工程總監(jiān)工作職責(zé)職（7篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)工程總監(jiān)?工作職責(zé)?職1、?全面負(fù)責(zé)?部門(mén)組織?管理和團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，?制定本部?門(mén)整體工?作目標(biāo);?2、負(fù)?責(zé)建立、?健全、宣?貫和落實(shí)?工程建設(shè)?管理制度?和工藝標(biāo)?準(zhǔn);3?、組織城?市/項(xiàng)目?營(yíng)造計(jì)劃?、工程管?理策劃書(shū)?的編制審?核，以及?項(xiàng)目設(shè)計(jì)?方案、施?工專(zhuān)項(xiàng)方?案等評(píng)審?，參與供?應(yīng)商招采?評(píng)估;?4、負(fù)責(zé)?審核、匯?總各城市?提交的月?度工程建?設(shè)計(jì)劃、?開(kāi)盤(pán)計(jì)劃?和交樓計(jì)?劃，并協(xié)?調(diào)跟蹤支?持計(jì)劃落?實(shí);5?、負(fù)責(zé)工?程質(zhì)量、?安全文明?生產(chǎn)、工?程技術(shù)資?料收集歸?檔的檢查?、監(jiān)督及?考核;每?月根據(jù)質(zhì)?量安全及?重要管理?機(jī)制運(yùn)行?情況對(duì)相?關(guān)責(zé)任人?進(jìn)行考核?;6、?對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)?目的進(jìn)度?、質(zhì)量安?全文明管?理進(jìn)行直?接支持。?工程總?監(jiān)工作職?責(zé)職（二?）1.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?建造過(guò)程?中有關(guān)結(jié)?構(gòu)/機(jī)電?/園林專(zhuān)?業(yè)技術(shù)、?質(zhì)量、進(jìn)?度、成本?、現(xiàn)場(chǎng)的?組織管理?和控制;?2.編?制項(xiàng)目進(jìn)?度節(jié)點(diǎn)控?制計(jì)劃，?審核施工?組織設(shè)計(jì)?、施工方?案。3?.現(xiàn)場(chǎng)技?術(shù)服務(wù)以?及簽證審?核;4?.負(fù)責(zé)監(jiān)?督、協(xié)調(diào)?施工單位?、監(jiān)理公?司及內(nèi)部?其他專(zhuān)業(yè)?之間的工?作，做好?現(xiàn)場(chǎng)施工?過(guò)程中安?全、文明?施工等管?理工作;?5.參?與圖紙會(huì)?審、材料?驗(yàn)收等工?作;6?.完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?工程總監(jiān)?工作職責(zé)?職（三）?1、建?立完善的?工程管理?規(guī)范性文?件及相關(guān)?制度（工?程技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)、條例?、規(guī)程）?等;2?、項(xiàng)目技?術(shù)方案設(shè)?計(jì)及概算?和施工設(shè)?計(jì)及預(yù)算?，進(jìn)行評(píng)?估;3?、工程咨?詢(xún)、施工?監(jiān)理和施?工總承包?招評(píng)標(biāo);?4、施?工方案審?查、工程?質(zhì)量檢查?，根據(jù)技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和?規(guī)范，組?織制定或?審查施工?細(xì)則、施?工工藝、?工序;組?織施工前?的技術(shù)交?底工作;?5、計(jì)?劃監(jiān)理：?編制項(xiàng)目?施工進(jìn)度?計(jì)劃并督?促實(shí)施;?6、竣?工結(jié)算、?固定資產(chǎn)?移交;?7、安全?監(jiān)察：定?期不定期?通報(bào)各分?店安全生?產(chǎn)責(zé)任、?管理、教?育、檢查?制度的實(shí)?施執(zhí)行情?況，使各?店間學(xué)習(xí)?、借鑒、?鞭策;?8、新店?設(shè)計(jì)、舊?店翻新方?案的設(shè)計(jì)?;9、?協(xié)調(diào)部門(mén)?內(nèi)外部工?作關(guān)系，?完成總裁?交辦的其?它事宜。?工程總?監(jiān)工作職?責(zé)職（四?）1、?協(xié)助公司?分管領(lǐng)導(dǎo)?做好項(xiàng)目?施工管理?工作，全?面統(tǒng)籌施?工現(xiàn)場(chǎng)的?管理，及?時(shí)解決工?程技術(shù)、?施工等方?面的重大?和疑難問(wèn)?題;2?、負(fù)責(zé)組?織編制、?審核項(xiàng)目?工程進(jìn)度?計(jì)劃、項(xiàng)?目質(zhì)量目?標(biāo)計(jì)劃、?安全文明?目標(biāo)，指?導(dǎo)項(xiàng)目予?以分解;?3、負(fù)?責(zé)實(shí)施對(duì)?項(xiàng)目進(jìn)度?、質(zhì)量、?安全文明?和現(xiàn)場(chǎng)施?工管理的?監(jiān)督管理?，組織對(duì)?項(xiàng)目工程?的定期檢?查和專(zhuān)項(xiàng)?檢查;?4、負(fù)責(zé)?組織項(xiàng)目?工程會(huì)議?，及時(shí)落?實(shí)各項(xiàng)管?理工作，?確保項(xiàng)目?內(nèi)外協(xié)調(diào)?及時(shí)溝通?;5、?負(fù)責(zé)組織?、監(jiān)督項(xiàng)?