施工隊考核管理制度（五篇）

第20頁共20頁施工隊考?核管理制?度1、?2、?3、4?、5、?6、?7、8?、9、?10、?施工現場?和樓層內?不得居住?人員，所?有施工人?員必須居?住在生活?區(qū)內。?機械操作?人員必須?持證上崗?，嚴禁無?證操作。?嚴格執(zhí)?行領料手?續(xù)，實行?限額領料?，材料進?出場手續(xù)?必須齊全?。項目?部將定期?和不定期?對各施工?隊進行合?法用工檢?查，如有?私招亂雇?、安插串?戶、違章?使用“五?種人”（?即：童工?、殘疾人?、聾啞、?呆傻、無?技術女工?），一經?查出按每?人___?_元對該?隊進行罰?款，并限?期清退出?場。凡?在我項目?擔負施工?任務的施?工隊伍，?必須具備?有效的相?關資質證?書，具備?完備的入?場手續(xù)，?并嚴格履?行合同中?規(guī)定的一?切義務，?服從項目?部的統一?管理，進?場人員必?須保持相?對穩(wěn)定，?各種工種?要求配套?，根據工?程的進展?，確保勞?動力充足?，以適應?生產的需?要。施工?隊進場后?必須簽訂?《治安、?消防協議?書》，按?照治安消?防之規(guī)定?對施工人?員進行教?育，做到?人人懂法?，凡打架?斗毆者一?次罰款1?00—_?___元?，情節(jié)嚴?重的可報?司法部門?追究責任?者的法律?責任，打?架斗毆造?成的損失?費由責任?方承擔，?項目部概?不負責。?施工隊?食堂炊事?人員工作?時必須穿?戴工作服?、帽，確?保個人衛(wèi)?生和食堂?環(huán)境衛(wèi)生?，對所用?的炊具要?定期進行?消毒，防?止食物中?毒。如違?反本規(guī)定?對責任人?處以50?—___?_元的罰?款，因此?造成的一?切損失項?目部一概?不承擔。?各施工人?員必須提?高文明施?工意識，?做到活完?料凈腳下?清，嚴格?按定額要?求的工作?內容去完?成各項生?產任務，?必須無條?件的按項?目部現場?管理人員?的要求去?做，不準?向項目部?索取任何?費用，施?工隊不服?從項目管?理的，項?目部可對?其處以_?___元?以上的罰?款。項?目部安全?員每天要?對工地進?行全面檢?查，并做?記錄，每?月進行講?評，年終?平均達_?___分?以上者，?給予適當?獎勵，達?不到__?__分者?，將對其?進行處罰?。施工?隊必須按?操作規(guī)程?、施工程?序及項目?部的要求?進行施工?，服從項?目部質檢?人員、技?術人員的?指揮，保?證質量按?合同規(guī)定?的質量標?準等級進?行施工。?11、?12、?13、?在施工過?程中，由?于操作原?因造成質?量事故的?，人工費?自理，返?工造成的?材料及其?他損失從?其勞務費?中扣減，?返工后仍?達不到合?同規(guī)定的?質量等級?標準的，?將對其進?行相應處?罰。各?施工隊必?須參照材?料消耗定?額用料，?本著合理?消耗的原?則，自我?約束，采?取措施，?加強節(jié)約?用料，嚴?格杜絕大?材小用，?小材不用?的浪費現?象，各施?工隊所用?的材料超?耗者按材?料原價的?____?%扣減勞?務費，節(jié)?約者按材?料原價的?____?%增提勞?務費。?現場所有?施工計劃?、材料計?劃由各專?業(yè)工長進?行制定和?發(fā)放，施?工隊必須?服從各專?業(yè)工長的?指揮，如?施工隊在?人員調動?、材料分?配上跟各?專業(yè)工長?存有異議?，可用文?字形式越?級上報于?生產經理?。第七?頁施工?隊考核管?理制度（?二）一?、總則?1、為加?強對燃氣?工程施工?質量管理?，不斷提?高施工管?理人員和?施工單位?在施工過?程中的質?量意識，?防止各類?質量安全?事故的發(fā)?生，依據?