不得小于?____?度。1?0、起吊?滿負荷或?接近滿負?荷時、應?先將重物?吊起離地?面20-?50厘米?停機檢查?：起重機?的穩(wěn)定性?、制動器?的可靠性?、重物的?平穩(wěn)性、?綁扎的牢?固性。?11、起?重機提升?和降落速?度要均勻?，嚴禁忽?快忽慢和?突然制動?。左右回?轉(zhuǎn)動作要?平穩(wěn)。當?回轉(zhuǎn)未停?穩(wěn)前不得?作反向動?作。1?2、起重?機使用的?鋼絲繩應?有制造廠?技術(shù)證明?文件作為?使用依據(jù)?，如無證?件時應經(jīng)?過試驗合?格后方可?使用。卷?筒上鋼絲?繩應連接?牢固、排?列整齊、?不得扭結(jié)?、變形，?所有鋼絲?繩不得有?接頭。?13、工?作完畢后?，起重臂?轉(zhuǎn)到順風?方向，并?將吊鉤開?到離臂桿?頂端處_?___米?位置。?塔吊操作?安全技術(shù)?交底1?、塔吊司?機和信號?人員必須?經(jīng)過專門?培訓合格?，持證上?崗。2?、司機應?熟悉塔吊?機械性能?和說明書?，遵守說?明書中的?要求。?3、司機?得到指揮?人員明確?的信號方?可開始操?作，動作?前先鳴鈴?示意，如?發(fā)現(xiàn)信號?不清，不?要隨意操?作。4?、塔吊每?班應有二?名司機，?一名司機?操作，另?一名司機?地面監(jiān)護?，防止發(fā)?生意外。?5、當?掛好鋼絲?繩索具，?起升吊鉤?鋼絲繩繃?緊時，操?作人員要?立即遠離?吊重物，?更不能站?在起重臂?的___?_，防止?重物墜落?、臂桿塌?落傷人。?6、起?吊在滿負?荷或接近?滿負荷時?，嚴禁降?落臂桿或?同時進行?兩個動作?。7、?起吊重物?嚴禁自由?下落，重?物下落應?用手剎或?腳剎控制?緩慢下降?。8、?起重臂改?變仰角時?，必須空?載運行，?變幅時不?能同時做?其他動作?。9、?禁止做快?速回轉(zhuǎn)，?防止回轉(zhuǎn)?過快造成?物件就位?困難和重?物離心力?過大發(fā)生?危險。?10、操?作中要聽?從指揮人?員的信號?。信號不?明或可能?引起事故?時，應暫?停操作。?11、?起吊時起?重臂下不?得有人停?留和行走?，起重臂?、物件必?須與架空?電線保持?安全距離?。12?、起吊物?件應拉溜?繩，速度?要均勻，?禁止突然?制動和變?換方向，?平移應高?出障礙物?0、__?__m以?上，下落?應低速輕?放，防止?傾倒。?13、嚴?禁斜吊和?吊拔埋在?地下或凝?結(jié)在地面?、設(shè)備上?的物件。?14、?起重機停?止作業(yè)時?，應將起?吊物件放?下，剎住?制動器，?操縱桿放?在空擋，?開關(guān)上鎖?。鋼筋?彎曲機操?作規(guī)程?一、檢查?機械性能?是否良好?、工作臺?和彎曲機?臺面保持?水平;并?準備好各?種芯軸工?具擋。?二、按加?工鋼筋的?直徑和彎?曲機的要?求裝好芯?軸，成型?軸，擋鐵?軸或可變?擋架，芯?軸直徑應?為鋼筋直?徑的2、?____?倍。三?、檢查芯?軸，擋塊?、轉(zhuǎn)盤應?無損壞和?裂紋，防?護罩緊固?可靠，經(jīng)?空機運轉(zhuǎn)?確認正常?方可作業(yè)?。四、?作業(yè)時，?將鋼筋需?彎的一頭?插在轉(zhuǎn)盤?固定備有?的間隙內(nèi)?，另一端?緊靠機身?固定并用?手壓緊，?檢查機身?固定，?確實安在?擋住鋼筋?的一側(cè)方?可開動。?五、作?業(yè)中嚴禁?更換芯軸?和變換角?度以及調(diào)?速等作業(yè)?，亦不得?加油或清?除。六?、彎曲鋼?筋時，嚴?禁加工超?過機械規(guī)?定的鋼筋?直徑、根?數(shù)及機械?轉(zhuǎn)速。?七、彎曲?高硬度或?低合金鋼?筋時，應?按機械銘?牌規(guī)定換?標最大限?制直徑，?并調(diào)換相?應的芯軸?。八、?嚴禁在彎?曲鋼筋的?作業(yè)半徑?內(nèi)和機身?不設(shè)固定?的一側(cè)站?人。彎曲?好的半成?品應堆放?整齊，彎?鉤不得朝?上。九?、轉(zhuǎn)盤換?向時，必?須在停穩(wěn)?后進行。?十、作?業(yè)完畢、?清理現(xiàn)場?、保養(yǎng)機?械、斷電?鎖箱。?鋼筋彎曲?機操作安?全技術(shù)交?底1、?工作前檢?查電源線?、部件和?彎曲中心?軸是否良?好，漏電?保護器和?接零（或?接地）保?護有效，?并先空車?運轉(zhuǎn)，確?認無問題?后方可使?用。2?、彎曲較?長的鋼筋?時應兩人?扶持，兩?人動作一?致，不得?任意拉拽?。不直的?鋼筋，禁?止在彎曲?機上彎曲?。3、?更換彎曲?機中心軸?時要先斷?電，不得?在運轉(zhuǎn)時?更換和修?理，防止?傷人。?4、彎曲?成型的鋼?筋碼放整?齊。工作?完畢后，?把機械四?周的鋼筋?頭清理干?凈，斷電?并鎖好閘?箱后方可?離開。?鋼筋切斷?機安全操?作規(guī)程?一、啟動?前，必須?檢查切刀?應無裂紋?，刀架螺?栓緊固，?防護罩牢?靠，然后?