行政人事部個(gè)人總結(jié)模板（3篇）

第9頁共9頁行政人事?部個(gè)人總?結(jié)模板?時(shí)光荏苒?，___?_年即將?過去，回?首過去的?一年，內(nèi)?心不禁感?慨萬千…?…時(shí)間如?梭，轉(zhuǎn)眼?間又將跨?過一個(gè)年?度之坎。?回首望，?雖沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗(yàn)和磨礪?。對于我?們每一個(gè)?追求提高?的人來說?，免不了?會在年終?歲未對自?我進(jìn)行一?番“盤點(diǎn)?”，也算?是對自我?的一種鞭?策。行?政人事部?是公司的?關(guān)鍵部門?之一，對?內(nèi)管理水?平的要求?應(yīng)不斷提?升，對外?要應(yīng)對稅?務(wù)、工商?、藥監(jiān)、?社保等機(jī)?關(guān)的各項(xiàng)?檢查。行?政人事部?人員雖然?少，但在?這一年里?任勞任怨?，竭盡全?力將各項(xiàng)?工作順利?完成。經(jīng)?過一年的?磨練與洗?禮，行政?人事部的?綜合本事?相比__?__年又?邁進(jìn)了一?步?；?顧年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我?們的工作?著重于公?司的經(jīng)營?方針、宗?旨和效益?目標(biāo)上，?緊緊圍繞?重點(diǎn)展開?工作，緊?跟公司各?項(xiàng)工作部?署。在管?理方面盡?到了應(yīng)盡?的職責(zé)。?為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)成?績同時(shí)也?克服存在?的不足，?現(xiàn)將__?__年的?工作做如?下簡要回?顧和總結(jié)?。年行?政人事部?工作大體?上可分為?以下三個(gè)?方面：?一、人事?管理方面?根據(jù)部?門人員的?實(shí)際需要?，有針對?性、合理?地招聘一?批員工，?以配備各?崗位。?規(guī)范了各?部門的人?員檔案并?建立電子?檔案，嚴(yán)?格審查全?體員工檔?案，對資?料不齊全?的一律補(bǔ)?齊。配?合采購和?財(cái)務(wù)部門?，嚴(yán)格把?好促銷員?的進(jìn)、出?關(guān)。有?步驟的完?善培訓(xùn)機(jī)?制，不斷?的外派員?工學(xué)習(xí)并?要求知名?公司來培?訓(xùn)員工，?同時(shí)加強(qiáng)?內(nèi)部的培?訓(xùn)管理工?作。二?、行政工?作方面?1、辦理?好各門店?的證照并?如期進(jìn)行?年審工作?。2、?和相關(guān)職?能機(jī)關(guān)如?工商、稅?務(wù)、藥監(jiān)?、社保、?銀行等做?好溝通工?作，以使?公司對外?工作更為?通暢。?3、聯(lián)系?報(bào)刊、電?視臺等媒?體做好對?外的宣傳?工作。?4、對內(nèi)?做好辦公?用品的采?購，嚴(yán)格?審查各部?門的辦公?用品的使?用狀況，?并做好物?品領(lǐng)用登?記，以節(jié)?儉降低成?本為第一?原則，合?理地采購?辦公用品?。三、?公司管理?運(yùn)作方面?1、順?應(yīng)市場的?發(fā)展，依?照公司要?求，制定?相應(yīng)的管?理制度。?完善公司?現(xiàn)有制度?，使各項(xiàng)?工作有法?可依，有?章可尋。?在日常工?作中，及?時(shí)和公司?各個(gè)部門?、門店密?切溝通、?聯(lián)系，適?時(shí)對各部?門的工作?提出些指?導(dǎo)性的意?見。2?、逐步完?善公司監(jiān)?督機(jī)制。?有一句話?說得好：?員工不會?做你要求?做的事情?，只會做?你監(jiān)督要?做的事情?。基于這?個(gè)原因，?本年度加?強(qiáng)了對員?工的監(jiān)督?管理力度?。3、?