《城鎮(zhèn)燃?氣輸配工?程施工及?驗收規(guī)范?》、《城?鎮(zhèn)燃氣室?內工程施?工及驗收?規(guī)范》等?規(guī)范要求?，特制定?本管理制?度。2?、每項工?程完工后?，由施工?隊提出申?請，技術?工程部組?織驗收，?由運行部?、工程部?、安裝施?工隊、保?管員等參?加驗收，?驗收后填?寫工程竣?工驗收單?，對發(fā)現?問題填寫?整改通知?單進行整?改，同時?按規(guī)定進?行處罰。?3、公?司將本著?嚴格管理?，公平公?正的原則?對施工隊?給予相應?的獎勵和?處罰。?二、處罰?項目1?.施工隊?應嚴格按?照施工方?案、圖紙?、合同附?件上所規(guī)?定的程序?、工藝標?準、權利?、義務關?系執(zhí)行，?如發(fā)現不?執(zhí)行者，?視后果輕?重給予施?工隊__?__元的?罰款處理?。2.?施工隊在?工程項目?施工質量?上如不符?合相應的?質量要求?，給公司?造成不良?后果的，?公司將給?予施工隊?____?元的罰款?處理，同?時，也要?承擔因此?而給公司?所造成的?損失。?3.施工?隊如若在?工程項目?施工過程?中偷工減?料，實際?用料與出?庫材料不?符，公司?將給予施?工隊材料?差額的3?倍罰款。?4.施?工隊對公?司檢查通?報提出的?問題如未?及時在限?定日期內?完成，公?司將對施?工隊進行?____?元的罰款?處理，并?對其所屬?工地款項?進行凍結?。整改單?一式二份?，整改結?束后反饋?給安裝項?目部備案?，對未及?時反饋的?按未整改?計。5?.施工隊?應保證按?合同或派?工單規(guī)定?時間如期?完成施工?任務，每?拖延一天?，給予施?工隊__?__元的?罰款處理?。拒不進?場施工的?，停止安?排工程任?務并罰款?____?元，直至?取消施工?資質。?6.在單?位用電必?須套用電?表；工地?施工用電?必須有漏?電保護裝?置，不允?許亂搭、?亂接線路?或將線頭?直插電源?，不允許?有裸露線?頭，如發(fā)?現一次，?給予施工?隊罰款_?___元?處理；因?此而產生?的一切后?果均由施?工隊自行?承擔。?7.施工?隊在單位?規(guī)定場地?下料必須?保持衛(wèi)生?良好，施?工后不打?掃衛(wèi)生或?打掃不干?凈的，每?次扣罰施?工隊__?__元。?8.嚴?禁工人酒?后上崗，?發(fā)現一次?，給予當?事人__?__元處?罰。并由?施工隊自?行承擔由?此產生的?一切后果?。9.?施工人員?進入小區(qū)?施工現場?必須著裝?工作服、?佩戴安全?帽，如未?穿公司統?一的服裝?和安全帽?，給予施?工隊__?__元/?人的罰款?。10?.已經施?工隊長報?驗的工程?經驗收或?運行開通?檢驗發(fā)現?漏氣的，?給予施工?隊___?_元/處?的罰款并?限期維修?。11?.施工隊?如有詆毀?公司形象?的言行，?公司將對?施工隊進?行罰款_?___元?的處罰，?并將當事?員工開除?公司。?12.工?程相關施?工人員（?施工隊長?、路網施?工人員）?手機必須?保持__?__小時?暢通，以?便保持正?常聯系。?如通訊不?暢經核實?給予__?__元/?次處罰。?13.?工程完工?后必須及?時報驗并?讓建筑方?簽字認可?，無驗收?單不予結?算。三?、獎勵項?目1、?為了使施?工隊管理?進一步規(guī)?范化，使?施工隊管?理向系統?化、制度?化邁進特?制定出此?獎勵辦法?，內容如?下：2?、在公司?的不定期?抽查過程?中、針對?工程管理?、工程質?量、施工?形象的綜?合考評獲?得最優(yōu)的?工程，獎?勵該施工?隊___?_元。?3、積極?配合公司?對重點工?程的安排?，為公司?換回較大?的經濟效?益或避免?