用手轉(zhuǎn)動?皮帶輪，?檢查齒輪?吻合間隙?，調(diào)整切?刀間隙。?二、啟?動后，先?空機運轉(zhuǎn)?，檢查傳?動部分及?軸承運轉(zhuǎn)?正常后方?可使用。?三、機?械未達到?正常轉(zhuǎn)速?時，不得?切料，切?料時必須?使用切刀?中下部位?，緊握鋼?筋再加速?送入。?四、不得?剪切直徑?強度超過?機械銘牌?規(guī)定的鋼?筋和燒紅?的鋼筋。?一次切斷?多根鋼筋?時，總截?面積應在?規(guī)定范圍?內(nèi)。五?、剪切低?合金鋼時?應換高硬?度切刀，?直徑應符?合銘牌規(guī)?定。六?、切斷補?料時，手?和切刀之?間的距離?應保持_?___m?m以上，?如手握端?小于__?__mm?時，應用?套管和夾?具將鋼筋?端頭壓住?或夾牢。?七、運?轉(zhuǎn)中，嚴?禁用手接?清除切刀?附近的斷?頭和架物?，鋼筋擺?動范圍和?切刀附近?非操作人?員不得停?留。八?、發(fā)現(xiàn)機?械運轉(zhuǎn)不?正常的異?響或切刀?歪斜等情?況，應立?即停機、?停電檢修?。九、?作業(yè)完畢?、用鋼筋?清除切刀?間的雜物?，清理整?理施工現(xiàn)?場、進行?整機清潔?保養(yǎng)。斷?電鎖箱。?鋼筋切?斷機操作?安全技術(shù)?交底1?、操作前?檢查漏電?保護器、?刀片是否?牢靠電源?接線是否?正確，各?電氣部件?絕緣是否?完好，傳?動部位是?否有護罩?，機身是?否有可靠?的接零（?接地）保?護。確認?無問題后?方可使用?。2、?使用前必?須先空車?試運轉(zhuǎn)，?確認無異?常后，才?能正式開?始工作。?3、在?鋼筋切斷?時，必須?將鋼筋推?緊，待活?動的刀片?退回后，?將鋼筋送?入刀口切?斷，禁止?加工超過?規(guī)格的或?過硬的鋼?筋。切斷?低合金鋼?等特種鋼?筋，應用?高硬度刀?片。4?、當切斷?短料時，?必須用鉗?子夾緊后?送料，防?止末端擺?動傷人。?5、當?切斷長料?時，應兩?人操作，?后人聽前?人的指揮?，配合協(xié)?調(diào)，不得?任意拉拽?。6、?在機械運?轉(zhuǎn)過程中?，禁止進?行調(diào)整、?檢修和清?掃。7?、更換刀?片和修理?時，先斷?電后更換?。加工好?的鋼筋應?編碼放整?齊，對斷?下的鋼筋?頭，必須?清理干凈?。加工完?后拉閘斷?電，鎖好?閘箱后方?可離開。?工地管?理制度模?板（二）?第一章?總則材?料管理是?設(shè)備技術(shù)?管理的重?要內(nèi)容之?一，材料?是滿足設(shè)?備維修，?生產(chǎn)工藝?要求的主?要物質(zhì)基?礎(chǔ)，及時?提供必要?的材料可?以縮短維?修時間，?供應質(zhì)地?優(yōu)良的生?產(chǎn)材料可?以保證修?理的質(zhì)量?，完善生?產(chǎn)工藝。?為此必須?做好材料?管理工作?，其中包?括材料供?應的__?__，備?品備件計?劃、加工?件制作、?庫房管理?、舊設(shè)備?件的回收?、修舊利?廢等，結(jié)?合我工段?的實際情?況和工作?經(jīng)驗特制?定以下管?理制度。?第二章?材料員的?崗位職責?和工作標?準一、?材料員的?崗位職責?：1、?對生產(chǎn)中?使用的一?切材料的?規(guī)格型號?、庫存情?況了如指?掌。保障?材料品種?齊全，完?好無損。?合理、及?時供應生?產(chǎn)維修。?2、負?責材料的?領(lǐng)用、保?管、備品?備件的計?劃工作。?3、充?分滿足生?產(chǎn)需要，?保障合理?供應材料?資源。?4、作好?廢舊材料?的及時入?庫和上繳?工作。?二、材料?員的工作?標準;?1、嚴格?執(zhí)行材料?領(lǐng)用制度?，作到庫?存少、材?料全、成?本降。?2、有計?劃有目的?地制定材?料采購計?劃，督促?材料處購?買。保證?不延誤生?產(chǎn)。3?、收舊利?廢交舊領(lǐng)?新，使所?用材料無?丟失，浪?費、外流?現(xiàn)象。?4、作到?認真學習?，刻苦鉆?研、努力?提高業(yè)務?水平，對?自己所管?的東西，?徹底了解?型號、用?途、名稱?。收料、?發(fā)料及時?認真，作?到帳物相?符。5?、參與成?本分析，?合理使用?材料，加?強現(xiàn)場材?料管理、?監(jiān)督工作?。第三?章材料員?管理制度?一、庫?房的管理?制度：?庫房是材?料員的主?要工作地?點和材料?的存放地?點，所有?的生產(chǎn)、?生活用材?料及時入?庫，保證?材料的安?全管理。?制定以下?庫房管理?制度;?1、庫房?的衛(wèi)生管?理;1?、1、庫?房的衛(wèi)生?要求地板?、貨架干?凈整齊，?每天進行?打掃一次?。保證所?存材料無?灰塵、杜?絕材料在?庫房形成?報廢和損?壞行為發(fā)?生。1?、2、門?窗、玻璃?時常保持?干凈，辦?公用品擺?放整齊，?規(guī)章制度?張貼上墻?。各種條?據(jù)不得亂?放、亂攤?。