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，打?造一個(gè)業(yè)?務(wù)全面，?工作熱情?高漲的團(tuán)?隊(duì)。作為?一個(gè)管理?者，對下?屬充分做?到“察人?之長、用?人之長、?聚人之長?、展人之?長”，充?分發(fā)揮他?們的主觀?能動性及?工作進(jìn)取?性。提高?團(tuán)隊(duì)的整?體素質(zhì)，?樹立起開?拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效?的公司新?形象。?4、充分?引導(dǎo)員工?勇于承擔(dān)?職責(zé)。以?前公司各?職能部門?職責(zé)不清?，現(xiàn)逐步?理清各部?門工作職?責(zé)，并要?求各人主?動承擔(dān)職?責(zé)。作?為行政人?事部負(fù)責(zé)?人，我充?分認(rèn)識到?自我既是?一個(gè)管理?者，更是?一個(gè)執(zhí)行?者。要想?帶好一個(gè)?團(tuán)隊(duì)，除?了熟悉業(yè)?務(wù)外，還?需要負(fù)責(zé)?具體的工?作及業(yè)務(wù)?，以身作?則，這樣?才能保證?在人員偏?緊的情景?下，大家?都能夠主?動承擔(dān)工?作，使公?司各項(xiàng)工?作正常進(jìn)?行。新?的一年意?味著新的?起點(diǎn)、新?的機(jī)遇、?新的挑戰(zhàn)?。隨著大?參林、北?京同仁堂?的進(jìn)駐，?對我們來?說，既是?壓力也是?動力，我?們決心再?接再厲，?迎接新的?挑戰(zhàn)。_?___年?行政人事?部將從以?下幾個(gè)方?面著手工?作：一?、完善公?司制度，?向?qū)崿F(xiàn)管?理規(guī)范化?進(jìn)軍。?成功的企?業(yè)源于卓?越的管理?，卓越的?管理源于?優(yōu)異、完?善的制度?。隨著公?司的不斷?發(fā)展，搞?好公司管?理制度無?疑是其持?續(xù)發(fā)展的?根本。所?以，建立?健全一套?合理而科?學(xué)的公司?管理制度?便迫在眉?節(jié)，為了?進(jìn)一步完?善公司制?度，實(shí)現(xiàn)?管理規(guī)范?化，年工?作將以此?為中心。?二、加?強(qiáng)培訓(xùn)力?度，完善?培訓(xùn)機(jī)制?。企業(yè)?的競爭，?最終歸于?人才的競?爭。目前?公司各門?店及部門?人員的綜?合素質(zhì)普?遍有待提?高，尤其?是各店長?及部門負(fù)?責(zé)人，他?們身肩重?責(zé)。需根?據(jù)實(shí)際情?景制定培?訓(xùn)計(jì)劃，?從真正意?義上為他?們帶來幫?忙。另外?完成新員?工入店手?冊。三?、協(xié)助部?門工作，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?提議。?繼續(xù)配合?各門店及?部門工作?，協(xié)助處?理各種突?發(fā)事件。?年是百姓?拓展并壯?大的一年?，擁有一?支團(tuán)結(jié)、?勇于創(chuàng)新?的團(tuán)隊(duì)是?為其發(fā)展?的保障。?所以加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)提議?也是年行?政人事部?工作的重?心。其?實(shí)正所謂?“天下難?事始于易?，天下大?事始于細(xì)?”。只要?我們工作?更加細(xì)致?點(diǎn)、溝通?多一點(diǎn)、?職責(zé)心強(qiáng)?一點(diǎn)，我?相信百姓?會越做越?強(qiáng)。行?政人事部?個(gè)人總結(jié)?模板（二?）時(shí)光?荏苒，_?___年?即將過去?，轉(zhuǎn)眼間?又將跨過?一個(gè)年度?之坎，回?望過去的?____?的一年里?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)和各?