負面影響?的產生，?給予__?__元的?獎勵。?4、鼓勵?全體工程?人員進行?創(chuàng)新，公?司設立“?工程創(chuàng)新?獎”，包?括工藝、?材料、措?施方面，?如所提建?議被公司?采用，給?予相關人?員___?_元獎勵?。5、?獎勵金額?必須由工?程部經理?提出書面?申請，上?報總經理?批準方可?執(zhí)行。?施工隊?考核管理?制度（三?）一、?總則1?、此管理?制度分為?《處罰》?與《獎勵?》兩部分?。2、?公司將本?著嚴格管?理，獎勵?透明的原?則對施工?隊給予相?應的獎勵?和懲罰。?3、對?于施工隊?的獎勵需?履行申報?程序。?4下述各?項獎罰規(guī)?定最終解?釋屬于武?漢縱暢信?息技術有?限公司。?二、處?罰1.?施工隊應?嚴格按照?報價單、?圖紙、合?同附件上?所規(guī)定程?序、工藝?標準、權?利、義務?關系執(zhí)行?，如發(fā)現?不執(zhí)行者?，視情節(jié)?輕重給予?施工隊_?___元?的處理。?2.施?工隊在工?程項目施?工質量上?如不符合?相應的質?量要求，?視情節(jié)輕?重，公司?將給予施?工隊__?__元的?罰款處理?，同時，?也要承擔?因此而給?公司所造?成的損失?。3.?施工隊如?若在工程?項目施工?過程中偷?工減料，?視其情節(jié)?輕重，公?司將給予?工程隊_?___元?的罰款。?4.對?于不按規(guī)?定持證上?崗的水電?工人，一?經發(fā)現公?司將給予?施工隊一?次性罰款?____?元的處理?。5.?施工隊如?未及時按?公司工程?監(jiān)理提出?的問題按?質量、工?期整改單?要求，在?限定日期?內完成，?否則公司?將對施工?隊進行_?___元?的罰款處?理，并對?其所屬工?地款項進?行凍結，?若中途更?換施工隊?，施工隊?還要承擔?因此而給?公司帶來?的損失。?整改單一?式二份，?整改結束?后反饋給?工程助理?處備案，?對未及時?反饋的按?未整改計?（交單日?期為整改?日結束后?第二日）?。6.?負責人接?到客戶的?質量反饋?應及時妥?善處理，?不得對公?司隱瞞事?情；如導?致客戶到?工程客服?部進行投?訴的一律?給予施工?隊___?_元罰款?處理；施?工隊如因?投訴處理?不及時最?終導致客?戶到媒體?進行投訴?的給予施?工隊罰款?____?元處理，?并承擔因?此對公司?造成的聲?譽和經濟?損失。?7.工地?應保證工?期按合同?規(guī)定時間?如期完成?，如遇停?電、停水?增加工作?量等原因?延誤工期?，工長需?填寫延期?單，并要?求客戶簽?字確認，?否則視同?無故拖延?工期，則?每拖延一?天，給予?施工隊合?同總額_?___%?的罰款處?理。8?.施工中?不允許亂?搭、亂接?線路或將?線頭直插?電源，不?允許有裸?露線頭，?如發(fā)現一?次，給予?施工隊罰?款___?_元處理?；因此而?產生的一?切后果均?由施工隊?自行承擔?。9.?施工現場?禁止吸煙?，如發(fā)現?一個煙頭?（來源不?界定），?給予施工?隊罰款_?___元?處理；發(fā)?現現場吸?煙者，給?予當事人?____?元罰款處?理。施工?現場如未?設置消防?滅火器材?，將給予?施工隊罰?款___?_元的處?理。1?0.1?1.現場?嚴禁工人?酒后上崗?，發(fā)現一?次，給予?當事人_?___元?處罰。并?由施工隊?自行承擔?由此產生?的一切負?責。1?2.施工?現場禁止?用明火、?電爐等做?飯、取暖?，一經發(fā)?現，公司?將對施工?人員進行?罰款__?__元的?處理，并?由施工隊?自行承擔?由此產生?的一切責?任。1?3.現場?負責人必?須做好斷?電，關好?總水閘后?再離開現?場，否則?