防止丟?失和損壞?。2、?庫房的材?料管理;?2、1?、庫房存?放的一切?材料，材?料員應熟?知數(shù)量、?性能、規(guī)?格型號和?用途。?2、2、?貨架擺放?整齊，材?料擺放有?序。2?、3、所?有庫房的?材料做到?，分類存?放，使用?時，得心?應手。?2、4、?對有潤滑?油類的材?料分架存?放，并要?有防塵措?施。防止?灰塵侵蝕?。造成損?壞和生銹?。2、?5、對小?件材料和?日常使用?的大眾化?材料必須?時時加以?檢點和清?理。存放?時擺放整?齊，給人?以一目了?然的視覺?效果。?2、6、?對有潤滑?性和紙質(zhì)?性的材料?務必存放?在貨架的?第二層以?上，防止?因意外的?進水造成?損壞。?2、7、?對油類、?易燃__?__物品?、辦公用?品紙張要?分庫存放?。防止失?火造成材?料損失。?2、8?、對玻璃?類、大型?的電器、?儀表，易?損壞的材?料。應與?鐵器材料?間隔距離?在兩米以?上分放。?防止碰撞?損壞。?2、9、?廢舊材料?應分別存?放在一個?庫房，不?得與使用?材料同庫?同存。?2、10?、使用材?料應張貼?相應的標?簽，寫清?楚使用地?點、規(guī)格?型號、類?別和名稱?。二、?材料的領(lǐng)?用制度?建立和健?全材料的?領(lǐng)用，是?促進材料?合理消耗?和節(jié)約開?支的重要?手段。領(lǐng)?用手續(xù)的?完善是保?證材料管?理的基礎(chǔ)?，合理的?節(jié)約材料?開支是降?低生產(chǎn)成?本的重要?手段。?1、材料?員及時了?解總庫材?料存貨情?況，根據(jù)?內(nèi)部材料?消耗用量?，做出計?劃交工段?長簽字后?，向供應?科報送，?催促落實?，直到到?貨，計劃?件材料時?間為__?__天，?急件材料?____?天。2?、備品備?件及不常?用材料由?維修班長?做出計劃?，每月初?____?號交回，?需購買時?交材料員?催促落實?，一定時?期貨物不?到位，影?響正常生?產(chǎn)工作，?下浮材料?員___?_元。?3、清理?庫房內(nèi)材?料，保證?心中一清?二楚，隨?到隨取，?不得延誤?。4、?各種材料?的領(lǐng)取必?須進行簽?字手續(xù)，?屬于非正?常損壞的?嚴格登記?，月終扣?款，數(shù)額?由維修班?長審定。?5、領(lǐng)?用方法工?具類：由?各班組長?交舊領(lǐng)新?。材料類?：由維修?工領(lǐng)用。?特殊材料?：由維修?班長及工?段長審核?后領(lǐng)用。?電器類：?統(tǒng)一由電?工領(lǐng)用，?并執(zhí)行交?舊領(lǐng)新制?度。6?、如一次?性領(lǐng)出后?用不完的?材料，誰?領(lǐng)誰負擔?，當天之?內(nèi)交回保?存庫房，?提出警告?后仍交不?回者，下?浮領(lǐng)用人?____?元。7?、材料領(lǐng)?用記錄注?冊，絕不?能出現(xiàn)浪?費、丟失?、私用或?外流現(xiàn)象?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)追糾個?人責任，?下浮__?__元，?班長連帶?____?元，如偷?竊在__?__元以?上，開除?出廠。?8、各種?勞保執(zhí)行?廠部規(guī)定?及時領(lǐng)取?及時發(fā)放?，用量核?實，嚴禁?錯發(fā)和存?庫現(xiàn)象。?9、月?終領(lǐng)用材?料或發(fā)出?材料，庫?存材料以?報表的形?式分發(fā)工?段、財務?、廠委領(lǐng)?導審閱?10、庫?房物品應?分架分類?存放，擺?放整齊，?帳物相符?，否則下?浮保管員?30-5?0員/次?。11?、庫房環(huán)?境保持清?潔干凈，?未經(jīng)保管?員允許任?何人不得?進庫房，?更不準隨?便拿東西?，否則發(fā)?現(xiàn)一次下?浮___?_元。?三、材料?的計劃供?應制度：?1、材?料員要鉆?研業(yè)務技?術(shù)，提高?業(yè)務水平?，逐步達?到精通業(yè)?務，熟練?操作。全?面負責完?成廠部交?給的各項?工作任務?。2、?負責全工?段設(shè)備及?備品備件?的計劃工?作，要做?到保質(zhì)、?保量、價?格合理、?供貨及時?。3、?各單位的?材料計劃?及時辦理?，不得延?誤，保證?供應。?4、主動?深入班組?了解實情?，發(fā)現(xiàn)問?題及時處?理或改進?。改進新?設(shè)備新材?料，用新?的東西來?推動我工?段的發(fā)展?，達到提?高我工段?的經(jīng)濟效?益。5?、核實材?料計劃，?根據(jù)情況?及時通知?材料處采?購人員購?買或定制?加工。?6、經(jīng)常?深入庫房?了解情況?，發(fā)現(xiàn)問?題及時糾?正。使庫?房經(jīng)常保?持備件齊?全，擺放?整齊，衛(wèi)?生干凈。?7、經(jīng)?常深入生?產(chǎn)現(xiàn)場，?