目竣工驗(yàn)?收，并對(duì)?竣工后的?技術(shù)資料?整理進(jìn)行?最終把關(guān)?;6、?負(fù)責(zé)參與?工程施工?單位、監(jiān)?理單位的?選擇和評(píng)?價(jià);7?、負(fù)責(zé)協(xié)?助編制地?產(chǎn)招標(biāo)文?件的技術(shù)?部分，參?與施工招?標(biāo)、監(jiān)理?招標(biāo)、材?料設(shè)備采?購(gòu)招標(biāo)等?工程類(lèi)招?標(biāo)工作;?8、負(fù)?責(zé)工程施?工標(biāo)準(zhǔn)合?同、監(jiān)理?標(biāo)準(zhǔn)合同?的編制、?評(píng)審，并?參與授權(quán)?范圍內(nèi)合?同的談判?、簽訂;?9、負(fù)?責(zé)完成上?級(jí)交待的?的其他工?作。工?程總監(jiān)工?作職責(zé)職?（五）?1、協(xié)助?公司總經(jīng)?理經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，負(fù)責(zé)公?司工程建?設(shè)項(xiàng)目的?組織管理?和協(xié)調(diào)工?作。參與?項(xiàng)目管理?集團(tuán)經(jīng)營(yíng)?管理決策?;2、?負(fù)責(zé)公司?工程管理?系統(tǒng)體系?建設(shè)及優(yōu)?化，制定?項(xiàng)目管理?集整體發(fā)?展計(jì)劃和?年度工程?實(shí)施計(jì)劃?并落實(shí);?3、全?面公司各?項(xiàng)目部按?工程進(jìn)度?、質(zhì)量、?時(shí)間及成?本要求有?效達(dá)成目?標(biāo)，處理?項(xiàng)目生產(chǎn)?過(guò)程中重?大問(wèn)題;?4、貫?徹國(guó)家頒?發(fā)的技術(shù)?政策和上?級(jí)技術(shù)規(guī)?定。負(fù)責(zé)?審查、簽?發(fā)各種技?術(shù)文件，?對(duì)工程技?術(shù)負(fù)全面?責(zé)任。負(fù)?責(zé)技術(shù)積?累，科研?攻關(guān)及技?術(shù)創(chuàng)新工?作;5?、負(fù)責(zé)組?織審核工?程圖紙、?技術(shù)交底?及圖紙會(huì)?審，審核?施工組織?設(shè)計(jì)，工?程進(jìn)度計(jì)?劃和安全?技術(shù)交底?;6、?指導(dǎo)施工?過(guò)程中的?技術(shù)、質(zhì)?量管理，?組織對(duì)工?程的質(zhì)量?提出整改?意見(jiàn)，消?除重大質(zhì)?量事故隱?患;7?、負(fù)責(zé)工?程技術(shù)人?員培養(yǎng)及?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?;8、?其他領(lǐng)導(dǎo)?交辦事項(xiàng)?。工程?總監(jiān)工作?職責(zé)職（?六）1?、負(fù)責(zé)在?建或在保?項(xiàng)目的工?作部屬，?負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)?目經(jīng)理的?管理，負(fù)?責(zé)制定工?程管理制?度2、?負(fù)責(zé)在建?項(xiàng)目的進(jìn)?場(chǎng)、方案?優(yōu)化、會(huì)?議、進(jìn)度?、工藝、?品質(zhì)、增?減工程量?、驗(yàn)收、?移交、維?保、回款?等相關(guān)工?作的跟進(jìn)?及處理?3、負(fù)責(zé)?物色、洽?談、確定?項(xiàng)目班組?，負(fù)責(zé)施?工班組及?售后團(tuán)隊(duì)?的全面管?理4、?負(fù)責(zé)對(duì)甲?方、公司?內(nèi)部、供?應(yīng)商等的?技術(shù)對(duì)接?及工作協(xié)?調(diào)5、?負(fù)責(zé)對(duì)在?建或在保?項(xiàng)目的資?料竣備及?用戶(hù)的培?訓(xùn)6、?協(xié)助市場(chǎng)?部客戶(hù)考?察、商務(wù)?接洽等?工程總監(jiān)?工作職責(zé)?職（七）?1、負(fù)?責(zé)統(tǒng)籌管?理物業(yè)公?司本部及?項(xiàng)目工程?技術(shù)力量?配置、技?術(shù)管理組?織結(jié)構(gòu)提?出方案或?建議，挑?選和配備?公司各個(gè)?技術(shù)崗位?人員，培?養(yǎng)、鞏固?技術(shù)骨干?隊(duì)伍，切?實(shí)保障動(dòng)?力設(shè)備的?安全運(yùn)行?以及房屋?各方面設(shè)?施的正常?使用。以?最低的費(fèi)?用開(kāi)支保?持公司各?物業(yè)高格?調(diào)水準(zhǔn);?2、負(fù)?責(zé)制定本?部門(mén)人員?崗位職責(zé)?，考評(píng)員?工的工作?業(yè)績(jī)并據(jù)?實(shí)提出獎(jiǎng)?罰意見(jiàn);?3、根?據(jù)公司的?經(jīng)營(yíng)管理?目標(biāo)和任?務(wù)統(tǒng)籌本?部門(mén)的工?作安排，?制定工作?計(jì)劃，組?織技術(shù)力?量解決工?程技術(shù)問(wèn)?題、技術(shù)?管理問(wèn)題?，建立技?術(shù)管理制?度，就重?大技術(shù)事?項(xiàng)向公司?領(lǐng)導(dǎo)提出?決策建議?;4、?負(fù)責(zé)本部?員工的職?業(yè)道德教?育和安全?教育，帶?領(lǐng)本部全?體員工努?力完成各?項(xiàng)任務(wù)，?保持本部?的上進(jìn)風(fēng)?貌，提高?本部的服?務(wù)意識(shí)、?管理效能?和