一經發(fā)現?公司講給?施工隊_?___元?的罰款處?理，由此?而造成的?一切損失?均由施工?隊自行承?擔。1?4.施工?現場嚴禁?非登記注?冊人員進?入，如發(fā)?現將給予?施工隊罰?款___?_元/人?的處罰處?理，并由?施工隊承?擔因此產?生的責任?。__?__項目?經理要定?時對施工?隊進行企?業(yè)文化、?安全教育?、質量控?制、成品?保護、文?明施工、?16.1?7.18?.19?.20.?21.?22.2?3.24?.25.?26.2?7.28?.29.?30.?31.?32.3?3.34?.文明用?語、工人?不準說等?內容進行?培訓，由?此施工隊?項目經理?未對施工?人員進行?教育、培?訓致使施?工人員違?反公司的?各項規(guī)章?制度，要?給施工隊?項目經理?懲罰罰款?____?元的處罰?。并由施?工隊自行?承擔由此?產生的一?切責任。?施工人員?進入小區(qū)?施工現場?必須著裝?工作服、?佩帶工牌?，如未穿?公司統一?的服裝給?予施工隊?____?元/人的?罰款，未?佩帶胸牌?給予施工?隊___?_元/人?的罰款處?理。施工?現場辦公?室必須張?貼公司規(guī)?定的標識?及各項管?理制度的?宣傳物，?如發(fā)現不?張貼、不?填寫、不?執(zhí)行者將?給予施工?隊___?_元的罰?款處理。?施工現場?必須保證?每日清掃?兩次，每?個房間須?設垃圾投?放袋一個?。并保持?材料堆放?的整齊，?要做到文?明施工；?如發(fā)現現?場雜亂、?材料堆放?無序、施?工產生的?垃圾未按?指定地點?堆放、傾?倒，公共?走道臟、?亂等，公?司將給予?施工隊罰?款___?_元的處?理。無?特殊的審?批手續(xù)，?施工隊嚴?禁在客戶?家吃住，?違反此規(guī)?定者給予?施工隊_?___元?罰款。有?審批手續(xù)?的施工隊?生活用品?須要擺放?有序。?施工人員?及施工負?責人進場?前應做好?現場物品?清點及損?壞情況記?錄，保護?現場材料?成品及半?成品，如?發(fā)現損壞?或丟失的?，將由施?工隊負責?賠償，并?承擔由此?給公司造?成的損失?，同時公?司也將對?施工隊進?行罰款_?___元?的處罰。?施工隊?不得私自?用施工客?戶的電器?、電話、?灶具、潔?具等各項?用品、設?施，否則?公司將對?施工隊進?行罰款_?___元?的處理，?并由施工?隊承擔產?生的責任?。施工?現場工人?需要維護?施工圖紙?及kt板?標貼，圖?紙放在展?示架上，?保持圖紙?、kt板?的整潔及?完整性，?發(fā)現違反?此規(guī)定者?給予施工?隊___?_元罰款?。施工?現場工人?不允許出?現衣物亂?放及其他?生活用品?（除臉盆?、毛巾、?水壺外）?，發(fā)現一?次給予_?___元?處罰。?施工現場?必須有現?場負責人?，如班長?離開將其?崗位職務?委托臨時?負責人，?發(fā)現現場?無負責人?及臨時負?責人者，?要給予施?工隊罰款?____?元的處罰?。施工?隊如有詆?毀公司形?象的言行?，公司將?對施工隊?進行罰款?____?元的處罰?，并將當?事員工開?除公司。?施工不?得影響周?圍居民的?作息時間?，如因此?導致居民?對公司進?行投訴，?講給予施?工隊罰款?____?元的處理?。施工?隊人員如?不能守時?守約，一?經發(fā)現將?地施工隊?進行__?__元的?罰款處理?，并賠償?延時而給?客戶帶來?的損失。?未經公?司許可，?施工隊不?得擅自接?受客戶的?禮品或宴?請等，一?經發(fā)現，?公司將給?予施工隊?罰款__?__元的?處理。?施工隊如?若未經公?司許可，?私自接單?（私自和?客戶對工?程項目洽?商更改）?，一經發(fā)?