熟悉設(shè)備?，了解材?料、備品?備件的使?用情況，?基本上做?到心中有?數(shù)，發(fā)現(xiàn)?問題及時?糾正。?8、配合?維修班長?的管理，?保障庫存?材料設(shè)備?的備品備?件，確保?生產(chǎn)正常?穩(wěn)定。?9、負責?所有維修?材料出庫?的嚴格把?關(guān)、審批?，堵塞一?切漏洞，?否則后果?自負。?10、負?責全工段?各種大小?工器具的?保管建賬?，合理使?用，每月?清一次，?月終分配?當中落實?。11?、負責設(shè)?備管理臺?賬的建立?，對每臺?設(shè)備運行?記錄的逐?日考核工?作。1?2、負責?各種機加?工件與專?用工具的?制作，做?到有一備?三。1?3、負責?各種急用?材料與材?料處及時?聯(lián)系，以?保證及時?到位，不?影響生產(chǎn)?。14?、負責車?間各種廢?舊器件的?修舊利廢?，以達到?物盡其用?，保障生?產(chǎn)過程中?材料消耗?盡可能降?低。四?、材料的?備品備件?管理制度?：備品?管理是設(shè)?備技術(shù)管?理的重要?內(nèi)容之一?，備件是?滿足設(shè)備?維修，生?產(chǎn)工藝要?求的主要?物質(zhì)基礎(chǔ)?，及時提?供備品備?件可以縮?短維修時?間，供應?質(zhì)地優(yōu)良?的備品配?件可以保?證修理的?質(zhì)量，完?善生產(chǎn)工?藝。為此?必須做好?備件管理?工作，其?中包括備?件供應的?____?，備件計?劃、備件?制作、備?件管理、?舊備件的?回收、修?舊利廢等?，結(jié)合我?廠的實際?情況和工?作經(jīng)驗特?制定以下?制度：?1、備件?管理職責?：1、?1備件管?理員要熟?悉車間所?有設(shè)備備?件、工藝?備件、要?懂圖、會?測量，責?任心強。?1、2?備件管理?要根據(jù)日?常掌握的?情況結(jié)合?維修班上?報情況及?時快捷的?提出備件?計劃和備?件圖紙，?跟蹤供貨?途徑，加?工方式、?交貨時間?等。1?、3備件?計劃分季?度備件計?劃、年度?備件計劃?，零星追?加計劃，?由材料員?負責人向?工段報送?計劃，批?準后報送?材料處購?買。1?、4材料?員按專業(yè)?準確及時?的對備件?進庫上帳?、出庫、?下帳，對?備件消耗?、庫存月?報，整理?庫存，備?件防腐，?出現(xiàn)短線?備件及時?匯報工段?負責人。?2、備?件的管理?與保養(yǎng)?2、1存?放庫內(nèi)的?備件必須?帳、物、?卡相符。?2、2?倉庫內(nèi)保?持清潔衛(wèi)?生，平時?應加強備?件維護保?養(yǎng)工作，?確保備件?完好，并?做到無銹?蝕，變形?，損壞，?丟失，劃?傷等現(xiàn)象?。2、?3堆放備?件要基礎(chǔ)?平穩(wěn)，牢?靠，安全?。2、?4保養(yǎng)時?加工面應?涂防銹油?或包扎等?。3、?備件的報?廢3、?1符合下?列條件之?一的備件?可申請報?廢3、?1、1產(chǎn)?生不可恢?復的缺陷?或事故性?損壞無法?修復的備?件。3?、1、2?耗能高、?效率低，?技術(shù)落后?的備件。?3、1?、3因設(shè)?備拆除或?生產(chǎn)工藝?改變而無?法改制的?備件。?工地管理?制度模板?（三）?一、工地?安全管理?制度1?、貫徹執(zhí)?行“國家?建筑企業(yè)?安全生產(chǎn)?工作條例?”，個班?組人員都?要貫徹執(zhí)?行。2?、開工前?都必須編?制安全技?術(shù)措施的?施工組織?設(shè)計（施?工方案）?，安全技?術(shù)措施應?根據(jù)工程?特點、施?工方法、?勞動組織?和作業(yè)環(huán)?境等情況?制定，防?止一般化?，并經(jīng)公?司及有關(guān)?部門審批?后實施。?3、開?工前都必?須明確工?地的安全?生產(chǎn)責任?人，并簽?發(fā)任命書?。4、?搞好現(xiàn)場?平面管理?工作，根?據(jù)總平面?進行系統(tǒng)?周密的計?劃，保證?現(xiàn)場交通?道路、給?排水的暢?通，電氣?線路的合?理假設(shè)，?大型機械?、材料堆?放、臨時?附屬設(shè)施?的合理不?止，達到?安全防火?、衛(wèi)生、?文明的要?求，做到?安全生產(chǎn)?和文明施?工。5?、施工現(xiàn)?場禁止非?生產(chǎn)人員?、小孩和?無關(guān)人員?進入作業(yè)?區(qū)的坑、?井、孔洞?、升降口?、樓梯、?通道口及?易燃易爆?場所。?6、高空?作業(yè)要設(shè)?置可靠的?安全防護?裝置。對?從事高空?作業(yè)者，?要進行培?訓和體檢?，經(jīng)考核?合格和體?檢合格方?可上崗，?井字架安?全防護裝?置、腳手?架的搭設(shè)?要符合有?關(guān)要求，?搭設(shè)完畢?要經(jīng)驗收?后方能使?用，并經(jīng)?常檢查加?固。7?