位同事們?的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)?下，努力?做好本職?工作，以?身作則，?嚴(yán)于律己?，作好表?率，現(xiàn)就?____?年度的工?作向總經(jīng)?理做個(gè)簡?要的總結(jié)?：一、?人事管理?工作1?、把招聘?工作作為?常態(tài)工作?，利用各?種網(wǎng)絡(luò)渠?道、街頭?招聘欄等?平臺招錄?人員。?2、整理?完善人個(gè)?檔案管理?，完善入?職手續(xù)及?建立個(gè)人?檔案(包?括勞動合?同、體檢?報(bào)告、學(xué)?歷復(fù)印件?等)，完?成了員工?人事信息?的錄入和?資料的健?全。3?、認(rèn)真_?___績?效考核，?完善員工?崗位職責(zé)?，始終如?一___?_績效考?核，每月?對各部門?人員進(jìn)行?考核分的?匯總、公?布。對違?反公司紀(jì)?律的部分?員工(不?按要求穿?工作服、?勞保鞋、?不在定指?定地點(diǎn)抽?煙及違反?公司出差?管理?xiàng)l例?)進(jìn)行了?經(jīng)濟(jì)處罰?。為全面?實(shí)現(xiàn)公司?全員考核?制度，_?___月?份至__?__月份?重新調(diào)整?了公司員?工的考核?標(biāo)準(zhǔn)，并?從___?_月份起?生產(chǎn)線員?工和辦公?人員實(shí)現(xiàn)?了考核管?理。同時(shí)?____?月份與各?部門領(lǐng)導(dǎo)?一起修改?、完善了?公司員工?的崗位職?責(zé)，并以?班組/部?門學(xué)習(xí)消?化了崗位?職責(zé)說明?書。4?、完善更?改企業(yè)制?度，__?__月份?起修改了?公司的請?假制度及?出差、加?班等補(bǔ)充?制度，_?___月?份起規(guī)范?了出差報(bào)?銷管理制?度;5?、員工考?勤管理、?車間員工?的工資核?算，負(fù)責(zé)?公司全體?員工考勤?的管理，?規(guī)范員工?考勤管理?制度。按?時(shí)完成了?每月員工?考勤的統(tǒng)?計(jì)。根據(jù)?考勤統(tǒng)計(jì)?、加班時(shí)?間統(tǒng)計(jì)、?績效考核?分等進(jìn)行?核算車間?員工的工?資，每月?均未發(fā)生?重大錯誤?。6、?員工福利?、勞保管?理，按公?司慣例發(fā)?放員工節(jié)?日福利慰?問品、員?工生日禮?品及員工?勞保用品?等。二?、行政工?作方面?行政工作?是繁瑣的?，包含著?辦公室、?前臺、門?衛(wèi)、食堂?、保潔、?司機(jī)等日?常管理工?作。下面?是今年相?關(guān)工作的?匯總：?1)__?__月_?___日?安排女職?工參加?jì)D?女節(jié)一日?游;__?__月_?___日?安排全體?員參加烏?鎮(zhèn)一日游?;___?_月24?安排優(yōu)秀?員工、班?組部門人?員參加_?___五?日游;?2)__?__月份?成功自行?申報(bào)無溶?劑復(fù)合機(jī)?的高新產(chǎn)?品證書;?____?月份協(xié)助?____?申報(bào)印刷?機(jī)和復(fù)合?機(jī)的高新?產(chǎn)品;?3)__?__月份?完成印刷?機(jī)裝配車?間屋頂彩?鋼瓦的更?新;4?)___?_月份完?善建議公?司微信群?;5)?____?月份討論?了公司申?報(bào)省高新?企業(yè)的細(xì)?節(jié);6?)___?_月__?__日公?司產(chǎn)品參?觀會，協(xié)?助各部門?做好相關(guān)?接待工作?;7)?____?月份洽談?公司加密?軟件，_?___月?份完成了?第一批安?裝;8?)___?_月__?__日各?部門協(xié)同?完成IS?O900?1證書的?換證工作?;9)?____?月底完成?公司外墻?LOGO?的安裝;?10)?____?月份與_?___教?