現，公司?將給予施?工隊罰款?____?元的處理?。同時，?公司還將?按勞務合?同中的有?關條款對?施工隊進?行處理。?項目經?理必須按?要求每周?上報樣板?工地（中?期后），?不按要求?上報的給?予___?_元/次?罰款。對?上報選為?樣本工地?客戶參觀?后滿意度?小于__?__%的?給予項目?經理__?__元/?次罰款。?工程相關?施工人員?（項目經?理、施工?班長）手?機必須保?持暢通，?必須配備?手機，以?便保持正?常聯系。?如通訊不?暢經工程?助理核實?給予__?__元/?次處罰（?開機時間?：8：0?0-22?：00）?各級施?工人員必?須無條件?服從現場?監(jiān)理人員?管理（如?有疑問、?事后可上?報主管部?門），如?有監(jiān)理在?現場發(fā)生?執(zhí)行，給?予項目經?理___?_元的處?罰，并將?當事人開?除。工程?中禁止擅?自改動建?筑主要使?用功能；?未經設計?和有關部?門批準，?不得擅自?通訊等配?套設施。?如有違反?，給予該?施工隊_?___元?的罰款并?承擔相應?的責任。?同類違章?行為如出?現二次處?罰，將在?原處罰的?基礎上進?行加倍重?罰。3?5.每周?定期參加?工程例會?，項目經?理無故缺?席給予_?___元?/次罰款?，遲到_?___元?/次罰款?，并自覺?遵守會議?紀律，期?間手機必?須調至振?動，否則?給予__?__元/?次罰款，?并負責傳?達會議精?神給各施?工班組人?員。3?6.本發(fā)?出條例自?武漢縱暢?信息技術?公司與工?隊簽定勞?動合同之?日開始執(zhí)?行。自勞?務合同解?除之日止?。37?.38?.三、?獎勵3?9.為了?使工隊管?理進一步?規(guī)范化，?提高公司?的競爭力?。使工隊?管理向系?統化、制?度化邁進?特指定出?此獎勵辦?法，內容?如下：?40.積?極響應執(zhí)?行《施工?隊伍管理?規(guī)范》并?得到客戶?、監(jiān)理及?設計人員?認可，獎?勵人民幣?____?元。4?1.施工?質量優(yōu)秀?、服務態(tài)?度好，得?到客戶、?監(jiān)理及設?計人員的?認可，贏?得客戶表?揚信或客?戶錦旗的?且由客戶?親自送到?店里，公?司或者工?程部經理?手中者，?獎勵人民?幣___?_元。4?2.工程?質量優(yōu)秀?、服務態(tài)?度好得到?客戶、監(jiān)?理及設計?人員認可?，做出精?品工程，?此次工程?是有樣本?功能帶回?頭客過三?家以上者?，獎勵人?民幣__?__元。?43.?若施工隊?的服務態(tài)?度、施工?質量及工?地管理得?到客戶認?可，為公?司帶來回?頭客戶，?仍由該施?工隊負責?施工，同?時獎勵該?工隊帶回?回頭客簽?訂的施工?合同結算?額___?_%。?44.在?公司的不?定時、集?體抽查過?程中、針?對工程管?理、工程?質量、工?程服務的?綜合考評?得到客戶?、公司認?可的，獎?勵___?_元。4?5.積極?配合公司?部門的活?動，施工?工地能夠?起到樣板?作用的，?客戶對公?司認可的?給予該班?組按每簽?單一戶_?___元?的獎勵。?46.凡?工程按合?同工期完?工交驗，?客戶較滿?意，減項?率小于_?___%?、尾款在?____?日內收回?來者（不?含繳款項?），獎勵?該施工隊?____?元，客戶?滿意應以?客戶在財?務繳款時?親自簽署?的工程回?饋表為準?。47?.積極配?合公司對?維修工程?的安排，?為公司換?回較大的?經濟損失?或避免負?面影響的?產生，給?予___?_元的獎?勵。48?.獎勵實?行就高不?就低的原?則，若施?工隊同時?符合幾項?獎勵條件?，公司對?其中獎金?額最高的?一次給予?獎勵。?49.