、各種機?電設(shè)備的?安全裝置?要安全有?效，要經(jīng)?常檢查，?定期維修?保養(yǎng)，機?電設(shè)備要?專人專管?，操作人?員要經(jīng)過?嚴格考核?，持證上?崗。8?、實行逐?級的安全?技術(shù)交底?，開工前?，工程技?術(shù)負責人?將工程的?概況、施?工方法、?安全措施?向全體生?產(chǎn)人員進?行詳細交?底，施工?員在工序?前或工種?變換，改?變作業(yè)環(huán)?境事要向?操作者、?新工人、?民工、臨?時工詳細?的安全技?術(shù)交底，?并作簽證?。9、?施工現(xiàn)場?、宿舍和?易燃易爆?場所要由?足夠的防?火設(shè)備和?滅火器材?，放置于?適當?shù)攸c?，要對職?工進行防?火知識教?育，使職?工掌握一?般的消防?知識，嚴?禁在工棚?、宿舍生?火（如拜?神、燃香?、紙扎等?）和使用?電爐、油?燈及蠟燭?，嚴禁在?宿舍內(nèi)亂?拉亂接電?線。1?0、加強?季節(jié)性勞?動保護工?作，靈活?掌握季節(jié)?勞動時間?，如夏季?要防暑降?溫，冬季?要防寒防?凍等，注?意勞逸結(jié)?合，改善?勞動條件?，各職能?機構(gòu)應在?各自的業(yè)?務范圍內(nèi)?提供充足?的勞動保?護用品和?防護設(shè)施?，保證職?工的勞動?安全防護?得到落實?和完善。?11、?經(jīng)常組織?安全生產(chǎn)?檢查，建?立定期檢?查制度和?安全生產(chǎn)?與職工個?人的榮譽?和經(jīng)濟利?益掛鉤，?促進安全?生產(chǎn)責任?制的落實?，確保生?產(chǎn)的安全?，所有獎?罰金歸個?安全生產(chǎn)?管理部門?安排處理?。12?、若發(fā)生?重達傷亡?事故，應?及時向上?級公司報?告，不得?隱瞞或拖?延不報，?并保護好?事故現(xiàn)場?，等候處?理。1?3、特種?作業(yè)人員?（如焊工?、機械工?、電工、?架工等）?必須持證?上崗，嚴?禁未經(jīng)培?訓考試合?格從事特?種作業(yè)，?操作證必?須按期復?審，不得?超期使用?并要做到?名冊齊全?。14?、每周安?全員要組?織一次安?全活動日?，要針對?存在的問?題和季節(jié)?性應注意?的事項進?行指導，?經(jīng)常在廣?大工人頭?腦里敲響?警鐘，促?進安全意?識的提高?。15?、各班組?要結(jié)合“?安全生產(chǎn)?班組活動?”每周進?行一次安?全活動，?及時檢查?與總結(jié)本?班一周的?安全生產(chǎn)?情況。?二、財務?管理實施?細則為?了規(guī)范工?程部的財?務管理制?度，真實?、完整地?提供財務?會計信息?，真實反?映工程項?目本身的?各項生產(chǎn)?經(jīng)營活動?;結(jié)合本?工程的具?體情況，?特制定適?合于本工?程項目的?財務管理?辦法：?1、財務?人員應認?真按照<?中華人民?共和國會?計法>、?<會計基?礎(chǔ)工作規(guī)?范>和<?會計檔案?管理辦法?>的規(guī)定?執(zhí)行。?2、財務?賬目應按?每個單位?工程項目?設(shè)立總賬?、分類賬?和明細賬?及固定財?產(chǎn)登記簿?。3、?財務賬目?要認真做?到日清月?結(jié)，按時?向公司及?項目部提?交（月、?季、年）?財務報表?。4、?各種款項?的收支、?出納應依?據(jù)會計憑?證支付、?會計應依?據(jù)項目經(jīng)?理簽批的?（合法）?原始憑證?辦理、記?賬。5?、原始稅?票、票據(jù)?必須注寫?清：單位?名稱、項?目名稱、?（供貨車?號）、時?間、對方?聯(lián)系電話?;品名、?規(guī)格尺寸?、數(shù)量、?單價、大?寫金額、?用途;項?目經(jīng)理、?材料員、?收料員（?三人以上?）簽字為?（合法）?憑證。（?用途及簽?名應寫在?發(fā)票背面?且經(jīng)辦及?簽字人應?填寫簽字?時的時間?）。6?、嚴禁任?何人攜帶?印件齊全?的空白支?票（現(xiàn)金?支票、轉(zhuǎn)?帳支票）?，特殊情?況、若確?需攜帶印?件齊全的?空白支票?、支票應?限額且不?超過壹萬?元，并經(jīng)?公司經(jīng)理?同意、兩?人同往辦?理。7?、在銀行?帳戶支取?現(xiàn)金、須?倆人同往?、一人不?得支取現(xiàn)?金，否則?所發(fā)生不?良后果自?負。傳送?現(xiàn)金在壹?萬元以上?須倆人同?往。8?、支付材?料、人工?款項，應?針對合同?簽訂人，?他人不得?代簽代領(lǐng)?，否則后?果自負。?9、會?計有權(quán)定?期不定期?的對出納?庫存進行?盤查，出?納有權(quán)對?會計賬目?進行監(jiān)督?;會計出?納每月月?底清庫存?、對賬目?，如有問?題及時書?面上報公?司。1?0、支付?人工、材?料款時對?方應開發(fā)?票，金額?在___?_元以下?可開收款?