育機(jī)構(gòu)合?作報(bào)名了?____?名___?_遠(yuǎn)程教?育;1?1)__?__月份?確定與_?___軟?件公司合?作;1?2)__?__月_?___日?接待__?__學(xué)習(xí)?____?院長來公?司洽談產(chǎn)?學(xué)研事宜?;13?)___?_月__?__日接?待___?_院長和?____?秘書長來?公司舉行?揭牌儀式?;14?)___?_月底至?____?月初舉行?公司男子?乒乓球賽?;15?)___?_月份做?好公司的?評優(yōu)工作?和年會的?籌備工作?;16?)各類簽?證的辦理?;夏日送?清涼工作?;計(jì)量器?具的送檢?工作;工?傷處理、?接待環(huán)保?、安監(jiān)、?城管部門?的檢查工?作等。?每個(gè)行政?崗位人員?都應(yīng)有以?一個(gè)正確?的心態(tài)，?踏踏實(shí)實(shí)?、任勞任?怨地完成?著每項(xiàng)工?作和上級?交派的任?務(wù);同時(shí)?也不斷提?高自己、?努力提高?著業(yè)務(wù)水?平，希望?在今后的?工作中，?能做得更?好，更完?善。三?、黨務(wù)方?面工作?1、按鎮(zhèn)?政府黨務(wù)?工作要求?完成各公?司黨支部?的黨務(wù)工?作，參加?上級會議?、填報(bào)資?料報(bào)表等?;2、?收繳黨員?的黨費(fèi)及?個(gè)人信息?的登記工?作。四?、___?_年的工?作想法?1、利用?有效渠道?做好公司?人才的引?進(jìn);2?、繼續(xù)加?強(qiáng)、加快?培訓(xùn)工作?;3、?做一次全?員的消防?演練工作?，把安全?意識再強(qiáng)?化;4?、繼續(xù)完?成一次全?員的體育?娛樂競賽?活動，加?強(qiáng)公司員?工的凝聚?力;5?、優(yōu)化公?司無線網(wǎng)?絡(luò)辦公環(huán)?境。以?上是我的?工作總結(jié)?和工作想?法，力爭?____?年工作做?得更好。?行政人?事部個(gè)人?總結(jié)模板?（三）?辭舊迎新?之際，回?顧我__?__年度?的工作感?觸頗深。?起初，我?的想法和?大部分人?看法一樣?，行政人?事是份簡?單的工作?，在后續(xù)?崗位調(diào)動?中我從同?事、領(lǐng)導(dǎo)?的身上看?到專業(yè)的?技能、知?識，突然?意識到自?我想法的?淺薄，是?我沒有深?入的走進(jìn)?這個(gè)崗位?中，自身?有太多需?要惡補(bǔ)的?，這也是?我___?_年度的?工作計(jì)劃?。一、?行政人事?制度、流?程、手續(xù)?、表格類?在日常?工作中行?政人事類?的制度、?流程、手?續(xù)、表格?沒有統(tǒng)一?規(guī)整，些?許制度、?表格只是?遇到時(shí)在?臨時(shí)制作?，通知的?下發(fā)擬定?日后會嚴(yán)?格按照統(tǒng)?一的格式?，給自身?及其他部?門的工作?帶來諸多?不便，辦?事效率折?半，__?__年度?中期望在?行政人事?兩個(gè)阿米?巴小組協(xié)?作下創(chuàng)立?一套規(guī)整?的手續(xù)并?向各部門?推廣實(shí)施?。二、?人事信息?的及時(shí)更?新三、?活動統(tǒng)籌?參加了?公司一年?內(nèi)的多次?活動統(tǒng)籌?安排，從?構(gòu)想到實(shí)?施些許細(xì)?節(jié)之處沒?有研究周?全，期望?日后在岳?總的帶領(lǐng)?下，策劃?有創(chuàng)意的?活動。?四、其他?無論是?領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交代的事?務(wù)或是基?本的文案?處理，需?要多加細(xì)?心嚴(yán)謹(jǐn)，?能夠有條?不紊的進(jìn)?行各項(xiàng)工?作。五?、___?_年度計(jì)?劃努力?學(xué)習(xí)關(guān)于?人事方面?的知識，?