鼓?勵全體工?程人員進?行創(chuàng)新，?公司設立?“工程創(chuàng)?新獎”，?包括工藝?、材料、?服務方面?，如所提?建議被公?司采用，?給予相關?人員__?__元獎?勵。50?.工程部?經理有權?簽發(fā)獎勵?。獎勵金?額必須由?工程不經?理提出書?面申請，?上報主管?總經理批?準方可執(zhí)?行。5?1.備注?。若出現?因施工工?藝、材料?質量等等?原因引起?客戶投訴?，則加倍?扣罰工隊?所有的獎?勵。責?任人（項?目經理）?簽字：?時間：?年月?日時間?：年?月日?施工隊考?核管理制?度（四）?1.工?程進場前?，估算工?程安裝的?工作量，?要求__?__支以?上施工隊?伍對項目?報價，匯?報采購部?比價商談?。2.?確定好合?作的施工?隊后，小?型項目進?場施工前?一周簽訂?安裝合同?，中型項?目進場施?工前兩周?簽訂安裝?合同。對?照圖紙進?行技術交?流，告知?施工過程?中的注意?點。3?.施工隊?簽訂合同?時，必須?同時簽訂?《施工進?場承諾書?》，進場?前工程部?組織施工?隊依據《?施工進場?安全培訓?》進行安?全培訓，?填寫培訓?簽到表，?并根據實?際情況將?施工人員?加入團體?保險__?__。?4.進場?前，組織?施工隊參?加甲方規(guī)?定的的安?全培訓及?其他培訓?，并任命?指定的現?場安全員?。5.?施工工具?原則上全?部由施工?隊自行提?供及現場?保管，公?司只負責?購買主材?和合同范?圍內的材?料，如向?公司借用?的設備和?工具，做?好借用記?錄，用完?及時歸還?。6.?施工時，?設備和材?料到場后?，施工隊?帶班人根?據送貨單?核對設備?材料，如?有型號、?數量和質?量問題，?及時上報?。施工現?場缺少的?小材料請?示購買，?大材料提?出申購，?現場材料?合理節(jié)約?使用。?7.施工?現場發(fā)現?問題及時?和公司工?程部設計?部溝通，?以免擅自?安裝出現?返工及耽?誤工期的?情況，現?場和甲方?不得許諾?任何事情?。8.?所有工人?需提高安?全意識，?施工時規(guī)?范操作，?文明施工?，保證施?工安全。?帶證上崗?作業(yè)，甲?方有要求?特種作業(yè)?操作證復?印件在安?環(huán)部門留?存的，遵?照辦理。?9.施?工期間，?所有工人?佩戴公司?統一的安?全帽，現?場遵守甲?方一切合?理要求和?安排，服?從現場管?理?，F場?材料堆放?歸類，歸?置整齊，?每天下班?前收拾工?具，打掃?現場，保?持施工場?地的整潔?。10?.施工過?程中的關?鍵節(jié)點，?需要工程?部設計部?現場確認?驗收（特?別是隱蔽?工程的安?裝），列?出需要整?改及修整?的項目，?按要求改?善完成。?整體工程?安裝完成?后，簽收?完工單，?并配合試?機調試工?作。1?1.如因?特殊情況?，需要二?次進場，?在第一次?撤場前做?好工具設?備材料?的安置和?清點，做?好記錄，?有條件的?一定要鎖?好儲物間?，保證物?品安全。?二次進場?后，對照?清單清點?物品。?12.設?備和材料?涉及的所?有說明書?和合格證?都整體留?存，分項?目收集，?定期交到?工程部匯?總。1?3.整個?項目在實?際施工過?程中有增?項和減項?的內容，?按照合同?的約定，?雙方協商?一致后，?做實際的?結算單，?交由公司?留存入賬?。施工?隊考核管?理制度（?五）關?于外包施?工隊管理?考核辦法?一、工?作安排要?求說明?1、施工?隊要指派?一名施工?隊長，施?工隊長對?參與工程?的所有工?人的行為?負責，同?時施工隊?長要協助?我方縣區(qū)?負責人管?理工程；?2、在?工程施工?前根據工?程量來制?定施工隊?的人數，?工程期間?主要的施?