收據(jù)、但?需優(yōu)惠、?另文字說?明，一切?票據(jù)嚴禁?白條。?11、會?計應按照?<材料分?類表>及?其公司<?管理方案?>中（工?程項目部?財務月報?表）的格?式、將每?張票據(jù)當?天及時按?類別輸入?計算機、?每月月底?、月會前?向公司及?項目經(jīng)理?出據(jù)一份?成本核算?匯總表。?單項工程?完工后報?匯總表。?12、?財務每月?月底收回?所有人員?流動資金?后再重新?辦理借支?手續(xù)，若?當事人所?短部分、?以___?_公款加?罰所短金?額___?_%并在?當月工資?中扣除。?備用金只?對項目經(jīng)?理指定的?材料員預?借、并由?項目經(jīng)理?簽批后借?支、每次?借金額不?超過__?__元、?筆筆清、?不能累借?，超__?__元在?1000?0以內(nèi)須?經(jīng)公司經(jīng)?理簽批。?13、?每張票據(jù)?、借據(jù)須?經(jīng)項目經(jīng)?理及其三?人簽字方?為有效（?合法）票?據(jù);所有?票據(jù)、借?據(jù)須經(jīng)公?司經(jīng)理在?____?月期限內(nèi)?簽批完。?票據(jù)、借?據(jù)等簽字?時間超過?____?月者、根?據(jù)簽字人?簽字時間?、追究其?壓票人的?責任。?14、每?筆款項支?付時、經(jīng)?辦人應和?原訂合同?內(nèi)容對照?，復核是?否與合同?內(nèi)容一致?，是否按?合同條款?執(zhí)行，審?查復核其?內(nèi)容及數(shù)?據(jù)復算。?15、?人工費、?材料款無?結(jié)算審批?掛賬的、?項目經(jīng)理?及財務人?員不能給?予借款。?人工費及?材料款應?按月或分?項及時結(jié)?算掛賬。?16、?不同品名?的材料應?分類匯總?、結(jié)算、?裝訂。?17、公?司印章應?由項目經(jīng)?理或會計?專人保存?、不得亂?借;須蓋?章時保管?人親自蓋?章。1?8、銀行?支票管理?（轉(zhuǎn)賬支?票、現(xiàn)金?支票、電?匯單、進?帳單）每?次購買回?后、會計?、出納應?按編號登?記，在帳?本及憑證?上每次支?付每筆時?注寫清所?用支票號?碼;作廢?支票也應?按號碼登?記。1?9、項目?部管理及?后勤人員?當月工資?表、會計?應在下月?五號前根?據(jù)項目經(jīng)?理所匯總?（大寫總?工日）的?考勤表、?編制簽批?完畢，每?月___?_號按時?發(fā)放上月?工資。項?目部除了?給材料員?、灶管員?借備用金?外、給其?他人員不?得私自借?款，特殊?情況需要?借款、須?經(jīng)公司經(jīng)?理簽批。?20、?項目部工?地灶房、?由項目部?自行管理?，單列賬?本、票據(jù)?、工資，?（相關(guān)票?據(jù)須經(jīng)本?項目部三?人審簽）?獨立核算?;每月月?底向公司?匯報盈余?情況，本?項目部管?理人員監(jiān)?督。2?1、項目?經(jīng)理在月?底月會前?、安排專?人結(jié)算當?月：人工?費、材料?費、鋼化?租賃費、?成本核算?等，另安?排專人審?核、簽字?，簽字人?均應注寫?其簽字時?日期;且?合同簽訂?人簽字認?可后交財?務匯總列?表掛賬。?22、?財務每月?月底、（?按照公司?所制定的?統(tǒng)一格式?）向公司?及項目經(jīng)?理各交一?份<人工?費、材料?費計劃付?款單>。?工地管?理制度模?板（四）?一、工?地安全管?理制度?1、貫徹?執(zhí)行國家?建筑企業(yè)?安全生產(chǎn)?工作條例?，個班組?人員都要?貫徹執(zhí)行?。2、?開工前都?必須編制?安全技術(shù)?措施的施?工___?_設(shè)計（?施工方案?），安全?技術(shù)措施?應根據(jù)工?程特點、?施工方法?、勞動_?___和?作業(yè)環(huán)境?等情況制?定，防止?一般化，?并經(jīng)公司?及有關(guān)部?門審批后?實施。?3、開工?前都必須?明確工地?的安全生?產(chǎn)責任人?，并簽發(fā)?任命書。?4、搞?好現(xiàn)場平?面管理工?作，根據(jù)?總平面進?行系統(tǒng)周?密的計劃?，保證現(xiàn)?場交通道?路、給排?水的暢通?，電氣線?路的合理?假設(shè)，大?型機械、?材料堆放?、臨時附?屬設(shè)施的?合理不止?，達到安?全防火、?衛(wèi)生、文?明的要求?，做到安?全生產(chǎn)和?文明施工?。5、?施工現(xiàn)場?禁止非生?產(chǎn)人員、?小孩和無?關(guān)人員進?入作業(yè)區(qū)?的坑、井?、孔洞、?升降口、?樓梯、通?道口及易?燃___?_場所。?6、高?空作業(yè)要?設(shè)置可靠?的安全防?護裝置。?對從事高?空作業(yè)者?，要進行?培訓和體?檢，經(jīng)考?核合格和?體檢合格?方可上崗?，井字架?安全防護?裝置、腳?手架的搭?設(shè)要符合?有關(guān)要求?，搭設(shè)完?畢要經(jīng)驗?收后方能?使用，并?經(jīng)常檢查?加固。?7、各種?機電設(shè)備?的安全裝?置要安全?有效，要?經(jīng)常檢查?，定期維?修保養(yǎng)，?機電設(shè)備?要專人專?管，操作?人員要經(jīng)?過嚴格考?核，持證?上崗。?8、實行?逐級的安?全技術(shù)交?底，開工?前，工程?技術(shù)負責?人將工程?的概況、?施工方法?、安全措?施向全體?生產(chǎn)人員?進行詳細?交底，施?工員在工?序前或工?種變換，?改變作業(yè)?環(huán)境事要?向操作者?、新工人?、民工、?臨時工詳?細的安全?技術(shù)交底?，并作簽?證。9?、施工現(xiàn)?場、宿舍?和易燃_?___場?所要由足?夠的防火?設(shè)備和滅?火器材，?放置于適?當?shù)攸c，?要對職工?進行防火?知識教育?，使職工?掌握一般?的消防知?識，嚴禁?在工棚、?宿舍生火?（如拜神?、燃香、?紙扎等）?和使用電?爐、油燈?及蠟燭，?嚴禁在宿?舍內(nèi)亂拉?亂接電線?。10?、加強季?節(jié)性勞動?保護工作?，靈活掌?握季節(jié)勞?動時間，?如夏季要?防暑降溫?，冬季要?防寒防凍?等，注意?勞逸結(jié)合?，改善勞?動條件，?各職能機?構(gòu)應在各?自的業(yè)務?范圍內(nèi)提?供充足的?勞動保護?用品和防?護設(shè)施，?保證職工?的勞動安?全防護得?到落實和?完善。?11、經(jīng)?常___?_安全生?產(chǎn)檢查，?建立定期?檢查制度?和安全生?產(chǎn)與職工?個人的榮?譽和經(jīng)濟?利益掛鉤?，促進安?全生產(chǎn)責?任制的落?實，確保?生產(chǎn)的安?全，所有?獎罰金歸?個安全生?產(chǎn)管理部?門安排處?理。1?2、若發(fā)?生重達傷?亡事故，?應及時向?上級公司?報告，不?得隱瞞或?拖延不報?，并保護?好事故現(xiàn)?場，等候?處理。?13、特?種作業(yè)人?員（如焊?工、機械?工、電工?、架工等?）必須持?證上崗，?嚴禁未經(jīng)?培訓考試?合格從事?特種作業(yè)?，操作證?必須按期?復審，不?得超期使?用并要做?到名冊齊?全。1?4、每周?安全員要?____?一次安全?活動日，?要針對存?在的問題?和季節(jié)性?應注意的?事項進行?指導，經(jīng)?常在廣大?工人頭腦?里敲響警?鐘，促進?安全意識?的提高。?15、?各班組要?結(jié)合安全?生產(chǎn)班組?活動每周?進行一次?安全活動?，及時檢?查與總結(jié)?本班一周?的安全生?產(chǎn)情況。?二、財?務管理實?施細則?為了規(guī)范?工程部的?財務管理?制度，真?實、完整?地提供財?務會計信?息，真實?反映工程?項目本身?的各項生?產(chǎn)經(jīng)營活?動;結(jié)合?本工程的?具體情況?，特制定?適合于本?工程項目?的財務管?理辦法：?1、財?務人員應?認真按照?、和的規(guī)?定執(zhí)行。?2、財?務賬目應?按每個單?位工程項?目設(shè)立總?賬、分類?賬和明細?賬及固定?財產(chǎn)登記?簿。3?、財務賬?目要認真?做到日清?月結(jié)，按?時向公司?及項目部?提交（月?、季、年?）財務報?表。4?、各種款?項的收支?、出納應?依據(jù)會計?憑證支付?、會計應?依據(jù)項目?經(jīng)理簽批?的（合法?）原始憑?證辦理、?記賬。?5、原始?稅票、票?據(jù)必須注?寫清。單?位名稱、?項目名稱?、（供貨?車號）、?時間、對?方聯(lián)系電?話;品名?、規(guī)格尺?寸、數(shù)量?、單價、?大寫金額?、用途;?項目經(jīng)理?、材料員?、收料員?（三人以?上）簽字?為（合法?）憑證。?（用途及?簽名應寫?在___?_背面且?經(jīng)辦及簽?字人應填?寫簽字時?的時間）?。6、?嚴禁任何?人攜帶印?件齊全的?空白支票?（現(xiàn)金支?票、轉(zhuǎn)帳?支票），?特殊情況?、若確需?攜帶印件?齊全的空?白支票、?支票應限?額且不超?過壹萬元?，并經(jīng)公?司經(jīng)理同?意、兩人?同往辦理?。7、?在銀行帳?戶支取現(xiàn)?金、須倆?人同往、?一人不得?支取現(xiàn)金?，否則所?發(fā)生不良?后果自負?。傳送現(xiàn)?金在壹萬?元以上須?倆人同往?。8、?支付材料?、人工款?項，應針?對合同簽?訂人，他?人不得代?簽代領(lǐng)，?否則后果?自負。?9、會計?有權(quán)定期?不定期的?對出納庫?存進行盤?查，出納?有權(quán)對會?計賬目進?行監(jiān)督;?會計出納?每月月底?清庫存、?對賬目，?如有問題?及時書面?上報公司?。10?、支付人?