工人員不?允許隨便?調動；?3、施工?前一天由?施工隊長?負責準備?施工工具?，如工具?未按時準?備齊全，?延誤工期?，則罰款?____?元/次；?4、工?人必須保?證每天工?程項目所?需工作時?間，如果?項目有具?體要求必?須服從縣?區(qū)負責人?安排；如?有事情需?要離開工?地必須與?我方縣區(qū)?負責人溝?通，經縣?區(qū)負責人?同意后方?可離開（?發(fā)現違反?一次扣_?___元?）；5?、在移動?方派單后?，無故推?脫、挑三?揀四、?只做利潤?高、好做?的搶修或?者工程，?出現一次?移動方投?訴，扣_?___元?/次；?6、施工?隊長每天?要對當天?的施工內?容交待清?楚，要落?實到人頭?；7、?工程建設?項目，施?工隊伍提?交工程資?料時，經?緯度精確?度必須達?到___?_%以上?，如未達?到，導致?綜資錄入?進度緩慢?，扣罰_?___元?/次二?、文明施?工要求說?明1、?工人要統?一著裝，?進入工地?必須佩戴?我方提供?的施工證?，禁止袒?胸、露背?、穿拖鞋?（發(fā)現違?反一次扣?____?元）；?2、進場?第一天對?施工人員?進行安全?施工教育?包括（用?電、用水?、上高等?）；3?、嚴禁施?工人員在?工地打鬧?、說粗話?，禁止打?架斗毆，?違者罰款?____?元，清除?出場；?中移鐵通?撫州分公?司4、?嚴禁施工?人員中午?飲酒；（?發(fā)現違反?一次扣_?___元?）；5?、施工現?場嚴禁隨?地大小便?；（發(fā)現?違反一次?扣___?_元）；?6、按?指定路線?進出施工?現場，禁?止在非工?作區(qū)逗留?；（發(fā)現?違反一次?扣___?_元）；?7、施?工過程中?未經縣區(qū)?負責人或?甲方允許?，不得施?工人員單?獨進入甲?方房間或?辦公室；?（發(fā)現違?反一次扣?____?元）；?8、禁止?亂拿、亂?用外單位?的工具、?材料，注?意成品保?護；（違?反一次扣?____?元）；?9、不得?在工作時?做任何與?工作無關?的事；（?發(fā)現違反?一次扣_?___元?）；1?0、注意?保護環(huán)境?，愛護現?場花草及?辦公設備?，保持現?場輕拿輕?放，施工?完畢必須?放回原位?；（發(fā)現?違反一次?扣___?_元）?11、施?工產生的?垃圾當日?必須在此?項工作完?畢后清理?出施工現?場，將每?項工序產?生的垃圾?集中放在?隱蔽處，?當日完工?后統一清?理；1?2、當天?的施工現?場要時時?保持現場?整潔規(guī)范?，工具要?隨身攜帶?、施工材?料要分類?擺放整齊?統一放在?施工現場?隱蔽處，?不得隨便?放在客戶?單位走廊?、過道或?其它房間?，當日的?工具、施?工材料及?施工用完?的紙箱，?包裝物、?剩余的用?料要收回?到庫房內?分類擺放?；13?、對人為?活動噪聲?要堅絕杜?絕，特別?杜絕人為?敲打、叫?嚷、野蠻?裝卸噪聲?等現象，?最大限度?的減少噪?聲，保持?現場文明?施工；（?發(fā)現違反?一次扣_?___元?）；1?4、如果?是在甲方?辦公時間?使用電錘?等噪聲大?的工具或?施用有異?味物品，?一定要爭?取甲方的?同意，否?則不允許?使用；?三、施工?行為要求?說明1?、嚴禁施?工人員與?甲方攀談?產品價格?、產品質?量和工人?工資等商?業(yè)敏感問?題。如甲?方問到價?格問題，?要告知甲?方與縣區(qū)?負責人或?市工程項?目部溝通?（發(fā)現違?反中移?鐵通撫州?分公司?一次扣_?___元?）；2?、施工隊?長和施工?工人必須?絕對服從?縣區(qū)負責?人的指揮?，一切以?甲方滿意?為準則；?（發(fā)現違?反一次扣?____?元）；?3、施工?人員如從?甲