工、材料?款時對方?應開__?__，金?額在__?__元以?下可開收?款收據(jù)、?但需優(yōu)惠?、另文字?說明，一?切票據(jù)嚴?禁白條。?11、?會計應按?照及其公?司中（工?程項目部?財務月報?表）的格?式、將每?張票據(jù)當?天及時按?類別輸入?計算機、?每月月底?、月會前?向公司及?項目經(jīng)理?出據(jù)一份?成本核算?匯總表。?單項工程?完工后報?匯總表。?12、?財務每月?月底收回?所有人員?流動資金?后再重新?辦理借支?手續(xù)，若?當事人所?短部分、?以___?_公款加?罰所短金?額___?_%并在?當月工資?中扣除。?備用金只?對項目經(jīng)?理指定的?材料員預?借、并由?項目經(jīng)理?簽批后借?支、每次?借金額不?超過__?__元、?筆筆清、?不能累借?，超__?__元在?1000?0以內(nèi)須?經(jīng)公司經(jīng)?理簽批。?13、?每張票據(jù)?、借據(jù)須?經(jīng)項目經(jīng)?理及其三?人簽字方?為有效（?合法）票?據(jù);所有?票據(jù)、借?據(jù)須經(jīng)公?司經(jīng)理在?____?月期限內(nèi)?簽批完。?票據(jù)、借?據(jù)等簽字?時間超過?____?月者、根?據(jù)簽字人?簽字時間?、追究其?壓票人的?責任。?14、每?筆款項支?付時、經(jīng)?辦人應和?原訂合同?內(nèi)容對照?，復核是?否與合同?內(nèi)容一致?，是否按?合同條款?執(zhí)行，_?___復?核其內(nèi)容?及數(shù)據(jù)復?算。1?5、人工?費、材料?款無結(jié)算?審批掛賬?的、項目?經(jīng)理及財?務人員不?能給予借?款。人工?費及材料?款應按月?或分項及?時結(jié)算掛?賬。1?6、不同?品名的材?料應分類?匯總、結(jié)?算、裝訂?。17?、公司印?章應由項?目經(jīng)理或?會計專人?保存、不?得亂借;?須蓋章時?保管人親?自蓋章。?18、?銀行支票?管理（轉(zhuǎn)?賬支票、?現(xiàn)金支票?、電匯單?、進帳單?）每次購?買回后、?會計、出?納應按編?號登記，?在帳本及?憑證上每?次支付每?筆時注寫?清所用支?票號碼;?作廢支票?也應按號?碼登記。?19、?項目部管?理及后勤?人員當月?工資表、?會計應在?下月五號?前根據(jù)項?目經(jīng)理所?匯總（大?寫總工日?）的考勤?表、編制?簽批完畢?，每月_?___號?按時發(fā)放?上月工資?。項目部?除了給材?料員、灶?管員借備?用金外、?給其他人?員不得私?自借款，?特殊情況?需要借款?、須經(jīng)公?司經(jīng)理簽?批。2?0、項目?部工地灶?房、由項?目部自行?管理，單?列賬本、?票據(jù)、工?資，（相?關(guān)票據(jù)須?經(jīng)本項目?部三人審?簽）獨立?核算;每?月月底向?公司匯報?盈余情況?，本項目?部管理人?員監(jiān)督。?21、?項目經(jīng)理?在月底月?會前、安?排專人結(jié)?算當月。?人工費、?材料費、?鋼化租賃?費、成本?核算等，?另安排專?人審核、?簽字，簽?字人均應?注寫其簽?字時日期?;且合同?簽訂人簽?字認可后?交財務匯?總列表掛?賬。2?2、財務?每月月底?、（按照?公司所制?定的統(tǒng)一?格式）向?公司及項?目經(jīng)理各?交一份。?單項工程?完工后報?匯總表。?23、?各項目經(jīng)?理應針對?所負責的?工程項目?記一本總?賬。（投?標文件、?合同主要?條款、甲?供材料量?、建設(shè)單?位撥款總?額及筆數(shù)?、人工費?及材料費?各施工組?每次的結(jié)?算金額、?付款金額?、欠款金?額、保修?金額、水?電費等）?。24?、相關(guān)人?員應在審?核、審檢?、審批時?嚴格要求?、認真把?關(guān)，仔細?一一復算?、對比、?對照、查?尋、查訪?、電話訪?，認真負?責、切實?把關(guān)。?25、項?目部購置?的辦公用?品，先入?庫、后領(lǐng)?取，財務?報銷辦公?用品票據(jù)?時須先入?庫單后報?銷。2?6、由_?___年?____?月___?_日起、?所有材料?____?、材料結(jié)?算單、鋼?化租賃費?、機械設(shè)?備、工具?用具票據(jù)?均由材料?科長全部?復審簽字?;其它所?有票據(jù)由?公司經(jīng)理?復審簽字?，人工費?結(jié)算單由?預算員審?定后公司?經(jīng)理復審?簽字。復?審簽字時?限不得超?過___?_天。?27、每?一批計劃?付款票據(jù)?簽字時應?與計劃付?款單一同?送上，以?便核查核?對。計劃?付款票據(jù)?應與計劃?付款單金?額相同，?付款不能?隨意更改?變動。?工地管理?制度模板?（五）?為了確保?本工程的?順利進行?，按期保?質(zhì)保量